改進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度范本（四篇）

第12頁共12頁改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本1?、目的?為了合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目規(guī)范?有序發(fā)展?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本辦法?。2、?適用范圍?本辦法?適用于公?司合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。?____?公司建立?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?評(píng)審委員?會(huì)，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的評(píng)審，?總結(jié)交流?經(jīng)驗(yàn)，督?促合理化?建議活動(dòng)?日常工作?的正常進(jìn)?行。3?.2評(píng)審?委員會(huì)下?設(shè)辦公室?，辦公室?設(shè)在總工?辦，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的日常工?作，具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的收集、?整理、鑒?定、驗(yàn)收?、技術(shù)資?料歸檔，?確定項(xiàng)目?取得的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?___?_公司各?部室、生?產(chǎn)單位針?對(duì)本單位?的實(shí)際情?況和薄弱?環(huán)節(jié)，積?極發(fā)動(dòng)員?工提合理?化建議，?經(jīng)有關(guān)部?門論證采?納后，負(fù)?責(zé)___?_實(shí)施、?總結(jié)上報(bào)?。4、?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的內(nèi)容?4.1產(chǎn)?品質(zhì)量和?工程質(zhì)量?的提高，?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?的改進(jìn)、?新產(chǎn)品開?發(fā)，國(guó)內(nèi)?首創(chuàng)技術(shù)?和本行業(yè)?先進(jìn)技術(shù)?。4.?2有效地?利用能源?和節(jié)約能?源，節(jié)約?原材料。?4.3?生產(chǎn)工藝?、產(chǎn)品包?裝、檢驗(yàn)?辦法、勞?動(dòng)保護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?、安全技?術(shù)的改進(jìn)?。4.?4設(shè)備、?儀器、儀?表、裝置?、工具的?改進(jìn)。?4.5企?業(yè)現(xiàn)代化?管理辦法?的創(chuàng)新和?應(yīng)用。?4.6科?技成果的?推廣、引?進(jìn)技術(shù)及?先進(jìn)設(shè)備?的消化吸?收和革新?。5、?工作程序?5.1?凡提出的?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?，必須經(jīng)?生產(chǎn)單位?、公司、?公司部室?進(jìn)行審核?、簽署意?見后，報(bào)?送總工辦?備案，報(bào)?送材料必?須注明改?進(jìn)前狀況?，采取的?方案措施?，改進(jìn)后?的效果，?預(yù)計(jì)取得?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益。?5.2總?工辦匯總?后，會(huì)同?有關(guān)單位?，共同研?究確定采?納的項(xiàng)目?，報(bào)經(jīng)理?或生產(chǎn)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，___?_實(shí)施，?不采納的?項(xiàng)目需向?建議人說?明理由。?___?_項(xiàng)目完?成后，一?般經(jīng)過_?___個(gè)?月以上的?實(shí)踐驗(yàn)證?，確有效?益的，可?寫出總結(jié)?報(bào)告，報(bào)?送總工辦?申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)?。5.?4總工辦?____?相關(guān)人員?進(jìn)行核實(shí)?認(rèn)定，鑒?定驗(yàn)收，?提出擬獎(jiǎng)?方案。?5.5評(píng)?審委員會(huì)?進(jìn)行評(píng)審?，評(píng)審結(jié)?果公示一?周，如無?異議，報(bào)?送總經(jīng)理?批準(zhǔn)，依?據(jù)項(xiàng)目的?效益按獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?___?_項(xiàng)目評(píng)?審獎(jiǎng)勵(lì)，?原則上每?年進(jìn)行一?次。6?、獎(jiǎng)勵(lì)的?標(biāo)準(zhǔn)和辦?法6.?1合理化?建議和技?改項(xiàng)目的?獎(jiǎng)勵(lì)，凡?是能夠確?定經(jīng)濟(jì)效?益的，可?以按照年?效益或一?次性創(chuàng)造?效益的_?___%?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。6.?2對(duì)于難?以計(jì)量經(jīng)?