2023實習(xí)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?實習(xí)轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?范本一?年來，我?始終熱衷?于本職工?作，嚴(yán)格?要求自己?，擺正工?作位置，?時刻持續(xù)?謙虛、謹(jǐn)?慎、律己?的態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心栽培?和同事們?的幫忙支?持下，始?終勤奮學(xué)?習(xí)、用心?進(jìn)取，努?力提高自?我，始終?勤奮工作?，認(rèn)真完?成任務(wù)，?履行好崗?位職責(zé)，?個人思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工?作潛力都?取得了必?須的進(jìn)步?。現(xiàn)將一?年來的學(xué)?習(xí)、工作?狀況簡要?總結(jié)如下?：一、?嚴(yán)于律己?，不斷提?高思想政?治素質(zhì)?我始終以?提高自身?素質(zhì)為目?標(biāo)，堅持?把學(xué)習(xí)放?在首位，?不斷提高?自身的思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作水平?。二、?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)知?識水平?我始終把?業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)作為?搞好本職?工作的立?足點和突?破口，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?省、市、?縣移民工?作會議精?神及《_?___完?善大中型?水庫移民?后期扶持?政策實施?方案》、?《廣東省?水庫移民?后期扶持?政策實施?方案》、?《廣東省?大中型水?庫移民后?期扶持基?金使用管?理暫行辦?法》等重?要文件，?做到在學(xué)?習(xí)中提高?，以實際?需求增強?學(xué)習(xí)的自?覺性，不?斷提高業(yè)?務(wù)理論水?平，增強?業(yè)務(wù)處理?潛力。平?時工作中?經(jīng)常向單?位業(yè)務(wù)強?，經(jīng)驗豐?富的同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?并堅持記?工作筆記?，不斷總?結(jié)工作中?的成敗得?失，還透?過各種途?徑來提高?自己的學(xué)?習(xí)熱情，?變被動學(xué)?習(xí)為主動?學(xué)習(xí)。經(jīng)?過一年的?不懈努力?，我的業(yè)?務(wù)理論知?識得到了?必須的提?高。三?、求真務(wù)?實，努力?完成本職?工作任務(wù)?進(jìn)入縣?移民辦之?后，我被?分配到人?事秘書股?工作，一?年來，我?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?，努力作?好本職工?作。人事?秘書股工?作是完全?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?既要對外?服務(wù)，也?對內(nèi)服務(wù)?，工作中?要做到“?四勤”即?眼勤、嘴?勤、手勤?、腳勤。?在接待移?民群眾來?訪辦事時?，用一張?笑臉、一?杯熱茶、?一聲問候?、一種耐?心用心地?服務(wù)好移?民群眾，?扎扎實實?為移民群?眾做些看?得見、摸?得著的事?情，解決?移民群眾?存在的實?際困難;?在收文發(fā)?文時，總?是用最短?的時間把?文件送到?達(dá)各股室?，并及時?把領(lǐng)導(dǎo)批?閱文件收?回歸檔或?傳閱到其?股室，從?來沒有遺?漏掉一份?文件;在?收集整理?資料時，?全面、準(zhǔn)?確地了解?各方面工?作的開展?狀況，及?時總結(jié)、?匯總，向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?或讓領(lǐng)導(dǎo)?備查;在?起草文稿?時，能及?時認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的任務(wù)?，同時在?組織會務(wù)?、后勤管?理、打字?復(fù)印等工?作上也盡?職盡責(zé)，?不留下任?何紕漏。?一年來?，我在組?織、領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的幫忙和?支持下取?得了必須?的成績，?但我深知?自己還存?在一些缺?點和不足?，政治理?論基礎(chǔ)還?不扎實，?業(yè)務(wù)知識?不夠全面?，工作方?式不夠成?熟。在今?后的工作?中，我要?努力做到?戒驕戒躁?，堅定政?治信念，?加強理論?學(xué)習(xí)，積?累經(jīng)驗教?訓(xùn)，不斷?調(diào)整自己?的思維方?式和工作?方法，在?實踐中磨?練自己，?成為人民?滿意的公?仆。2?023實?習(xí)轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?本（二）?一年來?，GOA?系統(tǒng)、國?外銷售網(wǎng)?站、軟件?、游戲網(wǎng)?站、各收?貨商網(wǎng)站?等等都是?我們項目?部的職能?范圍。_?___項?目部的主?要績效集?中在自動?囤取軟件?、自動收?貨軟件、?自動轉(zhuǎn)貨?軟件等一?系列自動?化軟件的?開發(fā)工作?上，借助?這些軟件?，公司的?營運及管?理效率得?到了提升?，為公司?帶來了效?益!但是?我們還有?非常大的?提升空間?，需要大?家共同努?力去突破?。我們?現(xiàn)在還存?在以下幾?個需要解?決的問題?：第一?點：部門?人力配置?不足，分?工無法細(xì)?化。一些?崗位有經(jīng)?驗的技術(shù)?人員難招?聘，是導(dǎo)?致這個問?題的主要?原因。由?于公司所?在的地區(qū)?為縣級市?，導(dǎo)致很?多大城市?有經(jīng)驗的?技術(shù)人員?不愿意來?這邊。我?們以后可?以從身邊?的同事和?朋友方面?著手拓展?技術(shù)人員?招聘這塊?，也希望?在座的兄?弟姐妹們?一起幫幫?忙，挖掘?身邊的合?適資源。?第二點?：部分同?事在處理?一些相對?繁瑣的工?作任務(wù)地?時候，主?動性和積?極性方面?有所欠缺?，工作效?率比較低?。對于這?點，接下?來我們會?借助績效?考核等管?理工具，?讓那些能?夠為公司?創(chuàng)造價值?，付諸自?身努力的?同事，無?論從物質(zhì)?上還是精?神上都能?夠獲取更?大的利益?。更重要?的一點，?就是溝通?和合作也?是創(chuàng)造效?率必不可?少的條件?。第三?點：一些?項目型系?統(tǒng)開發(fā)的?延期，暴?露出了我?們?nèi)狈?目管理方?面的經(jīng)驗?。接下來?的工作我?們需要有?清晰的工?作流程、?責(zé)任更加?明確、有?序地去運?作，還需?要制定并?逐步完善?一些相關(guān)?的開發(fā)規(guī)?范?，F(xiàn)在?我們已經(jīng)?使用了R?edmi?ne對分?配的任務(wù)?進(jìn)行跟進(jìn)?，不過還?是無法滿?足我們實?際的一些?需求，這?一塊還需?要作進(jìn)一?步的完善?。把以?上提到的?幾點改善?了，相信?我們大家?在工作當(dāng)?中都能夠?得到提升?。我們?深刻理解?項目部門?對于公司?發(fā)展的意?義及公司?對項目團(tuán)?隊的期待?和要求!?所以，團(tuán)?隊的每一?位兄弟姐?妹們對于?公司的價?值不言而?喻，要充?分發(fā)揮出?我們團(tuán)隊?的戰(zhàn)斗力?，需要我?們擰成一?股繩，共?同努力。?有一點可?以肯定，?“世間自?有公道，?付出總有?回報”，?只要我們?付出努力?，無論是?在個人職?業(yè)素質(zhì)，?物質(zhì)報酬?，或是職?務(wù)上都會?得到提升?。目前我?們正在開?發(fā)的CR?M系統(tǒng)，?工作室管?理軟件，?游戲帳號?