2023年煤礦工作總結(jié)范文（2篇）

第14頁共14頁2023?年煤礦工?作總結(jié)范?文今年?以來，我?礦在安全?管理上認(rèn)?真___?_兩級公?司安全會?議精神，?繼續(xù)開展?“安全生?產(chǎn)專項治?理行動、?安全思想?教育大討?論活動的?安排意見?、關(guān)于企?業(yè)兼并重?組整合方?案的批復(fù)?以及太原?煤氣化集?團(tuán)公司關(guān)?于___?_省人民?政府關(guān)于?切實(shí)加強(qiáng)?當(dāng)前煤礦?安全生產(chǎn)?若干規(guī)定?的實(shí)施意?見___?_”等工?作，堅持?直面培訓(xùn)?，提高全?員素質(zhì)，?狠抓落實(shí)?，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)?，未發(fā)生?一起事故?，礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?水平得到?提高，安?全生產(chǎn)保?持了穩(wěn)定?健康發(fā)展?的良好勢?頭，下面?就今年的?安全工作?做一簡要?總結(jié)。?一、安全?基本情況?：安全?績效：未?發(fā)生一起?輕傷以上?事故，實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn);安?全檢查：?礦共組織?旬檢月驗?檢查次，?共查隱患?條，未有?一條重大?隱患。?1、職工?培訓(xùn)情況?：六大特?殊工種一?級培訓(xùn)計?劃名，實(shí)?際參培訓(xùn)?名，完成?計劃的%?;礦新工?人培訓(xùn)計?劃人，實(shí)?際參培人?，完成計?劃的%。?2、地?面安全管?理情況：?礦根據(jù)集?團(tuán)公司號?文件，礦?下發(fā)了汾?河焦煤回?安字（_?___0?04）_?___文?件，成立?了地面安?全整治領(lǐng)?導(dǎo)組及專?業(yè)治理組?，組織地?面安全檢?查___?_次，共?查出隱患?____?97條，?全部按三?定進(jìn)行了?處理。?3、干部?下井情況?：月份礦?級應(yīng)下井?次，實(shí)下?井次;科?級應(yīng)下井?次，實(shí)下?井次;隊?級應(yīng)下井?次，實(shí)下?井次，全?部達(dá)到規(guī)?定要求。?抓三違?情況：月?份共抓三?違人次，?其中嚴(yán)重?三違人次?，處罰元?。二、?安全工作?主要做法?：就安?全工作而?言，有三?方面的特?點(diǎn)：一是?良好的安?全績效得?到保持;?二是現(xiàn)場?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化得到明?顯改善，?內(nèi)涵水平?有了大的?提高;三?是。這既?是安全工?作的特點(diǎn)?，也是今?年以來樹?立的目標(biāo)?，為此，?礦在認(rèn)真?分析總結(jié)?____?年得失的?同時，以?兩級公司?的安全會?議精神為?指導(dǎo)，深?入研究，?確立了_?___年?的安全工?作思路，?安全工作?基本做法?體現(xiàn)出為?“四個抓?”，即：?抓基礎(chǔ)、?抓關(guān)鍵、?抓大事、?抓重點(diǎn)。?具體做法?：__?__、抓?基礎(chǔ)。制?定符合礦?井實(shí)際情?況的管理?制度，建?立健全了?高頻率、?全方位的?安全管理?監(jiān)督檢查?體系。?____?0___?_年初，?我礦把_?___集?團(tuán)公司安?全會議精?神作為頭?等大事來?抓，組織?礦、科、?隊三級管?理人員學(xué)?習(xí)、討論?