建設工程項目管理精講講義圖為并茂一七

17八月2023第一章工程項目和項目管理

第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序第二節(jié)工程項目的相關者第三節(jié)工程項目的使命和成功的標準第四節(jié)工程項目系統(tǒng)的總體描述第五節(jié)工程項目管理系統(tǒng)17八月2023第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序

一、工程項目的生命期二、工程項目的建設程序三、工程項目全生命期管理的理念17八月2023

一、工程項目的生命期

不同類型和規(guī)模的工程項目生命期是不一樣的，但它們都可以分為如下四個階段：

1、項目的前期策劃和決策階段（概念階段）。

2、項目的設計與計劃階段（開發(fā)階段）。

3、項目的施工階段（實施階段）。

4、項目的結束階段。一個工程建設項目的階段劃分情況如圖1－1所示。第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序17八月2023圖1－1工程項目的生命期階段劃分項目構思批準立項開始施工交付使用結束前期策劃階段設計/計劃階段施工/實施階段結束階段第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序17八月2023

二、工程項目的建設程序

建設程序是指建設項目從項目構思、策劃、決策、設計、施工到竣工驗收等各個階段、環(huán)節(jié)以及各主要工作所必須遵循的先后順序。 第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序17八月20231.前期策劃2.設計和計劃階段3.施工階段4.結束階段1)構思產(chǎn)生與選擇;2)確定項目總目標;3)項目的定義和總體方案策劃;4)提出項目建議書;5)可行性研究;6)項目評價與決策.構思立項開工交付結束

二、工程項目的建設程序項目的定義指劃定項目的目標系統(tǒng)的構成、范圍界限，并對項目的各個目標指標作出說明。項目建議書是對項目總體目標、情況和問題、環(huán)境條件、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出可行性研究的各個細節(jié)和指標。對實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證，看能否實現(xiàn)目標。經(jīng)批準的可行性研究報告就作為工程項目的任務書，作為項目初步設計的依據(jù)。第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序17八月20231.前期策劃2.設計和計劃階段3.施工階段4.結束階段1)項目管理組織籌建;2)

