水庫除險(xiǎn)加固工程施工施工協(xié)調(diào)與配合方案

水庫除險(xiǎn)加固工程施工施工協(xié)調(diào)與配合方案一、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等各方的配合措施1、與設(shè)計(jì)單位的配合措施（1）施工圖到位后，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)反饋會(huì)審意見，并派項(xiàng)目總工程師和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員參加由設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。（2）在充分了解設(shè)計(jì)要求和施工圖的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)計(jì)存在的遺漏問題，提出合理化修改意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。（3）涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更，超前提出并請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證，確定后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（4）對(duì)每周和每月召開的工程例會(huì)，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位掌握工程進(jìn)展情況。（5）項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，規(guī)定由項(xiàng)目總工程師牽頭，并組織要求設(shè)計(jì)單位參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。（6）施工監(jiān)測(cè)成果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)施工和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。（7）通過施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與設(shè)計(jì)單位溝通，解決施工中的問題，形成記錄并保存。溝通方式包括收集設(shè)計(jì)提出的意見、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。（8）對(duì)電氣、設(shè)備安裝等其他相關(guān)設(shè)計(jì)接口部位，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀理解和相互對(duì)照，發(fā)現(xiàn)矛盾或理解不明確時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)處理意見，防止在后續(xù)施工中發(fā)生問題。2、與監(jiān)理單位的配合措施（1）施工過程中積極配合監(jiān)理工程師工作，全面接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查，提前制定關(guān)鍵部位質(zhì)量事故易發(fā)生點(diǎn)的預(yù)防措施，通過監(jiān)理工程師的檢查，一旦發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)糾正。（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同進(jìn)度計(jì)劃，按合同文件要求提前上報(bào)監(jiān)理工程師，并將完成情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核。（3）對(duì)每周和每月召開的工程例會(huì)，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師掌握工程進(jìn)展情況。（4）在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)前，堅(jiān)持進(jìn)行工班交接檢、隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目部初驗(yàn)的三級(jí)自查自驗(yàn)工作，確保一次驗(yàn)收通過率滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。自查自驗(yàn)通過后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并適當(dāng)清理作業(yè)面和施工通道，為監(jiān)理工程師創(chuàng)造較好的檢查驗(yàn)收條件。夜間需要監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收時(shí)，提前提出預(yù)約申請(qǐng)。（5）項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，規(guī)定由項(xiàng)目總工程師牽頭，并組織要求監(jiān)理工程師參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。（6）服從監(jiān)理工程師指令，對(duì)監(jiān)理工程師隱蔽工程檢查或例行檢查提出的問題立即整改處理，確認(rèn)落實(shí)徹底后，向監(jiān)理工程師報(bào)送改正落實(shí)聯(lián)系單，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收問題的處理情況，以保證工程質(zhì)量、安全和文明施工等要求。（7）涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更，超前提出并請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證，確定后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（8）通過施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與監(jiān)理工程師溝通，解決施工中的問題，形成記錄并保存。溝通方式包括收集監(jiān)理工程師提出的意見、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。3、工程分包管理措施如果業(yè)主對(duì)其中的個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行指定分包或因?qū)I(yè)要求需分包，我局服從業(yè)主安排，并采取如下管理措施：（1）嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，確保分包商具有有較高的信譽(yù)等級(jí)和專業(yè)資質(zhì)，能夠保證工程質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行。（2）簽訂分包合同，明確總承包方與分包方的責(zé)、權(quán)、利，明確界定各自工程范圍，作到規(guī)范管理。（3）工程實(shí)施前，明確項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)和管理制度，要求專業(yè)分包商制定切實(shí)可行的措施確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）每周召開一次有分包商參加的工程例會(huì)，安排好分包商的施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工過程中，嚴(yán)格按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行質(zhì)量控制，并指派專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督分包商的工程質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)與分包商的聯(lián)系，確保信息往來渠道暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分包商的實(shí)際困難。