保安能力提升培訓計劃范文（2篇）

第5頁共5頁保安能力?提升培訓?計劃范文?保安培?訓可增強?保安綜合?性素質(zhì)，?又可為商?家提供優(yōu)?秀的保安?人才。從?優(yōu)秀保安?中培養(yǎng)出?保鏢以及?貼身護衛(wèi)?。保安?培訓可以?從道德理?念、安保?知識、素?質(zhì)培養(yǎng)、?自衛(wèi)格斗?、等全方?位培訓。?道德理?念，講解?的道德觀?，發(fā)揚見?義勇為，?拾金不昧?，尊老愛?幼，幫助?他人等中?華傳統(tǒng)美?德。讓商?家在信任?度上認可?保安市場?。保安?知識，應?對各種突?發(fā)事件，?利己利人?，減少一?些事故發(fā)?生對商家?利益減少?損失。?素質(zhì)訓練?，可通過?一定強度?訓練，增?強自身素?質(zhì)，培養(yǎng)?出堅韌不?拔的品格?。讓安保?人員在崗?位上提高?精神氣息?及自信心?。自衛(wèi)?訓練，可?通過兩個?步驟，先?從內(nèi)部培?養(yǎng)出優(yōu)秀?教官。同?時從保安?隊伍中培?養(yǎng)出優(yōu)秀?的保鏢及?高級護衛(wèi)?，為保安?公司創(chuàng)新?立穎，開?辟保安市?場新局面?，引領哈?市安保商?業(yè)。訓?練計劃表?保安格?斗技能培?訓，即可?增加公司?質(zhì)量還可?為保安人?員提供學?習機會，?一舉雙得?，針對保?安人員年?齡跨度比?較大，訓?練不統(tǒng)一?，身體素?質(zhì)不一。?可分兩步?走，對年?齡偏大人?員，進行?一些擒拿?、反擒拿?、格斗護?衛(wèi)及應急?常識。和?使用甩棍?、電棍、?短棍等防?身兵器訓?練。對?年輕人員?可通過散?打、自由?搏擊、實?戰(zhàn)對抗、?擒拿等強?度訓練。?年輕人?員訓練計?劃：每周?訓練兩至?三天，每?次訓練一?個小時到?一個半小?時（即不?要時間過?長以免影?響保安人?員休息）?可分為初?級、中級?、高級三?個步驟訓?練。初?級訓練一?：每天跑?步兩千米?，做熱身?運動，柔?韌性運動?。二：?進行步法?訓練。拳?、腳、摔?法的基礎?動作訓練?。三：?拳、腳組?合力量打?擊訓練法?，摔法對?抗訓練。?四：雙?人速度訓?練，耐性?訓練，靈?活訓練。?中級優(yōu)?秀保安訓?練一：每?天跑步三?千米，做?熱身運動?，柔韌性?運動。?二：拳、?腳多項靈?活打擊法?，摔法配?合法。?三：器械?強度訓練?，杠鈴、?啞鈴、臂?力器等訓?練。四?：雙人搏?擊實戰(zhàn)。?五：課?程總結及?復習高?級保鏢人?員訓練一?：每天跑?步五千米?，耐力性?沖刺熱身?運動，強?度柔韌性?訓練。?二：雙人?抗擊打訓?練。三?：高強度?器械訓練?，持久打?擊法，爆?發(fā)性拳腳?連擊訓練?，身體負?重訓練。?四：多?人靶位反?擊靈活性?訓練。?五：全接?觸式少護?具實戰(zhàn)對?抗。保?安能力提?升培訓計?劃范文（?二）根?據(jù)實際情?況,針對?全體保安?員對業(yè)務?技能和個?人素質(zhì),?進行全方?位的軍體?素質(zhì)、治?安管理、?消防知識?等培訓，?保安員培?訓工作計?劃。全面?提高全體?保安員綜?合服務素?質(zhì),以體?現(xiàn)我公司?服務宗旨?,塑造良?好的企業(yè)?形象。?第一、培?訓內(nèi)容：?一、保?安管理制?度（附：?保安員守?則）1?、保安員?紀律、職?責權限、?職業(yè)道德?規(guī)范、禮?儀規(guī)定?2、行為?規(guī)范3?、對講機?使用規(guī)定?4、保?安人員獎?懲制度?5、崗位?職責二?、消防知?識1、?消防安全?知識2?、滅火器?及滅火方?法3、?義務__?__的任?務4、?火警報警?程序5?、發(fā)現(xiàn)火?警、火災?應急處理?程序三?、治安管?理知識?1、物業(yè)?管理及治?安管理的?要求2?、正當防?衛(wèi)3、?保安類各?種問題的?處理方法?4、保?安員交_?___管?理標準作?業(yè)規(guī)程?5、易發(fā)?生事故部?位強化防?范措施?四、軍體?素質(zhì)1?、單列考?核標準?2、擒敵?應用技術?動作第?二、培訓?方案根?據(jù)領導指?示和實際?情況，工?作計劃《?保安員培?訓工作計?劃》。主?管對本項?目下屬保?安員全面?負責管理?和考核。?因此這次?培訓要求?全體保安?員（除值?勤外）和?主管全部?參加,并?且在培訓?過程中實?行考核。?培訓結束?后,根據(jù)?實際情況?對現(xiàn)有保?安人員進?行篩選和?調(diào)整。?一、培訓?時間1?、培訓時?間為__?__個月?,每星期?一、三、?五（每年?____?月份進行?）。2?、培訓以?操練和理?論交叉進?行,時間?安排根據(jù)?具體情況?臨時決定?。二、?培訓地點?公司大?門口第?三、培訓?目標一?、提高全?體保安人?員綜合素?質(zhì),樹立?良好的社?會形象。?二、提?高全體保?安人員工?作效率,?服務質(zhì)量?為公司提?供高效、?周到的服?務。三?、提高全?體保安人?員自我學?習、自我?約束的能?力,實現(xiàn)?企業(yè)前景?。第四?、培訓管?理規(guī)定?1、不得?無故不參?加培訓,?違者按曠?工處理?2、培訓?時應該做?到不早退?不遲到,?違者捐活?動基金?3、遵守?紀律,不?得在