2023年辦公室行政部門(mén)工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年辦公室?行政部門(mén)?工作總結(jié)?樣本轉(zhuǎn)?眼間__?__-_?___年?過(guò)去了,?回顧這一?年,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事的支持?與幫助下?,我順利?的完成了?本年度的?工作。在?工作中,?既有不少?收獲,也?有很多的?感悟。在?實(shí)踐中,?對(duì)自我認(rèn)?識(shí)有了很?大的提高?,更明確?了自己前?進(jìn)的方向?。為了今?后更好的?工作,讓?自身價(jià)值?得到更充?分的體現(xiàn)?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、完善?不足,現(xiàn)?就本年度?的工作總?結(jié)如下:?一、工?作中所取?得的成績(jī)?:1、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德。?2、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。我是?____?月份來(lái)到?公司工作?,擔(dān)任公?司行政專(zhuān)?員,協(xié)助?行政副總?裁做好黨?務(wù)工作并?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?工作。行?政工作瑣?碎,但為?了搞好工?作,我不?怕麻煩,?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐,在?很短的時(shí)?間內(nèi)便熟?悉了本職?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開(kāi)展工作?并熟練圓?滿(mǎn)地完成?本職工作?。在這?一年,我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個(gè)目?標(biāo),開(kāi)拓?創(chuàng)新意識(shí)?,積極圓?滿(mǎn)的完成?了以下本?職工作:?(1)?協(xié)助行政?副總裁做?好了黨員?的統(tǒng)計(jì)和?發(fā)展工作?,把原來(lái)?黨組織關(guān)?系不清楚?的黨員登?記在冊(cè),?并做好黨?員的轉(zhuǎn)接?工作。協(xié)?助上饒經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開(kāi)?發(fā)區(qū)開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng),使?黨員在工?作和生活?中起好模?范作用。?統(tǒng)計(jì)在冊(cè)?的黨員為?____?人,辦理?黨員轉(zhuǎn)正?的有__?__人,?遞交入黨?申請(qǐng)的有?____?人。(?2)具體?整理的文?件按類(lèi)別?整理好放?入貼好標(biāo)?簽的文件?夾內(nèi),給?大家查閱?文件提供?了很大方?便。(?3)草擬?各項(xiàng)協(xié)議?并走好合?同流程審?批,處理?公司的各?種廢舊物?品,使廢?物得到化?利用,達(dá)?到經(jīng)濟(jì)效?益與環(huán)境?效益的和?-諧與統(tǒng)?一。共處?理了__?__多項(xiàng)?廢舊物品?。(4?)協(xié)助行?政部經(jīng)理?處理好公?司的各項(xiàng)?突發(fā)性事?件及各項(xiàng)?費(fèi)用發(fā)票?的貼票及?報(bào)銷(xiāo),做?好文字打?英復(fù)印工?作并做好?每周的會(huì)?議紀(jì)要。?(5)?完成每月?公司總監(jiān)?、經(jīng)理的?油費(fèi)補(bǔ)貼?報(bào)表及報(bào)?銷(xiāo)工作。?(6)?做好公司?會(huì)議及各?部門(mén)的客?戶(hù)接待工?作,并協(xié)?助行政經(jīng)?理助理管?理外租宿?舍。(?7)完成?了公司的?第六次全?國(guó)人口普?查工作,?共普查了?公司住宿?的___?_多人口?。和公司?其他同事?一起圓滿(mǎn)?完成了公?司第__?__屆冬?季趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)。?為了公司?工作的順?利進(jìn)行及?部門(mén)之間?的工作協(xié)?調(diào),除了?做好本職?工作,我?還積極配?合其他同?事做好工?作。3?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。認(rèn)真做?