如何在面試中抓到主動(dòng)權(quán)

Word第第頁如何在面試中抓到主動(dòng)權(quán)假如不能在面試中抓住主動(dòng)權(quán)，讓面試官跟著你的思路走，除非你在面試的領(lǐng)域特別優(yōu)秀，有許多工作閱歷累積和個(gè)人技能加分項(xiàng)，否則面試能否通過基本靠天意。誰知道面試官會(huì)問出什么奇怪問題呢。

那么，怎樣變被動(dòng)為主動(dòng)呢？

1.需要對(duì)面試常見問題有足夠的了解。

比方：自我介紹？強(qiáng)項(xiàng)是什么？做過哪些工作？遇到難題怎么解決的？我們憑什么選擇你？你為什么放棄前工作？等等不一而足。預(yù)備的越詳細(xì)越具體，面試時(shí)越不簡單緊急，對(duì)保持心情穩(wěn)定正常發(fā)揮很有關(guān)心。

2.需要對(duì)即將面試公司有所了解。

一是可以關(guān)心自己了解該公司的結(jié)構(gòu)、詳細(xì)方向，推斷是否值得去的根據(jù)之一。二是可以應(yīng)對(duì)面試中被提問你對(duì)面試公司有什么了解的問題，提前了解的越具體越簡單有出彩切題的回答。

比方特殊是了解面試公司的薪資結(jié)構(gòu)，同等職位的工資標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)關(guān)心你在談工資這塊做到心中有底，不至于忐忑擔(dān)心，胡亂報(bào)價(jià)。

這些都不清晰的狀況下，就不要鋪張時(shí)間取面試。孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

面試階段的表現(xiàn)

第一印象

第一印象的重要性大家都知道了。你邋里邋遢沒有一點(diǎn)精神頭的跑去面試，十次面試十次不中是必定的。換了你是面試官，也想看到一個(gè)潔凈整齊，斗志昂揚(yáng)的年輕人吧。心理討論說明，面試官通常在見到一個(gè)生疏面試者的七秒內(nèi)，就能確定是否喜愛這個(gè)人，是否錄用這個(gè)人。

剩下的面試時(shí)間，只不過是用來證明面試官對(duì)面試者先入為主的成見罷了。我們都知道，當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)信什么，他就會(huì)去努力證明他的堅(jiān)信為真，而無意識(shí)的忽視掉與他的堅(jiān)信不符合的事實(shí)。你確定是不情愿面試還沒開頭，就在面試官心目中被拒絕，所謂的面試變成了他對(duì)你的敷衍和證明偏見吧。

除了穿戴整齊，仰頭挺胸有精神頭之外，帶塊簡約的商務(wù)手表也能為你加分不少哦。商務(wù)手表給人的印象是什么？是這個(gè)人有時(shí)間觀念，估量做事有效率。如今是什么年月？是分秒必爭啥都講效率的時(shí)代。

面試內(nèi)容

給面試官好印象之后，面試的第一個(gè)問題通常都是自我介紹。就像一份好的簡歷往往這樣設(shè)計(jì)，優(yōu)先要把面試者會(huì)什么，能供應(yīng)給公司什么寫在前面。面試官看到你能供應(yīng)給他們什么，才有愛好知道你是誰。

面試中，說了名字之后，就要先說你與該職務(wù)貼合的閱歷，能給公司供應(yīng)什么有價(jià)值的東西。要說真實(shí)可信的，不要任意編造，一旦編造瞞不過面試官鋒利的眼睛不說，你也回答不上他依據(jù)你的編造提出的問題。沒有工作閱歷的要回答跟職務(wù)嚴(yán)峻相關(guān)的力量技能項(xiàng)。做好被提問相關(guān)詳情的預(yù)備。

舉個(gè)例子，小李面試一家公司的聘請(qǐng)專員職位，自我介紹是這樣。我叫李X，之前在xx公司x崗位工作，我在xx崗位的工作業(yè)績是X，通過x時(shí)間X方法招到了X人。..有些工作技能是通用技能，信任這些閱歷也能帶給新工作關(guān)心。..接下來面試官提問的點(diǎn)都集中在這里。

面試官會(huì)問：你用X方法呀？說說詳細(xì)流程？遇到困難怎么解決的？通過你的回答可以了解你是否有撒謊，以及遇到困難的應(yīng)對(duì)溝通力量。這些都是實(shí)際的工作紀(jì)錄，不必要矯飾，但需留意的是遇到困難的解決方式，面試官比較關(guān)注。