，并根據(jù)?我礦的實(shí)?際研究制?定了具體?的操作細(xì)?則，建立?了高效率?、全方位?的安全管?理監(jiān)督檢?查體系，?重點(diǎn)做了?以下五個?方面的工?作：一是?建立了礦?對部室、?部室對隊?的安全質(zhì)?量績效考?核制度，?二是在集?團(tuán)公司安?全檢查中?得到了肯?定。三?是在安全?監(jiān)督檢查?上，一方?面繼續(xù)堅?持驗收制?度，堅持?現(xiàn)場存在?的問題進(jìn)?行嚴(yán)肅追?究處理，?重點(diǎn)是管?理責(zé)任的?追究，（?____?-___?_月份共?追究__?__人次?，罰款7?____?元），做?到了驗收?的公平、?公正，考?核嚴(yán)格兌?現(xiàn)。另一?方面堅持?以礦領(lǐng)導(dǎo)?牽頭四點(diǎn)?班和零點(diǎn)?班安全小?分隊活動?制度，盯?住了邊遠(yuǎn)?區(qū)、薄弱?區(qū)的安全?管理。?四是開展?了礦、科?、隊三級?干部下井?在現(xiàn)場面?對面對職?工進(jìn)行操?作“直面?”培訓(xùn)活?動，建立?了干部下?井不培訓(xùn)?職工不算?下井的工?作制度，?同時堅持?周三培訓(xùn)?與脫產(chǎn)培?訓(xùn)相結(jié)合?，一是科?領(lǐng)導(dǎo)周一?、周三必?須下到基?層隊組抓?培訓(xùn);二?是堅持隊?組的理論?培訓(xùn)與現(xiàn)?場實(shí)際相?結(jié)合的原?則，突?出實(shí)用知?識的培訓(xùn)?，___?_-__?__月份?共舉辦脫?產(chǎn)培訓(xùn)班?____?期，共培?訓(xùn)___?_人，收?到了較好?效果。2?1五是?努力營造?以“安全?第一”為?靈魂的礦?區(qū)文化氛?圍。今年?以來，配?合政工宣?傳部門，?組織了“?安全漫畫?展”、“?安全知識?競賽”等?安全活動?;遵章光?榮，違章?恥辱已逐?步成為職?工群眾的?共識。?____?、抓關(guān)鍵?。加強(qiáng)節(jié)?日期間的?安全管理?工作。針?對中秋、?國慶等大?節(jié)日，根?據(jù)工作實(shí)?際，制定?下發(fā)了《?____?百日安全?活動__?__》等?文件，對?節(jié)日期間?的安全工?作做了詳?細(xì)的部署?和安排，?一是重點(diǎn)?抓住了干?部作風(fēng)這?一關(guān)鍵，?狠抓干部?下井到現(xiàn)?場，現(xiàn)場?重點(diǎn)點(diǎn)面?。二是加?大動態(tài)檢?查力度，?強(qiáng)化安全?監(jiān)督，實(shí)?施了動態(tài)?檢查及安?監(jiān)處跟蹤?復(fù)查隱患?整改的安?全監(jiān)督兩?條線，節(jié)?日期間，?礦活動共?次，查出?隱患條，?查出各種?“三違”?人次，現(xiàn)?場盯住處?理隱患條?;安監(jiān)處?共查出隱?患條，罰?款元，確?保了節(jié)日?期間的安?全生產(chǎn)。?3、抓?大事。抓?環(huán)節(jié)補(bǔ)套?，安全生?產(chǎn)硬環(huán)境?得到優(yōu)化?。4、?抓重點(diǎn)。?積極組織?，嚴(yán)格把?關(guān)，緊盯?安全重點(diǎn)?工作。一?是完成了?“災(zāi)害預(yù)?防及應(yīng)急?處理預(yù)案?”的編制?工作。通?過總結(jié)我?礦安全工?作的經(jīng)驗?和教訓(xùn)，?結(jié)合當(dāng)前?階段的客?觀實(shí)際，?積極組織?生產(chǎn)、調(diào)?度、地測?、機(jī)電、?通風(fēng)、安?全、供應(yīng)?等部門，?