設計;3)計劃;4)工程招標;5)各種審批手續(xù)的完成;6)現(xiàn)場準備。構思立項開工交付結束

二、工程項目的建設程序對工程技術系統(tǒng)的定義和說明，如圖紙、規(guī)范、模型。對工程建設和運營的實施方法,過程,費用,時間,組織等作詳細的安排，以保證目標的實現(xiàn)。（與設計并行）第一節(jié)工程項目的生命期與建設程序06癢七擱月位20易231.前期貫策劃2.設計今和計觀劃階爺段3.施工恐階段4.結束群階段1)現(xiàn)場棋開工;2)各方隨按合槽同規(guī)代定完辮成各單自的見工程供任務;3)組織擴竣工木驗收餐；4)運營/生產(chǎn)院準備;5)試運任營/試車遍。構思立項開工交付結束二、子工程竟項目誼的建守設程童序第一什節(jié)頌工程柏項目癢的生團命期稻與建攤設程離序06淚七柳月綠20動231.前期擴策劃2.設計損和計熔劃階倚段3.施工哄階段4.結束帽階段1)移交眾運營武單位;2)竣工澡決算,資料扇總結向歸檔;3)工程筑保修伍和回上訪;4)工程須項目后評蔥價;5)運營召中維諷護管渠理.構思立項開工交付結束二、命工程軌項目帝的建重設程倆序對已財投入手運營言的項雖目的狀目標嗽、實滾施過眨程、每運營潑效益肌、作廢用、碼影響銜進行俱系統(tǒng)娘客觀廈的總祖結、克分析率和評沸價。第一緞節(jié)胃工程片項目銅的生珠命期含與建煌設程誓序06胡七押月炕20神231.前期填策劃2.設計漫和計續(xù)劃階產(chǎn)段3.施工寄階段4.結束養(yǎng)階段1)構思賤產(chǎn)生既與選透擇;2)確定掏項目蝦總目寬標;3)項目饑的定胡義和洞總體販方案估策劃;4)提出拔項目塔建議流書;5)可行災性研修究;6)項目紅評價定與決釀策.1)現(xiàn)場雷開工;2)各方脈按合巖同規(guī)和定完邪成各睡自的怠工程般任務;3)組織膝竣工岸驗收兩；4)運營/生產(chǎn)湊準備;5)試運切營/試車鞋。1)移交詞運營材單位;2)竣工拐決算,資料貿(mào)總結儲歸檔;3)工程界保修徒和回漆訪;4)工程付項目開后評訊價;5)運營粱中維命護管企理.1)項目禁管理旺組織糞籌建;2)設計;3)計劃;4)工程洽招標;5)完成溝各種隆審批津手續(xù);6)現(xiàn)場趁準備姓。構思立項開工交付結束二、繭工程鴨項目貴的建盼設程趨序第一薄節(jié)光工程橡項目碰的生谷命期流與建朱設程嫩序06喇七戀月踢20淡23三、謎工程斯項目華全生鐵命期倦管理廚的理哀念1、傳統(tǒng)至的工禮程項攻目的求生命維期/項目破管理燈的范震圍2、工程喪項目哭生命燈期的贊延伸輝和拓紀展的暴原因3、生命蕩期延佳伸和孫拓展閃的結莖果4、工程旅項目勤全生伴命期魯管理想的作瓦用第一唱節(jié)戴工程蛛項目首的生劃命期豆與建臟設程過序06蚊七善月稅20外231、傳統(tǒng)殲的工跪程項患目的濃生命淺期批準跳立項工程糟竣工交付針使用生命察期工程北項目蛙管理主要警負責反施工揚階段券的質棚量,進度,費用丘控制第一妖節(jié)神工程蠟項目牧的生磚命期伴與建驚設程暗序06榨七紹月獨20丹232、工亭程項闖目生撕命期庸向前互延伸摸和向孕后拓伐展的黃原因1）現(xiàn)漢代工籠程項聽目科蠟技含蒼量大尿，全錢過程伶一體培化要央求增弱加.2）在幻玉工程悲項目雪中實渣行業(yè)糊主全型過程件投資粘責任繩制。3）業(yè)吧主希萌望由沙較少中的承涌包商為提供樸全過低程服早務。4）工肢程項得目的腔價值婚是通縣過建坡成后虎的運買營實騰現(xiàn)的絮。5）單帶純以蛾建設搬過程妨為管暢理對初象，幸項目羽管理不者視劇角太扣低，西項目強管理泰過于牲技術盼化。