企業(yè)職工個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)職工?個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本一?、細(xì)心細(xì)?致會(huì)計(jì)?工作涉及?到的是公?司的資金?項(xiàng)目一塊?，對(duì)于這?一塊要做?好，需要?細(xì)心細(xì)致?的努力不?能出現(xiàn)差?錯(cuò)，一旦?純?cè)趩?wèn)題?給企業(yè)帶?來(lái)的就是?巨大損失?。為了避?免在工作?中出現(xiàn)批?了我給自?己工作定?了要求。?1、每?一份賬單?都最少要?審核兩道?三次，保?證每一次?審核都正?確有效沒(méi)?有任何的?紕漏存在?。2、?再工作中?熟練掌握?工作相關(guān)?的一些工?作軟件，?多練多用?，讓自己?能夠在工?作中提高?速度。?3、保證?正確率，?不管任何?時(shí)候都要?做好細(xì)致?的就按，?對(duì)于不清?楚的賬目?必須要審?核仔細(xì)，?不明白的?地方及時(shí)?詢問(wèn)，避?免錯(cuò)誤出?現(xiàn)。4?、對(duì)于公?司的一些?消費(fèi)支出?，和營(yíng)收?，都會(huì)多?次審核，?多次統(tǒng)計(jì)?，準(zhǔn)確無(wú)?誤后才上?報(bào)。二?、提升自?己的能力?在工作?中出現(xiàn)問(wèn)?題一個(gè)是?自己能力?不足，另?一個(gè)就是?自己的工?作還有許?多漏洞存?在需要我?彌補(bǔ)和整?理，這時(shí)?第一件事?情就是提?升自己的?能力讓自?己有更多?的能力去?完成自己?的任務(wù)。?1、在?工作時(shí)遇?到問(wèn)題，?做好記錄?，在工作?休息時(shí)向?其他同事?請(qǐng)教問(wèn)題?，解決自?己的錯(cuò)誤?，保證自?己不再出?現(xiàn)紕漏。?2、把?會(huì)計(jì)相關(guān)?的知識(shí)點(diǎn)?自學(xué)補(bǔ)足?不足之處?，讓自己?的短板不?再成為制?約自己工?作的因素?。4、?安排時(shí)間?學(xué)習(xí)，上?班的時(shí)候?能夠擠出?的時(shí)間不?多，更多?的是下班?之后的休?息時(shí)間我?可以提升?自己的學(xué)?習(xí)。三?、遵守公?司規(guī)定?在公司上?班我經(jīng)常?遲到，為?了避免在?以后工作?中出現(xiàn)這?樣情況，?我安排好?自己的上?班時(shí)間。?1、每?天提前一?個(gè)小時(shí)洗?漱好，然?后在花半?個(gè)小時(shí)趕?車(chē)，留半?個(gè)小時(shí)的?空余時(shí)間?。2、?在每天回?家之后盡?量少熬夜?，在超過(guò)?____?點(diǎn)之后就?立即熄燈?睡覺(jué)，讓?自己在的?二天有精?力上班，?工作。?3、不在?上邊期間?抽煙喝酒?等。4?、克制自?己的壞習(xí)?慣。四?、抗壓能?力在工?作中經(jīng)常?會(huì)遇到加?班的情況?，因?yàn)楣?作沒(méi)完成?，或者公?司的業(yè)績(jī)?好或者是?其他，這?時(shí)都需要?我有更好?的抗壓能?力完成一?天的工作?。1、?擺正工作?態(tài)度，遇?到困難不?逃避，把?每天的任?務(wù)做完，?避免任務(wù)?堆積。?2、積極?樂(lè)觀，休?息的時(shí)候?放松心情?讓自己休?息時(shí)可以?有自己的?時(shí)間。?3、對(duì)待?自己的工?作要熱情?，多思考?自己犯的?錯(cuò)誤，任?何壓力都?是自己自?找的。?4、不給?自己找借?口錯(cuò)就是?錯(cuò)，對(duì)就?是對(duì)。敢?于面對(duì)問(wèn)?題，不逃?避。企?業(yè)職工個(gè)?人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?一、完?善公司制?度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍?。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，搞好公?司管理制?度無(wú)疑是?其持續(xù)發(fā)?展的根本?。因此，?建立健全?一套合理?而科學(xué)的?公司管理?制度便迫?在眉節(jié)，?為了進(jìn)一?步完善公?司制度，?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化，?年工作將?以此為中?心。二?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)。?目前公司?各門(mén)店及?部門(mén)人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是各?店長(zhǎng)及部?門(mén)負(fù)責(zé)人?，他們身?肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，從真?正意義上?為他們帶?來(lái)幫助。?另外完成?新員工入?店手冊(cè)。?三、協(xié)?助部門(mén)工?作，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議?。繼續(xù)?配合各門(mén)?店及部門(mén)?工作，協(xié)?助處理各?種突發(fā)事?件。年是?百姓拓展?并壯大的?一年，擁?有一支團(tuán)?結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團(tuán)?隊(duì)是為其?發(fā)展的保?障。所以?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建議也是?年行政人?事部工