2023年高等教育醫(yī)學(xué)類自考-03006護(hù)理管理學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案_第1頁
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2023年高等教育醫(yī)學(xué)類自考-03006護(hù)理管理學(xué)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共50題)1.招聘包括職務(wù)分析、()、招聘測試、錄用測試和()幾個步驟。2.領(lǐng)導(dǎo)者影響力來源于()權(quán)力和()權(quán)力。3.管理的數(shù)量化是指在管理中普遍運(yùn)用量化指標(biāo),并以此對員工工作進(jìn)行考核和獎懲的管理方法。()4.管理者對下列哪些事項(xiàng)可以說“不”()A、不符合個人專業(yè)的事項(xiàng)B、非自己力所能及的事項(xiàng)C、自己感興趣的事項(xiàng)D、費(fèi)時間的事項(xiàng)E、有益于自己工作的事項(xiàng)5.由于存在費(fèi)時費(fèi)力,所以不宜使用目標(biāo)管理方法。()6.非權(quán)力性影響力7.領(lǐng)導(dǎo)效能的測評主要測評領(lǐng)導(dǎo)者的工作實(shí)效。()8.麥克利蘭的成就需要理論中所涉及的三種需要是()A、成功的需要B、權(quán)力的需要C、情誼的需要D、成就的需要E、社交的需要9.下列哪項(xiàng)不是口頭方式傳遞信息的特點(diǎn)()A、錯誤的責(zé)任有時難以追查B、簡單易行C、晨交班用D、不容易發(fā)生錯誤10.信息傳遞渠道影響溝通障礙通常表現(xiàn)為:信息傳遞手段的障礙、傳遞層次的障礙、()和()。11.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的是()A、法定權(quán)力B、專家權(quán)力C、強(qiáng)制權(quán)力D、獎賞權(quán)力E、參照權(quán)力12.菲德勒的權(quán)變理論認(rèn)為最不利于領(lǐng)導(dǎo)效果的環(huán)境條件包括()A、上下級關(guān)系差B、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確C、領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力弱D、下屬的成熟度低E、下屬角色明確性差13.護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容包括()A、人員規(guī)劃B、人員選擇C、人員開發(fā)D、培訓(xùn)教育E、組織建設(shè)14.負(fù)強(qiáng)化15.簡述授權(quán)時的注意事項(xiàng)是什么?16.領(lǐng)導(dǎo)方式理論認(rèn)為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式包括()、()和放任式領(lǐng)導(dǎo)。17.非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點(diǎn)。()18.三級綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床?()A、500B、700C、800D、100019.心理成熟度20.管理原理21.路徑-目標(biāo)理論主要關(guān)心下屬如何確定工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。()22.強(qiáng)化指能使()的一切刺激。23.管理方格論中的“11”型管理為()A、任務(wù)型管理B、偏人型管理C、一般化管理D、貧乏型管理E、理想有效型管理24.法約爾的管理過程理論著重研究行政組織理論。()25.按計(jì)劃的規(guī)模劃分,計(jì)劃可分為()、()。26.下列哪項(xiàng)不是管理職能的特征()A、管理的自然屬性和社會屬性B、管理科學(xué)性和藝術(shù)性C、管理對象的多重性D、管理的普遍性27.現(xiàn)代意識28.經(jīng)濟(jì)方法是以人們的物質(zhì)利益的需要為基礎(chǔ),按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,運(yùn)用各種物質(zhì)利益手段來執(zhí)行管理職能,經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)是()A、利益性B、交換性C、關(guān)聯(lián)性D、精確性E、客觀性29.簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。30.領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素有()A、品格因素B、職位因素C、能力因素D、知識因素E、感情因素31.管理方格理論認(rèn)為最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是中庸式管理。()32.授權(quán)步驟包括()A、確定授權(quán)對象B、制定工作目標(biāo)C、明確授權(quán)內(nèi)容D、選擇授權(quán)方式E、評價授權(quán)效果33.管理對象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有()A、財(cái)、物、信息、空間和時間B、人、財(cái)、物、信息、時間C、人、財(cái)物、資料、空間、時間D、人、財(cái)、物、信息、空間、時間34.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境因素有上下級關(guān)系、()和()。35.田力是某醫(yī)院護(hù)理部主任,你認(rèn)為下面哪一項(xiàng)與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)?()A、向下屬傳達(dá)她對護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識B、與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購貨協(xié)議C、召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評估工作的落實(shí)情況D、籌備護(hù)理技術(shù)競賽活動36.