2023年WCM世界級制造知識考試歷年高頻考點試題含答案

2023年WCM世界級制造知識考試歷年高頻考點試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共50題)1.風險分析的風險等級分為5個等級。（）2.標準改善的check階段后做什么？（）A、檢查有效的行動是否能推廣到其他區(qū)域和把新的標準文件化B、創(chuàng)建一個OPLC、跟蹤質(zhì)量問題到零缺陷D、創(chuàng)建一系列要完成的行動3.安全STEP1~2展示的結(jié)果：學會使用SEWO工具，分析事件的原因；根本原因分析和對策，橫展以及同類事故有無在其他區(qū)域發(fā)生。（）4.下列不屬于第五步開展的工作是（）。A、員工SMATB、員工健康檢查表C、員工崗位點檢表D、非標作業(yè)向標準轉(zhuǎn)化5.什么是用來識別由缺乏知識技能引起的人為失誤？（）A、HERCAB、TWTTPC、HERCA+TWTTPD、sketch6.下列哪項屬于設備方面的問題（）。A、操作人員是否接受培訓B、零件的存放條件是否達標C、側(cè)圍與后保的配合間隙是否達標D、地板總成的夾具精度是否達標7.公司的5S應如何做？（）A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B、第一次有計劃地大家做，以后靠干部做C、做四個月就可以了D、車間做就行了8.WCM是指什么？（）A、我不知道B、沒有附加值C、質(zhì)量管理體系D、世界級制造9.安全領(lǐng)域活動（）。A、與其他領(lǐng)域無關(guān)B、與其他領(lǐng)域相關(guān)C、是相互獨立的D、僅與國家安全法規(guī)有關(guān)10.AM推進的主導人員是誰？（）A、質(zhì)檢工B、維修工C、生產(chǎn)工D、以上都是11.AM領(lǐng)域的操作工等級分為幾類？（）A、三類B、四類C、五類D、六類12.風險評估矩陣中評價為橙色的分值區(qū)間是多少？（）A、5-9B、6-8C、6-9D、8-913.風險預測矩陣中橙色表示（）。A、非常高的風險B、高風險C、中等風險D、低風險14.風險評估目標是確保所有與工作相關(guān)的風險被識別，降低或消除風險來保護工人和提高工作場所安全環(huán)境。（）15.以下哪一項屬于四步法的第三步？（）A、闡述每個步驟及其重點B、讓每個操作者處在輕松狀態(tài)C、給操作者布置任務D、讓操作者再做一遍并解釋每個重點16.設備上懸掛Q點標識的目的是什么？（）A、標識此處的設備部件參數(shù)易波動B、便于操作工檢查C、標識此設備參數(shù)對產(chǎn)品品質(zhì)有重大影響D、以上都是17.AM第三步的推進活動是什么？（）A、初步CILR活動B、污染源和難進入?yún)^(qū)域的改善C、建立正式標準D、設備一般質(zhì)量檢查18.SEWO安全事件報告單的執(zhí)行階段，主要工作是（）。A、將事故進行橫展B、實施緊急對策措施C、制定長期對策措施D、實施長期對策措施19.沖壓某區(qū)域發(fā)生輕傷事故后，誰應該使用SEWO安全事件報告單（）。A、安全保衛(wèi)科B、受傷員工的班長C、受傷員工的段長D、受傷員工的科長E、受傷員工20.部件維護類型有哪幾類？（）A、BDM基于停機的維護B、TBM基于時間的維護C、CBM基于條件的維護D、LBM基于損失的維護21.單點課程的縮寫是（）。A、OPLB、SOPC、SWID、IDP22.環(huán)境、健康和安全政策的十二字方針是什么？（）A、守法B、持續(xù)改進C、預防D、擴展、公示23.QC7步法第7步是（）。A、效果驗證B、B/C分析C、標準化D、對策實施24.STEP4需要展示的結(jié)果不包括（）。A、現(xiàn)場的UC明顯減少B、SMAT中發(fā)現(xiàn)并消除UAC、風險分析覆蓋全部區(qū)域D、通過SMAT向員工傳遞高層領(lǐng)導重視安全的信息25.SOP是什么？（）A、是一個可視化描述正確操作順序的操作流程B、是操作卡片C、是臨時操作D、是標準操作26.標準改善的團隊成員一般是（）。A、二人B、四人C、六人D、八人27.風險評估在什么區(qū)域使用？（）A、生產(chǎn)線B、設備C、辦公區(qū)D、所有區(qū)域28.一個操作循環(huán)不清楚的原因歸結(jié)于哪方面？（）A、物料B、方法C、人工D、設備29.尋找問題的根本原因，需要用到以下哪種工具？