濟(jì)效益的?項(xiàng)目和社?會(huì)效益項(xiàng)?目，按其?解決問題?的重要性?，應(yīng)用范?圍，技術(shù)?水平，可?評(píng)定相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)等?級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)?等級(jí)和標(biāo)?準(zhǔn)為：?一等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元；?二等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元；?三等獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)金__?__元。?___?_項(xiàng)目新?增經(jīng)濟(jì)效?益，自正?式使用之?日起，按?____?個(gè)月為計(jì)?算周期，?一次性效?益的項(xiàng)目?，按實(shí)際?產(chǎn)生的效?益計(jì)算。?6.4?對(duì)經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益特別?顯著的項(xiàng)?目，根據(jù)?其效益大?小，由總?工辦負(fù)責(zé)?向使市、?省、國(guó)家?有關(guān)部委?申報(bào)相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?6.5企?業(yè)設(shè)立總?經(jīng)理特別?獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)?在技術(shù)創(chuàng)?新改造、?節(jié)能減排?降耗等方?面，成績(jī)?特別突出?的單位和?個(gè)人，年?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益在__?__萬元?的獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬?元；年創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益?在___?_萬元的?獎(jiǎng)勵(lì)__?__萬元?；年創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益在?____?萬以上，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__萬元?以上?？?經(jīng)理特別?獎(jiǎng)的申報(bào)?程序與上?述獎(jiǎng)項(xiàng)相?同，技術(shù)?中心審核?后，由評(píng)?審委員會(huì)?評(píng)審，高?管會(huì)通過?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)，即?可頒獎(jiǎng)。?7.檢?查監(jiān)督?____?項(xiàng)目相同?的建議人?，以申報(bào)?表收到的?先后日期?為準(zhǔn)。?7.2獎(jiǎng)?金全部發(fā)?放獲獎(jiǎng)項(xiàng)?目的參與?人員，個(gè)?人獲獎(jiǎng)全?部歸己，?____?項(xiàng)目按參?與人員的?貢獻(xiàn)大小?分配，其?中項(xiàng)目主?要完成人?不低于獎(jiǎng)?金總額的?____?%。7?.3獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目如發(fā)?現(xiàn)有弄虛?作假者，?經(jīng)查屬實(shí)?，撤銷獎(jiǎng)?勵(lì)，追回?獎(jiǎng)金，并?建議公司?給予行政?處理。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本（二?）1、?目的為?了合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目規(guī)范有?序發(fā)展，?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?，特制定?本辦法。?2、適?用范圍?本辦法適?用于公司?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。_?___公?司建立合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目評(píng)?審委員會(huì)?，負(fù)責(zé)合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目的?評(píng)審，總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，督促?合理化建?議活動(dòng)日?常工作的?正常進(jìn)行?。3.?2評(píng)審委?員會(huì)下設(shè)?辦公室，?辦公室設(shè)?在總工辦?，負(fù)責(zé)合?理化建議?和技術(shù)改?進(jìn)項(xiàng)目的?日常工作?，具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?收集、整?理、鑒定?、驗(yàn)收、?技術(shù)資料?歸檔，確?定項(xiàng)目取?得的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益，?提出擬獎(jiǎng)?方案。?____?公司各部?室、生產(chǎn)?單位針對(duì)?本單位的?實(shí)際情況?和薄弱環(huán)?節(jié)，積極?