好本職工?作,工作?投入,熱?心為大家?服務(wù),認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)?出勤,出?勤率高,?有效利用?工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗?位,保證?工作能按?時(shí)完成。?4、工?作質(zhì)量成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開(kāi)展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作,工作?效率高,?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西,也鍛?煉了自己?,經(jīng)過(guò)不?懈的努力?,使工作?水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步,開(kāi)創(chuàng)?了工作的?新局面,?為公司及?部門(mén)工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。二、?不足和領(lǐng)?悟:1?、工作中?考慮不是?很周全,?個(gè)別工作?做的還不?夠完善,?這有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?2、工?作還不夠?細(xì)致,有?時(shí)需要請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)的?地方,未?能及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?,導(dǎo)致個(gè)?別工作不?令人滿(mǎn)意?。在今后?的工作中?要更加的?細(xì)致,積?極主動(dòng)的?同時(shí)要多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通,與上?級(jí)保持一?致。3?、半年的?行政工作?讓我更加?注意到性?格與工作?性質(zhì)匹配?的重要性?。我原來(lái)?做的是培?訓(xùn)工作,?現(xiàn)在做行?政工作了?,這個(gè)過(guò)?渡我似乎?還未能適?應(yīng)。在?新的一年?里,我將?認(rèn)真分析?自己的各?項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)?,確定自?己的工作?方向,認(rèn)?真學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí),?使自身價(jià)?值得到更?好體現(xiàn),?爭(zhēng)取為公?司作出更?多貢獻(xiàn)。?202?3年辦公?室行政部?門(mén)工作總?結(jié)樣本(?二)_?___年?是公司發(fā)?展至關(guān)重?要的一年?,是取得?了輝煌成?績(jī)和穩(wěn)步?發(fā)展的一?年。一年?來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,行政人?事中心圍?繞著公司?的主流業(yè)?務(wù),從三?大方面做?好各項(xiàng)服?務(wù)支持工?作。具體?如下:?一、人力?資源工作?1、招?聘及試用?員工跟蹤?考評(píng)。今?年累計(jì)招?聘各崗位?人員共計(jì)?____?名,其中?包括區(qū)域?經(jīng)理__?__名、?質(zhì)管經(jīng)理?、銀行會(huì)?計(jì)、美特?融資主管?、采購(gòu)員?、行政主?管、人力?資源主管?、pcb?布板人員?各___?_名,生?產(chǎn)技工_?___名?。特別是?進(jìn)入__?__月份?后生產(chǎn)任?務(wù)突然加?大,技工?需求急劇?增加至三?十余人,?我們想了?很多辦法?,采用了?很多手段?及時(shí)補(bǔ)充?____?人,保證?了生產(chǎn)任?務(wù)的順利?完成。?另外,我?們采用多?種方式對(duì)?新進(jìn)人員?進(jìn)行跟蹤?,及時(shí)辭?退了部分?不合格人?員。在“?寧缺勿濫?”的思想?指導(dǎo)下,?既滿(mǎn)足了?公司對(duì)各?種人才的?需求,又?盡可能的?降低了公?司的成本?。2、?考核。今?年___?_月份對(duì)?____?名車(chē)間員?工,__?__名服?務(wù)維修人?員進(jìn)行了?崗級(jí)考評(píng)?。通過(guò)考?核,明顯?的看出員?工的操作?技能大大?提高,不?僅調(diào)動(dòng)了?員工的積?極性,而?且提高了?工作質(zhì)量?和工作效?率。另?外為穩(wěn)定?