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第10頁共10頁2023?年人事專?員轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)例?文不知?不覺來到?公司已經(jīng)?近兩個月?了,這兩?個月中有?不少辛苦?,更多的?是收獲。?在這之前?的公司工?作分工比?較明確,?我負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部物?品的維護?管理,加?之有的工?作涉及不?到,所以?到公司之?后所有的?工作都由?我一個人?來做,剛?開始的時?候有點不?適應(yīng),通?過王老師?的指導(dǎo)我?很快進入?工作狀態(tài)?,雖有稍?有紕漏,?但總體我?還是比較?滿意的。?現(xiàn)將這兩?個月的工?作情況總?結(jié)如下:?一、行?政方面?1、首先?對公司所?有的固定?資產(chǎn)進行?歸類、編?號,并注?明由誰使?用。辦公?用品入庫?盤點,發(fā)?現(xiàn)有問題?及時提出?來,決不?隱瞞,并?積極解決?存在的問?題,爭取?讓問題在?我這兒消?失。2?、考勤統(tǒng)?計。每天?將請假、?調(diào)休員工?的請假、?調(diào)休單保?存完好備?查。爭取?月底前將?考勤做完?交給財務(wù)?。3、?公司信件?的收發(fā)、?登記、分?遞。4?、接待來?訪客人。?5、每?周會議進?行記錄并?完成紀(jì)要?交王老師?審核無誤?后再發(fā)至?陳總、方?總郵箱。?6、公?司供應(yīng)商?賬單結(jié)算?。7、?陳總、方?總出差機?票、火車?票的預(yù)定?并跟蹤積?分累計。?8、公?司網(wǎng)絡(luò)維?護,遇到?不能上網(wǎng)?會及時與?供應(yīng)商聯(lián)?系,保證?公司網(wǎng)絡(luò)?正常。?9、參與?文化廣場?標(biāo)書制作?;參與新?款手機發(fā)?布招標(biāo)會?的對外聯(lián)?絡(luò)及預(yù)定?會議室并?參與會議?,收獲頗?多。1?0、其他?臨時性工?作。二?、人事方?面:1?、招聘工?作。按照?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略和?部門經(jīng)理?的工作安?排,我與?智聯(lián)招聘?網(wǎng)站簽訂?了為期一?個月的招?聘合同,?部門經(jīng)理?還非常信?任的將一?部分招聘?、面試工?作交給我?,雖然到?目前我完?成的不是?很好,但?收獲也是?不少,通?過部門經(jīng)?理的指點?我首先在?電話溝通?這方面得?到了很大?的提高。?目前應(yīng)聘?前臺的人?員不是很?多,我按?照部門經(jīng)?理教我的?方法從中?找出符合?公司要求?的應(yīng)聘者?,并對此?次招聘工?作做了簡?單的分析?。2、?社保工作?。之前對?社保的概?念只停留?在理論層?面。上一?年度的工?資基數(shù)未?核定,這?造成的后?果將是公?司在成本?方面的增?加。發(fā)現(xiàn)?這個問題?后核定基?數(shù)已經(jīng)接?近尾聲,?我一遍遍?向社保中?心老師、?向周圍的?同學(xué)、朋?友打聽未?核定基數(shù)?還有什么?辦法可以?解決,功?夫不負(fù)有?心人,我?終于在_?___月?____?日完成基?數(shù)變更。?由于自己?沒有社保?方面的實?戰(zhàn)經(jīng)驗,?我買了專?門的實操?手冊來學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的專業(yè)水?平。在此?期間為取?回了醫(yī)保?存折并發(fā)?到本人手?中。新的?社?;鶖?shù)?已經(jīng)公布?,我本月?也按照新?的繳費基?數(shù)計算個?人由公司?代繳和由?公司為員?工所出的?兩部分。?3、公?司培訓(xùn)。?來到公司?后公司進?行了兩次?