企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)公司成立之可行性分析

公司成立

之

可行性分析第1頁(yè)思考:在組建一種公司之前應(yīng)做些什么前期準(zhǔn)備工作？凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。第2頁(yè)一位小姐從北方來(lái)到杭州，由于對(duì)上班（要被人管得朝九晚五）不感愛(ài)好，就想自己創(chuàng)業(yè)。23年前在北方某城曾與人合作開(kāi)過(guò)酒吧，于是就打定注意要開(kāi)酒吧。在一種比較老舊以老人為主、周?chē)緵](méi)有辦公樓小區(qū)、較偏街道，正好有一種停頓經(jīng)營(yíng)多日酒吧要轉(zhuǎn)讓。一看轉(zhuǎn)讓價(jià)格以為便宜，于是自作主張當(dāng)即拿錢(qián)給人盤(pán)下了經(jīng)營(yíng)權(quán)。之前沒(méi)有在杭州酒吧打過(guò)工，沒(méi)有做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，沒(méi)有問(wèn)詢(xún)朋友與接收過(guò)質(zhì)疑，偶質(zhì)詢(xún)之則辨說(shuō)“這里便宜?。　?月后，實(shí)在沒(méi)有起色，于是關(guān)門(mén)大吉。啟發(fā)要求：對(duì)這個(gè)小姐創(chuàng)業(yè)作何評(píng)價(jià)？第3頁(yè)應(yīng)對(duì)公司是否能夠成立，進(jìn)行可行性分析，使公司運(yùn)行建立在可行基礎(chǔ)之上。管理要追求效益和效率。效益就是做正確事，效率就是正確地做事。公司成立可行性分析就是使公司做正確事。第4頁(yè)職場(chǎng)氣氛1、職場(chǎng)角色創(chuàng)業(yè)者、公司辦公室優(yōu)秀職員、投資咨詢(xún)公司職員2、工作任務(wù)幾位創(chuàng)業(yè)者想吸引資金投資產(chǎn)業(yè)，要寫(xiě)一份令股東可信、使其樂(lè)意出資公司成立可行性分析報(bào)告；公司打算新投資一種項(xiàng)目，需要進(jìn)行可行性分析并撰寫(xiě)報(bào)告；投資咨詢(xún)公司接收客戶委托為其進(jìn)行公司成立可行性分析，并提交報(bào)告3、接收任務(wù)后，你們團(tuán)體將如何開(kāi)展工作？第5頁(yè)討論······第6頁(yè)工作基本步驟和內(nèi)容1、弄清公司組建之前應(yīng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作步驟、內(nèi)容及其展開(kāi)辦法，對(duì)開(kāi)展工作必需知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)備；2、確定可行性分析報(bào)告構(gòu)造框架及其包括基本內(nèi)容；3、合理地分工協(xié)作，以科學(xué)辦法對(duì)各項(xiàng)工作詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，并給予實(shí)行。第7頁(yè)開(kāi)展工作必要知識(shí)學(xué)習(xí)公司組建之前應(yīng)進(jìn)行前期工作內(nèi)容、步驟公司成立可行性分析報(bào)告內(nèi)容公司成立之可行性分析知識(shí)點(diǎn):第8頁(yè)一、公司成立前期準(zhǔn)備工作步驟、內(nèi)容（一）公司成立前期準(zhǔn)備工作程序創(chuàng)辦機(jī)會(huì)研究市場(chǎng)調(diào)查研究可行性研究第9頁(yè)從擬成立公司內(nèi)、外部環(huán)境及公司發(fā)展前景進(jìn)行研究，分析組建該公司也許性。（二)公司成立前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容1、創(chuàng)辦機(jī)會(huì)研究?jī)?nèi)容包括行業(yè)分析環(huán)境分析第10頁(yè)行業(yè)所處發(fā)展階段（生命周期）、經(jīng)濟(jì)周期及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位（1）行業(yè)分析行業(yè)生命周期：幼稚期、成長(zhǎng)期，新興行業(yè)；成熟期，傳統(tǒng)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位：是否屬于支柱產(chǎn)業(yè)，或第一、二、三產(chǎn)業(yè)第11頁(yè)與該行業(yè)有關(guān)財(cái)政、金融、稅收和其他有關(guān)政策影響行業(yè)發(fā)展多種原因（技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、社會(huì)習(xí)慣變化和經(jīng)濟(jì)全球化等原因）及其對(duì)行業(yè)影響力度；行業(yè)將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；行業(yè)投資價(jià)值及投資風(fēng)險(xiǎn)；行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局第12頁(yè)（2）環(huán)境分析公司宏觀環(huán)境：政治環(huán)境；社會(huì)文化環(huán)境；宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境公司微觀環(huán)境：土地（地理位置、場(chǎng)所）；人力；資金財(cái)力；物力；技術(shù)；管理；信息…一般采取PEST分析法分析一種公司所面臨情況第13頁(yè)2、市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，有計(jì)劃地搜集、整頓、分析市場(chǎng)多種所需信息，為可行性分析提供科學(xué)、可靠數(shù)據(jù)第14頁(yè)市場(chǎng)調(diào)查辦法文案調(diào)查法實(shí)地調(diào)查法問(wèn)卷調(diào)查法抽樣調(diào)查法第15頁(yè)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查：自然區(qū)位情況；人口情況；文化情況；交通條件；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與生活水平；商業(yè)環(huán)境；周?chē)笫聵I(yè)單位情況；發(fā)展規(guī)劃；其他第16頁(yè)消費(fèi)者情況調(diào)查：1、消費(fèi)者基本情況：性別，年紀(jì)，職業(yè)，民族，歸類(lèi)…2、消費(fèi)水平與購(gòu)買(mǎi)力：總體評(píng)價(jià)；收入；月均消費(fèi)額…3、消費(fèi)行為：購(gòu)什么？