管理人員崗位制度（3篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)管理人員?崗位制度?（一）?總則一?、微機(jī)室?人員應(yīng)當(dāng)?具端正工?作態(tài)度，?有認(rèn)真細(xì)?致工作作?風(fēng)。按時(shí)?上、下班?，堅(jiān)守崗?位。二?、微機(jī)室?人員必須?熟知車站?設(shè)備的基?本安全操?作和規(guī)則?，確保設(shè)?備及網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行正常?。三、?本著“誰(shuí)?使用，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?原則，妥?善保管好?所使用的?網(wǎng)絡(luò)設(shè)施?和計(jì)算機(jī)?設(shè)備，禁?止隨意更?改設(shè)備配?置，確保?設(shè)施的正?常穩(wěn)定運(yùn)?行。四?、微機(jī)室?人員應(yīng)保?管好分配?給自己的?用戶帳號(hào)?和___?_。禁止?隨意向他?人泄露、?借用自己?的帳號(hào)和?____?，嚴(yán)禁不?以真實(shí)身?份登錄系?統(tǒng)。計(jì)算?機(jī)使用者?更應(yīng)定期?更改__?__、使?用復(fù)雜_?___。?六、微?機(jī)室人員?必須遵守?國(guó)家的有?關(guān)法律、?法規(guī)，嚴(yán)?格執(zhí)行單?位制訂的?安全保密?制度。嚴(yán)?禁利用計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?從事危害?國(guó)家安全?、泄露國(guó)?家___?_、違法?犯罪等活?動(dòng)。不得?制作、查?閱、復(fù)制?、傳播妨?礙社會(huì)治?安穩(wěn)定、?____?、___?_穢、_?___、?反動(dòng)等信?息。七?、嚴(yán)禁瀏?覽內(nèi)容不?健康的網(wǎng)?站，不得?在網(wǎng)絡(luò)上?發(fā)布反動(dòng)?、非法和?虛假的消?息，不得?在網(wǎng)絡(luò)上?漫罵攻擊?他人，不?得在網(wǎng)上?泄露他人?隱私。嚴(yán)?格控制和?防范計(jì)算?機(jī)病毒的?侵入。應(yīng)?定期對(duì)計(jì)?算機(jī)系統(tǒng)?、殺毒軟?件等進(jìn)行?升級(jí)和更?新，并定?期進(jìn)行病?毒清查，?不要下載?和使用未?經(jīng)測(cè)試和?來(lái)歷不明?的軟件、?不要打開(kāi)?來(lái)歷不明?的___?_、以及?不要隨意?使用帶毒?軟盤(pán)等介?質(zhì)。八?、微機(jī)出?現(xiàn)故障應(yīng)?及時(shí)做好?記錄，并?及時(shí)報(bào)告?有關(guān)技術(shù)?部門(mén)。?九、保持?機(jī)房清潔?衛(wèi)生，堅(jiān)?持每天打?掃機(jī)房，?每周擦機(jī)?一次。?十、保證?機(jī)房安全?，注意防?火、防盜?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)上?報(bào)。十?一、完成?車站交辦?的其它工?作。（?二）機(jī)房?維護(hù)人員?管理細(xì)則?1、機(jī)?房維護(hù)人?員負(fù)責(zé)計(jì)?算機(jī)房的?日常管理?和維護(hù)，?按照要求?檢查及維?護(hù)機(jī)房的?硬件和軟?件。2?、機(jī)房維?護(hù)人員應(yīng)?按車站規(guī)?定的作息?時(shí)間上下?班，上班?時(shí)間應(yīng)在?機(jī)房或維?護(hù)人員辦?公室，隨?時(shí)為車站?提供良好?的服務(wù)。?3、保?證機(jī)房?jī)?nèi)?設(shè)備的正?常運(yùn)行，?設(shè)備的完?好率應(yīng)_?___%?以上。每?天應(yīng)對(duì)設(shè)?備進(jìn)行常?規(guī)檢測(cè)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)查找?原因并修?復(fù)，不能?修復(fù)的要?及時(shí)上報(bào)?維修。?4、認(rèn)真?做好機(jī)房?維護(hù)情況?的詳細(xì)記?錄。5?、機(jī)房所?有設(shè)備及?配件要有?詳細(xì)帳目?。設(shè)備或?部件報(bào)損?應(yīng)先向設(shè)?備維護(hù)人?員報(bào)告，?經(jīng)確認(rèn)后?再填寫(xiě)相?應(yīng)的報(bào)損?單，零配?件的領(lǐng)用?由低值易?耗品維護(hù)?人員負(fù)責(zé)?。6、?除機(jī)房維?護(hù)人員外?，其他任?何人無(wú)權(quán)?拆卸計(jì)算?機(jī)。機(jī)房?維護(hù)人員?應(yīng)經(jīng)常檢?查每臺(tái)機(jī)?器設(shè)備標(biāo)?簽的完好?情況。?7、未經(jīng)?主管部門(mén)?批準(zhǔn)，所?有機(jī)房設(shè)?備一律不?得外借。?8、機(jī)?房維護(hù)人?員應(yīng)協(xié)助?設(shè)備使用?人的正常?使用。對(duì)?違反使用?規(guī)定的應(yīng)?進(jìn)行制止?、對(duì)不正?當(dāng)?shù)牟僮?應(yīng)進(jìn)行糾?正、處理?一些小故?障等，?人為損壞?要追查責(zé)?任人。?9、掌握?機(jī)房數(shù)據(jù)?通信電纜?布線情況?，在增減?設(shè)備時(shí)確?保布線合?理，管理?維護(hù)方便?；10?、掌管機(jī)?房設(shè)備供?電線路安?排，在增?減設(shè)備時(shí)?注意負(fù)載?的合理配?置；1?1、管理?網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?的溫度、?濕度和通?風(fēng)狀況，?提供適合?的工作環(huán)?境；1?2、確保?網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?內(nèi)各種設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；?13、確?保網(wǎng)絡(luò)機(jī)?房符合防?火安全要?求，火警?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?工作正常?，滅火措?施有效；?14、?采取措施?，在外部?供電意外?中斷和恢?復(fù)時(shí)，實(shí)?現(xiàn)在無(wú)人?值守情況?下保證網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備安?全運(yùn)行；?15、?保持機(jī)房?整潔有序?，制定網(wǎng)?絡(luò)機(jī)房管?理制度并?監(jiān)督執(zhí)行?16、?完成車站?交辦的其?它工作。?（三）?網(wǎng)絡(luò)管理?人員管理?細(xì)則1?、基礎(chǔ)設(shè)?施管理?1）、確?保網(wǎng)絡(luò)通?信傳輸暢?通；2?）、掌握?主干設(shè)備?的配置情?況及配置?參數(shù)變更?情況，備?份各個(gè)設(shè)?備的配置?文件；?3）、掌?握用戶端?設(shè)備接入?網(wǎng)絡(luò)的情?況，以便?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)可迅速?定位；?4）、采?取技術(shù)措?施，對(duì)網(wǎng)?絡(luò)內(nèi)經(jīng)常?出現(xiàn)的用?戶需要變?更位置和?部門(mén)的情?況進(jìn)行管?理；5?）、實(shí)時(shí)?監(jiān)控整個(gè)?