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文檔簡介
內(nèi)控缺陷匯總評價表-業(yè)務(wù)層面,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,索引號:CA-1-2,,,,,
被審計單位:取被審計單位信息被審單位名稱,,,,,,,編制人:取底稿信息編制人,,,,編制日期:取底稿信息編制日期,,,,,
截止日期:取項目信息審計區(qū)間至,,,,,,,復(fù)核人:取底稿信息一級復(fù)核人,,,,復(fù)核日期:取底稿信息一級復(fù)核日期,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
一、審計目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,,,
注冊會計師完成控制偏差的評價工作后,需要對在測試過程中發(fā)現(xiàn)的所有控制缺陷進(jìn)行匯總,形成缺陷匯總表。,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
二、控制缺陷評價分析表示例(匯總評價表填寫程序)-具體流程參見缺陷評價表及匯總表填寫說明中的財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價程序圖,,,,,,,,,,,,,,,,
此表不用填寫,僅是說明缺陷性質(zhì)判定的一個基本步驟,以下表的示例作為評價缺陷的類別,,,,,,,,,,,,,,,,
程序圖步驟,,,,,,,評價分析過程,,,,,,,,,
發(fā)現(xiàn)的缺陷與財務(wù)報表認(rèn)定是否直接相關(guān)?,,,,,,,此缺陷與應(yīng)收帳款的“存在”和銷售收入的“完整性”等財務(wù)報表認(rèn)定相關(guān),,,,,,,,,
發(fā)現(xiàn)的缺陷(或缺陷匯總)是否存在合理的可能性導(dǎo)致財務(wù)報表錯報?,,,,,,,此缺陷將導(dǎo)致銷售退回不能被及時發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后不能被及時的處理和記錄,將導(dǎo)致應(yīng)收帳款和銷售收入高估,出現(xiàn)錯報。,,,,,,,,,
發(fā)現(xiàn)的缺陷(或缺陷匯總)可能性導(dǎo)致的錯報是否對財務(wù)報告構(gòu)成重大影響?,,,,,,,此筆銷售退回設(shè)計的是本年度新上市的產(chǎn)品,無法基于合理的歷史數(shù)據(jù)作金額上的推算,但考慮到:1)該新產(chǎn)品本年度的銷售收入占全部銷售收入比例為10%;2)市場的反應(yīng)低于原先的銷售預(yù)測,經(jīng)理層承受很大的壓力。綜合上述考慮,注冊會計師認(rèn)為此缺陷可能導(dǎo)致財務(wù)報表的重大錯報。,,,,,,,,,
是否存在有效運行的足以預(yù)防或發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表中大錯報的補償性控制?,,,,,,,此缺陷組合中一項為發(fā)現(xiàn)性控制缺陷,另一項為與預(yù)防性控制缺陷,當(dāng)他們共同失效的時候,企業(yè)無法確保銷售退回這一事項能夠得到及時地處理和記錄,而且也不存在其他的補償性控制用于預(yù)防和發(fā)現(xiàn)此類重大錯報。,,,,,,,,,
在考慮了所有的情況后,是否能夠得出此特殊事項并不代表控制缺陷的結(jié)論?,,,,,,,不能,,,,,,,,,
結(jié)論,,,,,,,此控制缺陷組合為重大缺陷,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
三、控制缺陷匯總評價表(匯總評價表填寫程序),,,,,,,,,,,,,,,,
以下為示例,請各注冊會計師根據(jù)在工作中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)空缺陷如實填寫,,,,,,,,,,,,,,,,
缺陷編號,重大業(yè)務(wù)流程,控制程序,對應(yīng)控制目標(biāo),關(guān)鍵控制措施編號,,缺陷類型(運行/設(shè)計缺陷),缺陷描述,責(zé)任部門,影響財務(wù)報表賬戶,會計報表認(rèn)定,,,,,是否存在補償性措施,缺陷性質(zhì)(重大/重要/一般)
,,,,,控制類型(發(fā)現(xiàn)/預(yù)防),,,,,存在和發(fā)生/真實性,完整性,權(quán)利與義務(wù),估價或分?jǐn)?表達(dá)和披露,,
1,銷售與收款,月末,應(yīng)收賬款主管編制應(yīng)收賬款賬齡報告,內(nèi)容包括應(yīng)收賬款總額、應(yīng)收賬款明細(xì)表合計數(shù)以及應(yīng)收賬款明細(xì)表與顧客對帳單核對情況。如有差異,應(yīng)收賬款主管將立即進(jìn)行調(diào)查。,已記錄的銷售交易計價準(zhǔn)確,,發(fā)現(xiàn)性控制,運行缺陷,在測試過程中,注冊會計師發(fā)現(xiàn)在于客戶A核對應(yīng)收帳款的過程中,客戶回函金額與應(yīng)收帳款余額存在800萬元差異,然而應(yīng)收帳款主管并未對該差異進(jìn)行調(diào)查分析,銷售及財務(wù)部經(jīng)理也并未。對該對帳情況提出異議。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查,該差異系本年度的一筆新產(chǎn)品銷售退回造成,該筆800萬元的貨物已退回,但被審計公司未作任何處理。,銷售部門/財務(wù)部門,應(yīng)收帳款,√,,,,,否,重大缺陷
,,,已發(fā)生的銷售退回、折扣與折讓均確已記錄,,,,,,銷售收入,√,√,,,,,
2,銷售與收款,業(yè)務(wù)員接到顧客的索賠傳真件等資料后,編制連續(xù)編號的顧客索賠處理表。應(yīng)收賬款記賬員編制應(yīng)收賬款調(diào)整分錄,后附經(jīng)適當(dāng)審批的顧客索賠處理表,交會計主管***復(fù)核后進(jìn)行賬務(wù)處理。,已發(fā)生的銷售退回、折扣與折讓均確已記錄于恰當(dāng)期間,,預(yù)防性控制,運行缺陷,800萬元的貨物已退回,但被審計公司未作任何處理
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