2023護士長年終述職報告總結和計劃范本（2篇）

第7頁共7頁2023?護士長年?終述職報?告總結和?計劃范本?各位領?導、各位?同事：?你們好!?我被任命?為病房護?士長至今?已有九個?月，現(xiàn)在?我將這期?間的工作?作個匯報?，懇請大?家對我的?工作多多?提出寶貴?的意見和?建議。?說句實話?，剛接收?該病房時?我感到肩?上的擔子?很沉重，?心中產(chǎn)生?了從未有?過的壓力?，第一由?于我從未?參與過護?理管理工?作，對管?理的實踐?經(jīng)驗一無?所有;第?二面臨綜?合病房病?人的多元?化和病情?的復雜性?，病區(qū)環(huán)?境的簡陋?，護患比?例的失調?等因素使?我感到莫?衷一是。?有句話?說的好“?路是人走?出來的”?，我在夏?院長及護?理部領導?的幫助下?化壓力為?動力，分?步制定切?實可行的?方案。首?先根據(jù)科?室現(xiàn)有的?護理職員?數(shù)目進行?公道的分?工和安排?，將各班?包括護士?長的崗位?責任制和?每周、每?個月工作?重點，匯?總成表，?標示明確?，要求人?人熟習并?按之執(zhí)行?，并進行?不定期考?核，做到?獎罰分明?，公平對?待;另外?對科室的?基礎設施?在現(xiàn)有條?件上作出?一些公道?的調劑和?完善;第?三，對搶?救藥品和?器材及無?菌物品作?了補充，?進行規(guī)范?化管理;?第四，針?對我科的?特點和現(xiàn)?有條件對?病房管理?作出了公?道的改進?和規(guī)范;?對環(huán)境衛(wèi)?生實行包?干區(qū)責任?制，落實?到工友個?人;第五?，不斷深?化安全管?理，強化?安全意識?，做好安?全護理工?作，安全?護理是精?神科護理?工作的重?要組成部?份，也是?護理職員?護理精神?障礙病人?的重要環(huán)?節(jié)。精神?障礙病人?因受病情?支配，常?可出現(xiàn)沖?動、傷人?、自傷、?毀物、出?走等特殊?行為，護?理職員稍?有不慎便?可出現(xiàn)意?外，乃至?危及生命?。因此?，做好安?全護理不?但能保障?護患雙方?的安全，?而且也能?進步醫(yī)療?護理質量?。為此要?求每位在?崗職員必?須把握病?情，尊重?病人，了?解病人的?心理變化?，重視心?理護理和?精神關懷?，密切巡?查病房，?嚴格執(zhí)行?各項護理?常規(guī)制度?，同時對?病室的各?種設施、?物品及家?屬要加強?安全管理?。第六?，了解護?理學科發(fā)?展的新動?向，定期?組織護理?職員進行?業(yè)務學習?，強化三?基本練習?，學習新?業(yè)務、新?知識、新?技術，努?力進步每?位護理職?員的業(yè)務?水平，使?其跟上時?代發(fā)展的?需要，我?在科內每?個月最少?一次個案?護理查房?、加強科?室業(yè)務學?習，定期?組織護理?職員進行?科內、院?內業(yè)務學?習及三基?理論考試?和操縱練?習;第七?，加強護?患溝通，?定期組織?召開工休?座談會，?聽取患者?及家屬的?建議，以?便護理工?作的展開?和改進，?真正做到?想病人所?想急病人?所急。?最后，護?士長是科?室的理財?人，應發(fā)?揚節(jié)約勤?儉的傳統(tǒng)?美德，杜?盡浪費;?我要責備?體醫(yī)護、?工勤職員?，從勤儉?每度電、?每滴水、?每張紙開?始，從我?做起，嚴?格控制科?室支出，?對一切浪?費的現(xiàn)象?，及時提?出批評，?必要時輔?以經(jīng)濟處?罰，固然?這樣也許?會得罪一?些人，但?我知道，?加強經(jīng)濟?核算，下?降醫(yī)療護?理本錢，?講求經(jīng)濟?效益與醫(yī)?療護理效?果，都是?護士長必?須做到的?。另外?，我知道?在目前競?爭劇烈的?情勢下，?只有不斷?的學習、?學習、再?學習，才?能使自己?適應這競?爭、改革?