（）A、4M1DB、TWTTP&HERCAC、5WHYD、X矩陣30.5QFZD是一種全球性的質(zhì)量控制工具，它可預測措施有效性，避免采取措施重復出現(xiàn)缺陷。多少的目標以上可認為措施是全面的可以防止問題再發(fā)：（）A、75%B、80%C、85%D、90%31.5why完成后，需要用“因此”來檢驗分析的結(jié)果。（）32.依據(jù)我們所要攻克的損失現(xiàn)象的（），將改善活動分成了4類。A、復雜程度B、成本C、難度D、花費時間33.以下哪些可能是非增值活動？（）A、行走B、等待C、運輸D、焊接34.要獲得WCM銀牌，需要拿到（）分。A、40B、50C、60D、7035.下列關(guān)于風險分析說法正確的是（）。A、G是風險發(fā)生的概率B、P是風險發(fā)生的嚴重程度C、風險預測是發(fā)現(xiàn)潛在UAD、風險評估發(fā)現(xiàn)的是UA、UC36.所有第一次發(fā)生的作業(yè)都是非常規(guī)作業(yè)。（）37.降低風險的措施不包括（）。A、采用無毒的、低毒的化學品代替高毒化學品B、車間人車分流C、進行培訓教育D、涂裝返修區(qū)，加強工業(yè)通風38.每步對應步驟認證表達多少分才可以進入下一步？（）A、90B、85C、80D、9539.SEWO安全事件報告單的檢查階段，主要工作是（）。A、檢查對策措施的有效性B、一般是至少60天后進行檢查C、一般由安全保衛(wèi)科進行檢查D、以上都不對40.小明將團隊解決的問題進行歸納總結(jié)，并形成相應的技術(shù)文件進行發(fā)布，請問小明執(zhí)行的是標準改善中的哪個階段（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT41.下列關(guān)于風險預測，說法正確的是（）。A、模范區(qū)內(nèi)的手工作業(yè)必須做風險預測B、A級的UA必須做動作層級的風險預測C、A級的NM必須做動作層級的風險預測D、拓展區(qū)內(nèi)風險評估橙色項（含）以上的，必須做任務層級的風險預測42.KYT的效果是指（）。A、能夠提高團隊以及個人對危險的感受性B、短時間會議在現(xiàn)場扎根，團隊精神得到提高C、團隊解決問題的能力得到提高D、解決現(xiàn)場問題E、對策必須有具體的負責人與推進計劃43.車間現(xiàn)場標簽有哪三類？（）A、AM、PM、SAF標簽B、AM、PM、WO標簽C、AM、WO、QC標簽D、AM、WO、SAF標簽44.金字塔的數(shù)據(jù)來源（）。A、安全報告單B、風險評估C、風險預測D、SMATE、QK、SK45.下列關(guān)于險兆事件，說法正確的是（）。A、A級險兆事件是指一天內(nèi)有可能發(fā)生的B、B級險兆事件是指一周內(nèi)有可能發(fā)生的C、C級險兆事件是指一月內(nèi)有可能發(fā)生的D、A級險兆事件必須做動作層級的風險預測E、B/C級險兆事件無需對策46.如果質(zhì)量問題已經(jīng)在控制，需用什么工具定義優(yōu)先級？（）A、QA網(wǎng)絡B、X矩陣C、OEED、QA矩陣47.在什么情況下QA矩陣問題可以關(guān)閉？（）A、提交已審核的改善B、貼標簽C、班長批準后D、提交建議48.5G是使用五官（）事實。A、感覺B、觀察C、揣測D、從報告獲悉49.能源七種損失類型中，第一種是什么損失？（）A、能源傳輸中的損失B、無用的能源消耗C、過度的能源消耗D、缺乏優(yōu)化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的損失50.QA矩陣內(nèi)的成本由哪兩部分組成？（）A、維修成本B、能源費C、廢品成本D、耗材成本第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:錯誤2.正確答案:A3.正確答案:正確4.正確答案:D5.正確答案:B6.正確答案:D7.正確答案:A8.正確答案:D9.正確答案:B10.正確答案:C11.正確答案:C12.正確答案:B13.正確答案:B14.正確答案:正確15.正確答案:D16.正確答案:A,C17.正確答案:C18.正確答案:D19.正確答案:B,C,D20.正確答案:A,B,C21.正確答案:A22.正確答案:A,B,C,D23.正確答案:C24.正確答案:C25.正確答案:A26.正確答案:B27.正確答案:D28.正確答案:B29.正確答案:C30.正確答案:B31.正確答案:正確32.正確答案:A33.正確答案:A,B,