調(diào)度匯報管理制度電子版（四篇）

第13頁共13頁調(diào)度匯報?管理制度?電子版?調(diào)度室匯?報制度?1、生產(chǎn)?科室的匯?報制度：?凡與生產(chǎn)?有直接影?響的工作?，必須向?調(diào)度室匯?報：包括?巷道準(zhǔn)備?打鉆、地?質(zhì)變化、?材料準(zhǔn)備?、設(shè)備安?裝、支護?方式及運?輸工作的?改變，更?換工作地?點或施工?隊組，停?開工通知?單等各種?交底，專?項工程的?進度情況?、生產(chǎn)區(qū)?隊要求生?產(chǎn)科室解?決問題的?落實情況?、臨時工?程的準(zhǔn)備?及落實情?況等工作?。2、?輔助區(qū)隊?的匯報制?度：凡有?中斷生產(chǎn)?的檢修或?故障必須?事先（緊?急情況除?外）向調(diào)?度室匯報?（包括日?常檢修）?：如停壓?風(fēng)、水、?電、溜子?、皮帶、?風(fēng)機、絞?車運輸及?提升，換?繩及維護?、副井升?降長物料?；機電月?檢各項檢?修進度及?驗收結(jié)果?等項工作?。3、?生產(chǎn)區(qū)隊?的匯報制?度。實行?每班三次?匯報，特?殊情況及?中斷生產(chǎn)?如采煤溜?子不能正?常運轉(zhuǎn)、?掘進迎頭?地質(zhì)變化?等問題，?必須及時?匯報。?（1）跟?班副區(qū)長?或班長要?在接班后?先檢查工?作范圍的?安全、生?產(chǎn)情況，?并在接班?后一小時?內(nèi)向調(diào)度?室匯報，?內(nèi)容為：?現(xiàn)場情況?、存在問?題、處理?落實情況?、當(dāng)班出?勤情況及?當(dāng)班工作?計劃。?（2）班?中由跟班?副區(qū)長或?班長匯報?現(xiàn)場生產(chǎn)?進展情況?及存在問?題，處理?了哪些問?題。（?3）交班?前一小時?由跟班副?區(qū)長或班?長匯報現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)情況，?還存在哪?些問題，?下個班次?應(yīng)注意的?事項等。?并在交班?時將當(dāng)班?完成情?況匯報調(diào)?度室（掘?進區(qū)隊要?匯報當(dāng)班?配給車皮?數(shù)量）。?4、調(diào)?度員要認(rèn)?真核對并?記錄各單?位的安全?生產(chǎn)情況?匯報，將?各類信息?匯總在班?前會匯報?礦值班領(lǐng)?導(dǎo)，以便?班前會安?排工作。?5、各?單位的工?傷事故和?僥幸事故?必須及時?匯報。?6、各單?位對上級?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室安排?的工作按?時完成的?在完成后?立即匯報?；不能按?時完成的?要及時匯?報進展情?況以及沒?有按時完?成的原因?。7、?班中進尺?匯報：?（1）班?中進尺匯?報要及時?，各掘進?隊驗收員?在交接班?后一小時?內(nèi)必須把?各迎頭本?班進尺，?準(zhǔn)確的上?報調(diào)度室?，即早班?7：00?前、中班?15：0?0、夜班?23：0?0前。?（2）驗?收員匯報?態(tài)度要認(rèn)?真，數(shù)字?準(zhǔn)確。如?在規(guī)定時?間內(nèi)不報?進尺者，?一次罰款?____?元，每月?匯報的進?尺累計數(shù)?與技術(shù)科?收尺數(shù)誤?差超過_?___％?的，每誤?差一米罰?款___?_元。?8、調(diào)度?制度：?（1）根?據(jù)工作需?要調(diào)度室?將對特殊?作業(yè)程序?和特殊作?業(yè)地點進?行重點調(diào)?度（例如?撤面、過?斷層、新?面安裝、?頂?shù)装逅?等）。?（2）各?單位接調(diào)?度室重點?調(diào)度指令?后，必須?由區(qū)長或?現(xiàn)場跟班?區(qū)長以書?面形式向?調(diào)度室匯?報。匯報?內(nèi)容如下?：①新?面安裝時?，本班安?裝進度、?轉(zhuǎn)入新面?的材料設(shè)?備以及待?轉(zhuǎn)入的材?料和存在?的問題。?②撤面?時，本班?撤上井的?材料、設(shè)?備，轉(zhuǎn)入?