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,一是辦?公軟件p?pt的學(xué)?習(xí),一是?公司情況?介紹,對?這兩部分?內(nèi)容的培?訓(xùn)我認(rèn)真?的進行了?學(xué)習(xí),同?事更加深?刻的學(xué)習(xí)?了公司的?企業(yè)文化?,我在以?后的工作?也會按照?公司的要?求來嚴(yán)格?要求自己?,使自己?很快能融?入公司,?面對客戶?我能準(zhǔn)確?回答出公?司的業(yè)務(wù)?范圍等等?。剛來?公司的時?候?qū)?重大資產(chǎn)?盤點不夠?準(zhǔn)確、及?時,細(xì)心?方面還應(yīng)?加強,通?過這兩個?月對公司?的了解,?公司在管?理方面比?較細(xì)致,?值得我去?更加認(rèn)真?對待這項?工作,人?事工作經(jīng)?驗略有欠?缺,在以?后的工作?中加強學(xué)?習(xí),提高?專業(yè)水平?。建議?:1、?每個崗位?職責(zé)上墻?,明確責(zé)?任。2?、每周例?會上每個?部門通報?部門的情?況,如本?部門的工?作計劃、?工作進度?及本部門?需要別的?部門協(xié)調(diào)?、幫助的?事項。?3、公司?每個部門?、每個部?門堅持使?用PDC?A循環(huán)法?。以上是?我試用期?的工作總?結(jié),領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的支?持使我很?快融入公?司的文化?氛圍中,?使我在不?同的方面?得到全面?的發(fā)展,?我的職業(yè)?規(guī)劃之路?邁出了重?要的步伐?,我與u?k共發(fā)展?。20?23年人?事專員轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)例文(?二)我?于___?_年__?__月_?___日?入職,至?今工作已?將滿三個?月了。時?光飛逝,?在緊張、?忙碌而又?充實的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?,我邊學(xué)?習(xí),邊工?作,有進?步也有不?足。下面?就我入職?三個月以?來的工作?,做出如?下總結(jié):?一、主?要負(fù)責(zé)的?工作(?一)人員?庫的維護?和更新?負(fù)責(zé)人員?庫的維護?和更新,?需要有足?夠的細(xì)心?和耐心,?工作雖然?看起來很?簡單,但?是真正自?己操作的?時候就會?覺得并非?如此。?從工作中?,要更新?人員庫的?情況主要?有以下幾?種:1?、新員工?的入職,?需要增加?人員的信?息;2?、員工的?崗位發(fā)生?變動,這?種情況需?要做好調(diào)?動匯總,?適時更改?員工崗位?變動的相?關(guān)信息;?3、員?工的離職?,這種情?況就需要?把人員庫?里面的員?工的信息?資料剪切?,然后匯?總到離職?人員表里?面;4?、培訓(xùn)績?效組提供?了新的學(xué)?歷職稱情?況,需要?更新相關(guān)?的職稱信?息。(?二)員工?獎懲的管?理員工?的獎懲管?理工作,?其實自己?所負(fù)責(zé)的?部分工作?也不算特?別多,另?外,出現(xiàn)?獎懲的情?況也不是?很多,自?己只是負(fù)?責(zé)把相應(yīng)?的獎懲依?據(jù)列出來?供領(lǐng)導(dǎo)去?判定獎懲?的等級,?待領(lǐng)導(dǎo)審?批完后就?做好后續(xù)?的工作(?出具獎懲?通告、蓋?章、找員?工簽字等?),然后?把所有相?關(guān)的資料?收回、存?檔。(?三)公司?組織架構(gòu)?的適時變?更公司?的組織架?構(gòu)可以明?顯地體現(xiàn)?一個公司?的部門運?行流程,?因此適時?維護更新?可以更準(zhǔn)?確的反映?公司的現(xiàn)?狀,提高?辦事的效?率。綜?合這一段?時間來,?需要變更?組織架構(gòu)?的情況主?要有以下?兩種:?1、公司?下發(fā)紅頭?文件,新?聘用、調(diào)?動或升職?