（5）監(jiān)督并檢查分包商施工期間相關(guān)資料的收集整理情況，確保資料的真實(shí)性和完整性。（6）制作統(tǒng)一的出入證，對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)系，核查施工人員的有效證件，保證當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r。（7）所屬本工程范圍內(nèi)的分承包商將納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，在民工管理上將同內(nèi)部職工和我局所用的民工相同。特別是在防控流行病管理上，將分承包納入我局管理流程之中，并派專人負(fù)責(zé)落實(shí)。4、與相關(guān)標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)（1）水利水電工程是一系列的群體工程，除本合同范圍的土建工程外，尚有機(jī)電設(shè)備安裝工程、閘門、啟閉機(jī)等金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等，涉及不同種類專業(yè)。施工中按業(yè)主代表和專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)界面的內(nèi)容，加強(qiáng)與各專業(yè)設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，在設(shè)計(jì)和施工中進(jìn)行接口預(yù)留，防止遺漏，確保土建施工為其它專業(yè)提供合格的工程，為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。（2）本標(biāo)段工程施工期間，除遵守《工程規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定和義務(wù)外，對(duì)工程界面接口，同時(shí)服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行接口工作的有關(guān)指令。（3）土建施工與設(shè)備安裝的界面，各施工隊(duì)各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同管理。土建結(jié)構(gòu)施工前，明確機(jī)電設(shè)備的外形尺寸、重量、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的位置和形狀尺寸等的技術(shù)條件；凡有設(shè)備安裝的土建結(jié)構(gòu)施工前，與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師核對(duì)以上技術(shù)條件是否齊全，共同辦理簽證手續(xù)認(rèn)可，確保施工質(zhì)量合格，為設(shè)備安裝提供工作條件。（4）對(duì)接口部位的變形縫、施工縫的處理、結(jié)構(gòu)整體抗?jié)B進(jìn)行全面考慮協(xié)調(diào)進(jìn)行。（5）加強(qiáng)與相鄰承包商的配合協(xié)調(diào)。相鄰區(qū)段的交通便道引入在施工組織和管理中協(xié)調(diào)進(jìn)行。（6）測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等資料及時(shí)互通信息、中級(jí)控制導(dǎo)線點(diǎn)貫通測(cè)定，水準(zhǔn)點(diǎn)相互閉合，并相互協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。5、與地方政府的關(guān)系施工過程中堅(jiān)持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，服從各級(jí)地方政府的指導(dǎo)，遵守地方法規(guī)，以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長(zhǎng)期合作中，建立良好的關(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。6、與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，入鄉(xiāng)隨俗，教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間，加深與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星椋瑖?yán)格管束自己的員工。一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，先著眼企業(yè)內(nèi)部找原因。對(duì)群眾中存在的問題采取說服教育的方法，并依靠地方政府幫助解決；對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從嚴(yán)從快處理，決不姑息，以免影響工程的正常施工。7、與業(yè)主的關(guān)系明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同。施工過程中多與業(yè)主及其代表溝通聯(lián)系、及時(shí)匯報(bào)、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。8、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)工作在工程施工期間，我局將派專人進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)，本著有理、有據(jù)、有節(jié)的原則，同相關(guān)行業(yè)人士進(jìn)行和平共處。本合同段在現(xiàn)場(chǎng)修筑的施工道路，均無償提供給業(yè)主、監(jiān)理工程師、其它承包人及當(dāng)?shù)卣褂?；其它承包人若有特殊運(yùn)輸要求，可協(xié)商解決。二、施工質(zhì)量保證體系及措施2.1質(zhì)量目標(biāo)我局對(duì)本合同工程質(zhì)量目標(biāo)為：合同履約率為100%，顧客投訴為零。工程優(yōu)良率：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%；單位工程優(yōu)良率85%。不發(fā)生重大工程質(zhì)量責(zé)任事故，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，追求卓越，創(chuàng)造精品，服務(wù)一流，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我局的根本宗旨。項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的工程質(zhì)量要求，全面推行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程建設(shè)施工過程中，將始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行我局的“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場(chǎng)，育一批人才；科技為先，管理為重，質(zhì)量為首，信譽(yù)為上，人才為本”的企業(yè)理念，將“質(zhì)量就是生命”這一企業(yè)精神在工程建設(shè)過程中發(fā)揚(yáng)光大，為沖久水庫工程建設(shè)做出我局的努力。2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及負(fù)責(zé)質(zhì)量副經(jīng)理為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并與相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位5個(gè)，各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1～2名，質(zhì)量安全部設(shè)專職質(zhì)檢員2名，每個(gè)作業(yè)（廠）隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1～2名，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)自檢制度。