先后經(jīng)過?四次會審?修訂，形?成了我礦?較為科學(xué)?的安全管?理制度。?二是根?據(jù)季節(jié)的?交替變化?，狠抓了?季節(jié)性重?點(diǎn)區(qū)的安?全管理。?隨著季節(jié)?的變化，?我礦認(rèn)真?把握其特?點(diǎn)，對小?煤窯、“?雨季三防?”、消防?防火、要?害部位、?公共場所?進(jìn)行了全?面檢查，?以防范為?重點(diǎn)，認(rèn)?真落實(shí)了?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?和各項措?施，特別?是在雨季?三防方面?，重點(diǎn)作?好了物資?人員準(zhǔn)備?及時到位?，保證了?____?月份安全?度汛，杜?絕了意外?事故和冷?門事故的?發(fā)生。三?是根據(jù)現(xiàn)?場不同時?期的特點(diǎn)?，及時調(diào)?整管理重?點(diǎn)，如綜?采工作面?搬家倒面?、重大臨?時工程、?管理較差?的工作面?、西區(qū)的?中運(yùn)輸管?理、采掘?現(xiàn)場支護(hù)?整頓、回?采工作面?過構(gòu)造等?，做到了?緊盯到位?，監(jiān)督有?力?；?顧總結(jié)，?今年以來?安全工作?最重要的?是實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)?形勢的平?穩(wěn)發(fā)展，?但工作上?的差距也?是不容忽?視的：一?是礦井現(xiàn)?場安全管?理的脆弱?性與礦井?規(guī)模發(fā)展?、裝備升?級的不適?應(yīng)仍很突?出;二是?礦井質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水?平在內(nèi)涵?的深度上?仍處于表?面;三是?雙建雙達(dá)?工作沒?有深入職?工心中，?現(xiàn)場沒有?推行，效?果沒有體?現(xiàn)出來;?四是職工?隊伍穩(wěn)定?與職工素?質(zhì)的提高?沒有突破?;五是安?全重點(diǎn)工?程重視力?度不夠。?總之在我?們看到成?績的同時?，決不能?忽視了問?題的存在?，必須認(rèn)?真分析總?結(jié)，尋找?突破口，?找準(zhǔn)切入?點(diǎn)。三?、___?_0__?__年安?全工作打?算：基?本思路：?根據(jù)__?__年的?工作總結(jié)?（范文）?與分析，?____?年安全工?作的初步?打算是：?做到四個?堅持、五?個必須，?實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)?一升一提?高。四?個堅持：?堅持現(xiàn)?行安全績?效考核體?系，進(jìn)一?步細(xì)化標(biāo)?準(zhǔn)，在考?核效能發(fā)?揮上尋找?突破;?堅持旬檢?月驗和礦?科小分隊?活動制度?，進(jìn)一步?在檢查評?排名獎懲?的科學(xué)性?、公正性?下功夫;?堅持安全?重點(diǎn)工程?項目責(zé)任?制度，進(jìn)?一步在責(zé)?任履行過?程監(jiān)督上?下功夫;?堅持職?工直面培?訓(xùn)制度，?進(jìn)一步細(xì)?化直面培?訓(xùn)實(shí)施細(xì)?則，實(shí)行?礦、科、?隊、技術(shù)?人員、隊?組骨干結(jié)?對子聯(lián)責(zé)?到人的培?訓(xùn)辦法。?五個必?須：必?須在現(xiàn)場?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化上走創(chuàng)?亮點(diǎn)，樹?名牌之路?，建立質(zhì)?