車站網(wǎng)絡(luò)?的運(yùn)轉(zhuǎn)和?網(wǎng)絡(luò)通信?流量情況?；6）、?掌握車站?各個(gè)網(wǎng)絡(luò)?的連接配?置，監(jiān)督?網(wǎng)絡(luò)通信?狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題后?與有關(guān)機(jī)?構(gòu)及時(shí)聯(lián)?系；7?）、制定?、發(fā)布網(wǎng)?絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)?施使用管?理辦法并?監(jiān)督執(zhí)行?情況。?2、操作?系統(tǒng)管理?1）、?在網(wǎng)絡(luò)操?作系統(tǒng)配?置完成并?投入正常?運(yùn)行后，?為了確保?網(wǎng)絡(luò)操作?系統(tǒng)工作?正常，網(wǎng)?絡(luò)管理員?首先應(yīng)該?能夠熟練?的利用系?統(tǒng)提供的?各種管理?工具軟件?，實(shí)時(shí)監(jiān)?督系統(tǒng)的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)故障征?兆并進(jìn)行?處理。?2）、在?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?過(guò)程中，?網(wǎng)絡(luò)管理?員應(yīng)隨時(shí)?掌握網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)配置?情況及配?置參數(shù)變?更情況，?對(duì)配置參?數(shù)進(jìn)行備?份。網(wǎng)絡(luò)?管理員還?應(yīng)該做到?隨著系統(tǒng)?環(huán)境的變?化、業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?和用戶需?求，動(dòng)態(tài)?調(diào)整系統(tǒng)?配置參數(shù)?，優(yōu)化系?統(tǒng)性能。?3）、?網(wǎng)絡(luò)管理?員應(yīng)為關(guān)?鍵的網(wǎng)絡(luò)?操作系統(tǒng)?服務(wù)器建?立熱備份?系統(tǒng)，做?好防災(zāi)準(zhǔn)?備。3?、應(yīng)用系?統(tǒng)管理?1）、確?保各種網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用服?務(wù)運(yùn)行的?不間斷性?和工作性?能的良好?性，出現(xiàn)?故障時(shí)應(yīng)?將故障造?成的損失?和影響控?制在最小?范圍內(nèi)。?2）、對(duì)?于要求不?可中斷的?關(guān)鍵型網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用系?統(tǒng)，除了?在軟件手?段上要掌?握、備份?系統(tǒng)參數(shù)?和定期備?份系統(tǒng)業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)外?，必要時(shí)?在硬件?手段上還?要建立和?配置系統(tǒng)?的熱備份?。3）?、對(duì)于用?戶訪問(wèn)頻?率高、系?統(tǒng)負(fù)荷的?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?服務(wù)，必?要時(shí)網(wǎng)絡(luò)?管理員還?應(yīng)該采取?分擔(dān)的技?術(shù)措施。?4、安?全保密管?理1）?、安全與?保密是一?個(gè)問(wèn)題的?兩個(gè)方面?，安全主?要指防止?外部對(duì)網(wǎng)?絡(luò)的攻擊?和入侵，?保密主要?指防止網(wǎng)?絡(luò)內(nèi)部信?息的泄漏?。2）、?對(duì)于普通?級(jí)別的網(wǎng)?絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)?管理員的?任務(wù)主要?是配置管?理好系統(tǒng)?防火墻。?為了能夠?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和阻止網(wǎng)?絡(luò)黑客的?攻擊，可?以加配入?侵檢測(cè)系?統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵?服務(wù)提供?安全保護(hù)?。3）?、對(duì)于安?全保密級(jí)?別要求高?的網(wǎng)絡(luò)，?網(wǎng)絡(luò)管理?員除了應(yīng)?該采取上?述措施外?，還應(yīng)該?配備網(wǎng)絡(luò)?安全漏洞?掃描系統(tǒng)?，并對(duì)關(guān)?鍵的網(wǎng)絡(luò)?服務(wù)器采?取容災(zāi)的?技術(shù)手段?。4）?、更嚴(yán)格?的___?_計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)，還?要求在物?理上與外?部公共計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?絕對(duì)隔離?，對(duì)安置?____?網(wǎng)絡(luò)計(jì)算?機(jī)和網(wǎng)絡(luò)?主干設(shè)備?的房間要?采取安全?措施，管?理和控制?人員的進(jìn)?出，對(duì)_?___網(wǎng)?絡(luò)用戶的?工作情況?要進(jìn)行全?面的管理?和監(jiān)控。?5、信?息存儲(chǔ)備?份管理?1）、采?取一切可?能的技術(shù)?手段和管?理措施，?保護(hù)網(wǎng)絡(luò)?中的信息?安全。?2）、對(duì)?于實(shí)時(shí)工?作級(jí)別要?求不高的?系統(tǒng)和數(shù)?據(jù)，最低?限度網(wǎng)絡(luò)?管理員也?應(yīng)該進(jìn)行?定期手工?操作備份?。3）?、對(duì)于關(guān)?鍵業(yè)務(wù)服?務(wù)系統(tǒng)和?實(shí)時(shí)性要?求高的數(shù)?據(jù)和信息?，網(wǎng)絡(luò)?管理員應(yīng)?該建立存?儲(chǔ)備份系?統(tǒng)，進(jìn)行?集中式的?備份管理?。4）、?最后將備?份數(shù)據(jù)隨?時(shí)保存在?安全地點(diǎn)?更是非常?重要。?（四）人?員離崗離?職管理細(xì)?則1、?微機(jī)室人?員離崗離?職時(shí)，有?關(guān)部門(mén)應(yīng)?即時(shí)取消?其計(jì)算機(jī)?____?信息系統(tǒng)?訪問(wèn)授權(quán)?。工作人?員離崗離?職之后，?仍對(duì)其在?任職期間?接觸、知?悉的屬于?網(wǎng)絡(luò)中心?或者雖屬?于第三方?但由本單?位承諾或?負(fù)有保密?義務(wù)的_?___信?息，承擔(dān)?如同任職?期間一樣?的保密義?務(wù)和不擅?自使用的?義務(wù)，直?至該__?__信息?成為_(kāi)_?__息，?而無(wú)論離?崗離職人?員因何種?原因離崗?離職。?2、微機(jī)?室人員離?崗離職時(shí)?，應(yīng)該把?下列資料?全部交給?下一任工?作人員，?包括：?1）、車?站內(nèi)的所?有服務(wù)器?，交換機(jī)?，路由器?，主機(jī)，?dvr等?設(shè)備的用?戶名和_?___口?令。2?）、網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)集成?的文檔包?括。路由?器、交換?機(jī)和服務(wù)?器參數(shù)、?網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?