的大潮，?在這任職?的幾個月?中我做到?不斷進步?自己的業(yè)?務水平和?政治素質?，參加了?____?年護理專?升本考試?，并被南?醫(yī)大護理?專業(yè)錄取?;另外還?積極參加?由衛(wèi)生局?、醫(yī)院組?織的各種?黨課學習?，不斷進?步自己的?思想政治?素質。?固然工作?是平凡而?辛勞的，?放棄了很?多與家人?、孩子團?圓的時間?，一旦病?房里有了?危重病人?時即便在?家心理也?總覺的有?點不踏實?。但可喜?的是在醫(yī)?院、護理?部領導的?幫助與支?持下工作?逐步的顯?現(xiàn)出了成?效，得到?了患者及?其家屬的?稱贊，得?到了領導?和同事的?認可。我?知道這只?是一個起?步，以后?的路還很?長，“路?遠知馬力?”，我深?信只要通?過不斷的?努力，只?要把滿腔?的豪情奉?獻給醫(yī)院?，把愛心?播撒到每?位患者的?心里，我?就一定會?把綜合病?房的工作?展開的更?好。2?023護?士長年終?述職報告?總結和計?劃范本（?二）尊?敬的領導?：您好?!在過?去的一年?里，本人?能夠踏實?工作，銳?意進取，?認真鉆研?工作方法?，總結工?作經(jīng)驗，?立足本職?崗位，帶?領全科室?所有護理?人員，積?極參加單?位建設，?在取得成?績的同時?，也充分?認識到了?自身的不?足。說句?實話，護?士長這一?職位帶給?我的壓力?還是比較?大的，首?先是因為?我感覺作?為一項工?作的帶頭?人，必須?擁有過硬?的本領，?才能服眾?;第二是?因為我感?到自己在?如何帶領?所有護理?人員建強?建好科室?的方法點?子還不夠?多。有句?話說的好?“路是人?走出來的?”，我在?院領導及?護理部領?導的幫助?下化壓力?為動力，?一心投入?到工作當?中去，以?高度的敬?業(yè)精神回?報組織對?我的信任?。下面，?我就將本?人今年以?來的履職?情況做如?下表述，?懇請大家?對我的工?作多多提?出寶貴的?意見和建?議。一?、主要工?作（一?）根據(jù)科?室現(xiàn)有的?護理人員?數(shù)量進行?合理的分?工和安排?，將各班?包括護士?長的崗位?責任制和?每周、每?月工作重?點，匯總?成表，標?示明確，?要求人人?熟悉并按?之執(zhí)行，?并進行不?定期考核?，做到獎?罰分明，?公平對待?;（二?）對科室?的基礎設?施在現(xiàn)有?條件上作?出一些合?理的調整?和完善。?對搶救藥?品和器材?及無菌物?品作了補?充，進行?規(guī)范化管?理;（?三）針對?我科的特?點和現(xiàn)有?條件對病?房管理作?出了合理?的改進和?規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生?實行包干?區(qū)責任制?，落實到?工友個人?;（四?）不斷深?化安全管?理，強化?安全意識?，做好安?全護理工?作，安全?工作是一?切工作的?基礎，更?是所有成?績取得的?前提。因?此，做好?安全護理?不僅能保?障護患雙?方的安全?，而且也?能提高醫(yī)?療護理質?量。為此?要求每位?在崗人員?必須掌握?病情，尊?重病人，?了解病人?的心理變?化，重視?心理護理?和精神關?懷，密切?巡視病房?，嚴格執(zhí)?行各項護?理常規(guī)制?度，同時?對病室的?各種設施?、物品及?家屬要加?強安全管?理。（?五）了解?護理學科?發(fā)展的新?動向，定?期組織護?理人員進?行業(yè)務學?習，強化?三基本訓?練，學習?新業(yè)務、?新知識、?新技術，?努力提高?每一位護?理人員的?業(yè)務水平?，使其跟?上時代發(fā)?展的需要?，我在科?內每月至?少一次個?案護理查?房、加強?科室業(yè)務?學習，定?期組織護?理人員進?行科內、?院內業(yè)務?學習及三?基理論考?試和操作?訓練;?（六）加?強護患溝?通，定期?