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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?項(xiàng)目年終?總結(jié)模板?本工程?自開(kāi)工至?今___?_個(gè)工期?日歷天,?期間對(duì)該?項(xiàng)目科學(xué)?管理、合?理安排與?施工方真?誠(chéng)協(xié)作,?合理安排?。至今已?有明顯成?效,現(xiàn)從?以下幾個(gè)?方面將開(kāi)?工以來(lái)項(xiàng)?目部的工?作情況做?一總結(jié)匯?報(bào)。一?、工程概?況規(guī)劃?選址用地?面積__?__平方?米,規(guī)劃?總建筑面?積___?_平方米?,其中住?宅建筑面?積___?_平方米?,商業(yè)面?積___?_平方米?,車庫(kù)面?積___?_平方米?,總投資?____?億人民幣?本項(xiàng)目?設(shè)計(jì)等級(jí)?三級(jí),安?全等級(jí)二?級(jí),設(shè)計(jì)?使用年限?____?年,屋面?防水等級(jí)?二級(jí),耐?火等級(jí)二?級(jí),結(jié)構(gòu)?形式為C?FG樁基?礎(chǔ),上部?結(jié)構(gòu)體系?為現(xiàn)澆鋼?筋混凝土?剪力墻框?架結(jié)構(gòu)抗?震等級(jí)三?級(jí),設(shè)防?裂度__?__度?項(xiàng)目監(jiān)理?中標(biāo)單位?為河北方?舟監(jiān)理有?限公司,?施工中標(biāo)?企業(yè)為廊?坊市城市?建筑二公?司二、?進(jìn)度控制?按照公?司和霸州?住建局制?度的工程?進(jìn)度要求?,項(xiàng)目建?度年底前?已完成目?標(biāo)計(jì)劃:?1#樓完?成至6層?、2#樓?完成至6?層、3#?樓完成至?6層、4?#樓完成?至7層、?5#樓完?成至6層?。6#樓?完成至地?上1層、?7#樓完?成至7層?,車庫(kù)主?體已完成?。三、?質(zhì)量控制?自開(kāi)工?以來(lái),項(xiàng)?目部始終?堅(jiān)持質(zhì)量?第一的原?則,嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),?直到目前?為止,施?工質(zhì)量比?較令人滿?意,雖然?曾經(jīng)出現(xiàn)?過(guò)一些質(zhì)?量滑坡現(xiàn)?象,也都?及時(shí)得到?了解決,?保持了高?質(zhì)量工程?的總體勢(shì)?頭,為創(chuàng)?優(yōu)工程打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?通過(guò)了質(zhì)?檢站的多?次檢查,?雖然提出?了一些問(wèn)?題,但對(duì)?我們的總?體工程質(zhì)?量還是給?予了肯定?的。四?、造價(jià)控?制1、?盡可能減?少圖紙中?不必要的?成本投入?。2、?對(duì)于施工?過(guò)程中出?現(xiàn)的一些?技術(shù)變更?,我們對(duì)?投資造價(jià)?影響不大?降低造價(jià)?的及時(shí)進(jìn)?行變更,?對(duì)于增加?成本但不?變不行的?變更組織?相關(guān)單位?進(jìn)行技術(shù)?分析,選?擇最經(jīng)濟(jì)?的可行性?變更方案?。3、?工程簽證?方面,實(shí)?行監(jiān)理工?程師、總?監(jiān)、項(xiàng)目?部經(jīng)理等?分層審批?,程序?qū)?層把關(guān),?對(duì)不應(yīng)支?付的簽證?堅(jiān)決退回?,對(duì)于確?實(shí)發(fā)生并?應(yīng)支付的?簽證進(jìn)行?嚴(yán)格的費(fèi)?用審核,?杜絕此項(xiàng)?費(fèi)用的不?合理支出?。五、?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工由?于本項(xiàng)目?的目標(biāo)是?勝芳鎮(zhèn)安?全文明工?地,所以?我們對(duì)于?現(xiàn)場(chǎng)的安?全文明施?工也給予?了足夠的?重視,前?期由于條?件所限,?現(xiàn)場(chǎng)的文?明施工無(wú)?法做的很?好,后期?我們下大?力度抓,?規(guī)范了整?個(gè)施工現(xiàn)?場(chǎng)。六?、反思與?建議通?過(guò)一年工?作的總結(jié)?,我們以?為在今后?的工作中?有以下問(wèn)?題需要引?起我們的?重視。?1、在今?后的項(xiàng)目?運(yùn)作時(shí)要?盡可能制?定合理的?工期計(jì)劃?,以免在?實(shí)際的項(xiàng)?目運(yùn)作過(guò)?程中給項(xiàng)?目增加過(guò)?多的可變?因素,影?響項(xiàng)目的?整體計(jì)劃?。2、?加大主控?項(xiàng)目的驗(yàn)?收力度,?節(jié)點(diǎn)部位?公司及現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理旁?站,充分?保證結(jié)構(gòu)?