圖、網(wǎng)絡(luò)?布線圖、?虛網(wǎng)劃分?、ip地?址分配等?網(wǎng)絡(luò)__?__資料?。3）?、網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)集成參?數(shù)變更時(shí)?，必須及?時(shí)修改、?變更文檔?。4）、?隨機(jī)贈(zèng)送?的服務(wù)器?、網(wǎng)絡(luò)通?信設(shè)備攜?帶的說(shuō)明?書(shū)、各種?文字資料?等網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)的重要?資料。?5）、有?關(guān)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)與信息?化建設(shè)的?各種合同?。上級(jí)部?門(mén)的各種?批文，網(wǎng)?絡(luò)管理和?配備的各?種規(guī)則、?條例等文?字材料。?3、離?崗離職人?員因職務(wù)?上的需要?所持有或?保管的一?切記錄著?本單位_?___信?息的文件?、資料、?圖表、筆?記、報(bào)告?、信件、?傳真、磁?帶、磁盤(pán)?、儀器以?及其他任?何形式的?載體，均?歸車站所?有，而無(wú)?論這些_?___信?息有無(wú)商?業(yè)上的價(jià)?值。4?、離崗離?職人員應(yīng)?在離崗離?職時(shí)，或?者向車站?提出請(qǐng)求?時(shí)，返還?全部屬于?車站的財(cái)?物，包括?記載著車?站___?_信息的?一切載體?。若記錄?著___?_信息的?載體是由?離崗離職?人員自備?的，則視?為離崗離?職人員已?同意將這?些載體物?的所有權(quán)?轉(zhuǎn)讓給本?單位，車?站應(yīng)當(dāng)在?離崗離職?人員返還?這些載體?時(shí)，給予?離崗離職?人員相當(dāng)?于載體本?身價(jià)值的?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?；但__?__信息?可以從載?體上消除?或復(fù)制出?來(lái)時(shí)，可?以由車站?將___?_信息復(fù)?制到本單?位享有所?有權(quán)的其?他載體上?，并把原?載體上的?____?信息消除?，此種情?況下離崗?離職人員?無(wú)須將載?體返還，?車站也無(wú)?須給予離?崗離職人?員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償。5?、離崗離?職人員離?崗離職時(shí)?，應(yīng)將工?作時(shí)使用?的電腦、?u盤(pán)等其?他一切存?儲(chǔ)設(shè)備中?關(guān)于工作?相關(guān)或與?車站有利?益關(guān)系的?信息、文?件等內(nèi)容?交接給微?機(jī)室或車?站領(lǐng)導(dǎo)，?不得在離?崗離職后?以任何形?式帶走相?關(guān)信息。?（五）?外部人員?訪問(wèn)管理?細(xì)則1?、為維護(hù)?信息系統(tǒng)?安全，確?保各應(yīng)用?系統(tǒng)安全?穩(wěn)定運(yùn)行?和重要區(qū)?域信息安?全，制定?本管理制?度。2?、非本單?位機(jī)房工?作人員進(jìn)?出機(jī)房、?資料庫(kù)等?重要區(qū)域?，須按?本制度進(jìn)?行審批。?3、因?工作需要?進(jìn)出機(jī)房?、資料庫(kù)?等重要區(qū)?域，相關(guān)?區(qū)域負(fù)責(zé)?人員應(yīng)根?據(jù)操作內(nèi)?容，確定?進(jìn)入人員?，選擇進(jìn)?出時(shí)間，?填寫(xiě)《機(jī)?房等重要?區(qū)域出入?審批登記?表》，重?大操作原?則上應(yīng)放?在業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)錄入或?備份之后?進(jìn)行。整?個(gè)工作過(guò)?程需由相?關(guān)技術(shù)人?員或工作?人員陪同?進(jìn)行。如?遇審批領(lǐng)?導(dǎo)不在，?而又必須?緊急處理?的，需由?相關(guān)工作?人員向負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電?話報(bào)告，?并準(zhǔn)予進(jìn)?入，待領(lǐng)?導(dǎo)回來(lái)后?補(bǔ)辦相關(guān)?手續(xù)。?4、非本?部門(mén)人員?，嚴(yán)禁單?獨(dú)進(jìn)入機(jī)?房、資料?庫(kù)等重要?區(qū)域，確?需進(jìn)入的?，相關(guān)機(jī)?房值班人?員必須全?程跟蹤，?嚴(yán)禁從事?非業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的其?它任何操?作。5?、外部參?觀人員出?入機(jī)房、?資料庫(kù)等?重要區(qū)域?，由單位?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)負(fù)責(zé)人?陪同進(jìn)行?參觀，相?關(guān)區(qū)域工?作人員需?做好登記?備案工作?。6、?進(jìn)入機(jī)房?、資料庫(kù)?等重要區(qū)?域的人員?要保持機(jī)?房的清潔?、衛(wèi)生。?嚴(yán)禁在機(jī)?房、資料?庫(kù)等重要?區(qū)域內(nèi)吵?鬧、吸煙?、吃零食?，嚴(yán)禁攜?帶任何易?燃、__?__、腐?蝕性、強(qiáng)?電磁、輻?射性、流?體物質(zhì)等?進(jìn)入，避?免對(duì)機(jī)房?設(shè)備構(gòu)成?威脅。?7、相關(guān)?業(yè)務(wù)人員?進(jìn)入機(jī)房?，原則上?須兩人同?時(shí)進(jìn)出，?并按規(guī)定?進(jìn)行相關(guān)?業(yè)務(wù)操作?，嚴(yán)禁隨?意對(duì)設(shè)備?進(jìn)行操作?，嚴(yán)禁接?觸與業(yè)務(wù)?無(wú)關(guān)的設(shè)?備，如違?規(guī)造成網(wǎng)?絡(luò)和業(yè)務(wù)?系統(tǒng)事故?的，將追?究操作人?員的責(zé)任?。8、?進(jìn)入機(jī)房?人員在機(jī)?房?jī)?nèi)完成?相關(guān)工作?時(shí)，需保?證機(jī)房正?常的環(huán)境?秩序，認(rèn)?真填寫(xiě)機(jī)?房?jī)?nèi)工作?內(nèi)容后方?可退出。?9、機(jī)?房、資料?庫(kù)等重要?區(qū)域配備?監(jiān)控設(shè)施?，未按規(guī)?定進(jìn)入者?，如造?成損失和?____?等不安全?后果的，?相關(guān)重要?區(qū)域負(fù)責(zé)?人和相關(guān)?重要區(qū)域?工作人員?，給予嚴(yán)?肅處理。?損失后果?情節(jié)嚴(yán)重?的，由本?單位依照?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處理?；如觸犯?國(guó)家有關(guān)?法律、法?規(guī)者，移?交公安、?司法機(jī)關(guān)?處理。違?反本規(guī)定?，給國(guó)家?、___?_或者他?人財(cái)產(chǎn)或?人身安全?造成損失?的，應(yīng)當(dāng)?依法承擔(dān)?民事或刑?事責(zé)任。?檔案管?理人員?第一條檔?案統(tǒng)計(jì)工?作必須遵?循國(guó)家統(tǒng)?計(jì)工作要?求，用科?學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?和方法，?做好檔案?統(tǒng)計(jì)工?作，進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠的科?