2023年公司市場年終總結(jié)（3篇）

第2023年公司市場年終總結(jié)（3篇）2023年公司市場年終總結(jié)（3篇）

2023年公司市場年終總結(jié)篇1去年的春天，我懷揣著一顆上進求學、突破自己的初心，走進了我們公司。一晃，我已經(jīng)在這個銷售崗位上奮斗了一年有余了，這段時間想來不長也不短，但它卻偏偏改變了我，也讓我看到了一個更加值得期待的未來。

當初在求職時面試官問了我這樣一個問題，她問我，“你覺得自己在這份工作上的優(yōu)勢是什么？”我當時想了好一會，我說，“我覺得我的優(yōu)勢是我很開朗，也很容易和他人交朋友。”之后回去我一直很懊悔自己說了這樣沒有水平的話，明明有很多優(yōu)勢可以說，我卻沒有表現(xiàn)出來。當時我以為自己沒有希望了，后來聽到公司錄用我的那一刻，我非常欣喜，也懷著一顆感恩之心想把這份工作做得更好了。直到今天，我才明白作為一名銷售人員，好的性格是非常重要的，我也理解了自己那一句話在面試中的重要性。

這一年走來，誰沒有經(jīng)歷風雨呢？作為一名銷售人員，遇到失敗是經(jīng)常會有的事情，遇到難關(guān)就更不用說了。我們的業(yè)績和自己的個人能力是掛鉤的，而我們的工資也是和個人業(yè)績掛鉤的，今年的前幾個月我的業(yè)績一直不好，同事們寬慰我說我剛開始做，起初業(yè)績不好也正常。但我自己是非常著急的，因為我們銷售人員的底薪非常低，最重要的就是靠提成。我明明各項技能已經(jīng)配備了，為什么業(yè)績還是提不上去了，我當時很不解。隨著自己不斷的反思，我發(fā)現(xiàn)自己沒有注意這一個詞，也就是我們常常說的“真誠”。我在工作中不斷保持良好的服務(wù)態(tài)度，溝通態(tài)度，也極其容易和客戶打成一片，但客戶卻不買我的賬。我忽然反省過來，是不是我平時和客戶們交流時自己表現(xiàn)得過于松懈，過于輕松導致體現(xiàn)出了一些不真誠的因素。

之后我也在自己工作中做出了改變，我也認識到和客戶交流是一項很有技巧的事情，我好的性格，容易和客戶容易共識是我的一項優(yōu)點，這是可以繼續(xù)保持下去的。但我應(yīng)該更加注意分寸，這也是我們每個銷售人員應(yīng)該注意的事情，我們市場部也有很多的人都在這個問題上犯過錯誤。比如和客戶熟絡(luò)起來了就極其容易犯一些說錯話的錯誤，這是一個需要我們重視的問題。我也在自己的工作上進行了一些小的修改，比如交談的時候可以開玩笑的時候就開玩笑，該正經(jīng)的時候也應(yīng)該正經(jīng)起來。這樣會給人帶來一種穩(wěn)重感，踏實感，真誠感。這會獲得客戶的信任，我們之間的合作也就能順利下去了。我改正了自己之后有了很大的進步，自己的業(yè)績也上升了起來，領(lǐng)導也對我頗有表揚，我會帶著這一份鼓勵繼續(xù)探索下去，為自己的工作做一些突破，也在不斷的探尋中找到更多的辦法提升自己！

2023年公司市場年終總結(jié)篇2農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān).街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學管理,把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次.為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力.20xx上半年農(nóng)貿(mào)市場管理情況匯報，20xx年上半年商務(wù)局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導小組關(guān)心指導下,認真落實市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的考核要求,健全農(nóng)貿(mào)市場管理的各項規(guī)章制度,嚴格落實考核獎懲措施,狠抓市場形象,提高市場環(huán)境衛(wèi)生水平,維護市場繁榮穩(wěn)定,為消費者創(chuàng)造了安全、衛(wèi)生、便利的市場環(huán)境.現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下

一、主要工作情況.

1、組織保障更有力.區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理工作,將其納入為民辦實事工程重點推進、納入全區(qū)科學發(fā)展目標綜合考核全力推進.定期召開辦公會對工作進行調(diào)度與研究,對重點問題及時會辦,并在資金上予以重點傾斜.區(qū)政府健全了工作領(lǐng)導小組,各街道辦事處和市場也成立相應(yīng)的機構(gòu),實行三級聯(lián)動.形成了“政府主導、商務(wù)牽頭、部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制,為農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理工作提供了有力的組織保障.