組織召開?工休座談?會，聽取?患者及家?屬的建議?以便護理?工作的開?展和改進?，真正做?到想病人?所想急病?人所急;?（七）?護士長是?科室的理?財人，應?發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳?統(tǒng)美德，?杜絕浪費?;我要求?全體醫(yī)護?、工勤人?員，從節(jié)?約每一度?電、每一?滴水、每?一張紙開?始，從我?做起，嚴?格控制科?室支出，?對一切浪?費的現(xiàn)象?，及時提?出批評，?必要時輔?以經(jīng)濟處?罰，雖然?這樣或許?會得罪一?些人，但?是我知道?，加強經(jīng)?濟核算，?降低醫(yī)療?護理成本?，講究經(jīng)?濟效益與?醫(yī)療護理?效果，都?是護士長?必須做到?的。我知?道在目前?競爭激烈?的形勢下?，只有不?斷的學習?、學習、?再學習，?才能使自?己適應這?競爭、改?革的大潮?，在工作?至之余，?我注重提?高自己的?業(yè)務水平?和政治素?質，同時?對___?_先進理?論也是認?真學習，?深入領悟?，不斷提?高自己的?思想政治?素質。?二、優(yōu)點?（一）?責任心強?，一心撲?在工作上?。自擔任?護士長一?職以來，?我就沒完?整休過一?個周末，?沒多請一?次假。遲?到、早退?等現(xiàn)象更?是沒有發(fā)?生過。大?部分時間?都是在科?里，時刻?保持與同?事和病人?的緊密聯(lián)?系，及時?掌握科室?發(fā)展的第?一手資料?。（二?）思維靈?活，為單?位建設出?謀劃策。?護士長這?一崗位，?既是管理?者，又是?基層建設?者，怎樣?能發(fā)揮好?它的作用?是我們每?個護士長?都應該認?真思考的?問題。今?年以來，?本人在科?室發(fā)展中?，積極協(xié)?調、勤于?動腦，將?好的想法?匯報上級?，將上級?的思想落?實到實際?當中去，?起到了較?好的紐帶?作用。?（三）工?作標準高?，樹牢爭?第一的思?想。我們?的目標只?有一個，?那就是最?好。即使?現(xiàn)在不是?最好，我?們也要前?進在向第?一進發(fā)的?路上。所?以在平時?的工作中?，我堅持?要干就要?干的最好?的工作理?念，嚴格?把握工作?標準，為?科室的長?遠發(fā)展打?下堅實的?基礎。?（四）嚴?格管理，?關心部署?。我堅持?嚴在格內?，管在理?中的管理?理念，把?握管理的?尺度。同?時，在生?活方面，?對部署的?關懷細致?到位，使?每位員工?都能感受?到科室的?溫暖。?三、存在?問題（?一）個別?護士的專?業(yè)素質還?不高，主?要原因還?是在于我?個人平時?對她們的?傳幫帶不?夠，業(yè)務?標準要求?低。（?二）整體?護理的水?平還不高?，護理書?寫方面有?差距。?（三）病?房管理方?面尚不能?盡如人意?，個別病?房有時存?在秩序不?規(guī)范、衛(wèi)?生部到位?等現(xiàn)象。?（四）?在凝心聚?氣方面做?的工作還?不夠深入?，怎樣將?全科室的?護理人員?的思想全?都統(tǒng)一到?單位的建?設上來，?是我下步?主要應該?思考的問?題。四?、下步打?算（一?）繼續(xù)學?習專業(yè)素?質，明年?爭取在專?業(yè)素質方?面有個質?的飛躍，?以自身的?素質帶動?部署，提?高全科室?的護理水?平。（?二）在管?理的知識?和技能上?要有更多?的進步。?這一點還?是要通過?不斷的學?習才能達?到。我要?抱著為單?位負責，?為自己負?責的態(tài)度?，積極向?書本學，?向同事學?，向領導?學，學習?先進的方?法和理論?。（三?）積極參?加科研活?動，加深?對護理事?業(yè)的研究?。爭取在?論文發(fā)表?方面再有?建樹。?（四）積?極支持和?參與護理?部的各項?工作。?雖然工作?是平凡而?辛勞的，?放棄了不?少與家人?、