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)時;?2、領(lǐng)?導(dǎo)___?_。其?實修改組?織架構(gòu)圖?還不算難?,最重要?的是在心?里能夠弄?懂、理清?他們的關(guān)?系,另外?一個就?是要學(xué)會?visi?o繪圖軟?件的操作?。(四?)后備人?才的管理?后備人?才管理這?項工作,?我負(fù)責(zé)的?內(nèi)容有:?1、收?集后備人?才每月工?作總結(jié),?并督促未?交的盡快?上交;?2、季度?末給后備?人才的季?度總結(jié)打?分;3?、總好相?關(guān)考核成?績的匯總?;4、?完成成績?匯總表,?反饋給各?后備人才?及其培養(yǎng)?人,并收?集他們的?反饋意見?,并提醒?他們按時?發(fā)起下一?季度工作?總結(jié)。?我從第三?季度的季?度末總的?總結(jié)考核?開始接手?這項工作?,首先我?需要查清?楚有哪些?未交,有?哪些缺交?,有哪些?是領(lǐng)導(dǎo)未?審批的等?等,這些?做好一個?匯總記錄?,然后就?聯(lián)系每個?未完成的?后備人才?,提醒、?催促他們?盡快提交?(最好給?他們一個?較為合理?的提交截?止日期)?。(五?)OA的?申請開通?、變更?一般來說?,需要辦?理OA開?通或變更?的情況有?以下幾種?:1、?新員工入?職,查看?員工的崗?位類型是?否需要開?通OA;?2、員?工崗位的?變動,這?種情況也?要查看員?工崗位調(diào)?動前和調(diào)?動后的崗?位類型,?看是否需?要變更;?3、O?A的協(xié)同?通知。?因此,在?遇到以上?幾種情況?是就要考?慮是否要?著手做O?A開通或?變更的工?作了。O?A的開通?或變更要?及時,一?般來說在?一個工作?日內(nèi)完成?,否則有?可能影響?員工的工?作。(?六)協(xié)助?做好崗位?調(diào)查表的?收集和崗?位說明書?的編寫?根據(jù)公司?的計劃,?我們進行?的對制藥?公司員工?進行了崗?位的調(diào)查?,把發(fā)送?下去的崗?位調(diào)查表?收集起來?,在收集?調(diào)查表時?,我主要?負(fù)責(zé)收集?各車間、?部和部,?其余的分?別由、和?____?收集。?收集匯總?崗位調(diào)查?表后,就?開始著手?編寫各崗?位的說明?書,根據(jù)?____?的安排,?我負(fù)責(zé)了?各車間、?____?部等部門?的崗位說?明書的整?理匯編。?(七)?員工崗位?調(diào)動這?項工作算?是平時接?觸較多的?,經(jīng)常要?做的。我?覺得做好?這件事,?需要弄清?楚調(diào)動的?員工的具?體調(diào)動崗?位、調(diào)動?時間、其?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?人以及調(diào)?動申請表?的發(fā)送流?程等,如?果能夠清?楚這些,?這項工作?就能夠很?容易上手?了。在?發(fā)起了調(diào)?動申請后?,需要查?看相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的審批?意見,如?果有領(lǐng)導(dǎo)?提出一些?意見,要?及時反饋?。同時,?在發(fā)起申?請之前要?核對調(diào)動?信息,以?防出錯,?因為之前?我有過這?樣的錯誤?,所以以?后會記得?提醒自己?注意核對?信息。?二、收獲?、體會及?不足上?面是我進?入公司以?來的幾項?較為重要?的工作,?雖然很多?都是瑣碎?的東西,?但我很樂?意接受這?種瑣碎,?并從這些?工作中也?學(xué)到、體?會到一些?東西,以?下是我的?一些收獲?、體會及?不足。?(一)從?校園人到?企業(yè)人的?轉(zhuǎn)變這?是我畢業(yè)?出來的第?一份工作?,環(huán)境變?了,周圍?的人也變?了,心態(tài)?也要隨著?改變。雖?然說之前?在學(xué)校很?難接受要?離開學(xué)校?這種環(huán)境?的生活,?在現(xiàn)在看?來,也并?