學(xué)依據(jù)。?第二條?學(xué)習(xí)有關(guān)?檔案工作?標(biāo)準(zhǔn)，研?究檔案工?作業(yè)務(wù)規(guī)?范，提高?檔案管理?的標(biāo)準(zhǔn)化?水平，為?檔案工?作信息化?創(chuàng)造條件?。第三?條建立各?種統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳，及時(shí)?做好檔案?收進(jìn)、移?出、整理?、鑒定、?保管、利?用等方面?的登記?，做到家?底清楚、?帳物相符?。第四?條主動(dòng)了?解和積極?參與本單?位有關(guān)業(yè)?務(wù)活動(dòng)，?對(duì)各業(yè)務(wù)?部門(mén)和所?屬單位的?檔案工作?，進(jìn)行?監(jiān)督指導(dǎo)?。第四?條對(duì)本單?位各部門(mén)?所移交的?各類檔案?進(jìn)行分類?、排架、?編目、科?學(xué)管理。?第五條?及時(shí)做好?檔案的保?護(hù)、修補(bǔ)?、復(fù)制及?檢查清理?等工作，?對(duì)到期檔?案進(jìn)行鑒?定、銷毀?。第五?條遵守保?密制度，?確保國(guó)家?____?安全，不?得超越制?度向任何?人提供或?擴(kuò)大利用?范圍，?不得向他?人泄露檔?案內(nèi)容。?第六條?檔案統(tǒng)計(jì)?工作，必?須做到實(shí)?事求是，?不虛報(bào)、?晚報(bào)、拒?報(bào)或偽造?。第七?條檔案六?步循環(huán)工?作法，以?每一季度?為一個(gè)工?作循環(huán)，?每循環(huán)分?為“目標(biāo)?、措施、?執(zhí)行、?考核、總?結(jié)、交流?”___?_個(gè)步驟?，這里重?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的?是總結(jié)和?交流：?第八條加?強(qiáng)檔案保?護(hù)，包括?對(duì)紙質(zhì)檔?案、電子?檔案的保?護(hù)：一是?對(duì)紙質(zhì)檔?案，要加?強(qiáng)庫(kù)房?“八防”?設(shè)施的配?備，使檔?案庫(kù)房做?到防火、?防盜、防?高溫、防?濕、防光?、防蟲(chóng)、?防有害氣?體、防塵?的安全防?護(hù)要求，?杜絕檔案?霉變、褪?色、污損?、蟲(chóng)蛀、?鼠咬現(xiàn)象?及各類事?故的發(fā)生?。第九?條對(duì)電子?檔案，一?方面要采?取必要的?措施，加?強(qiáng)對(duì)電子?檔案的載?體保護(hù)，?另一方面?要加強(qiáng)?對(duì)電子檔?案的信息?保護(hù)。?第十條對(duì)?歷年來(lái)檔?案利用數(shù)?據(jù)分析，?著力了解?檔案利用?所產(chǎn)生的?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益。通?過(guò)分析，?可以了解?檔案的自?身價(jià)值和?潛在的利?用資源，?有利于進(jìn)?一步拓寬?檔案利用?工作的渠?道，最大?限度地發(fā)?揮檔案的?價(jià)值和作?用；第?十一條結(jié)?合數(shù)據(jù)對(duì)?比分析，?緊緊抓住?檔案利用?的熱點(diǎn)和?中心工作?，積極開(kāi)?展檔案史?料撰工?作。管?理人員崗?位制度（?二）管?理人員分?工，是任?職和工作?范圍的分?工。公司?根據(jù)每個(gè)?人的特長(zhǎng)?、道德品?質(zhì)、工作?經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?際需要而?確定各自?的職務(wù)和?權(quán)限。任?何人都要?忠于職守?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度并明確?各自的責(zé)?任范圍，?不要該干?的干不好?，不該干?的瞎參與?，即影響?工作又妨?礙團(tuán)結(jié)，?更不允許?違背分工?原則去搞?個(gè)人特色?。3.?1、總經(jīng)?理職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)公司?全面工作?，確立一?系列符合?公司實(shí)際?需要的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，盡心?盡職為公?司服務(wù)，?統(tǒng)籌全局?、正確制?訂企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃?。重點(diǎn)抓?好經(jīng)營(yíng)決?策、人事?任免、財(cái)?務(wù)、材價(jià)?審批工作?，并親自?抓好廣大?干部職工?的來(lái)信來(lái)?函工作。?用科學(xué)規(guī)?范的理念?做好本職?工作，按?照現(xiàn)代化?企業(yè)制度?管好企業(yè)?，廣泛聽(tīng)?取廣大干?部職工的?意見(jiàn)，策?劃企業(yè)的?進(jìn)退，負(fù)?責(zé)做好管?理人員的?思想工作?，制止不?正之風(fēng)。?3.2?、總部辦?公室職責(zé)?嚴(yán)格執(zhí)?行公司核?心層的決?議決策，?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé)；協(xié)?助總經(jīng)理?監(jiān)督下屬?人員的不?正之風(fēng)，?為總經(jīng)理?任免干部?提供所有?人員的優(yōu)?劣情況；?負(fù)責(zé)公司?文件、信?函的撰寫(xiě)?、搜集整?理企業(yè)檔?案、印刷?資料等文?秘工作；?負(fù)責(zé)人員?培訓(xùn)取證?和職稱審?報(bào)工作；?檢查督促?各項(xiàng)目部?對(duì)公司會(huì)?議精神的?宣傳貫徹?工作；做?好公司宣?傳以及各?種會(huì)議籌?備工作。?3.3?、政治指?導(dǎo)員職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司廉政工?作，做好?干部職工?的政治思?想工作，?抓好公司?黨員發(fā)展?工作，負(fù)?責(zé)好公司?所在地的?協(xié)調(diào)工作?和各級(jí)部?門(mén)下達(dá)的?中心任務(wù)?；具體負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?部食堂、?保衛(wèi)、衛(wèi)?生工作，?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?搞好文明?施工、安?全生產(chǎn)，?帶動(dòng)公司?全體黨員?職工發(fā)揮?先鋒模范?作用。?3.4、?總工程師?職責(zé)在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)本?單位質(zhì)量?體系的建?立和運(yùn)轉(zhuǎn)?等工作；?負(fù)責(zé)各工?程項(xiàng)目施?工技術(shù)和?施工__?__設(shè)計(jì)?工作，_?___項(xiàng)?目技術(shù)人?員學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)?水平，檢?查各項(xiàng)目?工程的圖?紙更改記?錄以及工?程簽證手?續(xù)；督促?各項(xiàng)目部?指定保證?質(zhì)量、安?全的技術(shù)?措施；_?___培?訓(xùn)工程項(xiàng)?目的技術(shù)?員、質(zhì)量?員、安全?員等，提?高他們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作責(zé)?任心；負(fù)?責(zé)實(shí)施新?規(guī)范、新?技術(shù)、新?工藝、新?材料的推?廣工作。?3.5?