2023銷售年度工作總結(jié)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?銷售年度?工作總結(jié)?自公司?成立到現(xiàn)?今已經(jīng)_?___年?了，我很?榮幸能在?剛踏入社?會(huì)時(shí)加入?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，跟大家?一起慢慢?成長(zhǎng)。自?____?年以來(lái)，?公司的隊(duì)?伍在慢慢?壯大，引?進(jìn)了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的提高，?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?正在逐步?走向規(guī)范?，各部門?職能作用?也在逐漸?明確化。?年度主?要工作事?項(xiàng)及成果?梳理回顧?這___?_年來(lái)的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過(guò)___?_年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?____?年來(lái)的工?作事項(xiàng)總?結(jié)如下：?1、維?護(hù)銷售臺(tái)?賬及整套?銷售報(bào)表?，及時(shí)更?新銷售數(shù)?據(jù)，定時(shí)?上報(bào)有關(guān)?銷售報(bào)表?。2、?銷售數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，定?期制作各?期銷售報(bào)?表，如日?報(bào)、周報(bào)?、月報(bào)等?。3、?維護(hù)銷售?臺(tái)賬和日?期銷控表?，定期做?本項(xiàng)目傭?金結(jié)算。?4、行?政助理休?假時(shí)做好?案場(chǎng)日常?行政事務(wù)?，如物料?、考勤等?，以及及?時(shí)和開(kāi)發(fā)?商溝通銷?售流程方?面的工作?。5、?就特殊優(yōu)?惠、房源?等信息及?時(shí)跟甲方?負(fù)責(zé)人溝?通并確保?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)取得結(jié)?果。6?、負(fù)責(zé)督?促置業(yè)顧?問(wèn)認(rèn)購(gòu)之?后其他后?續(xù)手續(xù)的?辦理，確?保現(xiàn)場(chǎng)銷?售程序順?利進(jìn)行。?未達(dá)目?標(biāo)的工作?分析上述?工作事項(xiàng)?，在剛接?手工作的?時(shí)候，由?于業(yè)務(wù)不?熟練，工?作中出現(xiàn)?過(guò)一些紕?漏，給領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同事造成?了一些不?便，對(duì)此?本人深感?慚愧。之?后在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?加強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)操?作能力，?逐漸能獨(dú)?立完成工?作，到現(xiàn)?在已可以?做到按照?公司的規(guī)?定嚴(yán)格要?求自己，?能較好的?完成本職?工作。但?是還是有?一些做的?不太到位?的地方，?在這__?__個(gè)月?期間，我?在工作中?還有一些?不足之處?有待改進(jìn)?：首先?，做事還?是不夠細(xì)?心，導(dǎo)致?工作中犯?了一些本?不該出現(xiàn)?的失誤，?這一點(diǎn)在?之后的工?作中我一?定會(huì)盡量?避免。?其次，在?與開(kāi)發(fā)商?接洽時(shí)，?要注意溝?通方式，?盡量做到?雙贏。?再次，在?工作中，?要不焦躁?，腳踏實(shí)?地，面對(duì)?繁雜的工?作時(shí)，盡?量做到有?條有理，?主次分明?。在今后?的工作中?，我一定?注意以上?所述的不?足之處，?完善自己?在工作中?的缺陷，?盡快在自?己的崗位?上能夠游?刃有余。?針對(duì)_?___年?度工作中?的不足，?根據(jù)本職?工作的性?質(zhì)，現(xiàn)對(duì)?自己提出?以下改進(jìn)?措施，希?望在新的?一年里，?能在本職?工作上有?更大的突?破，為公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展盡一?