綜合醫(yī)院中護(hù)理人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的?%()A、20B、30C、40D、50E、6037.實(shí)施護(hù)理管理常用的方法有()A、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法B、行政方法、自主管理方法、教育方法、數(shù)量分析方法C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法38.一個500張床位的綜合醫(yī)院應(yīng)配備護(hù)理人員的人數(shù)為()A、201~216B、288~306C、403~432D、576~612E、800~85039.下列哪項(xiàng)不是口頭傳遞信息方式的特點(diǎn)()A、速度較快B、容易發(fā)生錯誤C、錯誤的責(zé)任有時難以追查D、較可靠40.目標(biāo)管理的第一個階段是()A、組織實(shí)施B、檢查評價C、制定目標(biāo)體系D、實(shí)施獎懲41.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。()42.科學(xué)管理階段的代表理論有()A、科學(xué)管理理論B、管理過程理論C、人類需要層次理論D、人際關(guān)系學(xué)說E、行政組織理論43.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,命令型領(lǐng)導(dǎo)方式的含義是()A、高工作,低關(guān)系B、高工作,高關(guān)系C、低工作,高關(guān)系D、低工作,低關(guān)系44.護(hù)士長根據(jù)工作任務(wù)的難度選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)授權(quán)給某位護(hù)士,是遵循了授權(quán)的哪項(xiàng)原則()A、量力授權(quán)原則B、合理授權(quán)原則C、以信為重原則D、帶責(zé)授權(quán)原則45.在強(qiáng)化理論中,負(fù)強(qiáng)化和懲罰本質(zhì)上是一致。()46.請根據(jù)麥克利蘭的成就需要理論,分析你自身的權(quán)力的需要、情誼的需要和成就的需要,并闡述你認(rèn)為怎樣的激勵措施才可以對你起作用。47.激勵要求遵循物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。()48.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。49.管理方格理論中的管理方格圖橫坐標(biāo)表示(),縱坐標(biāo)表示()。50.以下條目中,不屬于歸于因理論中人們解釋成功失敗時的主要原因的是()A、能力B、機(jī)遇C、突發(fā)事件D、任務(wù)難易程度第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:尋找候選人;招聘工作評估2.正確答案:職位;個人3.正確答案:正確4.正確答案:A,B,D5.正確答案:錯誤6.正確答案:是指由領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)行為形成的自然性影響力。7.正確答案:錯誤8.正確答案:B,C,D9.正確答案:D10.正確答案:傳遞形式;有了改變11.正確答案:A,C,D12.正確答案:A,B,C13.正確答案:A,B,C,D14.正確答案:對出現(xiàn)的某一良好行為,可以避免不良的刺激(即負(fù)強(qiáng)化物),而使該良好行為出現(xiàn)的頻率增加的過程,是好行為導(dǎo)致不良刺激消失的過程。15.正確答案: 授權(quán)時應(yīng)注意: ①授權(quán)規(guī)范化:將下屬需要的職、權(quán)、責(zé)、利規(guī)范化、制度化.既保持相對穩(wěn)定,也要適當(dāng)調(diào)整; ②充分調(diào)動下屬的積極性:鼓勵下屬大膽用權(quán),發(fā)揮自己的能動性; ③保持溝通渠道暢通:給予下屬及時的監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋,及時獲得下屬的意見和想法; ④積極承擔(dān)責(zé)任:在充分信任下屬的基礎(chǔ)上勇于承擔(dān)責(zé)任,讓下屬放心大膽工作。16.正確答案:獨(dú)裁式;民主式17.正確答案:正確18.正確答案:D19.正確答案:是指從事工作的動機(jī)和意愿。20.正確答案:對管理工作的本質(zhì)及其基本規(guī)律的科學(xué)分析和概括。21.正確答案:錯誤22.正確答案:個體操作性反應(yīng)頻率增加23.正確答案:D24.正確答案:錯誤25.正確答案:戰(zhàn)略性計(jì)劃;戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃26.正確答案:C27.正確答案:是能夠適當(dāng)推進(jìn)現(xiàn)代社會發(fā)展的社會思想、知識修養(yǎng)、倫理道德和文化素質(zhì)的總和。28.正確答案:A,B,C29.正確答案: 目標(biāo)應(yīng)滿足的條件有: (1)目標(biāo)的陳述方式正確。 (2)強(qiáng)調(diào)時間概念。 (3)明確約束條件。 (4)目標(biāo)必須能夠落實(shí)。 (5)目標(biāo)必須可以測量或評價。30.正確答案:A,C,D,E31.正確答案:錯誤32.正確答案:A,C,D33.正確答案:D34.正確答案:任務(wù)結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)35.正確答案:B36.正確答案:D37.正確答案:D38.正確答案:B39.正確答案:D40.正確答案:C41.正確答案:正確42.正確答案:A,B,E43.正確答案:A44.正確答案:B45.正確答案:錯誤46.正確答案: 權(quán)力需要:這是一種想要影響和控制別人的欲望。 情誼需要:這是指對良好人際關(guān)系與真摯深厚情感的追求。 成就需要:它是一種人追求卓越、爭取成功的內(nèi)驅(qū)力。具有成就需要的人,經(jīng)??紤]個人事業(yè)的前途、發(fā)展問題,對工作的勝任感和成功有強(qiáng)烈的要求,他們把做好工作、取得成就看作人生最大的樂趣。 麥克利蘭認(rèn)為,這三種需要不僅可以并存,而且可以同時發(fā)揮激勵作用。只不過

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