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第3頁共3頁二手房銷?售個人工?作計劃范?本一、?銷售現(xiàn)狀?1、_?___年?全年的理?財產(chǎn)品、?基金產(chǎn)品?銷售額不?理想,距?離公司下?達(dá)的銷售?任務(wù)還有?一定差距?;2、?因證券及?銀行網(wǎng)點?對理財產(chǎn)?品和基金?審查嚴(yán)格?,基本不?會代銷外?部產(chǎn)品,?故拓展證?券及銀行?成為代銷?點可行性?極低;?二、原因?分析1?、客戶資?源不足,?沒有大量?的客戶積?累;2?、對產(chǎn)品?推廣力度?不夠;?3、外展?點位設(shè)置?太少;?4、銷售?人員數(shù)量?不足。?三、解決?方案在?吳家山區(qū)?域內(nèi)拓展?二手房銷?售門店成?為產(chǎn)品代?銷點,按?成交客戶?投資周期?給予投資?額的__?__%-?____?%作為銷?售返點,?提高其代?銷意愿,?返點表如?下:優(yōu)?勢:1?、二手房?門店有大?量買房、?賣房客戶?積累;?2、點位?分布廣,?可控制公?司在設(shè)置?外展點位?上的`成?本;四?、資源配?合為了?更好的完?成二手房?門店產(chǎn)品?代銷點的?拓展,需?要提供以?下支持:?1、對?二手房門?店產(chǎn)品代?銷點的銷?售返點要?及時;?2、報銷?二手房門?店拓展所?產(chǎn)生的交?通費用。?二手房?銷售個人?工作計劃?范本(二?)一、?熟悉公司?的規(guī)章制?度和基本?業(yè)務(wù)工作?。作為一?位新員工?,本人通?過對此業(yè)?務(wù)的接觸?,使我對?公司的業(yè)?務(wù)有了更?好地了解?,但距離?還差得很?遠(yuǎn)。這對?于業(yè)務(wù)員?來講是一?大缺陷,?希望公司?以后有時?間能定期?為新員工?組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?以便于工?作起來更?加得心順?手。2?、在第二?季度的時?候,公司?已正式走?上軌道,?工業(yè)廠房?市場會迎?來一個小?小的高峰?期,在對?業(yè)務(wù)有了?一定了解?熟悉得情?況下,我?會努力爭?取盡快開?單,從而?正式轉(zhuǎn)正?成為我們?公司的員?工。并與?朱、郭兩?經(jīng)理一起?培訓(xùn)新加?入的員工?,讓廠房?部早日成?長起來。?3、第?三季度的?“十一”?“中秋”?雙節(jié),市?場會給后?半年帶來?一個良好?的開端,?并且,隨?著我公司?鋪設(shè)數(shù)量?的增加,?一些規(guī)模?較大的客?戶就可以?逐步滲入?進(jìn)來了,?為年底的?廠房市場?大戰(zhàn)做好?充分的準(zhǔn)?備。此時?我會伙同?公司其他?員工竭盡?全力為公?司進(jìn)一步?發(fā)展做出?努力。?4、年底?的工作是?一年當(dāng)中?的頂峰時?期,加之?我們一年?的廠房推?界、客戶?推廣,我?相信是我?們廠房部?最熱火朝?天的時間?。我們部?門會充分?的根據(jù)實?際情況、?時間特點?去做好客?戶開發(fā)工?作,并根?據(jù)市場變?化及時調(diào)?節(jié)我部的?工作思路?。爭取把?廠房工作?業(yè)績做到?化!三?、加強(qiáng)自?己思想建?設(shè),增強(qiáng)?全局意識?、增強(qiáng)責(zé)?任感、增?強(qiáng)服務(wù)意?識、增強(qiáng)?團(tuán)隊意識?。積極主?動地把工?作做到點?上、落到?實處。我?將盡我的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以上?,是我對?____?年的一些?設(shè)想,可?能還很不?成熟,希?望領(lǐng)導(dǎo)指?正?;疖?跑的快還?靠車頭帶?,我希望?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和幫助。?展望__?__
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