非難以接?受,一直?以來,我?都覺得自?己是個容?易適應(yīng)環(huán)?境的人,?事實證明?這是對的?,我并沒?有因為環(huán)?境的改變?而出現(xiàn)不?適應(yīng)的現(xiàn)?象,同時?,心態(tài)也?得到很好?的轉(zhuǎn)變,?現(xiàn)在,已?經(jīng)基本可?以放下過?去學(xué)校的?美好,重?新去面對?上班的生?活,真正?扮演好一?個企業(yè)人?的角色。?(二)?工作的流?程、過程?人力資?源工作從?基層做起?,事情瑣?碎繁雜,?這是很正?常的,關(guān)?鍵是如何?能從這些?瑣碎繁雜?的工作中?收獲到自?己想要的?東西,是?自己的能?力得到很?好的提升?。每天的?工作任務(wù)?不算重,?也不算特?別輕松,?還算是過?得比較充?實的。很?多事情都?是機械性?地在做,?但每次要?做的內(nèi)容?都不會一?樣,因而?也不會出?現(xiàn)煩悶。?這段時?間,我負(fù)?責(zé)的每項?工作的基?本流程基?本可以掌?握了,這?是一個值?得高興的?事,但是?在一些細(xì)?節(jié)方面還?存在著漏?洞,做的?不夠細(xì)心?,因而偶?爾也會出?現(xiàn)一些小?問題。,?相信隨著?工作的不?斷熟悉、?流程的不?斷掌握,?這些不必?要的錯誤?會越來越?少的。?(三)人?際交往?人力資源?的工作很?多是要與?人打交道?,因而溝?通交流就?顯得尤為?重要。進?公司以來?,我結(jié)識?了幾個相?對要好的?朋友,這?是值得高?興的事。?在辦公室?,大家都?是開朗活?潑型的,?我呢,我?給別人的?感覺算是?沉默型的?吧,或許?因為我一?直以來不?習(xí)慣在工?作時間扯?一些與工?作無關(guān)的?事,我也?覺得自己?不善于扯?,所以很?多時候我?只能選擇?做一個傾?聽者,不?過,你們?的笑聲也?給了我很?多的快樂??;蛟S,?對于我,?以后需要?慢慢地融?入這個環(huán)?境吧。?(四)專?業(yè)知識和?技能進?入公司,?并不覺得?自己能在?專業(yè)知識?領(lǐng)域懂得?很多東西?,相反,?我覺得這?些知識需?要在實際?的工作中?去慢慢積?累。在學(xué)?校學(xué)到的?知識沒能?夠轉(zhuǎn)化到?實際工作?中,這不?能說你已?經(jīng)掌握了?這種知識?,周圍的?領(lǐng)導(dǎo)、同?事有的雖?然不是人?力專業(yè)出?身,但畢?竟他們在?人力資源?管理領(lǐng)域?工作過,?有相對豐?富的經(jīng)驗?,是很值?得自己以?后不斷地?向他們學(xué)?習(xí)的。?(五)其?他每天?早上,已?經(jīng)習(xí)慣_?___點?____?分起床,?____?點前出宿?舍,似乎?這個時間?從沒變過?。來到辦?公室,打?開電腦,?一天的工?作就開始?了。平?時的工作?中,周圍?的同事能?夠和諧相?處,這是?讓我感到?高興的事?。雖然之?前我也聽?說過職場?里面存在?勾心斗角?的惡性競?爭,但是?現(xiàn)在我覺?得并非那?么的嚴(yán)重?。現(xiàn)在,?在我們部?門里,擁?有一個良?好的工作?氛圍、一?個相互協(xié)?助的工作?團隊、一?個有領(lǐng)導(dǎo)?魅力的上?級……,?這些能讓?我在工作?中可以過?得很愉快?。五天?八小時的?工作時間?,工作之?余的時間?還算很充?裕,但有?時候會有?種迷茫的?感覺,不?懂該做些?什么,覺?得有點是?在荒廢時?間一樣,?雖然不是?常有這種?感覺,但?當(dāng)這種感?覺出現(xiàn)的?時候,心?里還是覺?得挺難受?的,所以?有時候我?就會想到?周末和朋?友爬山、?逛街或是?回家,算?是散散心?吧?,F(xiàn)?在每天工?作生活在?不斷地進?行著,雖?然有時候?會迷茫,?但充實的?工作生活?還是讓我?感覺到充?滿希望。?迷茫時,?我會希望?能有一個?出路,知?道自己該?去向何處?,但并不?是找個借?口茍且地?活著,也?不是找個?理由去隨

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