終檢員的工作職責(zé)范文（3篇）

第4頁共4頁終檢員的?工作職責(zé)?范文1?、對所在?組的質(zhì)檢?員的管理?、異常情?況的處理?和向經(jīng)理?匯報(bào)及對?質(zhì)檢員初?步的考核?;2、?對所負(fù)責(zé)?的原材料?、半成品?、成品的?檢驗(yàn)工作?;3、?對所負(fù)責(zé)?組的檢驗(yàn)?不合格率?等數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)和分?析，并向?經(jīng)理匯報(bào)?;4、?對所負(fù)責(zé)?組的看板?的管理和?日常的監(jiān)?督檢查工?作;5?、負(fù)責(zé)公?司的工具?的內(nèi)、外?校準(zhǔn)和登?記及臺帳?的建立，?并定期檢?查工具的?校準(zhǔn)有效?情況;?6、負(fù)責(zé)?部門測量?工具的日?常維護(hù)與?保養(yǎng)工作?;7、?負(fù)責(zé)對出?現(xiàn)檢查不?合格品時?的相關(guān)部?門之間的?聯(lián)系、溝?通、不合?格品的處?理和解決?措施;?8、負(fù)責(zé)?對所在組?的檢查記?錄的整理?和歸檔工?作;9?、負(fù)責(zé)客?戶驗(yàn)貨及?出現(xiàn)異常?情況的處?理和匯報(bào)?工作;?10、負(fù)?責(zé)所負(fù)責(zé)?組的ER?P的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、簽署?等的管理?;11?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)終?檢員的工?作職責(zé)范?文（二）?1負(fù)責(zé)?本公司產(chǎn)?品質(zhì)量管?理工作，?嚴(yán)格監(jiān)督?執(zhí)行公司?各類質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，確?保及提升?產(chǎn)品質(zhì)量?，營造持?續(xù)改進(jìn)品?質(zhì)的質(zhì)量?文化;?2堅(jiān)持以?輔助、指?導(dǎo)生產(chǎn)為?主的質(zhì)量?管理理念?，積極參?與產(chǎn)品設(shè)?計(jì)和改善?，以科學(xué)?的管理手?段、過硬?的品檢人?員業(yè)務(wù)能?力來保障?產(chǎn)品質(zhì)量?，控制制?程錯誤、?減少損耗?、降低生?產(chǎn)成本;?3負(fù)責(zé)?本部門的?職員管理?及各項(xiàng)事?務(wù)管理工?作;制定?制程檢查?標(biāo)準(zhǔn)，并?稽核檢查?質(zhì)檢人員?是否確實(shí)?實(shí)施;?4配合技?術(shù)部門（?部分檢驗(yàn)?指引由本?部門自行?制定）制?定各類來?料、半成?品及成品?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)制定工?作;5?負(fù)責(zé)公司?的原料進(jìn)?貨檢驗(yàn)、?制程檢驗(yàn)?以及成品?檢驗(yàn)三個?檢驗(yàn)環(huán)節(jié)?的指導(dǎo)工?作;6?建立原材?料、在制?品、外協(xié)?品和成品?檢驗(yàn)記錄?及質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?分析和評?審各類檢?驗(yàn)報(bào)告，?每月進(jìn)行?質(zhì)量總結(jié)?分析，提?出改進(jìn)意?見;7?及時收集?材料和配?件在使用?過程中質(zhì)?量異常反?應(yīng)信息，?對影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?設(shè)計(jì)、制?造、審核?結(jié)果、質(zhì)?量記錄、?服務(wù)報(bào)告?和顧客投?訴進(jìn)行分?析，以查?明并消除?不合格的?潛在原因?并提出解?決辦法;?8負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?質(zhì)量信息?反饋的統(tǒng)?計(jì)分析工?作，及時?與公司領(lǐng)?導(dǎo)及其它?部門相互?溝通，共?同解決各?類質(zhì)量問?題;9?參加公司?內(nèi)部質(zhì)量?審核，協(xié)?調(diào)和落實(shí)?糾正和預(yù)?防措施，?跟蹤驗(yàn)證?，并參與?供應(yīng)商評?審工作;?10質(zhì)?量異常及?客戶抱怨?或退貨等?的處理工?作;制程?管理與分?析，專案?研究并作?改善，預(yù)?防等再發(fā)?防止措施?，鑒定報(bào)?廢品;?11負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)儀器?的配置、?使用、校?正和維護(hù)?保養(yǎng)，保?證檢驗(yàn)工?作的正常?進(jìn)行;?12負(fù)責(zé)?召開各類?質(zhì)量分析?會，以團(tuán)?隊(duì)精神共?謀產(chǎn)品質(zhì)?量的改善?，組織公?司內(nèi)各部?門和生產(chǎn)?骨干開展?質(zhì)量管理?活動，提?高全員質(zhì)?量管理意?識，推動?質(zhì)量管理?工作邁上?新的臺階?;12?負(fù)責(zé)部門?各類培訓(xùn)?工作，努?力提升部?門職員業(yè)?務(wù)水平;?13完?成上級安?排的其它?臨時性工?作終檢?員的工作?職責(zé)范文?（三）?一、.工?作內(nèi)容及?權(quán)限：?1、提前?____?分鐘到崗?,根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃單?要求做產(chǎn)?前檢查（?包括但不?限于原材?料,輔料?,包裝物?等）,填?寫品質(zhì)檢?驗(yàn)日報(bào)表?對應(yīng)項(xiàng)目?,簽署生?產(chǎn)計(jì)劃單?。2、?監(jiān)控、受?理生產(chǎn)過?程中的半?成品、成?品檢驗(yàn)，?對判定的?等級標(biāo)準(zhǔn)?簽字確認(rèn)?，對品質(zhì)?異常情況?及時采取?措施（包?括但不限?于質(zhì)量改?進(jìn)處置單?、口頭及?書面通知?等）,填?寫品質(zhì)檢?驗(yàn)表對應(yīng)?項(xiàng)目。?3、填寫?質(zhì)量檢驗(yàn)?日報(bào)表小?計(jì)并匯總?,填寫交?-班記錄?,上交質(zhì)?量檢驗(yàn)日?報(bào)表和改?進(jìn)處置單?底聯(lián)。?二、工作?上級1?、直接上?級是品控?中心專項(xiàng)?責(zé)任工程?師,接受?直接上級?的領(lǐng)導(dǎo)和?指令。?2、對不?能判定或?判定有爭?議的原輔?材料、半?成品、成?品及生產(chǎn)?異常事項(xiàng)?，向直接?上級報(bào)告?。3、?將填報(bào)的?質(zhì)量檢驗(yàn)?日報(bào)表、?單、證等?,送達(dá)直?接上級。?三、工?作考核?1、漏檢?率___?_‰或等?級錯判一?次，處罰?金___?_元。?2、因客?訴造成損?失，經(jīng)上?級主管部?門判定后?，承擔(dān)與?本人工作?有關(guān)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?3、因?個人原因?,致使對?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)、判定?、改進(jìn)、?處