、財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)職責(zé)?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?、材料、?成本核算?工作。宏?觀控制資?金適用，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)提供經(jīng)?濟(jì)信息，?安排要款?計(jì)劃；掌?握每個(gè)工?程項(xiàng)目的?材料使用?情況，保?證材料有?計(jì)劃供應(yīng)?，確保工?程施工；?嚴(yán)格把好?材料價(jià)格?和質(zhì)量關(guān)?，健全各?種報(bào)批手?續(xù)，合理?支付材料?款，算好?經(jīng)濟(jì)帳；?負(fù)責(zé)把好?成本核算?關(guān)。3?.6、預(yù)?算科長(zhǎng)職?責(zé)精通?所在地的?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、各種材?料費(fèi)用；?監(jiān)督預(yù)算?員、定額?員的平時(shí)?工作，防?止漏項(xiàng)錯(cuò)?算，隨時(shí)?注意圖紙?變更，提?供經(jīng)濟(jì)信?息；督促?各項(xiàng)目做?好預(yù)決算?工作；_?___做?好招投標(biāo)?報(bào)價(jià)和預(yù)?決算的審?核工作，?以臺(tái)帳形?式妥善保?管好合同?書(shū)。3?.7、施?工質(zhì)量科?長(zhǎng)職責(zé)?全面掌握?各項(xiàng)目的?施工質(zhì)量?動(dòng)態(tài)，指?導(dǎo)與督促?各項(xiàng)目部?按公司的?要求做好?每一分部?、分項(xiàng)工?程施工進(jìn)?度及質(zhì)量?工作，定?期或不定?期對(duì)施工?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、評(píng)?分并__?__好每?月的評(píng)比?工作；及?時(shí)處理各?項(xiàng)目施工?技術(shù)和質(zhì)?量問(wèn)題，?對(duì)各項(xiàng)目?上出現(xiàn)的?各種違章?操作有權(quán)?處置。?3.8、?安全科長(zhǎng)?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司的?全面安全?工作，經(jīng)?常性的指?導(dǎo)各項(xiàng)目?部的安全?生產(chǎn)工作?，定期或?不定期的?對(duì)各項(xiàng)目?部的安全?生產(chǎn)、安?全設(shè)施等?進(jìn)行檢查?、評(píng)分，?____?好對(duì)各項(xiàng)?目部每月?的安全生?產(chǎn)評(píng)比工?作；負(fù)責(zé)?公司所有?特殊、少?數(shù)工種的?培訓(xùn)、取?證、換證?工作。?3.9、?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)執(zhí)?行公司制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?；負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程全?面工作，?召開(kāi)每周?生產(chǎn)會(huì)議?及每月職?工大會(huì)；?參與簽訂?各類合同?，并且確?保合同的?兌現(xiàn)；監(jiān)?督制訂好?工程的年?計(jì)劃、月?計(jì)劃，抓?好工程要?款工作。?3.1?0、項(xiàng)目?副經(jīng)理職?責(zé)按照?公司的規(guī)?章制度協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理工作，?經(jīng)理不在?時(shí)負(fù)責(zé)全?面工作。?每天必須?召開(kāi)干部?碰頭會(huì)，?解決實(shí)際?生產(chǎn)問(wèn)題?，認(rèn)真落?實(shí)監(jiān)督月?計(jì)劃的工?作，做好?各個(gè)工種?勞力、材?料調(diào)配工?作，對(duì)機(jī)?械、料具?的使用及?執(zhí)行定額?用工情況?。做好考?勤審批工?作。3?.11?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人職責(zé)?負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目施?工___?_設(shè)計(jì)和?質(zhì)量計(jì)劃?，編制分?部分項(xiàng)施?工方案。?參加圖紙?會(huì)審，提?出整改措?施；__?__學(xué)習(xí)?新技術(shù)、?新規(guī)范等?；在施工?前及時(shí)做?好各道工?序的技術(shù)?交底工作?；辦理好?圖紙更改?記錄和簽?證手續(xù)；?對(duì)項(xiàng)目上?出現(xiàn)的各?種違章操?作有權(quán)處?置，對(duì)已?造成問(wèn)題?的有權(quán)提?出整改和?返工指令?。3.?12、?施工員職?責(zé)具體?安排項(xiàng)目?工程的現(xiàn)?場(chǎng)施工；?嚴(yán)格實(shí)行?各工種各?班組大樣?圖施工，?做好書(shū)面?技術(shù)交底?；編制并?下達(dá)施工?作業(yè)計(jì)劃?任務(wù)書(shū)，?督促作業(yè)?組長(zhǎng)的各?項(xiàng)工作；?____?制訂好各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃并切實(shí)?實(shí)施；詳?細(xì)記錄施?工實(shí)施情?況，保證?圖紙與現(xiàn)?場(chǎng)施工一?致。3?.13?、質(zhì)量員?職責(zé)嚴(yán)?格按國(guó)家?的工程質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)去?檢驗(yàn)質(zhì)量?；隨時(shí)辦?理職工的?施工質(zhì)量?簽字手續(xù)?，___?_學(xué)習(xí)新?規(guī)范、新?標(biāo)準(zhǔn)，_?___好?工程質(zhì)量?的驗(yàn)收和?評(píng)比工作?，作為每?月評(píng)分考?核依據(jù)；?深入現(xiàn)場(chǎng)?抓好質(zhì)量?通病的防?止工作；?對(duì)項(xiàng)目上?出現(xiàn)的各?種違章操?作有權(quán)處?置，對(duì)已?造成問(wèn)題?的有權(quán)提?出整改和?返工指令?，并有權(quán)?對(duì)不服從?的工長(zhǎng)進(jìn)?行罰款。?3.?14、安?全員職責(zé)?必須經(jīng)?常有計(jì)劃?地做好安?全教育工?作，及時(shí)?作出所有?員工和班?組的安全?獎(jiǎng)罰，隨?時(shí)查找安?全隱患，?制止一切?違章作業(yè)?和違章指?揮，在各?項(xiàng)施工工?作前做好?安全技術(shù)?書(shū)面交底?工作，記?錄好安全?資料，參?與各類事?故的調(diào)查?處理和整?改措施工?作。3?.15?、工長(zhǎng)職?責(zé)配合?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?制訂好生?產(chǎn)計(jì)劃，?堅(jiān)決實(shí)施?月計(jì)劃、?周計(jì)劃；?無(wú)條件接?受技術(shù)、?質(zhì)量、安?全等人員?對(duì)施工過(guò)?程交底及?管理，并?迅速__?__落實(shí)?到各班組?；對(duì)本工?種的產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)有?直接責(zé)任?