2、制度措施更健全.

5月22日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作推進會.

表彰先進,兌現(xiàn)獎懲.出臺《區(qū)20xx年農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作意見》、《20xx年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作目標考核方案》、《關(guān)于表彰20xx度農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理工作先進單位及兌現(xiàn)獎勵的決定》等相關(guān)文件,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理工作進行部署.加強全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作,進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的提檔升級,不斷加強市場監(jiān)管力度,采取有效措施,做到周周有巡查,月月有通報.

3、日常管理更扎實.一是加強教育培訓,提高市場管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務(wù)意識；二是進一步完善食品索證臺賬制度,實施電子監(jiān)管和肉品追溯管理.三是農(nóng)貿(mào)市場要全部實現(xiàn)制度上墻,收集整理好檔案資料.四是開展“星級文明業(yè)戶”評選和實行“三公開、兩亮照”制度,增強商戶責任意識.五是對管理公司收取責任保證金,強化管理,提升市場長效管理水平.在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式,使市場的管理有理有據(jù)有節(jié)有序.c4、考核評價更科學.與各農(nóng)貿(mào)市場責任主體單位,監(jiān)管單位簽訂目標管理責任狀.根據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理辦法》,結(jié)合不同市場的硬件條件及現(xiàn)有管理情況,按照差異化、具體化原則,明確更有針對性、可行性的管理目標任務(wù).落實了“屬地監(jiān)管、職責明確、責任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責任制要求.不定期對市場進行暗訪,將明查暗訪結(jié)果作為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據(jù).

責任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納2萬元責任保證金,如年終圓滿完成責任狀任務(wù),將全額返還責任保證金用于獎勵；如不能圓滿完成責任狀任務(wù),則扣減責任保證金1萬元；如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的,將全額扣除責任保證金.在此基礎(chǔ)上建立完備目標考核方案.

5、團結(jié)協(xié)作更有序.在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實了兩名軍轉(zhuǎn)干部,壯大了隊伍.全局圍繞中心工作,刻苦鉆研、自學自練,不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,努力打造一支“學習型、實干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊伍.進一步強化責任意識,將每項工作進行細化,明確分工,落實到人,分工不分家,齊心協(xié)力干好工作.同時加強與其他相關(guān)部門合作,堅持"急事急辦、特事特辦",切實為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開辟快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道,保證無障礙施工.通過整合各種行政資源,有序推進工作.

二、存在問題.

1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場情況.續(xù)建的'土山寺農(nóng)貿(mào)市場,由于前期漏辦了該項目的財評手續(xù),致使第一批撥付項目建設(shè)資金遲遲未能到位.新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場由于審批較晚,目前該項目只進展到環(huán)評、穩(wěn)評階段（項目設(shè)計本已送到規(guī)劃局）.民祥園二樓小餐飲開業(yè)在即,裝修的消防驗收不合格.

2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場情況.袁橋農(nóng)貿(mào)市場、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場、東苑農(nóng)貿(mào)市場是我區(qū)三個老舊市場,也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場.不同程度的存在臟亂現(xiàn)象.袁橋市場是半露天市場,陰雨天就是一身水一腳泥.特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)還不明晰,有一定的安全隱患.其他農(nóng)貿(mào)市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.

3、管理公司管理工作有待提升.有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠.

三.整改措施和下一步打算.

1、明確專人推進.在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)問題.需改造提升的農(nóng)貿(mào)市場正在梳理情況上報市商務(wù)局.

民祥園鄰里中心消防驗收不合格,我們將派專人督辦整改.

2、強化日常監(jiān)管.針對市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.建立市場管理長效機制.

切實加強對農(nóng)貿(mào)市場管理單位的監(jiān)督管理,建立健全農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、消費糾紛處理制度等,規(guī)范其經(jīng)營行為.

同時加強宣傳,通過開展法律法規(guī)培訓、“三公開、兩亮照”和“星級文明業(yè)戶”評選等活動,引導市場管理方和經(jīng)營業(yè)戶進行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展,提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務(wù)的自覺性,形成長效機制.

3、加強協(xié)作配合.在農(nóng)貿(mào)市場管理過程中,積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價等責任部門,立足部門職能,形成管理合力,加強對農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化的檢查和指導,形成各責任部門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管格局.

2023年公司市場年終總結(jié)篇3回首過去的這XX年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。

本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問