發(fā)動(dòng)員工?提合理化?建議，經(jīng)?有關(guān)部門?論證采納?后，負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?、總結(jié)上?報(bào)。4?、合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的內(nèi)容?4.1?產(chǎn)品質(zhì)量?和工程質(zhì)?量的提高?，產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)的改進(jìn)?、新產(chǎn)品?開發(fā)，國(guó)?內(nèi)首創(chuàng)技?術(shù)和本行?業(yè)先進(jìn)技?術(shù)。4?.2有效?地利用能?源和節(jié)約?能源，節(jié)?約原材料?。4.?3生產(chǎn)工?藝、產(chǎn)品?包裝、檢?驗(yàn)辦法、?勞動(dòng)保護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)、安全?技術(shù)的改?進(jìn)。4?.4設(shè)備?、儀器、?儀表、裝?置、工具?的改進(jìn)。?4.5?企業(yè)現(xiàn)代?化管理辦?法的創(chuàng)新?和應(yīng)用。?4.6?科技成果?的推廣、?引進(jìn)技術(shù)?及先進(jìn)設(shè)?備的消化?吸收和革?新。5?、工作程?序5.?1凡提出?的合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目，必須?經(jīng)生產(chǎn)單?位、公司?、公司部?室進(jìn)行審?核、簽署?意見后，?報(bào)送總工?辦備案，?報(bào)送材料?必須注明?改進(jìn)前狀?況，采取?的方案措?施，改進(jìn)?后的效果?，預(yù)計(jì)取?得的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益。?5.2?總工辦匯?總后，會(huì)?同有關(guān)單?位，共同?研究確定?采納的項(xiàng)?目，報(bào)經(jīng)?理或生產(chǎn)?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，組織?實(shí)施，不?采納的項(xiàng)?目需向建?議人說明?理由。?____?項(xiàng)目完成?后，一般?經(jīng)過__?__個(gè)月?以上的實(shí)?踐驗(yàn)證，?確有效益?的，可寫?出總結(jié)報(bào)?告，報(bào)送?總工辦申?請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。?5.4?總工辦組?織相關(guān)人?員進(jìn)行核?實(shí)認(rèn)定，?鑒定驗(yàn)收?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?5.5?評(píng)審委員?會(huì)進(jìn)行評(píng)?審，評(píng)審?結(jié)果公示?一周，如?無異議，?報(bào)送總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?依據(jù)項(xiàng)目?的效益按?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。__?__項(xiàng)目?評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)?，原則上?每年進(jìn)行?一次。?6、獎(jiǎng)勵(lì)?的標(biāo)準(zhǔn)和?辦法6?.1合理?化建議和?技改項(xiàng)目?的獎(jiǎng)勵(lì)，?凡是能夠?確定經(jīng)濟(jì)?效益的，?可以按照?年效益或?一次性創(chuàng)?造效益的?____?%給予獎(jiǎng)?勵(lì)。6?.2對(duì)于?難以計(jì)量?經(jīng)濟(jì)效益?的項(xiàng)目和?社會(huì)效益?項(xiàng)目，按?其解決問?題的重要?性，應(yīng)用?范圍，技?術(shù)水平，?可評(píng)定相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?等級(jí)，獎(jiǎng)?勵(lì)等級(jí)和?標(biāo)準(zhǔn)為：?一等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?；二等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?；三等獎(jiǎng)?：獎(jiǎng)金_?___元?。__?__項(xiàng)目?新增經(jīng)濟(jì)?效益，自?正式使用?之日起，?按___?_個(gè)月為?計(jì)算周期?，一次性?效益的項(xiàng)?目，按實(shí)?際產(chǎn)生的?效益計(jì)算?。6.?4對(duì)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益特?別顯著的?項(xiàng)目，根?據(jù)其效益?大小，由?總工辦負(fù)?責(zé)向使市?、省、國(guó)?家有關(guān)部?委申報(bào)相?應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。?6.5?企業(yè)設(shè)立?總經(jīng)理特?別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?勵(lì)在技術(shù)?創(chuàng)新改造?、節(jié)能減?排降耗等?方面，成?