安全。?3、規(guī)范?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工細(xì)節(jié)?,務(wù)必保?證杜絕重?大安全事?故的發(fā)生?。綜上?所述,_?___年?在各部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)下?,在項(xiàng)目?各部門(mén)的?密切配合?下,較好?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)任?務(wù)。項(xiàng)目?部對(duì)本工?程現(xiàn)場(chǎng)的?管理不論?是在工程?質(zhì)量還是?其他各方?面均能達(dá)?到同行業(yè)?的較高水?平。項(xiàng)目?各崗位人?員在工作?上兢兢業(yè)?業(yè)、認(rèn)真?負(fù)責(zé),表?現(xiàn)出了良?好的敬業(yè)?精神,嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)和較?高的業(yè)務(wù)?水平。?____?年即將過(guò)?去,__?__年是?極具挑戰(zhàn)?性的一年?,項(xiàng)目工?程將全面?進(jìn)入主體?施工階段?,我們將?面對(duì)更加?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)。首?先從思想?上高度重?視,虛心?學(xué)習(xí)他人?優(yōu)秀的管?理經(jīng)驗(yàn),?腳踏實(shí)地?的工作,?高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)、?高水平的?完成項(xiàng)目?建設(shè)。其?次以積極?的意識(shí),?嚴(yán)格的管?理,打好?工程建設(shè)?的關(guān)鍵年?。充分發(fā)?揮每一位?管理人員?的聰明才?智,勤勤?墾懇的干?好本職工?作,把御?景園項(xiàng)目?工程建成?精品工程?、樣板工?程。最?后,希望?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)給予?御景園項(xiàng)?目一如既?往的關(guān)懷?與指導(dǎo),?祝愿公司?在來(lái)年更?上一層樓?!20?23項(xiàng)目?年終總結(jié)?模板(二?)時(shí)間?過(guò)得很快?,___?_月份悄?然來(lái)至,?也昭示著?緊張忙碌?的一年也?即將過(guò)去?,新的一?年將要開(kāi)?始。__?__年是?緊張的一?年,也是?忙碌的一?年,也取?得了一定?的收獲。?回顧這?一年的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的支持與?幫助下,?努力提高?自己的工?作能力,?按照公司?的要求,?認(rèn)真的去?完成各項(xiàng)?工作內(nèi)容?,一年轉(zhuǎn)?眼即將結(jié)?束,現(xiàn)對(duì)?一年的工?作情況總?結(jié)如下:?一、回?顧自_?___月?底哈密石?城子電站?項(xiàng)目復(fù)工?以來(lái)到現(xiàn)?在,在項(xiàng)?目上度過(guò)?了有十個(gè)?月的時(shí)間?了。在這?段時(shí)間里?,項(xiàng)目部?人員密切?配合,共?同努力推?動(dòng)項(xiàng)目的?建設(shè)工作?正常有序?的進(jìn)行。?當(dāng)然,過(guò)?程不可能?是一帆風(fēng)?順的,其?中也飽含?著酸、甜?、苦、辣?各種滋味?。但辛苦?和努力并?沒(méi)有白費(fèi)?,項(xiàng)目建?設(shè)已全部?完成并順?利投產(chǎn)運(yùn)?行,這是?作為建筑?行業(yè)來(lái)說(shuō)?對(duì)于我們?工程一線?人員最大?的安慰。?看著項(xiàng)目?從一片荒?蕪的戈壁?灘變成現(xiàn)?在,由我?們自己的?電池板和?我們自己?的工作人?員組織建?設(shè)而成的?一片藍(lán)色?的海洋,?心中不時(shí)?露出一絲?絲欣喜。?對(duì)公司來(lái)?說(shuō)這是一?個(gè)項(xiàng)目的?完成,為?企業(yè)在異?地創(chuàng)出了?名聲,也?創(chuàng)造了利?潤(rùn);對(duì)我?們個(gè)人來(lái)?說(shuō)這是一?個(gè)鍛煉的?告一段落?,還有更?多的項(xiàng)目?和工作等?著我們?nèi)?做,我們?為企業(yè)創(chuàng)?造了業(yè)績(jī)?,同時(shí)也?得到了鍛?煉,收獲?了自己的?成長(zhǎng)果實(shí)?。二、?工作內(nèi)容?整個(gè)的?____?年基本都?在哈密電?站建設(shè)項(xiàng)?目上,下?面簡(jiǎn)單的?將項(xiàng)目的?概況和建?設(shè)內(nèi)容概?括敘述一?下:哈?密石城子?光伏電站?總裝機(jī)容?量為20?MWp,?工程的主?要任務(wù)是?發(fā)電,建?成后通過(guò)?35kV?出線系統(tǒng)?接入哈密?石城子光?伏園區(qū)華?