各級(jí)質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按《水利水電基本建設(shè)管理的若干規(guī)定》和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組編制的《施工質(zhì)量過程控制簡(jiǎn)明手冊(cè)》進(jìn)行質(zhì)量控制，做好原始記錄，整編每月質(zhì)量報(bào)表及竣工資料。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究和制定改進(jìn)措施。并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表，匯報(bào)月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的意見落實(shí)和改進(jìn)質(zhì)量防范措施。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見框圖2—1。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)施工合同中的有關(guān)施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。②對(duì)聘用人員有指揮、解聘和因質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲的權(quán)力。（2）質(zhì)量安全副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持、改進(jìn)。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。（3）總工程師質(zhì)量責(zé)任①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、運(yùn)行的設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。（4）質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：由項(xiàng)目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本部門的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會(huì)議上，通報(bào)本部門質(zhì)量執(zhí)行情況，同時(shí)協(xié)調(diào)其他單位，查漏補(bǔ)缺。負(fù)責(zé)質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)。（5）工程管理部主要職責(zé)①對(duì)項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤．督促材料設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（6）質(zhì)量安全部主要職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢等工作。③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。堅(jiān)決制止使用不合格材料。④及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出處理意見。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。工程管理部工程管理部實(shí)驗(yàn)室材料設(shè)備部經(jīng)營(yíng)管理部質(zhì)量安全部測(cè)量隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量副經(jīng)理總工程師綜合加工廠械械化作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師土石方質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師原材料質(zhì)檢工程師混凝土作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)處理作業(yè)隊(duì)金結(jié)安裝隊(duì)附屬作業(yè)隊(duì)各作業(yè)班組每個(gè)作業(yè)人金結(jié)制安質(zhì)檢工程師混凝土拌和廠圖2—1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖⑤負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。⑥及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。（7）材料設(shè)備部主要職責(zé)①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、利庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。（8）試驗(yàn)室主要職責(zé)①對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程實(shí)驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。（9）綜合辦公室主要職責(zé)①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。②做好新進(jìn)場(chǎng)的員工及特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。3、全面質(zhì)量管理體系及管理程序我局將在本合同工程施工過程中采用全面質(zhì)量管理體系及管理程序?qū)Ω鞴ば蜃鳂I(yè)實(shí)施全過程質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理，通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性，使每個(gè)工作主體的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。3.1全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系見圖3—1。全面質(zhì)量管理PDCA（Plan、Do、Check、Action）的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時(shí)檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題，再對(duì)問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個(gè)質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級(jí)各部門的工作質(zhì)量都有P、D、C、A四個(gè)階段，每個(gè)階段緊密聯(lián)系，沒有遺漏和缺口。質(zhì)量管理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理小組技術(shù)控制工程質(zhì)量監(jiān)督控制QC小組和質(zhì)量安全工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底工序及工種檢驗(yàn)工程復(fù)測(cè)和測(cè)量放樣工程試驗(yàn)隱蔽工程檢驗(yàn)簽證月季質(zhì)量檢查評(píng)比工種工序三檢和指導(dǎo)原材料取證和檢驗(yàn)監(jiān)督制作加工工藝審查評(píng)定附屬企業(yè)產(chǎn)品加工金屬結(jié)構(gòu)安裝工程土石方明挖與填筑混凝土的制備與澆筑附屬工程房建工程基礎(chǔ)處理工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種、工序、嚴(yán)格三檢制質(zhì)量承包責(zé)任制不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量信息反饋符合規(guī)范與設(shè)計(jì)質(zhì)量要求按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)精品工程目標(biāo)管理圖3—1全面質(zhì)量管理體系3.2質(zhì)量管理程序（1）認(rèn)真執(zhí)行水電建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。