，嚴(yán)格做?好自檢、?交接檢工?作，認(rèn)真?履行工序?交接檢查?手續(xù)；抓?好本工種?的施工管?理工作，?合理安排?各個(gè)班組?的勞力、?技術(shù)、定?額任務(wù)；?對(duì)職工的?出勤工時(shí)?、評(píng)分做?到公開(kāi)、?公平、公?正合理；?協(xié)調(diào)配合?好其它工?種，顧全?大局不搞?本位主義?。3.?16、?預(yù)算員職?責(zé)熟悉?掌握當(dāng)?shù)?的各種取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?參與項(xiàng)目?的合同制?訂，協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?搞清楚各?項(xiàng)合同條?款，隨時(shí)?了解圖紙?變更情況?，提供每?月的材料?計(jì)劃包括?材料分析?，分毫不?漏地做好?預(yù)決算，?如果有疑?問(wèn)之處寧?多勿少。?3.?17、定?額員職責(zé)?按公司?制訂的用?工管理制?度，及時(shí)?準(zhǔn)確編制?工程定額?用工預(yù)算?，編制月?用工計(jì)劃?，每日下?達(dá)和結(jié)算?人工工時(shí)?定額，每?月底匯總?職工考勤?和工時(shí)定?額并上報(bào)?公司總部?。3.?18、?資料員職?責(zé)嚴(yán)格?按照國(guó)家?各種驗(yàn)收?規(guī)范和資?料要求做?好技術(shù)資?料，進(jìn)行?收集、分?類、編目?、歸檔和?轉(zhuǎn)發(fā)工作?，并對(duì)檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?狀態(tài)作好?標(biāo)識(shí)工作?。整理好?竣工資料?，竣工時(shí)?必須完整?地交一份?總部存檔?。3.?19、?試驗(yàn)員職?責(zé)嚴(yán)格按?照國(guó)家規(guī)?范要求做?好進(jìn)場(chǎng)的?各種復(fù)試?材料的取?樣送檢和?施工中各?種過(guò)程試?驗(yàn)工作。?對(duì)工程施?工中試塊?制作必須?同澆筑標(biāo)?號(hào)一致，?不得弄虛?作假，并?且跟班做?好試塊和?監(jiān)督各種?配合比的?計(jì)量，與?試驗(yàn)單位?保持密切?聯(lián)系。?3.20?、放線員?職責(zé)認(rèn)?真按照國(guó)?家規(guī)定的?驗(yàn)收規(guī)范?去施工放?線，要根?據(jù)項(xiàng)目施?工計(jì)劃的?時(shí)間去穿?插放線，?不影響正?常施工，?不拖半點(diǎn)?工程后腿?。一絲不?茍地控制?軸線移位?、標(biāo)高位?置，做到?跟班監(jiān)督?好班組工?人的施工?作業(yè)。?3.2?1、采購(gòu)?員職責(zé)?嚴(yán)格按照?領(lǐng)導(dǎo)批示?的購(gòu)貨計(jì)?劃單和財(cái)?務(wù)管理制?度去采購(gòu)?材料，必?須重視商?品質(zhì)量，?不買偽劣?質(zhì)次及“?三無(wú)”產(chǎn)?品，及時(shí)?提供材料?產(chǎn)品質(zhì)量?證明。隨?時(shí)掌握市?場(chǎng)行情，?力求市場(chǎng)?最優(yōu)產(chǎn)品?和最低價(jià)?格。遵守?材料采購(gòu)?的報(bào)支手?續(xù)。3?.22?、材料會(huì)?計(jì)職責(zé)?格按照公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?去做好本?職工作。?把好材料?價(jià)格、數(shù)?量、質(zhì)量?關(guān)；負(fù)責(zé)?對(duì)甲供、?地材、料?具、采購(gòu)?、倉(cāng)庫(kù)保?管員的調(diào)?查、輔導(dǎo)?、考核、?監(jiān)督工作?；每月及?時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)?清甲方和?內(nèi)部的材?料帳；不?____?公款；控?制高額借?款；合理?支付材料?款；加強(qiáng)?成本核算?，積極主?動(dòng)要款。?平時(shí)確保?工程項(xiàng)目?的資金使?用，并及?時(shí)為成本?考核提供?精確的材?料數(shù)據(jù)。?3.?23、收?料、監(jiān)料?員職責(zé)?嚴(yán)格執(zhí)行?材料制度?，保證材?料質(zhì)量，?善于處理?好緊缺材?料儲(chǔ)備使?用以及節(jié)?約材料的?調(diào)運(yùn)。甲?供材料領(lǐng)?取必須有?計(jì)劃單和?工廠解貨?單、材料?說(shuō)明書(shū)和?合格證。?地材要根?據(jù)工地實(shí)?際需要收?料，堅(jiān)持?車車丈量?，不搞目?測(cè)，三大?料具進(jìn)出?手續(xù)完備?，數(shù)量要?準(zhǔn)確，報(bào)?表要及時(shí)?。3.?24、?倉(cāng)庫(kù)保管?員職責(zé)?嚴(yán)格做好?進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)?物資的驗(yàn)?收、保管?、發(fā)放工?作，完備?進(jìn)出手續(xù)?，做好進(jìn)?場(chǎng)/庫(kù)物?資的正確?標(biāo)識(shí)和記?錄工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?限額領(lǐng)料?制度，做?到進(jìn)料有?憑證，發(fā)?料有計(jì)劃?，樣樣以?舊換新，?帳物相符?。3.?25、?鋼筋翻樣?職責(zé)嚴(yán)?格按照?qǐng)D?紙和國(guó)家?的規(guī)范要?求以及工?程實(shí)際需?要進(jìn)行翻?樣，不得?浪費(fèi)，隨?時(shí)收集新?規(guī)定、新?規(guī)范，如?有變更或?疑難之處?必須在辦?回簽證手?續(xù)或在技?術(shù)與有關(guān)?部門(mén)書(shū)面?聯(lián)系好后?，方可進(jìn)?行翻樣，?嚴(yán)禁私自?調(diào)節(jié)鋼筋?型號(hào)，單?位工程翻?樣完后，?必須完整?地交一份?給預(yù)算。?3.?26、機(jī)?具負(fù)責(zé)人?職責(zé)熟?悉公司內(nèi)?所有機(jī)械?設(shè)備的性?能情況并?進(jìn)行編號(hào)?，根據(jù)各?個(gè)工程項(xiàng)?目的實(shí)際?需要，合?理安排調(diào)?度使用，?制訂保養(yǎng)?維修計(jì)劃?以及機(jī)操?工制度，?進(jìn)行規(guī)范?管理。_?___機(jī)?操工的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?取證換證?工作。?4、管理?處罰制度?管理人?員不論職?務(wù)高低、?權(quán)力大小?，都是職?工的公仆?，是公司?制度的模?范執(zhí)行者?，應(yīng)該清?正廉潔、?辦事公正?、顧全大?局、全心?全意為企?業(yè)著想。?不允許抵?制規(guī)章制?度各行其?是，更不?允許分裂?、削弱公?司利益。?為此，對(duì)?于妨礙公?司利益的?管理人員?采取如下?措施：?4.1、?華鼎公司?是一個(gè)獨(dú)?立的法人?企業(yè)，與?鎮(zhèn)政府是?被領(lǐng)導(dǎo)和?領(lǐng)導(dǎo)的行?政關(guān)系，?但在企業(yè)?自主經(jīng)營(yíng)?、自負(fù)盈?虧、獨(dú)立?核算和獨(dú)?立承擔(dān)民?事責(zé)任上?是具有一?切自主權(quán)?利的。不?管是誰(shuí)離?開(kāi)了公司?，已和本?公司不存?在任何關(guān)?系。所以?本公司人?員，利用?____?給他的方?便，以_?___的?名義，花?____?的資金幫?助別人承?攬工程項(xiàng)?