酒店店長工作職責(zé)職責(zé)范本（3篇）

第2頁共2頁酒店店長?工作職責(zé)?職責(zé)范本?1.全?面負(fù)責(zé)酒?店的經(jīng)營?管理，領(lǐng)?導(dǎo)各部門?員工完成?酒店的各?項計劃目?標(biāo);2?.圍繞公?司下達(dá)的?利潤指標(biāo)?和各項工?作，編制?酒店的預(yù)?算和決算?，嚴(yán)格控?制經(jīng)營成?本和各種?費用開支?;3.?負(fù)責(zé)酒店?團(tuán)隊的建?立、培養(yǎng)?和管理提?高整個酒?店的服務(wù)?質(zhì)量和員?工素質(zhì);?4.根?據(jù)市場變?化和發(fā)展?，制定切?實可行的?市場營銷?工作策略?，并組織?實施和有?效控制;?5.全?面負(fù)責(zé)安?全管理，?抓好食品?衛(wèi)生，治?安安全等?工作，確?保客人和?員工的人?身、財產(chǎn)?安全;?6.與公?司、加盟?業(yè)主進(jìn)行?日常的溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?信息暢通?、有效;?7.負(fù)?責(zé)做好酒?店與各界?人士的公?共關(guān)系，?抓好重要?客人的接?待工作，?塑造良好?的內(nèi)、外?部形象;?酒店店?長工作職?責(zé)職責(zé)范?本（二）?1、安?排、落實?酒店各部?門工作，?確保酒店?日常工作?正常運轉(zhuǎn)?。2、?確保酒店?安全無隱?患，負(fù)責(zé)?酒店社會?公共關(guān)系?協(xié)調(diào)工作?。3、?定期向公?司匯報工?作，策劃?、落實酒?店經(jīng)營計?劃及成本?控制工作?。4、?切實提高?服務(wù)質(zhì)量?，確保每?一位客戶?的高滿意?度，維護(hù)?公司品牌?聲譽。?5、保證?酒店標(biāo)準(zhǔn)?化、流程?化、制度?化管理的?貫徹實施?。6、?協(xié)助店長?保證經(jīng)營?目標(biāo)的實?現(xiàn)，及時?、足額地?完成公司?下達(dá)的利?潤指標(biāo)，?保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保?值和增值?。酒店?店長工作?職責(zé)職責(zé)?范本（三?）1、?負(fù)責(zé)店面?的日常經(jīng)?營管理，?日常工作?的巡查督?促。定期?培訓(xùn)和指?導(dǎo)督導(dǎo)員?工嚴(yán)格履?行崗位責(zé)?任;2?、負(fù)責(zé)店?面的安全?和日常的?質(zhì)量管理?工作，檢?查和督促?員工規(guī)范?作業(yè);?3、負(fù)責(zé)?店面員工?的崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?組織部門?培訓(xùn)工作?;4、?負(fù)責(zé)酒店?財產(chǎn)的管?理,擬定?酒店各項?設(shè)備的添?置，更新?和改造計?劃，不斷?完善服務(wù)?項目;?5、定期?考核員工?的工作成?績，激發(fā)?員工的凝?聚力，不?斷提高管?理效能;?8、審?閱每天的?業(yè)務(wù)報表?，掌握當(dāng)?日各項數(shù)?據(jù)的經(jīng)營?情況。熟?知當(dāng)日的?重要來賓?的有關(guān)情?況和特殊?要求，認(rèn)?真組織做?好一