（2）建立健全并實(shí)行崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制。包括試驗(yàn)、化驗(yàn)、測(cè)量和分析等檢驗(yàn)質(zhì)量的技術(shù)工作。（3）組織質(zhì)量教育。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)每位參建職工進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、責(zé)任重于泰山”的觀念和意識(shí)，自覺履行質(zhì)量責(zé)任。對(duì)諸如炮工、焊工、電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其具備落實(shí)自己質(zhì)量責(zé)任的能力，項(xiàng)目部實(shí)行竟聘上崗，不合格完工檢查不合格完工檢查分項(xiàng)、分部工程合格→進(jìn)行下道工序不合格分析原因，及時(shí)修復(fù)改正或返工施工準(zhǔn)備分項(xiàng)工程施工計(jì)劃和施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力和現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備施工測(cè)量放樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工圖紙復(fù)核分項(xiàng)工程開工報(bào)告分項(xiàng)工程開工報(bào)告批復(fù)單每道工序施工測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢測(cè)工程質(zhì)量檢查工藝流程檢查原材料檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告抽樣檢查資料檢查試驗(yàn)抽查測(cè)量檢測(cè)工序檢測(cè)記錄檢查中間交工報(bào)告交工證書（4）質(zhì)量控制程序：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序見附圖3—2。圖3—2質(zhì)量控制程序流程圖（5）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序，見圖3—3。（6）質(zhì)量檢測(cè)組織體系，見圖3—4。不合格合格不合格合格合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定不合格試驗(yàn)報(bào)告成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定作出結(jié)論結(jié)果提出處理意見分析原因圖3—3檢驗(yàn)總程序表質(zhì)量檢測(cè)控制體系質(zhì)量檢測(cè)控制體系組長(zhǎng)副組長(zhǎng)測(cè)量試驗(yàn)材料資料機(jī)電質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)控制項(xiàng)目1.原始基點(diǎn)、基準(zhǔn)線復(fù)核、定線測(cè)量、測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)加密計(jì)算成果報(bào)告；2.施工放樣測(cè)量、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、測(cè)量檢查、資料反饋及報(bào)檢；3.測(cè)量?jī)x器校核1.材料驗(yàn)證試驗(yàn)2.標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；3.工藝試驗(yàn)；4.抽樣檢驗(yàn)；5.驗(yàn)收試驗(yàn)；6.檢驗(yàn)方法；7.儀器保養(yǎng)資料；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查信息反饋，技術(shù)質(zhì)量措施監(jiān)督與執(zhí)行。工序質(zhì)量檢查，分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量執(zhí)行信息反饋，檢驗(yàn)申請(qǐng)與現(xiàn)場(chǎng)抽樣與配合。機(jī)械保養(yǎng)與維修，設(shè)備的調(diào)配與增加申請(qǐng)。設(shè)計(jì)資料審核、施工技術(shù)資料匯編、現(xiàn)場(chǎng)記錄及資料收集整理、歸檔、編制、竣工資料等。原材料料源的調(diào)查與檢驗(yàn)、材料供應(yīng)與報(bào)檢、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存、堆放保護(hù)及檢查施工符合性抽樣調(diào)查，材料性能與穩(wěn)定性復(fù)核。檢查合格后，檢查人員簽字認(rèn)可，報(bào)監(jiān)理工程師。圖3—4質(zhì)量檢測(cè)組織體系3.5施工過程質(zhì)量控制即對(duì)本標(biāo)施工質(zhì)量進(jìn)行施工全過程控制，保證施工各個(gè)過程處于受控狀態(tài)。本工程將嚴(yán)格按照“初檢→復(fù)檢→終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。3.6施工前質(zhì)量控制（1）由總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部和有經(jīng)驗(yàn)的技工，精心編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備和材料使用計(jì)劃，從宏觀上對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行控制，以使施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。規(guī)范有序的施工是按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提。（2）在施工組織設(shè)計(jì)中，根據(jù)工程特點(diǎn)，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工程序和施工工藝，根據(jù)合同文件提出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行典型重點(diǎn)控制。（3）組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理工程師的溝通，透徹理解設(shè)計(jì)人員和業(yè)主的意圖。（4）在工程合同簽訂后28d內(nèi)，提供一份詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審查。（5）依據(jù)我局認(rèn)證的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)文件》及項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理體系編寫本工程質(zhì)量控制手冊(cè)，在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)的通過后，印刷成冊(cè)并分發(fā)個(gè)人，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。（6）根據(jù)參建職工的崗位，簽定質(zhì)量責(zé)任書，同時(shí)出臺(tái)質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行條例。