班組安全文化建設(shè)實施方案

班組安全文化建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)，按照“以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動、安全知識競賽活動等安全活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實安全文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動班組安全文化建設(shè)活動廣泛深入地開展。二、班組安全文化建設(shè)工作小組組長：組員：三、工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化建設(shè)考核實施細(xì)則2、負(fù)責(zé)班組安全文化建設(shè)工作的考核評比驗收工作3、指導(dǎo)班組按既定的工作方案開展各項活動四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、組織標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長為班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。（2）班組設(shè)一名安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報。（3）班組分散作業(yè)時，各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2、教育標(biāo)準(zhǔn)（1）班組安全教育內(nèi)容包括工作范圍、本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制、本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、個人防護(hù)用品的正確使用和保管、所操作機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護(hù)方法、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施、急救知識、報告制度等、崗位間的工作銜接配合等安全注意事項、實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)、公司系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)。（2）教育要求包括新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前、設(shè)備異動后，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試、新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗、對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育、班組安全活動每周五進(jìn)行一次，教育內(nèi)容記錄在班組安全活動臺帳上。3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3、班前會應(yīng)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)，以此提高班組成員的安全意識和注意事項。4、班前會記錄本應(yīng)詳細(xì)記錄班前會安全講話情況，以備后續(xù)查閱和總結(jié)。7、班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)：1、每周五為班組安全活動日，班組必須開展安全活動。2、班組應(yīng)設(shè)立專門的宣傳板欄，及時通報安全生產(chǎn)情況，宣傳相關(guān)知識和法規(guī)。3、班組長應(yīng)提前通知班組成員，準(zhǔn)備開展安全活動。4、每次安全活動應(yīng)當(dāng)：①內(nèi)容豐富，包括總結(jié)上周安全工作，研究下周安全工作，學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展危險預(yù)知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。②人員齊全，參加活動的人員必須發(fā)言，缺席人員應(yīng)由安全員或班組長及時補(bǔ)課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。③時間充足，每次活動時間不少于兩個小時。④記錄詳實，應(yīng)詳細(xì)記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。5、第一階段為學(xué)習(xí)宣貫