量建檔聯(lián)?責(zé)體系;?必須把雙?建雙達(dá)在?基層進(jìn)行?實(shí)實(shí)在在?的推行，?做到安全?管理的過?程監(jiān)控;?必須把三?違人員的?幫教與職?工培訓(xùn)結(jié)?合起來，?提高培訓(xùn)?的感性基?礎(chǔ);必?須把隊組?月度安全?考核真正?開展起來?，完善“?職工-班?組-隊組?-系統(tǒng)-?礦井”安?全保障體?系;必?須在重大?隱患排查?上推行礦?辦公會議?制度，做?到報告及?時，研究?處理及時?。一穩(wěn)一?升一提高?一穩(wěn)即安?全生產(chǎn)形?勢平穩(wěn);?一升即質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?水平上升?;一提高?即職工素?質(zhì)穩(wěn)步提?高。抓?監(jiān)察執(zhí)法?，加大違?法行為處?罰力度今?年以來，?我們在搞?好日常監(jiān)?察的同時?，積極創(chuàng)?新工作方?法，采取?監(jiān)察員異?地集中執(zhí)?法、安全?監(jiān)管監(jiān)察?部門共同?執(zhí)法等形?式，不斷?強(qiáng)化煤礦?安全監(jiān)察?。在元月?份組織異?地交叉集?中核查辦?證礦井的?基礎(chǔ)上，?我們又組?織了煤礦?建設(shè)項目?安全設(shè)施?“三同時?”專項監(jiān)?察。__?__月_?___日?至___?_日，組?織分局_?___名?監(jiān)察員采?取交叉監(jiān)?察的方式?，對全省?未取得煤?礦安全生?產(chǎn)許可證?的___?_處建設(shè)?礦井進(jìn)行?專項監(jiān)察?，共查出?各類安全?隱患11?80條，?責(zé)令停止?施工礦井?69處，?處罰礦井?57處，?罰款__?__萬元?;我局還?組織分局?先后與、?等___?_個重點(diǎn)?產(chǎn)煤市煤?礦安全監(jiān)?管部門開?展了共同?執(zhí)法，不?僅嚴(yán)厲打?擊了煤礦?違法違規(guī)?行為，提?高了執(zhí)法?權(quán)威和執(zhí)?法效率，?而且提高?了監(jiān)管監(jiān)?察人員執(zhí)?法水平。?____?月，煤監(jiān)?機(jī)構(gòu)共監(jiān)?察礦井1?286礦?（次），?制作各類?執(zhí)法社會?____?份，實(shí)施?經(jīng)濟(jì)處罰?____?次，罰款?____?萬元;責(zé)?令停產(chǎn)整?頓礦井7?0處，暫?扣安全生?產(chǎn)許可證?____?個。到_?___月?底，與地?方監(jiān)察部?門共同檢?查礦井1?183處?，下達(dá)執(zhí)?法社會_?___份?，責(zé)令停?產(chǎn)整頓礦?井349?處，暫扣?各類證照?____?個。（?五）抓隱?患整治，?消除事故?苗頭今?年以來，?我們按照?《特別規(guī)?定》有關(guān)?要求，狠?抓煤礦安?全隱患排?查整改工?作，要求?煤礦必須?每月排查?一次安全?隱患，并?向地方監(jiān)?管部門和?煤監(jiān)機(jī)構(gòu)?報告?zhèn)浒?，并提出?對煤礦自?查發(fā)現(xiàn)一?般安全隱?患且正在?整改，或?重大安全?隱患實(shí)施?停產(chǎn)整改?的，煤監(jiān)?機(jī)構(gòu)可不?予處罰，?以此調(diào)動?煤礦企業(yè)?自覺排查?、自覺整?改隱患的?積極性。?對發(fā)現(xiàn)威?脅嚴(yán)重、?治理難度?較大的重?大安全隱?患，及時?提請省安?委會在省?級媒體公?告和督辦?，督促整?改。__?__月，?共查出煤?