3.7施工過程中的質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制①原材料采購(gòu)與供應(yīng)質(zhì)量控制由業(yè)主提供的工程設(shè)備及供應(yīng)的材料，按招標(biāo)文件商務(wù)部分《通用合同條款》的規(guī)定，由業(yè)主與我局項(xiàng)目部共同進(jìn)行交貨驗(yàn)收。業(yè)主、監(jiān)理和我局項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后由業(yè)主正式移交給我局項(xiàng)目部。由我局項(xiàng)目部自行根據(jù)施工需要采購(gòu)的建筑原材料，會(huì)同監(jiān)理按照合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)每一批次采購(gòu)的材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理。監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，可根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)檢驗(yàn)。同時(shí)，對(duì)每一批次材料是否合格作出鑒定，并將鑒定書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫，材料設(shè)備部派專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。所有原材料必須有出廠證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，在驗(yàn)收入庫之前，由試驗(yàn)室對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格材料不得用于工程建設(shè)當(dāng)中。對(duì)于原材料、用于工程施工的設(shè)備和零配件的采購(gòu)供應(yīng)，均在材料設(shè)備部及我局分管經(jīng)理的監(jiān)督下利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引入公開招標(biāo)方式。優(yōu)選供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資源，并將質(zhì)量控制體系、檢測(cè)體系延伸到定點(diǎn)供貨廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、調(diào)撥、供應(yīng)的全過程。②施工測(cè)量質(zhì)量控制對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測(cè)量控制基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位，待控制網(wǎng)點(diǎn)的精度達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工測(cè)量放樣。根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點(diǎn)依工程需要加密布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及加密布設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)要求定期復(fù)核檢查，若精度達(dá)不到要求，要及時(shí)校正。遵照SL52—93水利水電工程測(cè)量規(guī)范”的方法和要求進(jìn)行施工放樣測(cè)量，測(cè)量點(diǎn)位的誤差必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行校驗(yàn)，精度應(yīng)滿足規(guī)范要求，校驗(yàn)單位應(yīng)具有法定資格。項(xiàng)目經(jīng)理部配備滿足工程需要和國(guó)家規(guī)定要求的專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員和儀器設(shè)備，施工測(cè)量人員和設(shè)備的配備必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查通過。施工期間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及我我局自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，并提供通向網(wǎng)點(diǎn)的道路和防護(hù)欄桿。測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的缺失和損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并對(duì)復(fù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精度校核。（2）施工過程中的質(zhì)量控制①項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行依據(jù)我局認(rèn)證的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)文件》及項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理體系編寫的本工程質(zhì)量控制手冊(cè)，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部各母體單位地下廠房施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。②依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行我局的《質(zhì)量體系第三層次（作業(yè)文件）》，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：A、崗位責(zé)任制度；B、施工復(fù)測(cè)制度；C、技術(shù)交底制度；D、開竣工報(bào)告制度；E、材料檢驗(yàn)制度；F、試驗(yàn)室抽樣制度；G、隱蔽工程檢查制度；H、工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度；I、工程自檢、互檢制度；J、工程質(zhì)量事故處理制度。③對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。④施工過程堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。⑤對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，地質(zhì)工程師對(duì)開挖出露面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描，然后會(huì)同其它各工種的結(jié)構(gòu)工程師對(duì)隱蔽工程的實(shí)際揭露情況與設(shè)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)照比較，并把檢查驗(yàn)收表交與相對(duì)應(yīng)的各工種的監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)簽。⑥積極采用成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新材料，確保施工質(zhì)量。⑦按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。⑧施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制A．嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。B．嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)取得國(guó)家測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)的測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及對(duì)洞內(nèi)重要導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核和放線。C．嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由取得國(guó)家CMA認(rèn)證的我局試驗(yàn)室提供混凝土的配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9001：2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。D．嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。E．對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按照程序文件中《文件控制程序》、《工程施工過程控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核控制程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班，做好組織協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)值班制，理順現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調(diào)不同施工地點(diǎn)和施工工序質(zhì)檢出現(xiàn)的相互干擾和矛盾，依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督。（4）對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)格處理，不留隱患對(duì)于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，遵循“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，在施工過程中對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，在認(rèn)真分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)的同時(shí)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行補(bǔ)救施工，做到不留隱患。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目部和總工程師，同時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師共同研究，制訂處理措施。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作，努力提高單元工程一次驗(yàn)收合格率。通過召開質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)、舉行質(zhì)量問題公示等多種形式，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，對(duì)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，剖析質(zhì)量體系運(yùn)作和質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，并落實(shí)整改措施。3.8關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量保證措施（1）土方明挖質(zhì)量控制①施工測(cè)量質(zhì)量控制嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢查開口輪廓位置是否正確及其精度是否滿足規(guī)范要求。②開挖程序質(zhì)量控制施工中，嚴(yán)格按自上而下的開挖原則依次施工，確保每個(gè)高度為3.00～5.00m；嚴(yán)格遵循“修建場(chǎng)內(nèi)施工道路→剝離表面腐殖土和不合格料→順坡面分梯段開挖土石層建基面保護(hù)層開挖方法：機(jī)械開挖至建基面高程20cm，保護(hù)層開挖采用人工開挖施工方法，人工開挖的渣料運(yùn)至邊坡處，有機(jī)械進(jìn)行裝運(yùn)清除。（2）土方填筑的質(zhì)量保證措施1）施工前，按規(guī)范要求恢復(fù)中線及復(fù)測(cè)橫斷面，對(duì)工程填筑土樣按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，進(jìn)行與實(shí)際施工條件相仿的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。2）填筑所用的各種土料均應(yīng)進(jìn)行開采方式、開采機(jī)械和開采效果的實(shí)驗(yàn)。土料碾壓試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行填筑含水量檢驗(yàn)，以保證土方填筑質(zhì)量。3）土料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)有專職人員檢驗(yàn)土質(zhì)和含水量是否符合要求，用插釬檢驗(yàn)鋪土厚度，并進(jìn)行碾壓前后的礫石含量、滲透系數(shù)、壓縮系數(shù)和抗剪強(qiáng)度等試驗(yàn)。4）施工中，通過試驗(yàn)求出土在一定含水量范圍內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度要求的合理鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械的類型及重量、碾壓遍數(shù)，用碾壓遍數(shù)來控制壓實(shí)度，指導(dǎo)施工，以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)為依據(jù)，每層填土壓實(shí)之后，對(duì)碾壓質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，土方檢驗(yàn)方法為測(cè)試核子密度儀K30值是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并用環(huán)刀法（或灌砂法）進(jìn)行干密度和密實(shí)度檢測(cè)，復(fù)核，確保壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。5）土方填筑施工前，按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行填方地段的清表及基底處理，將渠體填筑用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢以及垃圾、有機(jī)物殘?jiān)雀鶕?jù)規(guī)范要求進(jìn)行砍伐或移植、清除，將砍伐、清除的樹木雜物、垃圾、有機(jī)物殘?jiān)劝船F(xiàn)場(chǎng)工程師的要求進(jìn)行妥善處理或堆棄，對(duì)于原地表的草皮、農(nóng)作物的根系和表土，則按規(guī)范清至地面30cm以下。清表及基底處理結(jié)束后，對(duì)填筑地段進(jìn)行填前碾壓，使其密實(shí)度達(dá)到規(guī)定的要求，并重測(cè)地表標(biāo)高，將填筑斷面和土石方調(diào)配方案提交監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土石方的填筑施工。6）建立崗位責(zé)任制，施工階段技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，做到勤測(cè)量，勤檢測(cè)，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。7）建立安全保證體系，機(jī)械施工時(shí)，有專職安全員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流跟班作業(yè)制度，保證機(jī)具、人員安全。