能夠通過溝通解決的問題使用了行政施壓或其它手段，面試官確定不會(huì)喜愛的。集體協(xié)作的工作，管理者都傾向于選擇溝通力量優(yōu)秀的員工。

再舉個(gè)學(xué)校生溝通的例子，網(wǎng)紅同學(xué)小明，競選四班級(jí)班干部，老師提問，你和同學(xué)關(guān)系好嗎？發(fā)生過沖突嗎？小明答：我跟大部分同學(xué)關(guān)系都很好，就跟同桌鬧了點(diǎn)沖突，兩周都沒有說話了。

老師奇怪???的問：跟同桌鬧什么沖突了？小明說：上次考試，他要抄我作業(yè)，我不讓，就吵了起來，兩個(gè)星期沒說話，這也是我不對(duì)，溝通方法不對(duì)，我回去會(huì)連續(xù)跟他溝通。

大家感受下，這個(gè)學(xué)校生的方法是不是比我們大人還高超？通過老師的'提問，設(shè)置包袱，引起老師留意力轉(zhuǎn)移，一下子讓老師看到了三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：學(xué)習(xí)好、有原則、自省力量強(qiáng)。對(duì)不對(duì)？同桌想抄他的作業(yè)，是不是說明他學(xué)習(xí)好？不讓抄表達(dá)原則性強(qiáng)，明明是同桌不對(duì)，卻還在檢討自己的溝通方法，是不是自省力量強(qiáng)？

包袱是個(gè)啥，怎樣設(shè)置？都聽過相聲，比方這段，A：我爺爺昨天走到天橋邊，看到許多人抬頭往上看，我爺爺也連忙抬頭看，這一看，哎呀！他停在這里不說了，觀眾的反應(yīng)是什么？內(nèi)心獨(dú)白是不是：哎呀，看到什么了？TM你快說呀。對(duì)吧，急不行耐想知道發(fā)生了什么。通常相聲演員B的對(duì)白就是觀眾的內(nèi)心獨(dú)白。

你說這時(shí)候，觀眾有心情知道你爺爺是個(gè)什么樣的人，詳細(xì)多大年齡，去過哪里嗎？當(dāng)然沒愛好。只會(huì)對(duì)你說的這個(gè)事感愛好。任何面試時(shí)這樣做，可以轉(zhuǎn)移面試官的焦點(diǎn)，讓焦點(diǎn)把握在自己手上。當(dāng)然，表現(xiàn)不要刻意是重點(diǎn)，搞成畫虎不成反類犬還不如直接回答下列問題呢。

面試前做足功夫很重要，提前設(shè)置一些懸念包袱，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候把面試官的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到自己設(shè)置的懸念陷阱里來。讓他發(fā)覺更多你的優(yōu)秀品質(zhì)。而不是關(guān)注在他有所預(yù)備的提問，和你的缺點(diǎn)上面。

另外，有不少有工作閱歷，各方面都符合要求的面試者是卡在“你為什么離職”這個(gè)問題上，沒通過。這個(gè)怎么答都可以，就是不能說前公司的壞話。除非前公司的壞眾所周知。任何公司都不喜愛聽到員工說前公司壞話，面試官會(huì)想到你將來從我們這里離職也會(huì)這樣說我們的吧。

更何況不存在完善的公司，公司請(qǐng)任何人，都是來解決問題的，不是來嫌棄問題的。

貫穿整個(gè)面試主題的應(yīng)當(dāng)是一個(gè)人的上進(jìn)心和踏實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)面試官來說，選擇一個(gè)有上進(jìn)心和踏實(shí)的笨員工，也強(qiáng)過沒有上進(jìn)心的聰慧員工。公司里面除了個(gè)別崗位，沒有多少需要天賦、特別技能的職位。

一般職位通過學(xué)習(xí)都是可以達(dá)成的。那么，上進(jìn)心和踏實(shí)也就是穩(wěn)定向上感就顯得尤為重要。

不同職位需要的獨(dú)特品質(zhì)也是不一樣的，比方銷售員和財(cái)務(wù)就不行能是一樣的獨(dú)特，銷售傾向于敢闖敢拼，表達(dá)力量強(qiáng)，金錢欲望強(qiáng)等，聘請(qǐng)財(cái)務(wù)自然沒有敢闖敢拼，金錢欲望劇烈的需求。

所以，要適當(dāng)調(diào)整掩蓋自己的鋒芒，不要流露出與面試職位毫不相符的氣質(zhì)。當(dāng)然話說回來，假如你從事的崗位長期與你的獨(dú)特不符，你內(nèi)心會(huì)布滿沖突，不利于個(gè)人進(jìn)展，說明你可能需要調(diào)整工作方向了。

面試