線纜行業(yè)ERP解決方案課件

線纜行業(yè)ERP解決方案線纜行業(yè)ERP解決方案目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構

5、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示目錄4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行1.高格公司介紹1982年，臺灣高格成立，并第一個推出了華語商用管理軟件通用產(chǎn)品，一舉占領臺灣通用套裝化管理軟件市場龍頭地位。歷經(jīng)22年的發(fā)展歷程，已經(jīng)擁有10,000多家客戶資源，從研發(fā)、業(yè)務、服務及管理團隊，皆擁有豐富的專業(yè)實施經(jīng)驗。形成了成熟穩(wěn)定的5大核心支撐技術，其中擁有當前最先進的SOA技術。并以數(shù)萬家客戶實例證明企業(yè)管理軟件產(chǎn)品服務之成熟經(jīng)驗。高格軟件由臺灣高格亞翼資訊股份有限公司和嘉友科技于2008年11月11日合資成立。作為臺灣高格在大陸的總部型公司，大陸高格集臺灣和大陸的專業(yè)人士共同組建而成經(jīng)營團隊，形成產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)研究、銷售渠道、實施服務的一體化經(jīng)營實體。肩負著“以信息技術的管理實踐，幫助客戶成功實現(xiàn)管理跨越！”的理想和使命，努力為中國企事業(yè)單位提供優(yōu)秀的管理軟件和實施服務。1.高格公司介紹1982年，臺灣高格成立，并第一個推出1.高格公司介紹1.高格公司介紹目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構

5、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示目錄4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行2.1線纜行業(yè)定義用以傳輸電（磁）能，信息和實現(xiàn)電磁能轉換的線材產(chǎn)品．廣義的電線電纜亦簡稱為電纜．狹義的電纜是指絕緣電纜．

它可定義為：由下列部分組成的集合體：一根或多根絕緣線芯，以及它們各自可能具有的包覆層，總保護層及外護層．電纜亦可有附加的沒有絕緣的導體．2.1線纜行業(yè)定義用以傳輸電（磁）能，信息和實現(xiàn)電磁能轉2.2線纜行業(yè)規(guī)模分析我國線纜行業(yè)總體上保持了持續(xù)快速的發(fā)展態(tài)勢。2006年，我國電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)達9800家之多，形成規(guī)模生產(chǎn)的也有2300家左右。2011年全國線纜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為3966.7億元，比2010年增長48.23%；完成產(chǎn)品銷售收入3451.6億元，同比增長49.55%；創(chuàng)造利潤總額159.79億元，比2010年增長40.01%（2006-2011年線纜行業(yè)市場規(guī)模如圖表1-1-2所示）。2.2線纜行業(yè)規(guī)模分析我國線纜行業(yè)總體上保持了持續(xù)2.3線纜行業(yè)市場規(guī)模預測

未來10年，我國線纜工業(yè)發(fā)展速度將會以高于GDP的速度發(fā)展，達到8%-10%及以上。預計2006至2010年間，線纜行業(yè)銷售收入將持續(xù)增長，預計2013年銷售收入將超過4000億元。未來10年我國線纜行業(yè)市場空間很廣闊。建設完善的城鄉(xiāng)電網(wǎng)，提高城市地下電纜化率加強建設“西電東送”和“南北互通”通道，2020年預計輸送容量達到1.1億千瓦發(fā)展特高壓電網(wǎng)，特高壓煤電一體化電源、電網(wǎng)建設，將產(chǎn)生對500KV以上輸電電纜巨大需求國內(nèi)鐵路、城軌、高速公路信息化建設與電線電纜行業(yè)密切相關，帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇機電行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對裝配電線需求城市化進程給建筑用線及其他電氣裝備用線纜帶來機遇2.3線纜行業(yè)市場規(guī)模預測未來10年，我國線1.2線纜行業(yè)介紹-產(chǎn)品介紹線纜產(chǎn)品介紹：1.2線纜行業(yè)介紹-產(chǎn)品介紹線纜產(chǎn)品介紹：1.3線纜行業(yè)介紹-工藝路線KVV型（聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套控制電纜）工藝流程：1.3線纜行業(yè)介紹-工藝路線KVV型（聚氯乙烯絕緣2.4線纜行業(yè)市場背景我國線纜市場需求主要集中在華東、中南、華北等區(qū)域，占據(jù)了整個市場的90%份額；西南、西北、東北等區(qū)域雖然目前需求小，但市場發(fā)展?jié)摿薮?。線纜企業(yè)在各區(qū)域供給分布不大均勻，華東地區(qū)最為集中，企業(yè)數(shù)量占行業(yè)的51%；中南地區(qū)的線纜企業(yè)數(shù)量達到27%，市場的供需分布基本平衡。2.4線纜行業(yè)市場背景我國線纜市場需求主要集中在2.5線纜行業(yè)現(xiàn)狀-行業(yè)管理特點市場導向型管理模式生產(chǎn)模式具有離散型和流程型雙重特點面向庫存和面向訂單相結合產(chǎn)品種類繁多，型號規(guī)格齊全，標準繁多客戶需求多樣化，生產(chǎn)訂單變更頻繁主要材料的關注度比較高生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效評估，企業(yè)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮產(chǎn)品追溯要求嚴格2.5線纜行業(yè)現(xiàn)狀-行業(yè)管理特點市場導向型管理模式目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構6、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示目錄4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行3.1高格ERPVS的總體架構庫存管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)總帳系統(tǒng)帳款管理系統(tǒng)采購單報價單詢價單應付賬單應收賬單傳票收款沖帳付款沖帳出貨單進貨單調(diào)整單調(diào)撥單借出單還回單采購信息庫存信息總帳信息帳款信息票據(jù)信息采購信息庫存信息總帳信息帳款信息生管信息銷售信息營運分析銷售訂單票據(jù)信息銷售管理系統(tǒng)報價單訂單信息訂單變更采購變更內(nèi)部請購出貨退回進貨退出應付票據(jù)出納管理系統(tǒng)訂單出貨分析報表銷售分析報表采購進貨分析報表生管分析報表庫存分析報表帳款分析報表財務報表進貨分析報表發(fā)票信息票據(jù)異動存提作業(yè)轉帳作業(yè)發(fā)票系統(tǒng)銷售發(fā)票采購發(fā)票固資報表固資信息固資系統(tǒng)固資信息資財取得資財異動人薪系統(tǒng)人薪資訊刷卡明細人勤/薪資訊采購作業(yè)計劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)MRP運算制造命令制造領料制造用料制造入庫生管信息主生產(chǎn)計劃計劃工單3.1高格ERPVS的總體架構庫存采購總帳系統(tǒng)帳款采3.2