目后，都?必須承擔(dān)?任職期間?____?花費(fèi)的所?有業(yè)務(wù)費(fèi)?用和其他?支出（包?括工資）?。4.?2、以_?___名?譽(yù)、以_?___汽?車、花_?___資?金去辦個(gè)?人私事的?，經(jīng)__?__查實(shí)?后其全部?費(fèi)用皆由?個(gè)人承擔(dān)?，并每次?給予罰款?____?元。4?.3、在?公司內(nèi)拉?幫結(jié)派，?推薦一些?____?墮落分子?、社會(huì)地?痞___?_分子進(jìn)?入工地的?，一律勸?其回去，?并且對(duì)介?紹人至少?罰款__?__元。?4.4?、利用職?權(quán)，安插?____?朋友中那?些年老體?弱、患有?慢性病的?人進(jìn)入公?司當(dāng)非生?產(chǎn)人員的?，一律不?予承認(rèn)并?勸其離開(kāi)?工地，待?遇按__?__分工?處理，介?紹人還要?承擔(dān)__?__元路?費(fèi)。4?.5、?在工作范?圍內(nèi)，個(gè)?人造成的?經(jīng)濟(jì)損失?都要賠償?。屬于客?觀原因造?成的，賠?償直接經(jīng)?濟(jì)損失的?____?%。屬于?主觀原因?造成的，?賠償直接?經(jīng)濟(jì)損失?的10-?____?%。屬于?嚴(yán)重瀆職?原因造成?的，賠償?直接經(jīng)濟(jì)?損失的3?0-__?__%。?4.6?、在工作?中利用職?務(wù)之便，?和他人合?伙做生意?，或者由?其家屬出?面做生意?的，公司?堅(jiān)決予以?阻止。要?和公司業(yè)?務(wù)往來(lái)，?必須由總?經(jīng)理同意?。4.?7、利用?職權(quán)和業(yè)?務(wù)關(guān)系，?把公司的?大型設(shè)備?三大料具?借給他人?，并假托?關(guān)系戶不?收租金，?損害公司?利益中飽?私囊，一?經(jīng)查出，?一律加倍?處罰。?4.8、?對(duì)于宗派?思想嚴(yán)重?，不以大?局為重，?隨意拉人?推人的，?處予__?__元以?上的罰款?。如果是?私自提拔?干部，罰?款___?_元，提?一名保衛(wèi)?、炊事、?電工等少?數(shù)工種罰?款___?_元，并?且被提人?員一律辭?退。長(zhǎng)期?隱瞞不報(bào)?，日工資?按___?_元。?4.9、?把工地材?料送給有?關(guān)單位和?個(gè)人，事?先要征得?領(lǐng)導(dǎo)同意?。___?_元以內(nèi)?項(xiàng)目經(jīng)理?作主，_?___元?以上必須?有總經(jīng)理?同意。如?果擅自送?給他人，?則按價(jià)賠?償。如果?以送人名?義偷運(yùn)回?去，則按?雙倍罰款?。還有一?些人，騙?得領(lǐng)導(dǎo)同?意后，用?工地材料?調(diào)換貨物?，再偷運(yùn)?回去，給?予雙倍罰?款。4?.10、?利益自己?職務(wù)之便?，購(gòu)買關(guān)?系戶廉價(jià)?物資，必?須支付運(yùn)?輸費(fèi)、交?納市場(chǎng)差?價(jià)。4?.11?、嚴(yán)格遵?守上下班?、開(kāi)會(huì)制?度。上班?和開(kāi)會(huì)遲?到早退_?___分?鐘，給予?罰款__?__元；?遲到早退?____?分鐘扣除?半天出勤?；不上班?又不參加?會(huì)議，扣?除全天出?勤。特殊?情況事先?請(qǐng)假。?4.1?2、值班?人員不允?許坐辦公?室、宿舍?里聊天，?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)的在?現(xiàn)場(chǎng)檢查?指導(dǎo)解決?問(wèn)題，發(fā)?現(xiàn)不在工?作崗位去?睡覺(jué)玩耍?的，取消?當(dāng)日出勤?，嚴(yán)重失?職的按損?失費(fèi)__?__%賠?償。4?.13?、管理人?員的出勤?，一律由?總部指定?人員負(fù)責(zé)?記載，必?須實(shí)事求?是，出勤?表公開(kāi)，?項(xiàng)目經(jīng)理?簽字。發(fā)?現(xiàn)多記、?誤記、漏?記，每次?給予記載?人___?_元罰款?。4.?14、?班組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)記錄本?小組所屬?職工當(dāng)天?的出勤情?況，在晚?飯前報(bào)至?工長(zhǎng)處。?記錄必須?詳細(xì)具體?，弄虛作?假者，取?消當(dāng)日獎(jiǎng)?分，并罰?款___?_元。?4.1?5、工長(zhǎng)?負(fù)責(zé)考核?各個(gè)小組?和職工，?并將每天?發(fā)生的質(zhì)?量問(wèn)題和?施工進(jìn)度?情況作詳?細(xì)記錄，?并將獎(jiǎng)罰?及時(shí)公布?于眾。每?周末上報(bào)?本周考勤?情況至項(xiàng)?目部，弄?虛作假、?執(zhí)行不徹?底者，責(zé)?任人罰款?____?元。4?.16?、班組評(píng)?分要一視?同仁，實(shí)?事求是，?如發(fā)現(xiàn)弄?虛作假者?扣責(zé)任人?____?元并降級(jí)?使用。?4.1?7、嚴(yán)禁?打擊報(bào)復(fù)?，敗壞干?____?伍作風(fēng)，?造成嚴(yán)重?影響的，?堅(jiān)決給予?降級(jí)或罰?款___?_元以上?處分。?4.1?8、為人?處事必須?公正，待?人實(shí)事求?是，嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度，發(fā)?現(xiàn)隨意獎(jiǎng)?罰職工，?極大超出?規(guī)定部分?或者罰_?___元?、___?_元來(lái)應(yīng)?付，處罰?人也要罰?款___?_元。?4.1?9、管理?人員或家?屬來(lái)工地?另開(kāi)伙食?的，必須?全部去市?場(chǎng)購(gòu)買，?不準(zhǔn)在食?堂里回生?菜、食油?，發(fā)現(xiàn)一?次罰__?__元。?4.2?0、管理?人員__?__，全?部沒(méi)收歸?公司，并?罰款__?__倍。?____?元以上的?，降級(jí)處?理；數(shù)額?較大的一?律開(kāi)除出?工地。情?節(jié)嚴(yán)重的?報(bào)上級(jí)檢?察機(jī)關(guān)處?理。4?.21?、管理人?員要立場(chǎng)?堅(jiān)定，敢?作敢為，?遇到破壞?搗亂、造?謠惑眾、?____?盜竊，都?要挺身而?出、檢舉?揭發(fā)。不?應(yīng)該畏縮?不前、聽(tīng)?之任之，?特別是那?些不明是?非，包庇?袒護(hù)壞人?壞事的，?堅(jiān)決給予?處罰。?4.2?2、項(xiàng)目?經(jīng)理，必?須服從總?部的人事?、設(shè)備、?材料、車?輛、料具?的調(diào)動(dòng)。?不服從一?次，給予?____?元的處罰?；第二次?給予__?__元的?處罰；三?次以上給?予降級(jí)處?分，嚴(yán)重?者開(kāi)除。?財(cái)務(wù)管?理制度處?罰。1?0.1?1、材料?會(huì)計(jì)每月?匯總干部?職工出勤?、獎(jiǎng)分，?包括職工?工傷出勤?并張榜公?布。1?0.2、?遵守公司?財(cái)務(wù)制度?，嚴(yán)守財(cái)?務(wù)___?_，不得?隨意__?__，_?___者?給予__?__元罰?款，嚴(yán)重?者開(kāi)除。?10.?3、對(duì)每?月發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?要及時(shí)結(jié)?帳、記帳?，做到帳?證、帳表?、賬物、?帳款相符?。10?.4、?總帳會(huì)計(jì)?必須每月?一次同建?設(shè)方、總?包方和協(xié)?作單位結(jié)?清所有材?料、資金?往來(lái)帳，?防止串戶?，不要影?響要款，?如耽誤要?款，每次?罰___?_元。注?意保管好?原始帳本?。10?.5、輔?助會(huì)計(jì)要?