（3）鋼筋施工的質(zhì)量保證措施1）嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，選用國(guó)有大型鋼鐵廠名優(yōu)產(chǎn)品，做好鋼材原材檢驗(yàn)，不合格品不進(jìn)入工地。2）保證除銹、焊接、調(diào)直、彎制等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并做好抽查檢驗(yàn)。3）鋼筋安裝符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，綁扎牢固。4）選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和技術(shù)熟練的鋼筋工、電焊工進(jìn)行施工。5）鋼筋焊接前進(jìn)行試焊合格檢定，然后由經(jīng)檢定合格的人員按試焊的參數(shù)進(jìn)行焊接，并且有專職人員對(duì)焊接進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可放行使用。6）對(duì)各重要環(huán)節(jié)逐個(gè)檢驗(yàn)或抽檢。在鋼筋安裝綁扎完畢，未澆筑混凝土之前，按設(shè)計(jì)圖紙要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做出檢查記錄，檢查通過后方能澆筑混凝土。7）在混凝土澆筑施工中，安排責(zé)任心強(qiáng)的值班人員，經(jīng)常檢查鋼筋架立位置，如發(fā)現(xiàn)變動(dòng)，及時(shí)矯正。嚴(yán)禁為方便澆筑擅自移動(dòng)或割除鋼筋。（4）混凝土結(jié)構(gòu)外觀保證措施1）對(duì)于模板、腳手架進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算，保證其有足夠的剛度和穩(wěn)定性。2）安裝模板時(shí)調(diào)校平整，模板連接牢固，板縫應(yīng)嚴(yán)密，防止模板錯(cuò)動(dòng)或脹開。3）腳手架與模板及支撐件分離，防止作業(yè)設(shè)備撞擊模板及支撐件。4）每次拆模后將模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥漿等雜物；模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。5）混凝土分層均勻振搗，嚴(yán)防漏搗；每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。6）混凝土終凝前不直接在表面澆水，防止水沖。7）掌握好拆模時(shí)間，防止混凝土和模板粘結(jié)；拆模時(shí)間在混凝土終凝后，并滿足不同結(jié)構(gòu)和工況下對(duì)混凝土強(qiáng)度的要求；拆模時(shí)不能用力過猛，嚴(yán)禁使用撬杠等工具蠻撬。（4）閘門和啟閉機(jī)安裝質(zhì)量保證措施1）用于工程的設(shè)備必須有設(shè)備出廠合格證書、施工安裝圖紙、安裝技術(shù)說明書、制造驗(yàn)收資料和質(zhì)量證書、安裝用控制點(diǎn)位置圖。安裝所用的所有材料，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，并符合施工圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）為保證安裝設(shè)備各部件的安裝尺寸和精確度，安裝設(shè)備前應(yīng)復(fù)核其準(zhǔn)線，并保留到安裝驗(yàn)收合格后方可拆除。3）安裝檢測(cè)必須選用滿足精度要求，并經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格的儀器設(shè)備。4）制定設(shè)備的運(yùn)輸和起吊方案，防止在運(yùn)輸和吊運(yùn)過程中構(gòu)件變形和損壞。5）設(shè)備安裝前，全面、逐項(xiàng)檢查安裝部位的情況、設(shè)備構(gòu)件以及零部件，保證其完整、完好，對(duì)重要構(gòu)件和部件通過預(yù)拼裝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺件、構(gòu)件損壞和變形，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)齊處理。安裝前對(duì)埋件部位混凝土結(jié)合面進(jìn)行鑿毛處理并沖洗干凈。6）選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具有特殊工種操作許可證書的焊工擔(dān)任焊接任務(wù)和持有國(guó)家專業(yè)部門簽發(fā)的資格證書Ⅱ級(jí)以上的無損檢測(cè)人員擔(dān)任檢測(cè)任務(wù)，保證焊縫質(zhì)量。7）涂裝前將涂裝部位的鐵銹、年老氧化皮、油污、焊渣、灰塵、水分等污物清除干凈，閘門表面的除銹等級(jí)達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)空氣相對(duì)濕度超過85%，鋼材表面溫度低于露點(diǎn)以上3℃時(shí)，不得進(jìn)行表面預(yù)處理。8）閘門、啟閉機(jī)、埋件安裝后嚴(yán)格按防腐要求進(jìn)行涂裝。9）嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的涂裝材料和工藝進(jìn)行涂裝作業(yè)，涂裝的層數(shù)、每層厚度、逐層涂裝間隔時(shí)間、材料的配方等，均應(yīng)滿足施工圖紙和制廠使用說明書的要求。3.9混凝土質(zhì)量控制措施（1）組織保證建立混凝土質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)混凝土質(zhì)量控制管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部室和作業(yè)隊(duì)為小組成員，負(fù)責(zé)對(duì)混凝土質(zhì)量、施工工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)?；炷临|(zhì)量控制管理小組見圖3-9-1。（2）混凝土質(zhì)量控制程序保證見圖3-9-2混凝土工程質(zhì)量控制圖。（3）技術(shù)保證1）原材料質(zhì)量保證①水泥質(zhì)量控制水泥采用性能良好、泌水性小、水化熱低、具有一定抗侵蝕性而且質(zhì)量比較穩(wěn)定的旋窯產(chǎn)量超過100萬t的大型水泥廠生產(chǎn)的低堿水泥。②砂石料質(zhì)量控制砂石料除符合現(xiàn)行的《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》規(guī)定外，石子粒徑最大不超過40mm，所含泥土符合規(guī)范要求并不呈塊狀或包裹石子表面，吸水率不大于1.5％。③外加劑質(zhì)量控制不同性能的混凝土摻用不同種類的外加劑，必須按《混凝土外加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB8076—97）和混凝土泵送劑的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，并經(jīng)試配符合要求的原則進(jìn)行采用。摻加的高效率減水劑或微膨脹劑，其摻量根據(jù)試驗(yàn)確定，允許誤差為±1%。2）混凝土施工過程質(zhì)量保證①擬采用符合《混凝土攪拌機(jī)技術(shù)條件》（GB9142）和《混凝土攪拌站（樓）技術(shù)條件》（GB10172）規(guī)定的全自動(dòng)計(jì)量控制混凝土攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)。計(jì)量誤差控制，對(duì)于水泥、摻合料、水、外加劑不大于1%，粗、細(xì)骨料不大于2%?；炷翑嚢钑r(shí)間不得少于1.5min，摻用特殊性能要求的外加料和外加劑的混凝土要延長(zhǎng)20～30s。②采取分批投料和加水與凈漿裹石等工藝，以解決攪拌時(shí)可能發(fā)生的膠凝材料結(jié)團(tuán)，砂結(jié)塊，電機(jī)電流過大而損壞設(shè)備等問題，使混凝土充分?jǐn)嚢杈鶆?。③不得在同一施工時(shí)段內(nèi)，使用同一臺(tái)攪拌機(jī)拌合不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。