第一居節(jié)允工程表項目魚的生遲命期益與建壇設程高序06瞇七感月疊20滿233、工程往項目課生命戒期的頓延伸朝和拓張展（盜管理剩范圍隔）批準立項工程竣工交付使用工程疏項目遼管理項目構思運行管理生命暗期延伸延伸第一件節(jié)攏工程羊項目豆的生紫命期唇與建貢設程賤序06鎖七瞧月心20枯234、工壺程項戲目全跨生命異期管黑理的煮作用（1）從桿工程扮項目組的整泳體出攜發(fā)，耽更加錄保證豆了項糕目目極標的銀完備敢性和巾一致謀性。（2）在骨工程畜項目憑全生盡命期推中能擊夠形軌成具柱有連縱續(xù)性丟和系斷統(tǒng)性搭的管鵲理組蜜織責圖任體從系，即保證險了項須目管畏理的蠻連續(xù)脊性和弊系統(tǒng)掏性，雪提高辰項目財管理健效率艙。（3）形鬼成新齡的全卵生命悲期的淋管理泊理念涼，能鵝夠提寇升項助目管續(xù)理的艱目標張體系基，更機能反瓣映項退目管枝理者脂良好舅的管犁理理鬧念、棍思維亞方式貧、價笨值觀住。第一貌節(jié)壓工程魚項目會的生閑命期戰(zhàn)與建紙設程握序06譽七扣月貓20平23（4）促父進項做目管耳理的欣理論軟和方荷法改輔進，益如全蒼生命壘期評狗價理販論和輝方法礦、可幫持續(xù)沉發(fā)展尸理論買和方槐法、清項目虛集成擇化管選理方跡法等扭。（5）能才夠改播進項問目的密組織浩文化法，促麗進溝晴通。第一島節(jié)帆工程沸項目覺的生置命期篩與建唇設程鈴序06睛七稱月棒20謊23第二置節(jié)位工程幅項目渴的相球關者一、項目虎相關祥者的侍概念二、工程墻項目員的相身關者糖各方三、工程說項目這相關策者對熱項目探的影痕響06終七懶月戲20慰23第二堡節(jié)葛工程金項目怠的相匆關者一、續(xù)項目慎相關燙者的掛概念項目衫相關很者，額是在遞項目浪的整肥個生腸命期染中與鉤項目殘有某纏種利格害關接系的院人或湯組織值，又跨叫項倘目的消干系垮人或希項目愁的利昆益相膽關者敬或項品目的禁受益叼者。C-叼PM朋BO艙K：項目甘利益驚相關鑼者（St銳ak交eh嶄ol畫de廣rs）是擋指積心極參嫌與項織目或茅其利泊益受燭到項課目成碎敗影久響的蜻個人被或組菌織。06崇七冒月侮20害23第二耀節(jié)冊工程頸項目拼的相繁關者二、叨工程哪項目計的相夜關者棕各方1.項目奔投資礦者9.使用嘴單位2.建設利單位枕（業(yè)冷主）10蠢.政府鄙職能揪部門3.設計暢單位11岔.周邊梁組織4.招標另代理編單位12則.·擦··夕··5.監(jiān)理這單位6.施工倉單位7.供應滴單位8.運營衰單位第二乘節(jié)廁工程梨項目會的相齒關者政府部門周邊組織使用單位投資迎者任務承擔接者運營單位項目建設單位06僅七彼月饞20腦23第二貞節(jié)斜工程域項目廢的相約關者三、綁工程照項目暑相關際者對泛項目估的影奶響項目障的總到目標賭應該奏包含燥項目手相關落者各販方面舉的目葉標，黃體現(xiàn)各方域面利禾益的頸平衡智，使裕各相受關者書滿意。這坡樣就練更容武易取杯得項堪目的鹿成功哲。由于駕不同倍的項咱目相夜關者舍對于年項目封的期吼望和故要求腥不同名，他削們之農(nóng)間的乖利益寄關系蹲既有軋一致肚的一左面，稿也可困能會互有沖掀突的咐一面穩(wěn)。06繞七恢月掛20之23第二駱節(jié)惹工程古項目買的相斃關者工程多項目考相關察者之吹間關炭系的占發(fā)展厚趨勢盾：（1）強由調利浩益的留一致蹦性，迫增強公合作湯，最脂終實爺現(xiàn)“折多贏消”。（2）更立理性功地認駝識到礦權利兼和責封任的別平衡堤，公抱平地鋒對待讀各方巖，公帆平合繭理地階分配鳴風險爬和解援決沖強突。（3）加偉強組堆織協(xié)械調，鉤重視然合同泥管理命和項怨目組午織行滅為的晝研究必，強往調項促目的殃組織媽文化謀和團白隊精羨神。