高格ERP目標總述ItemTarget1幫助企業(yè)建立先進的信息管理平臺，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務流程，全面提升企業(yè)運營效率，增強盈利能力，打造企業(yè)的核心競爭力。2實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應鏈的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速響應客戶需求，提高客戶滿意度甚至超越客戶期望。3通過ANYV先進的MPS/MRP計劃和精細化生產(chǎn)管理，使生產(chǎn)計劃、委外計劃和采購計劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購適時、適質(zhì)、適量，大幅度降低庫存水準，降低生產(chǎn)成本，加快資金周轉速度。4實現(xiàn)財務和業(yè)務的信息一體化管理，財務能及時反映和衡量企業(yè)經(jīng)營的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的收支及占用，從而提高資金管理能力，降低財務費用。3.2高格ERP目標總述ItemTarget1幫助企業(yè)建立目錄

4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行業(yè)現(xiàn)狀3、高格ERPVS的總體架構6、線纜行業(yè)數(shù)據(jù)演示目錄4、線纜行業(yè)一體化解決方案1、高格公司介紹2、線纜行4.1

線纜行業(yè)工程管理長度+顏色+包裝標準型號規(guī)格線纜行業(yè)產(chǎn)品多屬性管理線纜行業(yè)產(chǎn)品BOM多版本管理共性編碼規(guī)則通過產(chǎn)品BOM多版本管理，解決按客戶要求設計產(chǎn)品，微調(diào)產(chǎn)品原料。通過產(chǎn)品BOM多版本管理，進行產(chǎn)品BOM無縫升級。生產(chǎn)過程中物料替代物料損耗率管理4.1線纜行業(yè)工程管理長度+顏色+包裝標準型號規(guī)格線4.2線纜行業(yè)銷售管理F1客戶檔案管理1F4贈品管理43F3

銷售報價保價管理

5F5預收款及應收賬款管理

2F2

及時準確掌握產(chǎn)品成本6F6客戶信用額度管理F7豐富的統(tǒng)計查詢7F8銷售訂單變更管理8F9銷售訂單跟蹤94.2線纜行業(yè)銷售管理F1客戶檔案管理1F4贈品管4.2.1

線纜行業(yè)銷售管理流程4.2.1線纜行業(yè)銷售管理流程4.2.2

及時準確掌握產(chǎn)品成本報價成本定額：時機產(chǎn)品報價成本定額方式新增產(chǎn)品若產(chǎn)品定額方式為“公式計算”，則按產(chǎn)品所屬類別之定額公式即時計算出標準成本。產(chǎn)品BOM更新該產(chǎn)品之報價成本。產(chǎn)品分類1、更新該類別下所有產(chǎn)品之報價成本；2、更新由這些產(chǎn)品組合而成的且定額方式為“BOM計算”的產(chǎn)品之報價成本。原材料定價1、更新所有定額方式為“公式計算”的產(chǎn)品之報價成本；2、更新所有由BOM組成的產(chǎn)品之報價成本。隨原材料價格的波動及時準確掌握產(chǎn)品成本，簡便快捷進行銷售報價！?。?.2.2及時準確掌握產(chǎn)品成本報價成本定額：時機產(chǎn)品報價4.2.3銷售報價保價控制銷售報價流程：注：紅色框部分是在PILOT系統(tǒng)基本模塊中進行操作完成，其它部分在IO-EOA辦公系統(tǒng)進行操作完成。通過銷售報價過程中報價的保價審核控制降低企業(yè)風險?。?！4.2.3銷售報價保價控制銷售報價流程：注：紅色框部分是4.2.4客戶信用管理提供信用對象、時點、單據(jù)、設置信用公式等信用控制功能，幫助企業(yè)有效避免資金風險。4.2.4客戶信用管理提供信用對象、時點、單據(jù)、4.2.5銷售訂單全程跟蹤庫存可用量