新面材料?，設(shè)備數(shù)?量，本?班結(jié)束后?面上剩余?的材料、?設(shè)備數(shù)量?以及存在?的問題等?。③對?重點開拓?工程重點?調(diào)度進尺?情況以及?是否有影?響進尺的?因素，并?有分析處?理措施。?④過斷?層時，本?班支護形?式、地質(zhì)?條件是否?有新的變?化以及存?在的問題?等。⑤?頂?shù)装逵?水時，本?班涌水量?的變化，?采取的措?施以及存?在的問題?等。9?、凡違反?匯報制度?、弄虛作?假者，一?經(jīng)查出，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?____?元，罰責(zé)?任人__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?的從重處?理。1?0、罰款?單由調(diào)度?室出據(jù)，?由調(diào)度室?主任在調(diào)?度會議上?通報。?富星煤礦?調(diào)度室?匯報制度?___?_年__?__月?調(diào)度匯報?管理制度?電子版（?二）富?星煤礦?調(diào)度室匯?報制度?1、生產(chǎn)?科室的匯?報制度：?凡與生產(chǎn)?有直接影?響的工作?，必須向?調(diào)度室匯?報：包括?巷道準(zhǔn)備?打鉆、地?質(zhì)變化、?材料準(zhǔn)備?、設(shè)備安?裝、支護?方式及運?輸工作的?改變，更?換工作地?點或施工?隊組，停?開工通知?單等各種?交底，專?項工程的?進度情況?、生產(chǎn)區(qū)?隊要求生?產(chǎn)科室解?決問題的?落實情況?、臨時工?程的準(zhǔn)備?及落實情?況等工作?。2、?輔助區(qū)隊?的匯報制?度：凡有?中斷生產(chǎn)?的檢修或?故障必須?事先（緊?急情況除?外）向調(diào)?度室匯報?（包括日?常檢修）?：如停壓?風(fēng)、水、?電、溜子?、皮帶、?風(fēng)機、絞?車運輸及?提升，換?繩及維護?、副井升?降長物料?；機電月?檢各項檢?修進度及?驗收結(jié)果?等項工作?。3、?生產(chǎn)區(qū)隊?的匯報制?度。實行?每班三次?匯報，特?殊情況及?中斷生產(chǎn)?如采煤溜?子不能正?常運轉(zhuǎn)、?掘進迎頭?地質(zhì)變化?等問題，?必須及時?匯報。?（1）跟?班副區(qū)長?或班長要?在接班后?先檢查工?作范圍的?安全、生?產(chǎn)情況，?并在接班?后一小時?內(nèi)向調(diào)度?室匯報，?內(nèi)容為：?現(xiàn)場情況?、存在問?題、處理?落實情況?、當(dāng)班出?勤情況及?當(dāng)班工作?計劃。?（2）班?中由跟班?副區(qū)長或?班長匯報?現(xiàn)場生產(chǎn)?進展情況?及存在問?題，處理?了哪些問?題。（?3）交班?前一小時?由跟班副?區(qū)長或班?長匯報現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)情況，?還存在哪?些問題，?下個班次?應(yīng)注意的?事項等。?并在交班?時將當(dāng)班?完成情?況匯報調(diào)?度室（掘?進區(qū)隊要?匯報當(dāng)班?配給車皮?數(shù)量）。?4、調(diào)?度員要認(rèn)?真核對并?記錄各單?位的安全?生產(chǎn)情況?匯報，將?各類信息?匯總在班?前會匯報?礦值班領(lǐng)?導(dǎo)，以便?班前會安?排工作。?5、各?單位的工?傷事故和?僥幸事故?必須及時?匯報。?6、各單?位對上級?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室安排?的工作按?時完成的?在完成后?立即匯報?；不能按?時完成的?要及時匯?報進展情?況以及沒?有按時完?成的原因?。7、?班中進尺?匯報：?（1）班?中進尺匯?報要及時?，各掘進?隊驗收員?在交接班?后一小時?內(nèi)必須把?各迎頭本?班進尺，?準(zhǔn)確的上?報調(diào)度室?，即早班?7：00?前、中班?15：0?0、夜班?23：0?0前。?（2）驗?收員匯報?態(tài)度要認(rèn)?