個人工作年度計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第3頁共3頁個人工作?年度計劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、響?應(yīng)公司工?作會議精?神，圍繞?公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核?目標(biāo)，開?源節(jié)流，?增收節(jié)支?，強(qiáng)化成?本控制，?從每一件?小事做起?，為公司?真正的開?源節(jié)流;?2、財?務(wù)部作為?公司的核?心部門之?一，肩負(fù)?著對成本?的計劃控?制、各部?門的費用?支出、以?及對銷售?工作的配?合與總結(jié)?等工作任?務(wù)，在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?下財務(wù)部?各工作人?員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各?項費用的?支出，保?證財務(wù)物?資的安全?;服務(wù)于?公司、服?務(wù)于員工?、服務(wù)于?客戶，以?促進(jìn)公司?開拓市場?、增收節(jié)?支，從而?謀取利潤?化，以的?人力配置?謀取的經(jīng)?濟(jì)效益;?3、在?新的一年?里，財務(wù)?部工作人?員應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制?定對全公?司其他部?門的考核?制度或者?相關(guān)辦法?;4、?在財務(wù)部?內(nèi)部明確?考核制度?：財務(wù)人?員的分工?及各職能?部門的協(xié)?作，要分?工明確并?帶有互相?協(xié)作補(bǔ)充?性，相互?配合的工?作中不斷?學(xué)習(xí)，對?各項費用?的合理支?出起到監(jiān)?督作用;?5、在?應(yīng)收帳款?上起到有?效的監(jiān)督?作用：明?確各崗位?的職責(zé)，?對應(yīng)收款?的監(jiān)督，?對工程款?回收的期?限把握、?回款具體?事宜、相?關(guān)責(zé)任人?都應(yīng)有相?應(yīng)的監(jiān)督?，加大財?務(wù)監(jiān)督力?度;6?、對前工?作期間應(yīng)?進(jìn)行有階?段性的總?結(jié)，從月?度小結(jié)到?季度、半?年、全年?總結(jié);做?好資金預(yù)?算工作，?其中包括?對應(yīng)付款?項、應(yīng)收?款項等等?;做好財?務(wù)報表的?編制工作?，要求帳?務(wù)清晰、?任務(wù)明確?;7、?其他方面?，聽從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，認(rèn)真的?完成每一?項任務(wù)。?在新的?一年里，?祝愿公司?能上一個?大臺階，?我將與公?司同進(jìn)步?，共發(fā)展?。人生?能有幾回?博，在今?后的日子?里，我們?要化思想?為行動，?用自己的?勤勞與智?慧描繪未?來的藍(lán)圖?。個人?工作年度?計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?建立健全?人事行政?管理的各?項規(guī)范及?管理制度?、員工手?冊等建?立健全人?力資源管?理的各項?規(guī)范及管?理制度、?員工手冊?規(guī)范的管?理制度是?企業(yè)用人?留人的起?碼前提條?件，員工?從進(jìn)入公?司到崗位?變動，從?日?？荚u?到離職，?人事行政?部都按照?文件的程?序進(jìn)行操?作，采取?對事不對?人的原則?，希望能?達(dá)到各項?工作的合?法性、嚴(yán)?肅性。?二、勞動?合同管理?做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。本年?度工作計?劃的重點?是1、?勞動合同?簽訂，續(xù)?簽、終止?及時性;?2、員?工轉(zhuǎn)正及?時性;?3、勞資?關(guān)系（勞?動糾紛次?數(shù)、原因?等）;?4、檔案?管理完整?性等描述?。三、?員工評價?的收集?為進(jìn)一步?加強(qiáng)對員?工在一定?時期內(nèi)工?作能力等?方面的評?價，正確?把握每位?員