公司設(shè)計(jì)部門年度工作計(jì)劃例文（2篇）

第4頁共4頁公司設(shè)計(jì)?部門年度?工作計(jì)劃?例文設(shè)?計(jì)部為公?司的技術(shù)?支撐部門?，代表了?公司技術(shù)?的最前沿?，其出來?任何一設(shè)?計(jì)成果都?代表了公?司的最高?水平，是?打敗競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手和吸?引客戶的?最重要的?保障之一?，所以，?加強(qiáng)設(shè)計(jì)?部的各項(xiàng)?工作要求?，完善設(shè)?計(jì)部的年?度、季度?及月度的?工作計(jì)劃?是正常開?展工作的?重要前提?。計(jì)劃?的內(nèi)容提?綱：一?、針對(duì)公?司現(xiàn)狀及?發(fā)展方向?制訂工作?計(jì)劃內(nèi)容?，要分解?到季度、?月，同時(shí)?要落實(shí)到?人。1?、傳統(tǒng)智?能化工程?項(xiàng)目招投?標(biāo)工作的?計(jì)劃。?2、針對(duì)?智能家居?等單體項(xiàng)?目或銷售?技術(shù)顧問?工作的計(jì)?劃。二?、實(shí)行設(shè)?計(jì)任務(wù)書?對(duì)于任?何部門提?出的任何?設(shè)計(jì)需求?，必須填?寫設(shè)計(jì)任?務(wù)書，經(jīng)?需求部門?經(jīng)理簽字?，設(shè)計(jì)部?部門經(jīng)理?簽字確認(rèn)?后，由設(shè)?計(jì)部經(jīng)理?安排設(shè)計(jì)?師實(shí)施，?此任務(wù)書?作為設(shè)計(jì)?部及設(shè)計(jì)?師進(jìn)行績(jī)?效考核的?依據(jù)。（?設(shè)計(jì)師任?務(wù)書的制?定要能反?映出整個(gè)?設(shè)計(jì)的過?程及參與?人的分工?）三、?確認(rèn)及完?善部門的?各崗位人?員的崗位?職責(zé)，各?項(xiàng)工作責(zé)?任到人。?四、制?定完善的?部門內(nèi)訓(xùn)?及公司整?體的技術(shù)?培訓(xùn)，交?由辦公室?綜合安排?。五、?制定部門?的設(shè)計(jì)檔?案及設(shè)計(jì)?圖紙的管?理工作計(jì)?劃。六?、制定部?門績(jī)效考?核辦法及?措施，要?細(xì)化到年?任務(wù)總額?及各人承?擔(dān)的額度?。公司?設(shè)計(jì)部門?年度工作?計(jì)劃例文?（二）?一、發(fā)展?定位對(duì)?于設(shè)計(jì)部?，業(yè)務(wù)來?源將是今?后部門運(yùn)?作的主要?問題，現(xiàn)?主要依托?公司項(xiàng)目?發(fā)展1、?市場(chǎng)業(yè)務(wù)?部同志2?、網(wǎng)絡(luò)部?自建網(wǎng)站?及合作的?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?3、電話?營銷的同?時(shí)，對(duì)外?將主要業(yè)?務(wù)范圍鎖?定為：用?現(xiàn)有及老?客戶帶動(dòng)?精裝修家?裝工程的?開展工作?，同時(shí)慢?慢地向別?墅設(shè)計(jì)、?高端家裝?設(shè)計(jì)、誠?信全包等?業(yè)務(wù)擴(kuò)展?。二、?技術(shù)創(chuàng)新?對(duì)于設(shè)?計(jì)行業(yè)而?言，創(chuàng)意?體現(xiàn)了公?司的品牌?。為了在?技術(shù)上不?斷出新、?創(chuàng)新，我?們采取以?下措施：?每次設(shè)計(jì)?后都進(jìn)行?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?，并錄入?設(shè)計(jì)檔案?庫;②?考察其他?設(shè)計(jì)師的?成果，吸?取精華;?③借鑒?其他優(yōu)秀?的設(shè)計(jì)理?念;④?鼓勵(lì)設(shè)計(jì)?師在設(shè)計(jì)?手法上創(chuàng)?新，注重?新材料的?應(yīng)用。?此項(xiàng)可作?為培訓(xùn)中?的部分內(nèi)?容來執(zhí)行?，每月培?訓(xùn)計(jì)劃中?定期舉行?優(yōu)秀設(shè)計(jì)?作品鑒賞?會(huì)和新型?設(shè)計(jì)材料?的介紹和?運(yùn)用。?三、前期?工作計(jì)劃?1、根?據(jù)公司規(guī)?定大綱制?定本部門?管理工作?制度，召?開部門會(huì)?議，部署?工作，明?確各自工?作職責(zé);?2、制?定每月、?每季度的?工作計(jì)劃?;3、?建立設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)，完?善加強(qiáng)設(shè)?計(jì)團(tuán)隊(duì)能?力;4?、了解各?設(shè)計(jì)師的?設(shè)計(jì)能力?及各自的?特長風(fēng)格?，以便工?作派單的?合理性和?成功率;?5、定?期安排設(shè)?計(jì)師培訓(xùn)?，了解最?新裝修材?料及施工?工藝，進(jìn)?行專業(yè)知?識(shí)的經(jīng)驗(yàn)?交流;?6、完善?并培訓(xùn)《?設(shè)計(jì)部工?作手冊(cè)》?中的內(nèi)容?;7、?完成公司?下達(dá)的其?它任務(wù)。?四、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，共創(chuàng)?美好未來?一支好?的隊(duì)伍，?就是要有?一個(gè)完整?的團(tuán)隊(duì)，?有個(gè)充滿?干勁的團(tuán)?隊(duì)。以公?司目前配?備，是不?夠的。首?先對(duì)整個(gè)?設(shè)計(jì)部的?發(fā)展有一?定的局限?性，一個(gè)?完整的設(shè)?計(jì)隊(duì)伍，?應(yīng)該是往?多元化去?發(fā)展，完?善設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)。招收?____?名設(shè)計(jì)師?，以下是?對(duì)招聘的?一些要求?建議。?職位名稱?：首席設(shè)?計(jì)師__?__名;?主任設(shè)計(jì)?師___?_名;設(shè)?計(jì)師__?__名。?職位描?述：詳見?工作手冊(cè)?職務(wù)描述?職位要?求：詳見?工作手冊(cè)?職務(wù)描述?五、設(shè)?計(jì)部運(yùn)作?方案。?從現(xiàn)公司?新項(xiàng)目的?流程來說?，目前公?司沒有真?正意義上?的一個(gè)流?程制度來?實(shí)行，這?樣不利與?本公司品?牌的建設(shè)?和設(shè)計(jì)品?質(zhì)的推廣?。通過?去年末的?培訓(xùn)和現(xiàn)?階段的部?門工作了?解，經(jīng)過?本人多年?的設(shè)計(jì)部?的整個(gè)運(yùn)?行方案，?總結(jié)出一?些經(jīng)驗(yàn)。?設(shè)計(jì)