④加強(qiáng)過程檢查，對(duì)隨機(jī)測(cè)定生產(chǎn)的混凝土坍落度發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)查明原因，進(jìn)行調(diào)整，以確?；炷恋臄嚢栀|(zhì)量。3）混凝土輸送質(zhì)量控制①為盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間，采用快捷的混凝土攪拌車運(yùn)輸，在裝料前要反轉(zhuǎn)倒凈筒內(nèi)積水、積漿，運(yùn)輸途中卸料時(shí)嚴(yán)禁往筒體內(nèi)加水?；炷临|(zhì)量控制管理小組混凝土質(zhì)量控制管理小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：制定質(zhì)量目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師職責(zé)：制定質(zhì)量措施、安排組員任務(wù)、簽發(fā)混凝土澆筑令組員：工程技術(shù)部職責(zé)：技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組員：中心試驗(yàn)室職責(zé)：配合比的選定、調(diào)整、材料試驗(yàn)、混凝土工作性能檢測(cè)、試件制取技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組員：安全質(zhì)量部職責(zé)：生產(chǎn)工藝的控制、質(zhì)量監(jiān)督、檢查事故、缺陷修復(fù)情況混凝土生產(chǎn)工班混凝土施工工班圖3-9-1混凝土質(zhì)量控制管理小組框圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保證混凝土質(zhì)量措施審查材料出廠合格證，根據(jù)混凝土澆筑時(shí)間、澆筑量，確定預(yù)拌出料量、運(yùn)輸車輛數(shù)量，準(zhǔn)備試模，坍落度筒、模板、鋼筋、混凝土工序，檢查腳手架及道路等書面交底操作人員參加崗位分工，掛牌施工木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量混凝土專人振搗實(shí)行獎(jiǎng)懲制度準(zhǔn)備工作制作混凝土試塊每個(gè)工作組不少于1組每100m3混凝土1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按件數(shù)各抽10%，但均不少于3件；墻板按有代表性的件數(shù)抽查10%，但不少于3處；不合格的進(jìn)行處理（返工返修、鑒定）按時(shí)覆蓋，定時(shí)澆水清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料合格證，試塊報(bào)告單自檢記錄，混凝土澆筑通知書混凝土施工記錄，事故處理記錄技術(shù)交底申請(qǐng)澆筑令澆灌混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整理專業(yè)會(huì)簽圖圖3-9-2混凝土工程質(zhì)量控制圖②控制攪拌車運(yùn)輸過程中以2～4轉(zhuǎn)/min慢速滾動(dòng)，在卸料時(shí)快速轉(zhuǎn)動(dòng)，以保持混凝土的均勻性與和易性，避免離析。4）混凝土灌注質(zhì)量控制①保證混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行澆筑，并檢查其均勻性和坍落度，按規(guī)范要求制作檢查試件，當(dāng)超過初凝時(shí)間后，混凝土應(yīng)作廢料處理。②混凝土自由傾落高度控制在2.00m，超過2.00m時(shí)則使用串筒，出料口混凝土堆積高度不宜超過1.00m。=3\*GB3③在下層混凝土結(jié)構(gòu)上澆筑上層混凝土前，應(yīng)對(duì)下層混凝土表面進(jìn)行鑿毛，并沖洗干凈，澆筑時(shí)鋪設(shè)1～2cm上層同級(jí)混凝土除去石子的砂漿后，才能正常澆筑上層混凝土。=4\*GB3④混凝土澆筑完畢后，對(duì)混凝土表面拍打振實(shí)，及時(shí)修整、抹平，定漿后再二次收漿抹面，并壓光或拉毛，以避免表面裂紋。5）混凝土養(yǎng)護(hù)①為防止混凝土表面干裂，澆筑收漿完畢混凝土初凝后盡快予以養(yǎng)護(hù)，覆蓋薄膜或草袋以減少混凝土升溫階段內(nèi)外溫差，覆蓋時(shí)不得損壞混凝土表面。②混凝土澆注完后，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，持續(xù)2周，并注意成品保護(hù)。（4）制度保證1）執(zhí)行簽署混凝土澆筑施工準(zhǔn)許令制度作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆筑令”申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)主管工程師檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆筑令”填表送簽工作，工程技術(shù)部檢查確認(rèn)，項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。2）“混凝土澆筑令”申請(qǐng)簽發(fā)條件①模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。②模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格。③技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收經(jīng)確認(rèn)簽證。④施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實(shí)。⑤施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥原材料及施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師及施工方共同檢查合格。17.4.5砌體砌筑的質(zhì)量保證措施（1）砌體材料質(zhì)量保證1）石料應(yīng)堅(jiān)實(shí)、新鮮、無風(fēng)化，使用前清除污垢和水銹等雜質(zhì)，平均塊徑和力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙規(guī)定，并取自經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)被認(rèn)為質(zhì)量符合要求的合格料場(chǎng)。2）砂漿標(biāo)號(hào)及砂漿所用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。受潮濕的結(jié)塊的水泥，嚴(yán)禁使用。（2）漿砌石砌筑的質(zhì)量保證1）所有漿砌石砌體基礎(chǔ)，確保位于天然地基上，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)同意后，再開始砌筑。當(dāng)基礎(chǔ)有滲水時(shí)，及時(shí)進(jìn)行排除，以免基礎(chǔ)在砂漿初凝前遭水侵害。當(dāng)基礎(chǔ)不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法或措施進(jìn)行處理。用于砌筑的所有石料、砂漿強(qiáng)度，確保符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師要求，并按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。2）砌石體尺寸和位置準(zhǔn)確，砂漿飽滿，并按設(shè)計(jì)和規(guī)范分層座漿砌筑。一般2～3層組成一個(gè)工作層，每層大致找平。砌筑上層時(shí)，避免振動(dòng)下層，禁止在砌好的砌體上拋擲、滾動(dòng)、翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊。如果石塊松動(dòng)或砌縫開裂，將石塊提起，墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重新鋪砌在新砂漿上。3）砌體的伸縮縫、抗?jié)B層、泄水孔等，按設(shè)計(jì)圖紙或監(jiān)