績(jī)特別突?出的單位?和個(gè)人，?年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益在_?___萬?元的獎(jiǎng)勵(lì)?____?萬元；年?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益在__?__萬元?的獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬?元；年創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益?在___?_萬以上?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___萬?元以上。?總經(jīng)理特?別獎(jiǎng)的申?報(bào)程序與?上述獎(jiǎng)項(xiàng)?相同，技?術(shù)中心審?核后，由?評(píng)審委員?會(huì)評(píng)審，?高管會(huì)通?過，總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?即可頒獎(jiǎng)?。7.?檢查監(jiān)督?___?_項(xiàng)目相?同的建議?人，以申?報(bào)表收到?的先后日?期為準(zhǔn)。?7.2?獎(jiǎng)金全部?發(fā)放獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目的參?與人員，?個(gè)人獲獎(jiǎng)?全部歸己?，集體項(xiàng)?目按參與?人員的貢?獻(xiàn)大小分?配，其中?項(xiàng)目主要?完成人不?低于獎(jiǎng)金?總額的_?___%?。7.?3獲獎(jiǎng)項(xiàng)?目如發(fā)現(xiàn)?有弄虛作?假者，經(jīng)?查屬實(shí)，?撤銷獎(jiǎng)勵(lì)?，追回獎(jiǎng)?金，并建?議公司給?予行政處?理。改?進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)制度范?本（三）?專項(xiàng)工?作獎(jiǎng)勵(lì)辦?法目的?：獎(jiǎng)勵(lì)?在完成企?業(yè)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)中做出?突出貢獻(xiàn)?的員工、?部門，調(diào)?動(dòng)員工的?積極性和?創(chuàng)造性，?加速我廠?生產(chǎn)、技?術(shù)、管理?工作的發(fā)?展，增強(qiáng)?企業(yè)在同?行中的競(jìng)?爭(zhēng)力。?獎(jiǎng)勵(lì)范圍?：1.?在產(chǎn)品開?發(fā)、試制?、認(rèn)證、?工藝攻關(guān)?、工裝改?革等方面?所取得的?成果。?2.在產(chǎn)?品上能力?、降低成?本等方面?所取得的?成果。?3.在綜?合管理、?人力資源?開發(fā)、信?息技術(shù)應(yīng)?用等方面?所取得的?成果。?獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)?和標(biāo)準(zhǔn)?一等：項(xiàng)?目達(dá)到或?接近國(guó)內(nèi)?先進(jìn)水平?，技術(shù)難?度大，對(duì)?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展具有?重大作用?，經(jīng)實(shí)?踐驗(yàn)證有?重大經(jīng)濟(jì)?效益（年?效益在五?十萬元以?上）。?二等：項(xiàng)?目技術(shù)難?度較大，?在推廣應(yīng)?用已有成?果中有較?大的創(chuàng)新?或有顯著?的提高，?對(duì)促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?具有較大?作用，經(jīng)?實(shí)踐驗(yàn)證?有較大經(jīng)?濟(jì)效益（?年效益在?二十萬元?以上）?。三等?：項(xiàng)目有?一定的技?術(shù)難度，?對(duì)原有技?術(shù)、方法?、管理等?有較大的?創(chuàng)新或較?明顯的提?高，對(duì)?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展有一?定作用，?經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)?證有一定?經(jīng)濟(jì)效益?（年效益?在五萬元?以上）。?四等：?項(xiàng)目有一?定的工作?量，對(duì)原?有技術(shù)、?方法、管?理等有一?定的創(chuàng)新?或提高，?對(duì)企業(yè)?發(fā)展有一?定的促進(jìn)?作用。?注：對(duì)綜?合管理、?人力資源?開發(fā)、信?息技術(shù)應(yīng)?用等方面?完成的不?能直接以?經(jīng)濟(jì)效果?計(jì)算的?項(xiàng)目，按?其作用意?義大小評(píng)?定獎(jiǎng)勵(lì)等?級(jí)。申?報(bào)程序?立項(xiàng)申報(bào)?l每年?底申報(bào)下?年度計(jì)劃?項(xiàng)目（填?寫〈立項(xiàng)?申請(qǐng)書〉?并交項(xiàng)目?綜合管理?人員）；?l當(dāng)年度?追加立項(xiàng)?每季申報(bào)?一次；?l立項(xiàng)申?報(bào)經(jīng)項(xiàng)目?評(píng)審小組?審查通過?后由企業(yè)?統(tǒng)一發(fā)放?〈立項(xiàng)計(jì)?劃書〉（?每年二次?）。獎(jiǎng)?勵(lì)申報(bào)。?已立項(xiàng)并?按計(jì)劃完?成的項(xiàng)目?