份綿薄之?力。1?、業(yè)務(wù)體?行政助理?的工作要?求細(xì)心、?有條理，?在___?_年里，?我一定要?進(jìn)一步改?進(jìn)工作方?式，遇到?工作不急?躁，確保?從自己手?里出的每?一個(gè)表格?都完美無(wú)?缺。2?、注重自?己的工作?方式，整?合人際關(guān)?系。在執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)制?度的時(shí)候?，公私分?明，責(zé)任?到人。?3、加強(qiáng)?自己在辦?公自動(dòng)化?方面的操?作能力，?提高工作?效率。?4、進(jìn)一?步改進(jìn)工?作方式，?避免重復(fù)?性工作。?202?3銷售年?度工作總?結(jié)（二）?現(xiàn)在做?服裝銷售?，特別是?女裝，競(jìng)?爭(zhēng)激烈，?不管你什?么檔次的?服裝，這?行業(yè)都是?感覺(jué)入門?檻低，但?是倒閉起?來(lái)也快，?曾經(jīng)我注?意到做服?裝的一些?經(jīng)驗(yàn)之談?寫的這幾?句話，‘?人無(wú)我有?，人有我?優(yōu)，人優(yōu)?我變，人?變我快’?簡(jiǎn)單的十?六個(gè)字充?分概括了?服裝的一?個(gè)銷售策?略和方法?，三分貨?，七分賣?，每個(gè)環(huán)?節(jié)都是顯?示的那么?重要。?1、人無(wú)?我有。?這句話不?難理解，?就是說(shuō)做?你的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手沒(méi)有?的，在這?個(gè)環(huán)節(jié)上?，考驗(yàn)開(kāi)?店人員的?拿貨眼光?和服裝趨?勢(shì)的預(yù)判?能力，這?個(gè)需結(jié)合?你開(kāi)店的?地理位置?和環(huán)境，?消費(fèi)層次?決定，你?拿貨的眼?光決定了?你和競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的競(jìng)?爭(zhēng)，你所?賣的是別?人沒(méi)有的?同時(shí)又是?適合你主?要消費(fèi)人?群的貨，?這樣，你?做到人無(wú)?我有，在?貨上面就?可以搶的?先機(jī)，就?有了競(jìng)爭(zhēng)?的優(yōu)勢(shì)，?在注重自?己的銷售?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?的同時(shí)，?留意你競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?狀況同樣?重要2?、人有我?優(yōu)。這?句話的理?解是在服?裝銷售的?過(guò)程中，?出現(xiàn)和你?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?出現(xiàn)了同?樣的款和?同樣的貨?的時(shí)候，?你就需要?在你的經(jīng)?營(yíng)策略上?采取主動(dòng)?，不能變?為被動(dòng)，?價(jià)格戰(zhàn)是?兩敗懼傷?，在實(shí)際?的經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中，衣?服撞版和?價(jià)格戰(zhàn)是?常有的事?情，這個(gè)?時(shí)候，我?們銷售衣?服的時(shí)候?必須以我?為主，衣?服相同，?但是銷售?人的不同?可以去改?變你的被?動(dòng)局面，?想辦法在?銷售環(huán)境?和氛圍去?創(chuàng)造一個(gè)?優(yōu)化的環(huán)?境，從你?的服務(wù)，?售后，溝?通，銷售?環(huán)境上去?解決和處?理，讓顧?客記得你?的店，用?真誠(chéng)去銷?售，用心?去交流，?讓顧客感?覺(jué)你的店?的實(shí)在，?客人買的?舒心，也?就對(duì)你的?店產(chǎn)生好?的效應(yīng)，?在競(jìng)爭(zhēng)中?利于不敗?之地，這?個(gè)，做好?了的話。?有時(shí)候感?覺(jué)別人家?的衣服便?宜，但顧?客還是用?心的去買?和用心的?去幫襯你?的生意?3、人優(yōu)?我變。?同樣，在?你進(jìn)行一?個(gè)良好的?氛圍進(jìn)行?銷售的同?時(shí)，或許?你的對(duì)手?也在力求?著改變和?優(yōu)化，這?個(gè)時(shí)候，?你必須在?變字上下?好功夫，?變的方式?和方法有?很多，比?如在你的?服裝款式?和風(fēng)格，?銷售策略?的重新調(diào)