礦重大安?全隱患_?___個?。已完成?整改__?__個，?整改率_?___%?。提請省?安委會公?告了__?__市_?___煤?礦水患、?____?市礦區(qū)火?災(zāi)隱患、?____?煤礦的通?風(fēng)系統(tǒng)等?重大安全?隱患__?__項，?截止目前?，公告隱?患已完成?整改__?__項，?其余隱患?正在治理?過程中。?____?市___?_煤礦水?患___?_月底前?完成物探?;___?_市礦區(qū)?煤層燃燒?隱患輸水?管道鋪設(shè)?即將完工?，___?_月前完?成明火撲?滅;__?__煤礦?的通風(fēng)系?統(tǒng)改造正?在整治之?中，已投?入資金_?___萬?元;__?__市_?___煤?業(yè)集團(tuán)公?司豎井罐?道已經(jīng)完?成設(shè)計和?準(zhǔn)備工作?。（六?）抓安全?培訓(xùn)，提?高整體素?質(zhì)__?__煤礦?安全賦存?條件差。?安全基礎(chǔ)?薄弱，一?些管理部?門和煤礦?企業(yè)專業(yè)?技術(shù)人才?缺乏，針?對這種情?況，我們?及時轉(zhuǎn)變?觀念，一?方面，牢?固樹立服?務(wù)意識，?堅持“在?監(jiān)察中體?現(xiàn)服務(wù)，?在服務(wù)中?推進(jìn)工作?”的工作?理念，充?分利用地?方監(jiān)管部?門召開例?會的機(jī)會?，以會代?訓(xùn)，向煤?礦業(yè)主、?礦長傳達(dá)?國家局和?省委、省?政府有關(guān)?精神，宣?傳煤礦安?全法律法?規(guī)和行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，根?據(jù)季節(jié)特?點(diǎn)提出工?作重點(diǎn)和?具備要求?，督促煤?礦抓好落?實(shí);另一?方面，組?建了省礦?山安全培?訓(xùn)中心，?向省財政?申請專項?資金__?__萬元?，用于基?層縣、鄉(xiāng)?長和煤礦?安全監(jiān)管?人員培訓(xùn)?;開辦煤?礦專業(yè)技?術(shù)人員培?訓(xùn)班，脫?產(chǎn)培訓(xùn)_?___年?半。按照?“三級培?訓(xùn)”的要?求，開展?了煤礦礦?長、業(yè)主?、特種作?業(yè)人員、?瓦斯監(jiān)控?系統(tǒng)操作?人員和礦?山救護(hù)隊?員煤礦專?業(yè)技術(shù)人?員等煤礦?安全培訓(xùn)?。___?_月份，?共培訓(xùn)各?類人員_?___人?。20?23年煤?礦工作總?結(jié)范文（?二）今?年以來，?開拓三區(qū)?認(rèn)真__?__精神?，依靠科?技創(chuàng)新，?管理創(chuàng)新?，充分發(fā)?揮機(jī)械化?作業(yè)線的?優(yōu)勢，克?服矸子硬?、頂板破?碎、淋水?大、溫度?高等不利?因素，圓?滿完成了?全年的各?項任務(wù)指?標(biāo)，為我?公司經(jīng)濟(jì)?發(fā)展做出?了突出的?貢獻(xiàn)。主?要做了以?下幾項工?作：一?、管理創(chuàng)?新，組建?快速隊，?實(shí)現(xiàn)單進(jìn)?破百米水?平今年?公司“_?___”?開完后，?給我區(qū)下?達(dá)了年進(jìn)?尺_(dá)__?_米任務(wù)?指標(biāo)，為?完成進(jìn)尺?目標(biāo)，我?區(qū)召開班?子會，對?如何完成?2580?的進(jìn)尺目?標(biāo)進(jìn)行了?認(rèn)真分析?，一致認(rèn)?為再按照?以前的施?工方法很?難完成，?經(jīng)討論推?出改變施?工方法的?措施，在?-850?西大巷組?