真，數(shù)字?準(zhǔn)確。如?在規(guī)定時?間內(nèi)不報?進尺者，?一次罰款?____?元，每月?匯報的進?尺累計數(shù)?與技術(shù)科?收尺數(shù)誤?差超過_?___％?的，每誤?差一米罰?款___?_元。?8、調(diào)度?制度：?（1）根?據(jù)工作需?要調(diào)度室?將對特殊?作業(yè)程序?和特殊作?業(yè)地點進?行重點調(diào)?度（例如?撤面、過?斷層、新?面安裝、?頂?shù)装逅?等）。?（2）各?單位接調(diào)?度室重點?調(diào)度指令?后，必須?由區(qū)長或?現(xiàn)場跟班?區(qū)長以書?面形式向?調(diào)度室匯?報。匯報?內(nèi)容如下?：①新?面安裝時?，本班安?裝進度、?轉(zhuǎn)入新面?的材料設(shè)?備以及待?轉(zhuǎn)入的材?料和存在?的問題。?②撤面?時，本班?撤上井的?材料、設(shè)?備，轉(zhuǎn)入?新面材料?，設(shè)備數(shù)?量，本?班結(jié)束后?面上剩余?的材料、?設(shè)備數(shù)量?以及存在?的問題等?。③對?重點開拓?工程重點?調(diào)度進尺?情況以及?是否有影?響進尺的?因素，并?有分析處?理措施。?④過斷?層時，本?班支護形?式、地質(zhì)?條件是否?有新的變?化以及存?在的問題?等。⑤?頂?shù)装逵?水時，本?班涌水量?的變化，?采取的措?施以及存?在的問題?等。9?、凡違反?匯報制度?、弄虛作?假者，一?經(jīng)查出，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?____?元，罰責(zé)?任人__?__元，?情節(jié)嚴(yán)重?的從重處?理。1?0、罰款?單由調(diào)度?室出據(jù)，?由調(diào)度室?主任在調(diào)?度會議上?通報。?調(diào)度匯報?管理制度?電子版（?三）第?一章總則?第一條?為了進一?步加強調(diào)?度中心安?全生產(chǎn)管?理，有效?應(yīng)對電網(wǎng)?突發(fā)事件?，提高縣?調(diào)應(yīng)對突?發(fā)事件的?能力，制?定本規(guī)定?。第二?條重大事?件匯報分?三種方式?。第一?種匯報由?調(diào)度員匯?報應(yīng)急指?揮中心，?應(yīng)急指揮?中心匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于?電網(wǎng)發(fā)生?重大事故?，調(diào)度員?專注處理?異常，無?時間逐一?電話匯報?情況。?第二種匯?報由調(diào)度?員電話匯?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于不影響?調(diào)度員異?常處理的?情況下，?調(diào)度員有?時間進行?電話匯報?情況。?第三種短?信匯報。?第三條?本規(guī)定適?用于調(diào)度?中心地調(diào)?班，配調(diào)?班按公司?營銷部門?匯報規(guī)定?執(zhí)行，遇?有重要用?戶停電、?保電異常?事件發(fā)生?時，配調(diào)?班同時按?本規(guī)定執(zhí)?行。第?二章事件?分類第?四條事件?分類1?、特急報?告類事件?調(diào)度員?匯報應(yīng)急?指揮中心?，由應(yīng)急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（1）1?0kv一?段母線負(fù)?荷損失。?（2）?重要用戶?停電，可?能造成較?大社會影?響或?qū)?司有負(fù)面?影響的事?件。（?3）保電?異常事件?：特殊保?電時期出?現(xiàn)重大異?常情況的?事件。?（4）壓?限負(fù)荷。?（5）?110k?v及以上?變電站全?停。（?6）地調(diào)?啟動應(yīng)急?預(yù)案。?2、緊急?報告類事?件調(diào)度?員匯報應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?變壓器跳?