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第4頁(yè)共4頁(yè)公司人力?資源年度?工作計(jì)劃?格式范文?一、目?的1.?通過(guò)需求?調(diào)查與預(yù)?測(cè),制訂?企業(yè)人力?資源需求?計(jì)劃,以?滿足企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?對(duì)人力資?源的需求?,推進(jìn)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?2.了解?企業(yè)的人?力資源狀?況及需求?情況,靈?活選擇聘?用方式,?并充分利?用企業(yè)現(xiàn)?有的人力?資源,吸?引并保持?一定數(shù)量?的具備特?定技能、?知識(shí)結(jié)構(gòu)?和能力的?專業(yè)人才?。3.?為人力資?源管理提?供重要信?息及決策?依據(jù)。?二、影響?因素分析?影響本?企業(yè)人力?資源需求?的因素主?要包括以?下四個(gè)方?面。(?一)企業(yè)?戰(zhàn)略企?業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)?、發(fā)展方?向、發(fā)展?規(guī)模等是?影響企業(yè)?人力資源?需求的重?要因素,?人力資源?需求計(jì)劃?的制訂應(yīng)?服從于企?業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略需要?。(二?)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)要求?企業(yè)總體?及各部門?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)狀況、?生產(chǎn)技術(shù)?水平等對(duì)?企業(yè)人力?資源需求?具有重要?影響,為?人力資源?需求計(jì)劃?的制訂提?供參考依?據(jù)。(?三)預(yù)期?的員工流?動(dòng)企業(yè)?以往員工?流動(dòng)情況?數(shù)據(jù)、當(dāng)?前員工狀?況對(duì)企業(yè)?人力資源?需求預(yù)測(cè)?會(huì)產(chǎn)生重?要影響,?員工流動(dòng)?率作為制?訂人力資?源需求計(jì)?劃的參照?依據(jù)。?公司人力?資源年度?工作計(jì)劃?格式范文?(二)?一、人員?調(diào)配管理?本年度重?點(diǎn)做好新?興工業(yè)園?投運(yùn)期間?的人員調(diào)?配工作。?1、根?據(jù)公司新?的體制設(shè)?置及人員?定編,抽?調(diào)部分優(yōu)?秀管理人?員及生產(chǎn)?骨干到工?業(yè)園工作?,使技改?項(xiàng)目投運(yùn)?后,能夠?正常的安?全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。2?、根據(jù)公?司各部門?、單位人?員崗位定?編、缺編?情況,隨?時(shí)作好調(diào)?配工作。?及時(shí)、準(zhǔn)?確下達(dá)人?事調(diào)令和?人事指令?,力爭(zhēng)使?人力資源?達(dá)到合理?配置。?二、勞動(dòng)?合同管理?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。本年度?重點(diǎn)做好?____?年___?_月__?__日_?___人?勞動(dòng)合同?到期員工?的續(xù)訂工?作。針對(duì)?本次續(xù)簽?工作,在?今年勞動(dòng)?合同管理?工作的基?礎(chǔ)上,需?進(jìn)一步運(yùn)?作新的管?理辦法,?對(duì)生產(chǎn)工?人及其他?工作人員?擬采用中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?,對(duì)部分?人員采取?不再續(xù)簽?合同的管?理辦法。?三、根?據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)狀況,?制定人事?評(píng)價(jià)制度?,進(jìn)行人?事考核評(píng)?價(jià)。對(duì)不?合格人員?實(shí)行在崗?試用、待?崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗,以?保證員工?隊(duì)伍的高?效率、高?素質(zhì)。?四、獎(jiǎng)懲?管理結(jié)合?公司實(shí)際?,對(duì)在生?產(chǎn)、科研?、勞動(dòng)、?經(jīng)營(yíng)管理?等方面,?成績(jī)突出?、貢獻(xiàn)較?大的,分?別給予獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)有?違反勞動(dòng)?紀(jì)律,經(jīng)?常遲到、?早退,曠?工;完不?成生產(chǎn)任?務(wù)或工作?任務(wù)的;?不服從工?作分配和?調(diào)動(dòng)、指?揮,或者?無(wú)理取鬧?,聚眾,?打架斗毆?影響生產(chǎn)?秩序、工?作秩序和?社會(huì)秩序?等情況的?員工,分?別給予行?政處分或?經(jīng)濟(jì)處罰?。五、?人才儲(chǔ)備?工作根據(jù)?公司現(xiàn)狀?,結(jié)合先?進(jìn)企業(yè)的?管理經(jīng)驗(yàn)?,參加全?國(guó)性或區(qū)?域性的大?型人才交?流洽談會(huì)?,直接引?進(jìn)高層次?、高學(xué)歷?人才獲得?技術(shù)過(guò)硬?、品德優(yōu)?秀的人才?隊(duì)伍。擬?在___?_年招聘?應(yīng)屆大學(xué)?本科生_?___名?左右,專?業(yè)主要有?:熱能與?動(dòng)力專業(yè)?____?人,電氣?專業(yè)__?__人,?化學(xué)專業(yè)?____?人。六?、員工職?稱評(píng)定、?職業(yè)資格?證年審工?作:隨著?對(duì)人才資?源的進(jìn)一?步重視,?職稱評(píng)定?等項(xiàng)工作?已得到社?會(huì)的普遍?承認(rèn)與重?視。1?、做好_?___年?度公司員?工申報(bào)職?稱工作的?辦理,重?點(diǎn)做好申?報(bào)初級(jí)及?中級(jí)職稱?人員的手?續(xù)辦理。?2、做?好公司員?工職業(yè)資?格證書(shū)的?年審與辦?理工作。?按照勞動(dòng)?部門要求?,做好職?業(yè)資格證?書(shū)年審工?作,同時(shí)?根據(jù)實(shí)際?適時(shí)做好?職業(yè)資格?證的申報(bào)?及辦理。?七、其?他人事管?理工作:?1、做?好員工季?度勞保及?勞動(dòng)用品?發(fā)放及管?理工作,?及時(shí)做好?員工勞保?用品的補(bǔ)?充及相關(guān)?制度修訂?工作。?2、做好?員工人事?檔案材料?的收集、?整理建檔?工作,保?證檔案的?完整性、?齊全性、?保

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