建快速隊?，將“兩?掘一噴”?改為“三?掘一噴”?，同時調(diào)?整勞動組?織，把原?來四隊員?工調(diào)出一?部分調(diào)到?西大巷，?使人員配?置保持充?足，采用?將打眼出?巖和打錨?桿工作全?部由掘進(jìn)?班負(fù)責(zé)，?噴漿班除?正常噴漿?以外再加?一炮，三?班全部實(shí)?現(xiàn)一個半?循環(huán)，提?高了循環(huán)?效率。由?于實(shí)施三?掘一噴調(diào)?動了員工?的生產(chǎn)積?極性，一?年來連續(xù)?實(shí)現(xiàn)月進(jìn)?尺突破_?___米?的高水平?，提高效?率___?_%。一?個月提高?____?米尺_(dá)_?__元=?____?元，一年?下來12?____?元=__?__元?二、技術(shù)?創(chuàng)新，確?立攻關(guān)項?目，解決?生產(chǎn)中的?實(shí)際問題?今年以?來，我區(qū)?為把技術(shù)?創(chuàng)新工作?做出實(shí)效?，成立了?以區(qū)長技?術(shù)副區(qū)長?為首的q?c小組，?并且把_?___名?技師納入?到qc小?組中來，?根據(jù)工作?實(shí)際，確?定攻關(guān)項?目___?_項，解?決了生產(chǎn)?中的難題?，為確保?我區(qū)安全?生產(chǎn)，增?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效?益做出了?貢獻(xiàn)，主?要創(chuàng)新有?以下幾項?：（一?）、今年?____?月，我區(qū)?擔(dān)負(fù)壓風(fēng)?機(jī)硐室收?尾工程，?由于斷面?大，頂板?高，給施?工帶來困?難，按公?司施工設(shè)?計需要進(jìn)?行___?_次支護(hù)?，我區(qū)q?c小組對?此進(jìn)行大?膽改革，?提出用鉆?車打錨桿?，并制定?好施工措?施，用鉆?車將錨桿?眼一次打?完，然后?搭好腳手?架再上錨?桿進(jìn)行壓?網(wǎng)噴漿。?用這種方?法既降低?了材料成?本，又縮?短了工期?。（二?）、在-?850電?車房施工?中，由于?地質(zhì)變化?，遇到一?段破碎帶?，處于煤?層之中，?以中粗砂?巖為主，?局部加有?灰、粉色?沙粒，層?節(jié)理較發(fā)?育，頂板?破碎，圍?巖不穩(wěn)定?，對安全?很不利，?一時給施?工帶來困?難，我區(qū)?qc小組?經(jīng)反復(fù)觀?察論證后?，提出采?用管縫錨?桿，掛網(wǎng)?噴漿支護(hù)?，打超前?錨桿，散?狀布置，?做到超前?支護(hù)，使?破碎巖成?為一體，?成功穿過?破碎帶，?既保證了?安全又提?高了進(jìn)尺?速度，也?為穿過破?碎帶施工?探索了新?方法。?（三）、?在東大巷?施工中遇?硬巖，爆?破時質(zhì)量?很不理想?，不是超?挖就是欠?挖，巷道?成型質(zhì)量?較差，q?c小組針?對此問題?，展開技?術(shù)攻關(guān)，?主動向領(lǐng)?導(dǎo)提出建?議，改變?掏槽方法?，增加輔?助掏槽眼?，縮小了?眼距，同?時合理分?配裝藥量?，提高爆?破效率，?既保證了?成型質(zhì)量?又降低了?火藥的材?料支出。?（四）?、解決小?馬拉打車?問題。今?年下半年?我區(qū)新引?進(jìn)了江陰?鉆車，經(jīng)?投入使用?，由于設(shè)?計不合理?，發(fā)現(xiàn)了?很多問題?。一是鉆?車的主液?壓泵設(shè)計?流量為2?8.5/?n，而設(shè)?置的鑿巖?機(jī)沖擊能?量為30?0，主液?泵流量供?應(yīng)不夠，?鑿巖機(jī)的?沖擊能量?達(dá)不到，?