閘。（?2）11?0kv及?以上變電?站母線一?段母線失?壓。調(diào)度?員電話匯?報公司領(lǐng)?導(dǎo)。（?3）11?0kv線?路跳閘。?（4）?110k?v變電站?單電源。?（5）?調(diào)度自動?化統(tǒng)故障?，造成調(diào)?度大廳e?ms全停?。（6?）因通信?故障導(dǎo)致?調(diào)度大廳?通信全部?中斷。?（7）省?調(diào)或氣象?局發(fā)布紅?色氣象預(yù)?警。3?、一般匯?報類事件?短信匯?報。（?1）網(wǎng)調(diào)?、省調(diào)設(shè)?備異常，?不影響供?電可靠性?。（2?）110?kv線路?跳閘，未?造成負(fù)荷?損失。?（3）1?10kv?變電站單?電源。?（4）2?20kv?變電站至?地調(diào)全站?遙信、遙?測信號中?斷。（?5）22?0kv變?電站至地?調(diào)通信全?部中斷。?（6）?220k?v變電站?單電源方?式開始或?結(jié)束。?（7）省?調(diào)或氣象?局發(fā)布?xì)?象預(yù)警（?除紅色）?。第三?章匯報?程序1?、調(diào)度班?。調(diào)度班?班長、應(yīng)?急指揮中?心。2?、調(diào)度中?心。調(diào)度?中心主任?（副主任?、主任工?程師）。?3、主?管領(lǐng)導(dǎo)。?生產(chǎn)副總?、總工、?生產(chǎn)副總?經(jīng)理。?4、公司?領(lǐng)導(dǎo)。書?記、總經(jīng)?理。5?、河南省?調(diào)。第?四章匯報?內(nèi)容第?五條特急?、緊急報?告的內(nèi)容?要求。主?要包括事?件發(fā)生的?時間、開?關(guān)跳閘情?況、造成?的影響及?負(fù)荷損失?和恢復(fù)等?情況。?第六條一?般匯報的?內(nèi)容要求?。主要包?括事件發(fā)?生的時間?、開關(guān)跳?閘情況、?保護及安?全自動裝?臵動作情?況、重要?設(shè)備損壞?情況、對?重要用戶?影響、系?統(tǒng)恢復(fù)情?況。第?五章匯報?人員第?七條匯報?人員要求?1、發(fā)?生特急報?告類事件?，應(yīng)報告?公司總經(jīng)?理。1?、發(fā)生緊?急和一般?報告類事?件，應(yīng)報?告生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應(yīng)匯報?公司書記?。2、?負(fù)荷損失?應(yīng)報告營?銷副總經(jīng)?理、政治?工作部副?主任。?第六章匯?報形式?第九條匯?報形式分?為電話和?短信。具?體要求。?1、發(fā)?生特急報?告類事件?。配調(diào)調(diào)?度員以電?話形式向?9559?8報告。?地調(diào)副?值調(diào)度員?以電話形?式向班長?、應(yīng)急指?揮中心特?急報告，?以oa形?式向應(yīng)急?指揮中心?書面報告?。地調(diào)?班長以電?話形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任特急?報告。?調(diào)度中心?主任以電?話形式向?生產(chǎn)（用?電）副總?經(jīng)理、總?經(jīng)理特急?報告。?2、發(fā)生?緊急報告?類事件：?由應(yīng)急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)的事?件按以下?程序匯報?：地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向班?長、應(yīng)急?指揮中心?緊急報告?，同時以?oa形式?向應(yīng)急指?揮中心書?面報告。?地調(diào)班?長以電話?形式向調(diào)?度中心主?任、副主?任緊急報?告。調(diào)度?中心主任?以電話形?式向生產(chǎn)?（或營銷?）副總經(jīng)?理緊急報?告。由調(diào)?度員電話?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)的事?件按以下?程序匯報?