、留住關(guān)?鍵員工,?我們制定?了檢測(cè)人?員的資格?認(rèn)定方案?并組織實(shí)?施了大口?徑水表、?普通水表?、燃?xì)獗?、熱量表?的資格認(rèn)?定,對(duì)合?格人員進(jìn)?行了技術(shù)?補(bǔ)貼。?4、對(duì)各?崗位進(jìn)行?了薪酬調(diào)?查與分析?。我們通?過(guò)中華英?才網(wǎng)、各?地工資指?導(dǎo)價(jià)的查?詢(xún)、發(fā)調(diào)?查問(wèn)卷、?了解相關(guān)?行業(yè)的薪?酬、查詢(xún)?不同地區(qū)?同行業(yè)的?薪酬并通?過(guò)gdp?換算成當(dāng)?地的薪酬?等各種手?段對(duì)各崗?位進(jìn)行了?薪資調(diào)查?,并形成?了《調(diào)查?報(bào)告》。?通過(guò)了解?市場(chǎng)薪資?水平,為?本公司的?薪酬調(diào)整?提供了參?考依據(jù)。?另外,?通過(guò)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)出來(lái)?的人工成?本占總成?本的比例?超過(guò)__?__%,?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)?《___?_年__?__市工?資指導(dǎo)價(jià)?》中制造?業(yè)人工成?本占總成?本的比例?7、__?__%,?數(shù)據(jù)表明?我公司人?工成本太?高,在當(dāng)?前工資水?平大大低?于市場(chǎng)水?平的前提?下,人浮?于事的現(xiàn)?象比較嚴(yán)?重。由此?得出,若?想進(jìn)行薪?酬改革,?必須先對(duì)?各部門(mén)的?現(xiàn)有崗位?進(jìn)行梳理?,裁掉不?必要的崗?位,真正?實(shí)現(xiàn)減員?增效、優(yōu)?化配置。?在向公司?領(lǐng)導(dǎo)提建?議的同時(shí)?,對(duì)各部?門(mén)的崗位?進(jìn)行了分?析,并形?成《各部?門(mén)崗位設(shè)?置建議》?,為領(lǐng)導(dǎo)?提供了決?策依據(jù)。?5、制?定薪酬體?系改革的?各種方案?。如技術(shù)?中心、行?政管理類(lèi)?、制造分?公司、服?務(wù)部的方?案等。為?了避免慣?性思維,?我充分調(diào)?動(dòng)各部門(mén)?的積極性?,與各部?門(mén)商量討?論出適合?各自部門(mén)?的薪酬體?系,并形?成定稿。?今年培?訓(xùn)的特點(diǎn)?是打破往?年單一被?動(dòng)的講授?方式,采?用了互動(dòng)?的座談方?式,讓每?個(gè)員工積?極參與進(jìn)?來(lái);采用?了“取之?于民,用?之于民”?的思想,?引用員工?身邊發(fā)生?的實(shí)際案?例等等。?如制造分?公司質(zhì)量?成本、質(zhì)?量意識(shí)的?培訓(xùn);服?務(wù)部服務(wù)?意識(shí)、服?務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等?。為了?避免培訓(xùn)?流于形式?,保證培?訓(xùn)效果,?在對(duì)市場(chǎng)?部、銷(xiāo)售?部、服務(wù)?部進(jìn)行的?系列光盤(pán)?培訓(xùn)中,?我們讓參?與部門(mén)提?意見(jiàn),并?在光盤(pán)播?放完后進(jìn)?行座談,?讓每個(gè)人?都談自己?的收獲等?等。總?之,我們?積極動(dòng)腦?對(duì)培訓(xùn)及?考核的方?式、方法?進(jìn)行了有?效創(chuàng)新。?事實(shí)證明?,此方式?是有效的?,因?yàn)榻?jīng)?過(guò)培訓(xùn)效?果評(píng)估,?員工的評(píng)?價(jià)較高。?二、行?政管理工?作今年?辦公室工?作的重點(diǎn)?是轉(zhuǎn)變思?想,在為?各部門(mén)提?供好服務(wù)?的同時(shí),?改變?cè)?的思維和?工作的方?式、方法?,對(duì)現(xiàn)有?工作進(jìn)行?創(chuàng)新,不?再依賴(lài)于?原來(lái)的供?應(yīng)商、服?務(wù)商,引?入模擬招?標(biāo)的方式?進(jìn)行大件?辦公用品?的購(gòu)買(mǎi),?所有的工?作都以成?本控制為?主線。?另在工作?中宣貫做?工作要先?了解目的?是什么,?不要為了?做而做。?如辦公設(shè)?備的管理?,真正做?好物品登?記,對(duì)設(shè)?備流轉(zhuǎn)進(jìn)?行了跟蹤?并及時(shí)登?記臺(tái)帳等?。1、?辦公室費(fèi)?用控制。?2、辦?公室的日?常工作:?(1)?完成公司?總部各類(lèi)?