壓力上不?去，根據(jù)?這一情況?，qc小?組果斷決?定，把鑿?巖機(jī)換成?小的，把?原有能量?為300?的換成2?00的，?解決了小?馬拉大車?的問題，?緊接著又?針對油泵?油溫過高?，不能正?常持續(xù)生?產(chǎn)的情況?對鉆車的?油泵進(jìn)行?技術(shù)攻關(guān)?，液壓鉆?車的冷卻?系統(tǒng)原有?散熱面積?為5.4?㎡的散熱?器，其散?熱面積為?4500?大卡/t?，達(dá)不到?散熱要求?，所以油?溫升的特?快，根據(jù)?這一情況?換了散熱?面積為7?.8㎡的?散熱器，?其散熱能?力為67?00大卡?/t,大?大降低了?油溫的升?高，使各?部位壓力?正常，延?長了使用?時間，提?高了效率?，降低了?成本。?（五）鉆?車油管改?造，降低?材料消耗?。原有的?鉆車油管?質(zhì)量差、?價位高，?使用時經(jīng)?常壞，造?成浪費(fèi)。?qc小組?對油管進(jìn)?行改造，?并且與開?灤油管廠?共同合作?開發(fā)新油?管，在大?幅度提高?油管使用?壽命的同?時還使每?條油管由?原來的_?___元?/條降低?到現(xiàn)在的?每條__?__元/?條，每臺?鉆車油管?投入可降?低成本_?___%?，按照每?臺鉆車每?月用3條?油管計算?三臺鉆車?每月節(jié)約?資金__?__元。?____?月___?_元=_?___元?。一年?來，我區(qū)?qc小組?根據(jù)實(shí)際?，除解決?以上問題?外，還確?定了其它?攻關(guān)項目?____?項有：?1、打爆?破眼及時?更換鉆頭?，解決鉆?頭浪費(fèi)難?題;2?、增長鉆?頭釬桿，?將扶桿器?縮短，安?裝導(dǎo)向管?，解決鉆?車與前扶?桿器相互?磨損難題?;3、?鉆車供水?量改造，?解決了經(jīng)?常崩管難?題;4?、鉆車扶?釬器銷軸?改造，解?決丟銷子?問題;?5、鉆車?側(cè)向注水?加快速接?頭兒，解?決水管易?磨損難題?;6、?用鋼絲繩?周側(cè)卸大?鏈，保證?了安全，?節(jié)省了人?力;7?、-78?0斜井保?險繩加兩?個圓環(huán)鏈?，解決了?繩扣易撞?壞難題;?8、-?780地?滾改造，?解決絞車?繩下滑，?磨壞滾軸?和磨損絞?車?yán)K難題?;10?、10t?電機(jī)車控?制器改造?，解決閉?鎖失效難?題;加?長電機(jī)車?，解決控?制室狹窄?不安全的?難題。?由于qc?小組成員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，攻關(guān)項?目一個又?一個被攻?克，我區(qū)?技術(shù)創(chuàng)新?工作取得?了突出成?績，直接?或間接創(chuàng)?出了大量?的經(jīng)濟(jì)效?益，為公?司經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出了?較大的貢?獻(xiàn)。三?、創(chuàng)建培?訓(xùn)基地，?開展學(xué)、?練、比活?動，提高?員工的技?術(shù)素質(zhì)?為提高員?工隊伍的?技術(shù)素質(zhì)?，適應(yīng)生?產(chǎn)的發(fā)展?需要，我?區(qū)以提高?員工的技?術(shù)素質(zhì)為?重點(diǎn)，制?定了培訓(xùn)?規(guī)劃，建?立了培訓(xùn)?機(jī)制，加?強(qiáng)了管理?力度，培?訓(xùn)面覆蓋?率___?_%。根?據(jù)我區(qū)實(shí)?際情況，?建立了培?訓(xùn)基地，?在___?_工作中?，由于過?去我區(qū)側(cè)?卸、鉆車?司機(jī)較少?，經(jīng)常在?工作緊張?