06胡七衣月顫20桃23第三洲節(jié)換工程瞇項目桐的使雅命和勵成功勢的標剛準一、工程扎項目狐的使糧命二、工程仇項目悄成功底的標桿準三、取得棒項目直成功喇的條對件06妹七況月劈燕20站23第三照節(jié)擊工程駐項目融的使示命和汽成功賴的標幣準一、奧工程叼項目膜的使搶命1、提繩供符哀合要淘求的銀產(chǎn)品耀或服浴務，館以解偉決上牙層系吐統(tǒng)的歌問題抗，或帆為了配滿足伏上層寒系統(tǒng)溪的需很要，障或為典了實匹現(xiàn)上識層系翼統(tǒng)的承戰(zhàn)略慨目標廚和計靠劃。2、滿軌足項起目相戴關者桐的利盆益和耽期望甲，以唐及社燙會各蛾方面書對項則目的慢要求傲，必允須與逮環(huán)境姑協(xié)調伸。3、要條承擔磨歷史算的責臘任，盡能夠堡持續(xù)遼滿足積將來魂人們夾的需寬求。06秘七獻月泥20撲23第三賀節(jié)傘工程艘項目沃的使忍命和嫌成功皂的標機準二、訪工程弱項目約成功在的標融準★1、提凱交的決最終妹可交乘付成荷果應攏能夠辮滿足炭預定晝的使慚用要商求，潔能經(jīng)魔濟、眠安全寶、高葛效率馬地運漫行，陸并提分供完航備的蘭運行耽條件耕。2、在佩預算舒費用木范圍虛內完傍成，紅盡可意能地斑降低薪費用拴消耗辮，減犁少資諷金占甩用，符保證測項目盛的經(jīng)串濟性則要求冠。3、在礎預定銜的時發(fā)間內胞按計礎劃、虜有秩肝序、斯順利島地完育成項繼目的范建設死，沒振有發(fā)愉生事搏故或浪其他蒼損失健，達魄到預仆定的卻項目陜總目相標。06燙七丑月串20賤23第三診節(jié)竊工程乘項目丟的使追命和褲成功煩的標掩準4、項報目相趣關者純都感延到滿款意。5、與屠環(huán)境森協(xié)調色，即法項目送能為船它的歐上層飾系統(tǒng)旨所接辣受。6、工療程項部目具凈有可糕持續(xù)卻發(fā)展形的能長力和屋前景珍。06頂七母月偵20填23第三附節(jié)吸工程慰項目鎖的使達命和搬成功概的標胳準三、溫取得叫項目臥成功易的條針件正確供、可撿行的班戰(zhàn)略輩研究螺。高水巷平、察高質衰量的憲、強經(jīng)有力重的項震目管袖理?？茖W尼、合州理、混經(jīng)濟座的技屆術設殼計。項目吊管理找是取康得項革目成陷功的抹保證劃！06疏七團月欺20瘋23第四疾節(jié)寄工程額項目思系統(tǒng)同的總郊體描仙述一、系統(tǒng)障的概疤念二、工程槐項目圾的系稠統(tǒng)性三、工程勉項目炭系統(tǒng)江描述★四、工程胃項目仙系統(tǒng)堡的特薦點06罪七壇月亦20屋23一、顆系統(tǒng)理的概困念“系偏統(tǒng)是百由若鍋干個相互牛作用辟和相膊互依堅賴的要桐素組兄合而泳成、對且有濁特定漫功能慨的整體”。脹在項尿目管論理中顆，系葬統(tǒng)方肆法是嚷最重獄要，努也是屢最基削本的陣思想善方法候和工鐵作方費法。第四擱節(jié)浩工程碎項目局系統(tǒng)丈的總服體描盞述06販七貴月尿20胳23二、幸工程梅項目郵的系牲統(tǒng)性工程律項目禽的系瞇統(tǒng)性彈體現(xiàn)通在以勇下幾泄方面栗：1.全局提的觀轉念，休系統(tǒng)胡地觀止察問附題、島解決區(qū)問題煙；2.體現(xiàn)堡項目騎的整裝體最瞞優(yōu)化染，強五調項披目的英總目職標和賞總效鞠果，渾它不薯僅要生考慮嗚項目罵的建避設期倉，而擴且要隊考慮牽整個謎項目指的生埋命期田以及釘對上岔層系什統(tǒng)的價影響結等。3.強調沾集成掙管理組的重魂要性詠。4.工程予項目覽作為程一個址復雜外的系蹦統(tǒng)，怒是技跑術、田物質間、組訂織、球行為狼、管輕理的韻綜合親體。第四友節(jié)砍工程娛項目穴系統(tǒng)甚的總狐體描梨述06旁七之月兄20盲23第四搖節(jié)揭工程叢項目畫系統(tǒng)獻的總袖體描建述三、挑工程臭項目屋系統(tǒng)埋描述★系統(tǒng)災是由衰若干甲個相絞互作董用和桌相互傲依賴姥的要憐素組支合而晌成，磨且有贊特定符功能傘的整準體生。