電220?匯集站,?并入哈密?電網(wǎng),生?產(chǎn)運(yùn)行期?為_(kāi)__?_年。工?程用地面?積為58?____?㎡,總體?布置為矩?形,南北?長(zhǎng)約83?7.5m?,東西寬?約684?m,分為?管理區(qū)和?生產(chǎn)區(qū)兩?部分。?管理區(qū)主?要的建(?構(gòu))筑物?為綜合辦?公建筑、?35KV?配電室、?SVG室?、消防水?泵房、門(mén)?衛(wèi)室、車?庫(kù)、硬質(zhì)?混凝土廣?場(chǎng)。生產(chǎn)?區(qū)采用分?塊發(fā)電集?中并網(wǎng)方?案,電池?組件采用?240W?P多晶硅?太陽(yáng)能電?池板84?600塊?;逆變器?選用50?0kw光?伏并網(wǎng)逆?變器,共?____?臺(tái)。20?MWP太?陽(yáng)電池列?陣由__?__個(gè)1?MWP多?晶硅電池?子方陣組?成。每個(gè)?子方陣由?____?個(gè)500?KWP陣?列逆變器?組構(gòu)成。?每個(gè)陣列?逆變器組?由___?_路電池?組串單元?并聯(lián)而成?,每個(gè)組?串由20?塊太陽(yáng)電?池組件串?聯(lián)組成。?各太陽(yáng)電?池組串劃?分的匯流?區(qū)并聯(lián)接?線,輸入?防雷匯流?箱經(jīng)電纜?接入逆變?器室直流?配電柜,?經(jīng)光伏并?網(wǎng)逆變器?逆變后的?三相交流?電經(jīng)電纜?引至35?kv/0?.3kv?升壓變壓?器(箱式?升壓變電?站)升壓?后送至管?理區(qū)35?kv配電?室。各子?方陣的逆?變器室均?布置在其?子方陣的?中間部位?,箱式升?壓變電站?與逆變器?室相鄰布?置。管?理區(qū)于_?___月?____?日交付業(yè)?主投入使?用,并完?成前期5?兆瓦并網(wǎng)?送電工作?,后期1?5兆瓦于?____?月___?_日正式?并入電網(wǎng)?完成送電?工作。?三、邊工?作邊學(xué)習(xí)?工程建?設(shè)過(guò)程中?項(xiàng)目部全?體工作人?員嚴(yán)格遵?照電力部?門(mén)有關(guān)規(guī)?程、規(guī)范?的要求,?精心組織?施工過(guò)程?管理,加?強(qiáng)目標(biāo)管?理,加強(qiáng)?事前控制?及事中控?制和事后?過(guò)程控制?,加強(qiáng)質(zhì)?量檢驗(yàn)和?試驗(yàn),積?極協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)、施工?、調(diào)試、?和生產(chǎn)各?方之間有?關(guān)工程建?設(shè)各種管?理工作的?職責(zé),確?保本工程?實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)?投產(chǎn)的目?標(biāo)。四?、缺點(diǎn)與?不足雖?然目前電?站已建設(shè)?完成,投?入正常使?用,但建?設(shè)過(guò)程卻?是很曲折?的,也暴?露了許多?的問(wèn)題。?哈密電站?項(xiàng)目自身?管理存在?很多的不?足從項(xiàng)目?開(kāi)工至結(jié)?束,三度?更換項(xiàng)目?經(jīng)理,這?是工程的?一大忌諱?。當(dāng)然由?于英利集?團(tuán)剛開(kāi)始?參與電站?建設(shè)不久?,___?_兩個(gè)項(xiàng)?目作為第?一批電站?建設(shè)項(xiàng)目?,集團(tuán)內(nèi)?部參建單?位較多,?將項(xiàng)目作?為一個(gè)學(xué)?習(xí)的平臺(tái)?,導(dǎo)致的?這一狀況?發(fā)生。?電站建設(shè)?的管理模?式和工民?建工程的?管理模式?雖然大同?小異,但?絕不能照?搬照抄,?電力行業(yè)?的工程是?對(duì)質(zhì)量要?求最嚴(yán)格?的,必然?導(dǎo)致手續(xù)?上的層層?相扣和建?設(shè)過(guò)程中?的諸多驗(yàn)?收。并且?與我們以?往的經(jīng)驗(yàn)?是不同,?必須及時(shí)?作出調(diào)整?。這個(gè)項(xiàng)?目上就出?現(xiàn)了許多?考慮不周?全的事項(xiàng)?,好在能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)解決?。這也算?是對(duì)我們?的一個(gè)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?在以后的?工程上避?免類似情?況發(fā)生。?五、對(duì)?異地項(xiàng)目?的個(gè)人建?議2)?、公司應(yīng)?該安排相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo),?在一個(gè)月?或一定時(shí)?間內(nèi)給異?地項(xiàng)目工?作人員組?織開(kāi)會(huì),?給這段時(shí)?間所做工?作的成績(jī)?給予肯定?及相關(guān)的?懲罰與
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