會(huì)議的安?排及會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作?,會(huì)議做?到有記錄?、有紀(jì)要?,保證各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案,為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類(lèi)?辦公文件?、會(huì)議資?料、上報(bào)?資料、對(duì)?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類(lèi)文件資?料的打印?、復(fù)印、?編排、裝?訂工作,?特別是配?合今年融?資工作的?開(kāi)展,完?成了大量?的企業(yè)資?質(zhì)及各種?資料的準(zhǔn)?備工作。?(2)?較好的完?成總部辦?公用品的?購(gòu)買(mǎi)、發(fā)?放、統(tǒng)計(jì)?工作,做?好車(chē)輛調(diào)?度,并做?好車(chē)輛維?護(hù)、年審?、養(yǎng)路費(fèi)?繳納。?(3)較?好完成電?話費(fèi)、電?費(fèi)、水費(fèi)?等的繳納?工作,協(xié)?助網(wǎng)站建?設(shè)以及網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)。?(4)?本著“服?務(wù)”的思?想,積極?妥善處理?總部各部?門(mén)日常出?現(xiàn)的各類(lèi)?問(wèn)題。?做好和物?業(yè)接口的?各項(xiàng)工作?,車(chē)輛擺?放、乘車(chē)?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會(huì)?議室、公?共區(qū)域的?保潔,廁?所換紙、?地墊更換?,總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護(hù)、保?養(yǎng)、調(diào)試?等,為總?部提供一?個(gè)舒適整?潔的辦公?環(huán)境,提?高員工工?作效率。?(5)?其他工作?:②做?好___?_“省富?民興魯”?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、___?_市五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?的編寫(xiě)申?報(bào)。③?順利完成?高新技術(shù)?產(chǎn)品、高?新技術(shù)企?業(yè)、免檢?企業(yè)等的?年審及高?新技術(shù)產(chǎn)?品-熱量?表資料的?申報(bào)、換?證。④?協(xié)助財(cái)務(wù)?完成二十?多個(gè)個(gè)人?工商登記?,用其中?十六個(gè)辦?理個(gè)貸,?為公司籌?集了發(fā)展?基金。?⑤項(xiàng)目申?報(bào)工作。?今年順利?完成創(chuàng)新?基金、_?___市?科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目?、___?_市信息?產(chǎn)業(yè)基金?項(xiàng)目等的?申報(bào)工作?,其中創(chuàng)?新基金、?____?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項(xiàng)?目成功獲?批,分別?得到__?__萬(wàn)元?的無(wú)償支?持、__?__萬(wàn)元?的低息貸?款。另外?,完成了?去年獲批?的___?_市科技?發(fā)展計(jì)劃?項(xiàng)目的跟?蹤資料的?填報(bào)。?⑥為節(jié)約?生產(chǎn)成本?、提高產(chǎn)?品性能、?提高工藝?流程,在?制造分公?司開(kāi)展“?金點(diǎn)子”?工程,并?做到了將?好的建議?真正用到?生產(chǎn)管理?中,取得?了良好的?效果。?總之,今?年因?yàn)樾?式變化較?大,在轉(zhuǎn)?變思想和?工作方法?的同時(shí),?對(duì)各崗位?及人員進(jìn)?行了梳理?和培育,?在工作上?尚有欠缺?之處,我?們準(zhǔn)備在?明年進(jìn)行?重點(diǎn)突破?。如:?1、薪?酬體系的?改革和績(jī)?效考核體?系的建立?。明年_?___實(shí)?施是重點(diǎn)?,保證這?項(xiàng)工作能?起到激勵(lì)?員工并真?正實(shí)現(xiàn)人?力資源價(jià)?值化。?2、加強(qiáng)?協(xié)調(diào),提?高服務(wù)質(zhì)?量。為

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