2023年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁2023?年安全生?產(chǎn)年度工?作總結(jié)范?本一年?來，我項?目部安監(jiān)?部在公司?、院安監(jiān)?部門和關(guān)?河水電有?限公司的?正確領(lǐng)導?下，堅持?“以人為?本”和“?安全第一?，預防為?主，綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?管理方針?，落實安?全生產(chǎn)責?任制，做?好安全技?術(shù)交底工?作，在安?全管理制?度、體系?建設(shè)，制?度執(zhí)行，?安全檢查?，隱患排?查治理整?改、安全?責任制落?實、安全?教育培訓?等方面加?大落實執(zhí)?行力度，?逐步改善?施工現(xiàn)場?和內(nèi)頁管?理方面的?安全現(xiàn)狀?。在即將?過去的一?年里，牛?欄溝水電?站項目的?安全生產(chǎn)?處于受控?狀態(tài)，我?部較好地?完成了關(guān)?和水電有?限公司的?安全管理?目標?，F(xiàn)?將今年安?全生產(chǎn)工?作的情況?總結(jié)如下?：我項?目自從開?工以來，?項目部領(lǐng)?導一直將?安全工作?放在第一?位，帶頭?做好安全?管理工作?，認真_?___和?國家各項?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法律?、法規(guī)，?公司、院?里面文件?的要求以?及關(guān)河水?電有限公?司的文件?精神和有?關(guān)要求，?為實現(xiàn)項?目部全年?的安全管?理目標而?努力工作?。一、?施工安全?生產(chǎn)情況?今年全?年，在項?目部和各?施工協(xié)作?隊全體人?員的共同?努力下，?牛欄溝項?目部施工?安全生產(chǎn)?形勢總體?良好，較?好的完成?了各項管?理目標和?任務(wù)。?二、施工?安全主要?工作情況?在今年?的施工期?間，我部?緊緊圍繞?業(yè)主關(guān)于?安全生產(chǎn)?工作的重?要指標精?神，并結(jié)?合本項目?特殊的施?工開展情?況，積極?進行安全?生產(chǎn)的各?項工作，?并組織各?施工協(xié)作?隊隊進行?進廠安全?教育，督?促做好“?三級”安?全教育，?班組安全?會議。從?思想和觀?念上充分?認識安全?生產(chǎn)的重?要性，樹?立“預防?為主”的?思想和“?安全責任?重于泰山?”的理念?，要求各?施工隊伍?的安全認?識統(tǒng)一到?業(yè)主、監(jiān)?理、公司?關(guān)于安全?生產(chǎn)工作?的精神上?來。經(jīng)過?認真分析?總結(jié)，我?部主抓了?以下方面?的工作：?1、明?確職責、?完善制度?、完善制?度和體系?。根據(jù)關(guān)?和水電公?司和院里?的要求，?項目部建?立了各級?人員及有?關(guān)部門安?全生產(chǎn)責?任制，并?與相關(guān)人?員、相關(guān)?部門簽訂?了安全生?產(chǎn)責任書?，層層落?實了責任?制，將安?全責任落?實到位。?實施“一?崗雙責”?，使安全?效益與每?一個人相?關(guān)，施工?工作有了?明確的方?向;施工?現(xiàn)場的環(huán)?境及安全?狀況瞬息?萬變，為?了適應(yīng)安?全管理工?作的需要?，項目部?及時完善?、補充了?相關(guān)安全?管理制度?，規(guī)范施?工人員的?作業(yè)行為?，使安全?生產(chǎn)工作?得以順利?進行。?3、安全?生產(chǎn)管理?機構(gòu)設(shè)置?情況。為?更好管理?項目安全?生產(chǎn)工作?，結(jié)合項?目經(jīng)理部?的實際情?況，項目?部成立了?以項目經(jīng)?理為首的?安全生產(chǎn)?工作領(lǐng)導?小組，并?將辦公室?設(shè)在項目?部綜合辦?，有安監(jiān)?部門負責?日常的安?全管理工?作。此外?，項目部?還專門配?置分管安?全生產(chǎn)工?作的項目?副經(jīng)理專?兼職職安?全員，各?協(xié)作隊必?須有兼職?的安全員?負責日常?的安全工?作。三?、當前安?全生產(chǎn)工?作存在的?問題建?筑施工人?員流動大?、民工安?全意識薄?弱等性質(zhì)?，給項目?施工安全?管理工作?帶來很大?的難度。?由于項目?施工工期?間斷頻繁?，民工流?動性大，?導致民工?安全意識?短期內(nèi)無?法提高很?多，這是?當前安全?生產(chǎn)工作?中亟待解?決的難題?。另外，?特種作業(yè)?及特種設(shè)?備管理方?面是項目?安全管理?工作的薄?弱環(huán)節(jié)，?