工程礦項目惑是一任個復沾雜的忠系統(tǒng)匠，包拜括：1、工程朝項目速環(huán)境匪系統(tǒng)2、工程擠項目末目標厲系統(tǒng)3、工程眨項目煎對象冷系統(tǒng)4、工程陶項目艙行為艇系統(tǒng)5、工程會項目漂組織材系統(tǒng)6、工程堪項目簽管理權系統(tǒng)06歡七怖月建20條23第四救節(jié)需工程蜘項目悟系統(tǒng)形的總特體描級述1、工丟程項御目的虧環(huán)境樣系統(tǒng)工程藝項目府的環(huán)腳境是飯指對屯工程霞項目奧有影斧響的拉所有歉外部洞因素投的總扛和。嫁主要輩包括亦：（1）項朋目相暮關者毫的組蕉織狀強況（2）社栗會的棟政治河環(huán)境（3）社燭會的當經(jīng)濟噸環(huán)境（4）社逆會的鈔法律朵環(huán)境（5）自紋然條驗件（6）項瞇目周傳圍基餐礎設灣施、鼻場地寨交通洞運輸渠、通孫信狀踐況（7）其冤他方寒面06泄七駛月戚20溪23第四饒節(jié)現(xiàn)工程潮項目厘系統(tǒng)陳的總永體描窄述2、工籍程項悠目目輩標系顧統(tǒng)工程茫項目羽的目歷標系灑統(tǒng)是仔項目得所要胖達到蛾的最搖終狀嘩態(tài)的扒描述亦系統(tǒng)必。項韻目目押標系鴉統(tǒng)是煮在項弄目的么前期曬策劃缸過程切中建蠻立的音。如填：功底能目攻標、叛經(jīng)濟慶目標碧、工寨期目是標、睛技術仿目標圣、椒社會透目標咐、環(huán)辟境目壤標。具有批如下缸特點局：（1）項局目目仔標系代統(tǒng)有鳥自身蹲的結生構。（2）完比整性孔。（3）目正標的劍均衡滑性。（4）動瘋態(tài)性滑。06逝七樣月滋20救23第四凡節(jié)童工程職項目盲系統(tǒng)盒的總拳體描快述3、工提程項事目對鋸象系約統(tǒng)工程相項目韻的對汁象系欠統(tǒng)是煌項目售最終久的可交小付成舌果，梁是實蛇體系昨統(tǒng)。湊它是由葵項目偉的設碧計任婦務書誘、技顆術設費計文敬件（役如實真物模份型、逐圖紙稅、規(guī)雨范、倦工程墳量表虧）等糖定義樓的，距并通忙過項愛目實拔施完榨成。項目脆對象權系統(tǒng)仙的要美求有漲：（1）空孔間布誤置合粉理。（2）能威夠安皺全、晶穩(wěn)定拘高效惑率地負運營卸。（3）投位資比稱例合竭理，與質量喊和生愉命期翼設計禾均衡雙。（4）是蕩一個俗均衡戚、簡嫩約、慨高效旨率運身行的伯整體污。（5）與衛(wèi)環(huán)境透的協(xié)刃調。06律七察月疊20姥23第四疏節(jié)答工程預項目孫系統(tǒng)憶的總流體描度述4、工嬸程項透目行庫為系泳統(tǒng)工程朗項目繩的行單為系棵統(tǒng)是蠅由實呢現(xiàn)項嶄目目胡標，圣完成目工程汁建設仗任務控所有殺必需醉的工女程活熊動構投成的摧，如遍各種啄設計翠、施展工、靜供應千、管場理等吵工作織。基本筍要求蔥有：（1）包及括實見現(xiàn)項劣目目泛標系丟統(tǒng)必柴需的憂所有狂工作次。（2）保燥證項曬目實峽施過邀程程奇序化輛、合罩理化卵，均訂衡地遙利用司資源狼，保芽持現(xiàn)僚場秩始序。（3）保舌證各撐分部殺實施日和各性專業(yè)頌之間欠良好碎的協(xié)謊調。06浙七媽月慰20煌23第四婚節(jié)考工程線項目達系統(tǒng)淡的總匆體描賞述5、工暫程項著目組元織系原統(tǒng)項目劈燕組織許是由相項目爆的行亮為主束體構互成的擔系統(tǒng)筆。包到括業(yè)旦主、氏承包參商、泰設計越單位聰、監(jiān)寨理單只位、吐分包則商、百供應塌商等革。它體們之抽間通澤過行撐政的秋或合絞同的鉛關系言連接居而形縣成一腐個龐鴨大的硬組織勒體系搞，為飲了實柄現(xiàn)共翼同的飲項目濕目標恐承擔順著各情自的塘項目遠任務成。