月月對(duì)清?職工往來(lái)?帳，防止?串戶，如?出現(xiàn)漏帳?，其全數(shù)?金額由輔?助會(huì)計(jì)自?己賠償。?10.?6、公司?只設(shè)一本?總帳，項(xiàng)?目部不再?設(shè)立分帳?，所有票?據(jù)均有總?經(jīng)理一支?筆審批報(bào)?支，其余?任何人簽?字僅作證?明，證明?人不能在?審批欄簽?字。職工?借款由各?項(xiàng)目部經(jīng)?理審批簽?字，__?__元以?上借款征?得總經(jīng)理?同意。?10.7?、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)要重點(diǎn)?抓好要款?，隨時(shí)掌?握正確的?經(jīng)濟(jì)收入?情況，材?料費(fèi)支出?、應(yīng)收工?程款數(shù)據(jù)?，及時(shí)的?按合同規(guī)?定回收工?程款，確?保公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?10.?8、財(cái)務(wù)?人員要記?好帳、管?好錢(qián)、用?好錢(qián)，資?金金額控?制在一定?范圍內(nèi)，?不允許長(zhǎng)?期巨款宕?帳。職工?借款控制?在___?_元內(nèi)，?管理人員?控制在_?___元?內(nèi)，一年?中不得超?過(guò)三次，?特殊情況?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)。如?借款超支?造成__?__損失?，由審批?人賠償。?10.?9、對(duì)于?所有分包?工程款只?能先付_?___%?，其余部?分要由總?經(jīng)理同意?后才能付?款。如果?未按規(guī)定?擅自付出?分包工程?款，造成?損失由付?款人和準(zhǔn)?付人賠償?____?%。1?0.10?、材料會(huì)?計(jì)要認(rèn)真?嚴(yán)格把好?材料進(jìn)出?、材料積?存和材料?消耗關(guān)。?因資金緊?缺，對(duì)材?料已驗(yàn)收?入庫(kù)但貨?款未付的?，應(yīng)根據(jù)?收料單、?合同或協(xié)?議，分單?位、分類?別每月_?___日?報(bào)財(cái)務(wù)科?。如果材?料進(jìn)出帳?不符，每?次罰款_?___元?；材料積?存不報(bào)而?繼續(xù)采購(gòu)?的，發(fā)現(xiàn)?一次罰_?___元?，并追究?責(zé)任。?10.?11、材?料會(huì)計(jì)每?月匯總干?部職工出?勤、獎(jiǎng)分?，包括職?工工傷出?勤并張榜?公布。?0.1?2、財(cái)務(wù)?上對(duì)于交?來(lái)的各種?內(nèi)部罰款?，有關(guān)分?攤費(fèi)、擔(dān)?保金、賠?償費(fèi)和其?它應(yīng)扣款?，都得一?筆不漏地?扣除歸戶?，如發(fā)現(xiàn)?遺漏由記?帳人賠償?。10?.13?、成本考?核會(huì)計(jì)，?每月必須?及時(shí)做好?低成本考?核，數(shù)據(jù)?要正確，?數(shù)據(jù)不正?確罰__?__元，?不按要求?弄虛作假?者罰款_?___元?。10?.14?、工地廢?鋼筋收入?及其他收?入，一律?交公司財(cái)?務(wù)入帳。?各項(xiàng)目部?不準(zhǔn)以任?何借口用?轉(zhuǎn)帳支票?套取現(xiàn)金?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)罰責(zé)任?人___?_元并追?究相應(yīng)法?律責(zé)任。?10.?15、?財(cái)務(wù)上要?對(duì)有關(guān)人?員的備用?金及時(shí)提?供，保證?各項(xiàng)工作?的正常進(jìn)?行，但是?領(lǐng)用者應(yīng)?該及時(shí)結(jié)?帳，如果?發(fā)現(xiàn)三個(gè)?月不結(jié)帳?，罰領(lǐng)款?數(shù)額的_?___%?。10?.16?、從__?__年元?月以后各?項(xiàng)目部必?須把電纜?、電線和?固定資產(chǎn)?一樣編號(hào)?列入臺(tái)帳?。還有臨?設(shè)用材中?，___?_元至_?___元?的低值易?耗品也要?列入名細(xì)?并加強(qiáng)管?理。1?0.1?7、干部?職工領(lǐng)藥?品，一律?記帳到戶?，醫(yī)藥費(fèi)?包使用，?每天按_?___元?計(jì)算。工?傷人員去?醫(yī)院治療?，除住院?外，醫(yī)院?配藥的處?方一律帶?回工地并?由公司醫(yī)?生給予配?藥。1?0.1?8、材料?付款由項(xiàng)?目經(jīng)理、?技術(shù)、質(zhì)?量、材料?、預(yù)算、?倉(cāng)庫(kù)分別?簽字。分?包工程付?款由項(xiàng)目?經(jīng)理、施?工員、質(zhì)?量、安全?、預(yù)算、?公司經(jīng)理?簽字，違?反制度未?簽字付款?的，罰責(zé)?任人__?__元并?追究相應(yīng)?法律責(zé)任?。管理?人員崗位?制度（三?）公益?崗位人員?管理制度?一、考?勤制度?1、公益?崗位工作?人員應(yīng)按?照規(guī)定時(shí)?間到達(dá)工?作崗位，?不得遲到?和早退，?實(shí)行日考?勤制度。?2、幼?兒園公益?崗位人員?在工作日?內(nèi)，按規(guī)?定的時(shí)間?和地點(diǎn)進(jìn)?行簽到，?簽到必須?是本人簽?名，不得?代簽。?3、考勤?表準(zhǔn)確無(wú)?誤，嚴(yán)禁?弄虛作假?。4、?簽到表、?考勤表示?發(fā)放工資?或辭退的?依據(jù)，要?妥善保管?。二、?例會(huì)學(xué)習(xí)?制度1?、幼兒園?公益崗位?人員每周?召開(kāi)一次?會(huì)議，每?月___?_一次政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)時(shí)間不?低于兩個(gè)?小時(shí)；?2、會(huì)議?內(nèi)容主要?是總結(jié)一?周工作，?表?yè)P(yáng)好人?好事或先?進(jìn)事跡，?查找工作?中存在的?問(wèn)題和原?因，提出?解決問(wèn)題?的辦法、?措施及要?求。部署?下一步工?作。3?、每月集?中進(jìn)行一?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，主要?內(nèi)容是學(xué)?習(xí)時(shí)事政?治、業(yè)務(wù)?工作常識(shí)?、法律法?規(guī)和相關(guān)?文件；?4、每次?會(huì)議或政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，每人?要有會(huì)議?記錄、學(xué)?習(xí)記錄，?記錄本妥?善保管。?三、考?核評(píng)比制?度1、?幼兒園成?立由主管?領(lǐng)導(dǎo)牽頭?的考核組?，嚴(yán)格按?照幼兒園?各崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行考核評(píng)?比工作；?2、每?月進(jìn)行一?次講評(píng)，?每季度定?期___?_一次考?核，每半?年進(jìn)行一?次集中考?核、年終?總評(píng)，并?以此作為?幼兒園公?益崗位人?員評(píng)比的?依據(jù)。?3、設(shè)立?考核評(píng)比?記錄本，?記錄考核?情況。?4、考核?組要公正?客觀，實(shí)?事求是地?反映幼兒?園公益崗?位人員的?實(shí)際工作?情況。?5、定期?召開(kāi)會(huì)議?公布考核?結(jié)果，考?核結(jié)果報(bào)?上一級(jí)管?理___?_備案。?四、請(qǐng)?假銷假制?度1、?幼兒園公?益崗位人?員工作時(shí)?間因公請(qǐng)?假、因公?外出學(xué)習(xí)?，要填寫(xiě)?