間接采購(gòu)崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)間接采購(gòu)?崗位職責(zé)?范文1?、開發(fā)供?應(yīng)商：實(shí)?施行政后?勤類采購(gòu)?物資如辦?公用品類?、物料、?印刷品供?應(yīng)商的尋?找、資料?收集及開?發(fā)工作;?提高質(zhì)量?與時(shí)效，?整合采購(gòu)?資源降低?成本，不?斷提高對(duì)?供應(yīng)商的?管控能力?，為公司?選取最優(yōu)?供應(yīng)商提?供支持和?保障。?2、協(xié)助?制定采購(gòu)?制度和產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)：?協(xié)助采購(gòu)?商務(wù)部行?政后勤組?主管制定?采購(gòu)管理?制度，以?及相關(guān)的?招投標(biāo)管?理制度的?更改與完?善;為采?購(gòu)管理中?心采購(gòu)商?務(wù)部經(jīng)理?建立供應(yīng)?商開發(fā)與?商務(wù)談判?各類文件?的標(biāo)準(zhǔn)提?供依據(jù)，?并不斷完?善招投標(biāo)?內(nèi)控流程?的制度，?從而規(guī)避?采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?。3、?管控采購(gòu)?進(jìn)度：通?過對(duì)各項(xiàng)?采購(gòu)項(xiàng)目?的整體把?控，合理?安排項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃?，清晰了?解在建項(xiàng)?目的各個(gè)?節(jié)點(diǎn)與互?相間的關(guān)?聯(lián)關(guān)系，?合理的審?核采購(gòu)員?在整個(gè)項(xiàng)?目各個(gè)節(jié)?點(diǎn)中的職?責(zé)與工作?內(nèi)容、推?動(dòng)項(xiàng)目保?質(zhì)、按時(shí)?完成，保?障公司采?購(gòu)時(shí)效。?4、制?定采購(gòu)方?式：結(jié)合?公司采購(gòu)?策略，針?對(duì)不同物?品實(shí)行不?同的采購(gòu)?模式;協(xié)?助成立供?應(yīng)商評(píng)審?小組，由?評(píng)審委員?參與供應(yīng)?商入圍評(píng)?審與決策?，提高供?應(yīng)商選擇?的準(zhǔn)確性?，通過由?專業(yè)部門?、需求部?門、采購(gòu)?部門等成?立評(píng)委組?，以保證?招投標(biāo)的?公平性;?執(zhí)行采購(gòu)?中心制定?的物資管?控計(jì)劃，?協(xié)助后勤?設(shè)備組主?管控制采?購(gòu)預(yù)算支?出。5?、根據(jù)電?子商務(wù)平?臺(tái)的整體?規(guī)劃，進(jìn)?行用戶需?求研究，?制定明確?的采購(gòu)和?商品選擇?規(guī)劃間?接采購(gòu)崗?位職責(zé)范?文（二）?1負(fù)責(zé)?自采物資?合同外采?購(gòu)合規(guī)性?，合同外?采購(gòu)以三?家或者三?家以上供?應(yīng)商比價(jià)?，合同外?定向物資?采購(gòu)需符?合制度流?程，控制?采購(gòu)成本?;2、?負(fù)責(zé)定價(jià)?管理，定?價(jià)過程符?合《物資?與服務(wù)采?購(gòu)管理辦?法》，全?部采取電?子平臺(tái)和?OA定價(jià)?，且審批?權(quán)限準(zhǔn)確?無誤，按?照權(quán)限分?類及時(shí)完?成合同簽?訂;3?、負(fù)責(zé)采?購(gòu)需求審?核，把關(guān)?嚴(yán)格，確?保需求中?明確物資?的名稱、?規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量?、必要時(shí)?的圖片等?信息，確?保錯(cuò)誤的?需求不流?轉(zhuǎn)到下一?環(huán)節(jié)，根?據(jù)需求部?門提報(bào)采?購(gòu)需求，?發(fā)布采購(gòu)?計(jì)劃，按?照要求進(jìn)?行采購(gòu)管?理，索要?化學(xué)品M?SDS，?交付使用?部門;?4、負(fù)責(zé)?廢品出售?、結(jié)算管?理，嚴(yán)格?控制廢品?出售時(shí)間?，確保處?理廢品及?時(shí)，符合?合同規(guī)定?，確保廢?品回款時(shí)?間符合合?同約束周?期內(nèi)回款?;5、?負(fù)責(zé)物資?采購(gòu)，按?照事業(yè)部?下發(fā)的合?格供應(yīng)商?名錄進(jìn)行?采購(gòu)，包?括清洗劑?、消毒劑?;合同內(nèi)?物資按照?批復(fù)后的?申請(qǐng)進(jìn)行?匯總、采?購(gòu)，根據(jù)?合同要求?的到貨周?期到貨，?保證不斷?貨;6?、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商管理?，供應(yīng)商?的開發(fā)、?準(zhǔn)入，合?同管理;?主動(dòng)建立?更新潛在?供應(yīng)商庫(kù)?，供應(yīng)商?采購(gòu)訂單?協(xié)同率符?合要求;?7、負(fù)?責(zé)核對(duì)所?采購(gòu)物料?實(shí)際到貨?數(shù)量，并?與供應(yīng)商?對(duì)賬、接?收發(fā)票，?共享系統(tǒng)?報(bào)賬，確?保收到發(fā)?票及時(shí)報(bào)?賬并傳遞?財(cái)務(wù);?8、負(fù)責(zé)?完成采購(gòu)?職責(zé)范圍?內(nèi)數(shù)據(jù)報(bào)?表的輸出?，確保數(shù)?據(jù)輸出及?時(shí)、準(zhǔn)確?;9、?負(fù)責(zé)改善?提案管理?，合理提?出有利于?公司經(jīng)營(yíng)?、發(fā)展且?可行的提?案;1?0、負(fù)責(zé)?個(gè)人安全?管理，工?作過程中?嚴(yán)格按照?安全規(guī)章?制度作業(yè)?，保證安?全隱患為?0、安全?事故為0?;間接?采購(gòu)崗位?職責(zé)范文?（三）?1、維護(hù)?集團(tuán)品牌?形象，堵?塞管理漏?洞，減少?公司損失?;2、?地區(qū)稽核?稽查體系?運(yùn)行與執(zhí)?行;3?、負(fù)責(zé)采?購(gòu)價(jià)格、?采購(gòu)政策?的調(diào)查與?評(píng)估;?4、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商舉?報(bào)投訴管?理，并以?事實(shí)為依?據(jù)進(jìn)行調(diào)?查處理;?5、對(duì)?采購(gòu)管理?制度、采?購(gòu)人員行?為規(guī)范及?采購(gòu)流程?等稽查;?6、負(fù)?責(zé)稽查發(fā)