（管理序列）2023年上半年晉升360度評估表

（管理序列）2023年上半年晉升360度評估表您好：

360度測評是對現(xiàn)狀的了解和評估，這對于員工個人發(fā)展、企業(yè)培養(yǎng)、人才管理等都有重要意義。本次測評是匿名制，被評價人和評價人的打分都是保密的，請您根據(jù)實(shí)際情況和您了解的真實(shí)信息完成自評和對他人的評價。

整個評估過程由人力資源中心獨(dú)立處理問卷的發(fā)放、回收、統(tǒng)計工作，我們承諾對每個人的打分進(jìn)行保密。請大家認(rèn)真客觀的評估。

感謝您的積極參與和支持！被評價對象姓名：[填空題]_________________________________您和評價對象的關(guān)系是：[單選題]*○測評對象本人○測評對象的同事○測評對象的直接上級負(fù)責(zé)人○測評對象的間接上級負(fù)責(zé)人（上級的上級）○測評對象的下屬一、客觀評分題（每題包含一個考察維度，請根據(jù)評價對象近6個月的實(shí)際情況，對評價對象相應(yīng)維度的表現(xiàn)進(jìn)行評價；請務(wù)必公平、公正，評分有問題答卷會進(jìn)行作廢處理）1、商業(yè)洞察：理解公司商業(yè)模式的本質(zhì)，能夠根據(jù)趨勢、環(huán)境的變化，洞察機(jī)會點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)價值[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。2、戰(zhàn)略規(guī)劃：能夠基于公司的目標(biāo)，為技術(shù)部門制定戰(zhàn)略和計劃，以支持公司的長期增長和發(fā)展[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。3、戰(zhàn)略解碼：理解公司戰(zhàn)略意圖，能夠運(yùn)用方法和工具，通過識別、解釋和解析，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門重點(diǎn)工作策略[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。4、戰(zhàn)略執(zhí)行：能夠?qū)⒐緫?zhàn)略層層落地，做好監(jiān)控，有效實(shí)施[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。5、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力：擁有領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)團(tuán)隊的能力，能夠制定技術(shù)路線圖和戰(zhàn)略，監(jiān)督技術(shù)團(tuán)隊的工作進(jìn)展和質(zhì)量，確保項目按計劃交付[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。6、決策判斷：能快速識別關(guān)鍵問題和優(yōu)先級，最大化實(shí)現(xiàn)組織利益，不推諉，敢于做決策[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。7、業(yè)績產(chǎn)出：出色完成所負(fù)責(zé)工作，有亮眼的業(yè)績產(chǎn)出[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。8、風(fēng)險管理：能夠識別和管理技術(shù)風(fēng)險，并制定較為完善的措施以減輕潛在風(fēng)險對業(yè)務(wù)和項目的影響[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。9、技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注了解技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展前沿，掌握先進(jìn)方法論與工具并運(yùn)用于實(shí)踐[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。10、領(lǐng)導(dǎo)變革：引領(lǐng)組織直面挑戰(zhàn)，從中尋求機(jī)遇并發(fā)起變革，推動他人適應(yīng)變革[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。11、大局觀：能基于組織價值最大化的角度，打破部門壁壘，站在公司視角統(tǒng)籌工作[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。12、協(xié)同配合：帶領(lǐng)部門通過密切合作、支持、溝通和共享，有效響應(yīng)需求部門完成工作，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。13、團(tuán)隊管理：團(tuán)隊內(nèi)部分工合理，任務(wù)能夠流暢地上傳下達(dá)，在團(tuán)隊內(nèi)有一定影響力[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。14、梯隊搭建：為組織培養(yǎng)有潛力的梯隊人才，搭建完善的后備力量[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。15、組織文化：基于當(dāng)下與未來的業(yè)務(wù)規(guī)劃，持續(xù)打造具有戰(zhàn)斗力和士氣的隊伍[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。16、體系搭建：對研發(fā)制度、流程、通用知識進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤和沉淀，形成可復(fù)用的方法論[單選題]*○1：在該維度未有顯著意識和行動，或在該維度出現(xiàn)負(fù)面消極行為；○2：在該維度有基本意識，但未見顯著落地成果，需進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)；○3：在該維度有較好意識，并采取積極態(tài)度落地實(shí)踐，在本崗位內(nèi)產(chǎn)出良好成果，發(fā)揮了正向影響；○4：在該維度的理念及行動成果顯著，在本職能領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了積極影響，可作為企業(yè)內(nèi)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)，且具備復(fù)制與分享能力；○5：在該維度的能力及成果顯著，并對公司整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)已然發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，且為公司業(yè)務(wù)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益和隱形知識收益。二、主觀描