（不含未?經(jīng)鑒定的?科研、新?產(chǎn)品或未?經(jīng)使用證?明的工藝?、工裝、?專機(jī)、設(shè)?備改進(jìn)等?項(xiàng)目），?每年__?__月可?申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?（填寫〈?獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)?表〉）。?騰飛實(shí)?業(yè)以人為?尊申報(bào)?獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)?目均應(yīng)提?供必要的?證明材料?（成果鑒?定證書、?經(jīng)濟(jì)效益?證明等）?。評(píng)審?機(jī)構(gòu)企?業(yè)成立專?項(xiàng)工作評(píng)?審小組，?負(fù)責(zé)對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)行?立項(xiàng)審查?及評(píng)級(jí)。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人及主?要完成人?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人。擬?定項(xiàng)目主?題，申報(bào)?立項(xiàng)計(jì)劃?，主持并?監(jiān)督項(xiàng)目?的實(shí)施，?經(jīng)濟(jì)效益?分析，申?報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，?評(píng)估項(xiàng)目?各完成人?的貢獻(xiàn)大?小，統(tǒng)籌?分配獎(jiǎng)金?等。主?要完成人?是指對(duì)該?項(xiàng)目的完?成做出創(chuàng)?造性貢獻(xiàn)?的主要人?員，應(yīng)具?備下列基?本條件之?一：（?一）提出?和確定項(xiàng)?目總體設(shè)?計(jì)方案；?（二）?直接參與?解決技術(shù)?關(guān)鍵和疑?難問題；?（三）?直接參與?項(xiàng)目的實(shí)?施。獎(jiǎng)?勵(lì)獎(jiǎng)金?：l一?等。發(fā)給?獎(jiǎng)金萬。?l二等?。發(fā)給獎(jiǎng)?金萬。?l三等。?發(fā)給獎(jiǎng)金?萬。l?四等。發(fā)?給___?_–__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。l?獎(jiǎng)金分配?按貢獻(xiàn)的?大小，不?搞平均主?義，由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?統(tǒng)籌分配?。跨部門?的項(xiàng)目，?由申報(bào)?部門與參?與部門協(xié)?商確定，?如有較大?分歧時(shí)由?評(píng)審小組?裁決。?獎(jiǎng)狀：對(duì)?主要完成?人發(fā)給獎(jiǎng)?狀，其?他本辦?法由行政?部負(fù)責(zé)編?制、修改?及解釋，?從發(fā)文之?日起執(zhí)行?。注。?本辦法中?所提“年?效益”指?“營(yíng)業(yè)利?潤(rùn)”。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范本（四?）為提?高廣大員?工的工作?積極性，?使公司員?工努力發(fā)?揮自己的?聰明才智?，使__?__公司?向著更加?合理化，?健康化，?規(guī)范化的?方向發(fā)展?，特面向?公司所有?在職員工?征求合理?化建議，?提出的合?理化建議?若能提高?員工的工?作積極性?，提高員?工的工作?效率同時(shí)?節(jié)省工作?時(shí)間，提?升員工的?服務(wù)理念?，提高生?產(chǎn)質(zhì)量和?效率，降?低生產(chǎn)成?本損耗等?等，公司?將根據(jù)員?工提出的?合理化建?議給予如?下等級(jí)的?獎(jiǎng)勵(lì)：?一、提?出的建議?若經(jīng)公司?管理層討?論后確定?為有利于?公司發(fā)展?的合理化?建議，員?工每人每?次給予_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?二、提?出的合理?化建議被?公司采用?但因公司?現(xiàn)有的條?件限制暫?時(shí)無法實(shí)?施的，員?工每人每?次給予_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?三、提?出的合理?化建議被?公司采用?且在員工?所在小組?實(shí)施的，?員工每人?每次給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?四、?提出的合?理化建議?被公司采?用且在車?間推廣實(shí)?施的，員?工每人每?次給予_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?五、以?上四條獎(jiǎng)?勵(lì)為累加?獎(jiǎng)勵(lì)，如?員工提出?的建議確?定為合理?化建議，?在其所在?小組實(shí)施?且在上產(chǎn)?過程中有?明顯的改?進(jìn)和提高?，同時(shí)符?合第一條?，第三條?與第四條?獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定?，那么該?員工將獲?得___?_元的合?理化建議?獎(jiǎng)勵(lì)。?六、提?出的合理?化建議若?能顯著提?高公司的?效率和產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低公司?運(yùn)營(yíng)成本?，為公司?做出