何時(shí)？何處？與誰(shuí)（單獨(dú)或群體）？購(gòu)買(mǎi)決策？需求心理？…4、需求滿足度：現(xiàn)有需求滿足方式，滿足程度，未滿足需求5、將來(lái)需求趨勢(shì)第17頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)者情況調(diào)查：1、現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品競(jìng)爭(zhēng)者；2、現(xiàn)有產(chǎn)品（服務(wù)）類(lèi)型、供應(yīng)情況；3、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)；4、弱點(diǎn)；5、將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)第18頁(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析辦法可用SWOT分析法或波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型進(jìn)行分析第19頁(yè)（1）社會(huì)效益可行性研究社會(huì)意義是否合法是否違環(huán)境保護(hù)…3、可行性研究第20頁(yè)（2）經(jīng)濟(jì)效益可行性研究市場(chǎng)需求與預(yù)測(cè)收入；支出預(yù)算；投入產(chǎn)出分析比較；收支平衡預(yù)算（計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)）；評(píng)價(jià)（3）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析與應(yīng)變安排第21頁(yè)二、可行性分析報(bào)告組成及主要內(nèi)容思考：可行性分析報(bào)告構(gòu)造應(yīng)是如何？封面：題目（如《有關(guān)成立×××公司可行性分析報(bào)告》）；分析人；…目錄內(nèi)容封底構(gòu)造附錄：調(diào)查問(wèn)卷，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告…第22頁(yè)三、可行性分析報(bào)告主要內(nèi)容（一）報(bào)告說(shuō)明：項(xiàng)目背景；報(bào)告組成；展開(kāi)方式；人員、時(shí)間安排等（二）公司創(chuàng)辦機(jī)會(huì)分析：行業(yè)分析；環(huán)境分析；小結(jié)（三）市場(chǎng)調(diào)查分析：市場(chǎng)環(huán)境分析；消費(fèi)者分析；競(jìng)爭(zhēng)者分析；小結(jié)（四）公司創(chuàng)辦效益分析：社會(huì)效益分析；經(jīng)濟(jì)效益分析；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析；小結(jié)（五）報(bào)告總結(jié)：結(jié)論；公司經(jīng)營(yíng)提議（公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)型選擇提議、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提議…）第23頁(yè)開(kāi)始工作商議確定小組責(zé)任人設(shè)計(jì)方案、制定調(diào)查計(jì)劃分工協(xié)作安排實(shí)行…第24頁(yè)提醒和提議1、公司創(chuàng)辦可行性分析報(bào)告主要由行業(yè)分析、環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查分析、效益分析、報(bào)告總結(jié)五部分組成；2、所取得資料應(yīng)真實(shí)可靠，報(bào)告以客觀陳說(shuō)為主，并輔以一定表格及計(jì)算數(shù)據(jù)表述，附上調(diào)查問(wèn)卷、分析過(guò)程等。3、可行性報(bào)告分析應(yīng)合理、符合邏輯；采取辦法應(yīng)能夠進(jìn)行實(shí)際操作第25頁(yè)判定標(biāo)準(zhǔn)1、可行性分析報(bào)告在內(nèi)容與格式應(yīng)完整，內(nèi)容主要包括行業(yè)分析、環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查分析、效益分析、報(bào)告總結(jié)五部分2、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷表設(shè)計(jì)合理，調(diào)查組織實(shí)行較為科學(xué)、過(guò)程順利、數(shù)據(jù)客觀；數(shù)據(jù)整頓比較清楚、有邏輯；市場(chǎng)調(diào)查分析部分內(nèi)容有邏輯條理；市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告在內(nèi)容與格式方面基本符合調(diào)查報(bào)告要求，附有調(diào)查表、調(diào)查辦法與程序、實(shí)行時(shí)間地點(diǎn)與各人調(diào)查分工等資料附件第26頁(yè)3、能采取合適分析辦法，根據(jù)調(diào)查所取得數(shù)據(jù)進(jìn)行正確分析，報(bào)告中有明析分析過(guò)程及小結(jié)。4、進(jìn)行客觀總結(jié)，提出合理、符合邏輯提議第27頁(yè)公司管理是多解，沒(méi)有唯一解發(fā)揮你聰明才智吧…第28頁(yè)㈠政治法律環(huán)境(P)

政治環(huán)境主要包括政治制度與體制，政局，政府態(tài)度等；法律環(huán)境主要包括政府制定法律、法規(guī)。㈡經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)組成經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)鍵戰(zhàn)略要素：GDP、利率水平、財(cái)政貨幣政策、通貨膨脹、失業(yè)率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供應(yīng)成本、市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)需求等。第29頁(yè)㈢社會(huì)文化環(huán)境