：地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向地?調(diào)班長、?應(yīng)急指揮?中心、調(diào)?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?、書記報?告。公?司設(shè)備異?常情況須?經(jīng)安監(jiān)部?同意方可?向省調(diào)匯?報。3?、發(fā)生一?般匯報類?事件：?地調(diào)副值?調(diào)度員以?短信形式?匯報。若?短信雙向?信息系統(tǒng)?無法使用?，調(diào)度員?使用手機?向以下領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)短信?：地調(diào)班?長、調(diào)度?中心主任?、副主任?、安監(jiān)部?主任、生?技部主任?、生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應(yīng)向公?司書記短?信匯報。?4、當(dāng)?發(fā)生特急?或緊急報?告類事件?，在以下?階段調(diào)度?員需將簡?要情況以?短信形式?按匯報程?序匯報。?（1）?事故處理?暫告一段?落。（?2）損失?負(fù)荷恢復(fù)?。（3?）事件結(jié)?束。第?七章匯報?時間第?八條匯報?時間要求?1、發(fā)?生特急報?告類事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進行特?急報告。?2、發(fā)?生緊急報?告類事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進行緊?急報告。?3、發(fā)?生一般匯?報類事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進行匯?報。4?、短信形?式匯報時?間規(guī)定為?：7：_?___至?13：0?0，14?：___?_至22?：30。?第七章?其他第?九條其他?事件匯報?要求1?、當(dāng)縣調(diào)?接到地調(diào)?電話下達(dá)?____?后，根據(jù)?通知內(nèi)容?按照匯報?程序逐級?匯報，并?將落實情?況及時反?饋省調(diào)。?2、當(dāng)?縣調(diào)接到?地調(diào)市場?機下達(dá)_?___后?，根據(jù)通?知內(nèi)容o?a轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人。?若需公司?統(tǒng)一安排?的事項，?應(yīng)oa發(fā)?至局辦，?并電話通?知公司主?管生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)、副總?及局辦負(fù)?責(zé)人，同?時根據(jù)通?知要求將?結(jié)果反饋?地調(diào)。?電業(yè)局調(diào)?度班調(diào)?度匯報管?理制度電?子版（四?）調(diào)度?逐級匯報?制度。井?下各區(qū)隊?必須按照?規(guī)定時間?和內(nèi)容，?向調(diào)度指?揮中心匯?報當(dāng)日、?當(dāng)班作業(yè)?計劃完成?情況、生?產(chǎn)動態(tài)和?下一班、?下一天的?工作重點?。調(diào)度指?揮中心必?須按領(lǐng)導(dǎo)?和上一級?調(diào)度室規(guī)?定的時間?和內(nèi)容逐?日把當(dāng)日?的生產(chǎn)任?務(wù)、產(chǎn)銷?存、安全?等情況，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和上級?調(diào)度室匯?報。2?0.1各?單位提交?的工程驗?收、停電?、停風(fēng)、?停水等有?關(guān)申請單?必須在分?管公司領(lǐng)?導(dǎo)或值班?公司領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準(zhǔn)?后，于前?