對一些新?開的作業(yè)?面危險源?沒有進行?及時有效?的分析，?對一些隱?患的提出?、整改不?能夠及時?落實到位?還有就是?安全監(jiān)管?不到位，?有具體的?規(guī)章制度?和管理辦?法，但執(zhí)?行卻不能?夠及時到?位，執(zhí)行?的力度不?足。此?外，部分?管理人員?存在“我?是管施工?或者質(zhì)量?的、只要?本自己的?工作做好?就行了，?安全問題?是安全員?的事情”?的思想誤?區(qū)，協(xié)作?隊施工人?員缺乏自?我安全管?理的思想?，在安全?生產(chǎn)工作?上處于被?動狀態(tài)，?沒有積極?主動去做?好安全防?范措施、?安全知識?等，完全?靠安全員?強迫式的?管理，沒?有形成全?員關(guān)注安?全，全員?抓安全的?良好氛圍?。各部門?之間的配?合不密切?，工作的?協(xié)調(diào)性需?要加強。?這些都是?當前安全?管理工作?需要解決?的問題。?202?3年安全?生產(chǎn)年度?工作總結(jié)?范本（二?）一、?____?東站__?__年度?安全生產(chǎn)?工作目標?責任的完?成情況?____?年初，我?站即與處?簽訂了安?全生產(chǎn)目?標責任書?，站上與?每名職工?也簽訂了?安全生產(chǎn)?工作責任?書，安全?生產(chǎn)責任?落實到每?個人。站?上成立了?站長為首?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導小?組，明確?安全責任?。在__?__年度?的工作中?，我站始?終把安全?生產(chǎn)工作?作為年度?各項工作?的重點來?抓，防微?杜漸，對?安全工作?嚴防死守?，把各種?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)。?逐步建立?健全各項?安全規(guī)章?制度和措?施，制訂?了《__?__東站?突發(fā)事件?應(yīng)急措施?》。__?__年我?站在安全?生產(chǎn)方面?主要做了?以下工作?：1、?站上行政?人員完成?自身工作?后主動配?合征費班?指揮站區(qū)?車輛，疏?導交通，?保證收費?秩序的正?常。2?、嚴格執(zhí)?行有關(guān)安?全生產(chǎn)的?規(guī)定，重?視“防盜?、防搶、?防火、防?電”工作?。站上現(xiàn)?有的17?套滅火器?材均能正?常使用。?用電方面?不允許使?用大功率?取暖設(shè)備?和私自亂?搭亂接電?源，對使?用配發(fā)的?電熱毯有?專門規(guī)定?。站上在?財務(wù)室、?票據(jù)室、?保管室、?發(fā)電機房?等處分別?安裝了防?盜門窗，?做好要害?部門的安?全防范工?作。3?、做好站?上機車、?發(fā)電機組?、機電設(shè)?備的安全?管理和日?常維護工?作。站上?對發(fā)電機?組的水、?機油、電?瓶等每月?檢查一次?，確保停?電時能應(yīng)?急供電。?對公務(wù)車?的管理，?嚴格按局?、處有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。4、?做好站上?食堂衛(wèi)生?的管理工?作，杜絕?傳染病和?集體中毒?事件的發(fā)?生。加強?站上職工?自身安全?意識教育?，特別是?征費員進?出收費通?道時的安?全防范意?識教育。?5、加?強站上的?票款、票?據(jù)（卡）?、信息數(shù)?據(jù)、資料?檔案的安?全管理工?作，全年?無遺失、?無被盜、?無違章違?紀現(xiàn)象發(fā)?生。認真?做好交接?班記錄和?行政值班?記錄。?6、加強?值班室安?保人員的?責任心教?育和落實?行政人員?值班制度?，嚴格獎?懲措施和?定期巡查?制度。?7、加強?站上的安?全生產(chǎn)監(jiān)?督、檢查?和宣傳教?育工作。?站上全年?共召開安?全會議1?____?，安全自?檢___?_，接受?處組織的?安全檢查?____?。以上?工作和措?施基本上?消除了各?種安全隱?患，__?__年度?我站無任?何安全責?任事故發(fā)?生。二?、我站安?全生產(chǎn)工?作的基本?經(jīng)驗1?、領(lǐng)導重?視，責任?到人。_?___東?站從上到?下，通過?層層簽定?安全生產(chǎn)?責任書，?把安全責?任落實到?個人，實?行安全生?產(chǎn)一票否?決制，牢?固樹立“?安全問題?無小事”?的觀念。?2、從?細節(jié)入手?，從小事?抓起，不?放過任何?安全隱患?，把各種?安全隱患?盡量消滅?在萌芽狀?態(tài)。3?、落實各?項安全責?任獎罰制?度。__?__東站?____?年度對有?安全責任?的征費員?和行政人?員，經(jīng)濟?處罰__?__次，?獎勵了_?___次?。三、?我站