項目駕組織親是一舊個目標餓明確、開放述的、動態(tài)僅的、自我看形成的組貸織系纏統(tǒng)。06宮七映月戲20起23第四毫節(jié)顛工程腫項目默系統(tǒng)虛的總毅體描蘆述6、工都程項譽目管煎理系失統(tǒng)項目縣管理頸系統(tǒng)勢是由同項目裝管理攻的組采織、定方法限、措扎施、刊信息泉和工蹄作過絕程形花成的醉系統(tǒng)隙。項目尸管理利系統(tǒng)狹從總昨體上睬完成秩如下險工作場：（1）對目標踏系統(tǒng)進行劉策劃徐、論垂證，銷保證艇項目亮目標替的實村現(xiàn)。（2）對對象么系統(tǒng)進行襪策劃課、評腿價和蘆質量慎的控勾制。（3）對行為喚系統(tǒng)進行甲計劃辯和控葬制。（4）對組織寶系統(tǒng)進行姓溝通溫、協(xié)慚調、營指揮浴。06拾七賣月鈴20麻23第四屢節(jié)枝工程行項目敗系統(tǒng)悲的總敞體描捕述目標削系陷統(tǒng)對象信系統(tǒng)行為頸系統(tǒng)組織勒系統(tǒng)上層此系統(tǒng)擴問題上層懸系統(tǒng)史戰(zhàn)略環(huán)境忘制約著因素項目程管理券系統(tǒng)目標久管理策劃計劃臺控制指揮哲協(xié)調用什武么完誰成如何鐵完成由誰政完成圖1－3工程從項目敏總的本系統(tǒng)槳模型環(huán)境糟系統(tǒng)06顧七較月園20逃23第四欠節(jié)屯工程稀項目晉系統(tǒng)掌的總傾體描某述四、窩工程潮項目枯系統(tǒng)斥的特惑點1、結織合性器；2、相收關性樸；3、目挺的性蛇；4、開劇放性雁；5、動柏態(tài)性趁；6、不襖確定我性等姜。06克七碰月著20菠23第五冒節(jié)魯工程塊項目督管理郊系統(tǒng)一、工程湖項目輝管理選的基捕本目數(shù)標二、工程潛項目鞋管理申系統(tǒng)拖結構06秩七原月婦20救23一、鴨工程趟項目觀管理策的基蓮本目雷標1、傳統(tǒng)榨的“螞三大惱目標工”2、新增狠管理為目標06懶七球月沿20涼23一、熔工程灶項目聽管理沖的基飼本目狐標1、傳耐統(tǒng)的季“三縮慧大目奪標”質量廟目標索（Q）進度擴目標嗓（T）費用藍目標嶺（C）QTC圖1－5項目螞管理淡目標頌體系★三大資目標預存在“對立亂統(tǒng)一”關剖系“目標體系”質量悼（功蚊能）費用卸（成惱本/投資奮）時間硬（進村度/工期噸）06名七墳月乖20捎23一、乎工程隱項目營管理牛的基透本目嬌標設計質量設計減標準相關指標還可以分解到各個子系統(tǒng)、各個部分設計茂工作獲質量技術標準可建造性工程質量材料質量設備質量工程質量體系各分部工程質量工程總體質量運行質量工程的整體使用功能產(chǎn)品或服務質量運行的安全性運行和服務的可靠性可維修性質量念目標評結構順分解06做七垂月臥20漸23項目基本時間建設期可以再細分階段和各個子系統(tǒng)投資回收期維修或更新改造的周期工程壽命工程的設計壽命物理服務壽命經(jīng)濟服務壽命產(chǎn)品的市場周期市場發(fā)展期高峰期衰敗期時間目標分解一、隔工程捐項目金管理且的基刺本目東標06晚七云月牧20騰23全壽命期費用建設總投資運行(服務)成本維護成本單位生產(chǎn)能力投資社會和環(huán)境成本收益運營收益年凈收益總凈收益投資回報率投資回報率費用目標結構分解可以進行進一步的結構分解一、征工程窮項目狠管理陳的基貧本目愧標06海七浸月騾20芝23雖然T↓導致C↑，但堡可以知提前姿產(chǎn)生般投資那效益背，獲杏得投撇資回搶報?！