通過庫存可用量，實現(xiàn)相關庫存信息與銷售部共享,使銷售部門方便快捷地查詢現(xiàn)有存量、預計存量、現(xiàn)有可用量、預計可用量、受訂未出量、可出貨量。銷售訂單跟蹤

通過銷售訂單跟蹤，實現(xiàn)圍繞訂單安排的計劃行為、采購行為、采購進貨行為、生產(chǎn)行為、生產(chǎn)入庫行為、直至銷售出貨行為的全程跟蹤，加強監(jiān)控，保證銷售訂單按期交貨。4.2.5銷售訂單全程跟蹤庫存可用量4.3

線纜行業(yè)采購管理F1供應商檔案管理1F4供應商對帳管理43F3預付款及應付款管理5F5采購員管理2F2詢價管理6F6采購計劃管理F9采購訂單跟蹤與控制9F7采購審批流程7F8通用物料安全庫存請購管理84.3線纜行業(yè)采購管理F1供應商檔案管理1F4供應商4.3.1

線纜行業(yè)采購管理流程點銅和均價銅的采購計劃、采購訂單要嚴格區(qū)分！點銅的采購訂單、采購進貨的數(shù)量和價格嚴格按銷售訂單控制！建交采購發(fā)票與采購進庫單之間的勾稽,勾稽完成后再進行付款，

降低采購付款風險！4.3.1線纜行業(yè)采購管理流程點銅和均價銅的采購計劃、采4.4

線纜行業(yè)庫存管理F1采購進貨管理1F3生產(chǎn)領料管理32F2銷售出貨管理6F6物料追蹤管理F10產(chǎn)品庫存跟蹤109F9借入借出管理7F7倉庫調(diào)撥8F8存貨盤點存貨調(diào)整4F4生產(chǎn)入庫管理4.4線纜行業(yè)庫存管理F1采購進貨管理1F3生產(chǎn)領料4.4.1

線纜行業(yè)庫存管理流程線軸管理4.4.1線纜行業(yè)庫存管理流程線軸管理4.5

線纜行業(yè)生產(chǎn)管理F1精細化管理生產(chǎn)過程1F3清晰材料在在線量32F2完整計算制成品成本6F6完善次級品及副產(chǎn)品處理F10查核工單,車間及員工之不良率10F11統(tǒng)計逾期未完生產(chǎn)工作119F9明確成品用料及用途清單7F7運行材料需求計劃8F8掌握實時生產(chǎn)線狀況4F4實踐制造過程檢驗F12透析生產(chǎn)過程管制124.5線纜行業(yè)生產(chǎn)管理F1精細化管理生產(chǎn)過程1F34.5.1線纜行業(yè)生產(chǎn)管理流程4.5.1線纜行業(yè)生產(chǎn)管理流程4.5.2線纜行業(yè)生產(chǎn)管理特色及對策序號管理特點對策1生產(chǎn)過程中的絞線、纏繞、編織等工序管理對單只線芯部分進行編碼，其他工序不進行編碼，沒有編碼的半成品不進行出入庫，實物的出入庫不做管理，都作為在制品。WIP–RPT79212膠料及銅線的生產(chǎn)耗用管理通用物料領料啟用倒扣料3膠料庫存管理虛擬件4生產(chǎn)材料的齊套性管理成套領料5生產(chǎn)材料報廢補料管理完整的廢料報廢、補料流程控制，報廢的原料及超額領料歸集到任務單上，成本核算清晰明確6線纜的分切管理主動分切/被動分切4.5.2線纜行業(yè)生產(chǎn)管理特色及對策序號管理特點對策1生4.5.3

線纜行業(yè)通用物料領料產(chǎn)品BOM：領料方式->自動扣料倉庫線邊倉生產(chǎn)入庫啟動倒扣料自動扣料1.在產(chǎn)品BOM中設置通用物料的領料方式為“自動扣料”2.將不可分割的通用物料整包/整箱領至線邊倉3.工單啟用倒扣料4.工單無需領料生產(chǎn)入庫時，后臺自動扣料月底盤點5.月底盤點4.5.3線纜行業(yè)通用物料領料產(chǎn)品BOM：倉庫線邊倉生產(chǎn)4.5.4線纜行業(yè)分切管理銷售計劃/銷售預測倉庫針對現(xiàn)有線纜決定分切請求選取最理想的母線，下達到車間車間根據(jù)切線指令，完成切線成品倉庫報廢及廢品母線變子線主動分切：客戶訂貨發(fā)現(xiàn)倉庫無合適貨物銷售針對現(xiàn)有線纜決定分切請求選取最理想的母線，下達到車間車間根據(jù)切線指令，完成切線