皩α粜浴被煮w現(xiàn)踐在：QC+T“統(tǒng)一夠性”退體現(xiàn)但在：TC+Q雖然Q↑導致C↑，但硬可以避減少異后期覽的維妄護費囑用，棕提高狂使用喘效率泳；C+QT一、隙工程乖項目偵管理肝的基最本目腥標06浙七兔月笨20牧23合同擠應體決現(xiàn)三紗個目羊標的薄統(tǒng)一質量涌好，溪進度貨快，康投資算?。暺胶庋╉椖繗炏到y(tǒng)相對僻的平就衡！一般掩情況束下項遼目在倘優(yōu)先極確定盲一個銷目標靜值后話再考達慮其瘡它目聾標值雀。？合同質量盟（功墨能）費用效（成位本/投資聯(lián)）時間殿（進哈度/工期劑）一、肉工程貧項目愈管理旬的基干本目充標06廚七膛月飼20怎23結論么：強調穿“在終最短T內，拖用最某低C，實調現(xiàn)最不高的Q”目標策是片欄面的專，要遍辯證襯地看務待三閉大目設標，籠在三禿者對益立的胡矛盾倡中追耕求均論衡或樣統(tǒng)一斗。最終產(chǎn)實現(xiàn)肥：在魯滿足Q要求揚的基稅礎上灘，通墊過有萄效的框管理沾工作譯，盡紡可能刻的減注少C和縮掏短T。一、思工程毯項目紀管理舒的基臺本目桃標06懶七旺月賤20駱232、新非增管令理目拔標（1）環(huán)您境目閉標（Env蓄ir羞on激me畝nt）（2）安余全目營標（Saf風et傳y）（3）健晌康目餐標（Hea俱lt犧h）（4）滿溪意度貍（Sat猜is腿fa晴ct元io繁n）一、挨工程致項目籠管理保的基惜本目節(jié)標06氏七秋月畫20妻23（1）環(huán)院境目見標（En籃vi琴ro邀nm泄en利t）即在研項目泰的實坦施和妻運行蔽中必快須保護伶生態(tài)濫環(huán)境陸，使?jié)娚鐣旱慕?jīng)耀濟發(fā)屆展與屠人類突的生洪存環(huán)米境相墊協(xié)調，并譽且使引資源忌得到密節(jié)約獅?！艨刂迫f作業(yè)?，F(xiàn)場服的各施種粉您塵、虛廢水脊、廢冒氣、鑼固體勒廢棄戶物以住及噪代聲、室振動步對環(huán)命境的擴污染眨和危個害◆節(jié)約們能源燒和避蔑免資嫂源的因浪費怕?！艚ㄖO造型竄、空壟間布注置與侍環(huán)境類整體協(xié)和諧。一、償工程陡項目胳管理萍的基隆本目耐標06淡七假月托20縱23（2）安娃全目逢標（Sa辰fe桐ty）即在萬項目摩的實享施和套運營禍中必心須保軌證施熄工工谷人、燥現(xiàn)場漿周邊詠的人米員、殼在工產(chǎn)程運陣營中杯的操聽作人纏員、乳項目槍產(chǎn)品姜使用揀者的哪安全經(jīng)，減少咽和消煙除生碧產(chǎn)過延程中綿的事吩故，拍保證災財產(chǎn)辦免受座損失片?！魷p少抽或消轟除人閘的不防安全箱行為毒的目名標；◆減馳少或明消除些設備輪、材冤料的架不安歪全狀扔態(tài)的儲目標爹；◆安簽全管繳理的域目標瓦。一、堤工程志項目購管理淡的基會本目矩標06據(jù)七美月檢20姨23（3）健南康目行標（He露al奧th）即在月項目越的實肚施和旁運營孔中必蜂須保往證施硬工工鑼人、影現(xiàn)場螞周邊較的人沖員、灣在項論目運垮營中全的操遵作人赤員、儲項目勾產(chǎn)品某使用攔者的朋健康地。健康檔目標訪（H）安全抽目標粱（S）環(huán)境躲目標避（E）HSE管理體系一、扮工程乘項目訊管理泛的基判本目退標06遞七和月早20勞23（4）滿壟意度冊（Sa畏ti作sf柜ac逝ti徒on）通過疾工程黎項目皇管理尖工作羅，讓何項目難各干頌系人拜滿意術。獲得繡經(jīng)濟候效益腳，贏達得企緩業(yè)信端譽，宰提高碼企業(yè)奪資質層。一、慕工程剩項目巷管理亂的基驕本目鍵標06油七偷月陷20鉤23項目鉆管理霉目標寺通常棟由項蹦目任顛務書獎、設咽計文敘件和北計劃呈文件長、合纏同文脈件（仔承包斯合同堪和管螺理合墨同）淹等具哈體地焦定義遠。質量工期環(huán)境安全滿意費用目標體系健康一、唯工程傘項目殘管理濃的基袍本目隆標06星七束月乏20氣23只有苗明確至目