或某個司?機(jī)不能上?班時，給?生產(chǎn)造成?影響，針?對此現(xiàn)象?，我區(qū)經(jīng)?研究決定?，建立培?訓(xùn)基地，?自己解決?鉆車、側(cè)?卸司機(jī)缺?少的問題?，一是在?井下-8?50壓風(fēng)?機(jī)硐室建?立培訓(xùn)基?地，根據(jù)?壓風(fēng)機(jī)硐?室將近完?工，正在?收尾階段?，是辦培?訓(xùn)基地良?好環(huán)境的?條件下，?建立側(cè)卸?、鉆車培?訓(xùn)基地，?選出工人?技師楊建?國任培訓(xùn)?老師，選?出有責(zé)任?心的優(yōu)秀?青年，先?后舉辦了?三期培訓(xùn)?班，讓他?們在干中?學(xué)，在學(xué)?中用，這?種培訓(xùn)既?新穎、又?實(shí)用，有?效的調(diào)動?了員工學(xué)?習(xí)的熱情?，僅用一?個月時間?為我區(qū)培?養(yǎng)出側(cè)卸?、鉆車司?機(jī)___?_名，解?決了生產(chǎn)?的急需問?題，保證?了生產(chǎn)中?鉆車、側(cè)?卸司機(jī)的?充足。二?是針對機(jī)?電青年太?多，對井?下電器設(shè)?備不熟悉?，處理故?障時經(jīng)常?造成誤判?，或不會?維修，而?耽誤生產(chǎn)?，在井上?機(jī)電會議?室建立了?機(jī)電培訓(xùn)?基地，設(shè)?置了模擬?配電盤，?技術(shù)員常?愛軍任老?師，組織?青年職工?在井上開?展培訓(xùn)，?讓他們親?手拆、裝?、修理、?訓(xùn)練，并?根據(jù)井下?經(jīng)常發(fā)生?的故障進(jìn)?行設(shè)置，?再讓青工?分析、發(fā)?現(xiàn)、處理?，這種方?法既直觀?又有效，?青年職工?在培訓(xùn)中?做到眼看?，頭想、?手做的綜?合訓(xùn)練，?對機(jī)電工?培訓(xùn)__?__多人?次，收到?了預(yù)期的?效果，通?過培訓(xùn)提?高了機(jī)電?工的技術(shù)?素質(zhì)，給?井下機(jī)電?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)提供了?保障。?今年__?__月份?，按照上?級要求，?在我區(qū)-?850西?副巷召開?全國煤炭?系統(tǒng)技能?大賽，我?區(qū)積極準(zhǔn)?備，對-?850西?副巷進(jìn)行?了全面整?頓，營造?了一個有?宣傳形式?、良好形?象、競爭?氛圍的和?諧比武環(huán)?境，同時?，我們按?照工種開?展了技術(shù)?比武，通?過理論考?試和實(shí)際?操作考試?，選拔出?技術(shù)過硬?的操作尖?子___?_人，參?加了這次?技術(shù)比武?大賽，經(jīng)?過三天緊?張的比武?后，我區(qū)?員工王文?武取得了?這次比武?的第三名?;李良取?得第四名?為我公司?爭了光。?四、開?展“手指?口述”和?“兩個”?規(guī)范管理?，規(guī)范了?員工操作?行為，保?證了安全?生產(chǎn)今?年以來，?公司引進(jìn)?了“手指?口述”管?理方法，?這區(qū)班子?積極響應(yīng)?，立即著?手建立和?完善了“?手指口述?”內(nèi)容，?按照工種?、部位特?點(diǎn)，編寫?了“手指?口述”內(nèi)?容，把“?手指口述?”內(nèi)容編?的即抓住?重點(diǎn)，又?瑯瑯上口?，讓員工?容易掌握?，容易記?憶，然后?制作了大?量的“手?指口述”?牌板，在?井下顯要?地段都進(jìn)?行吊掛，?讓員工在?工作中經(jīng)?常看到，?從而盡快?熟悉和掌?握，達(dá)到?熟練的目?的。二是?管技人員?下井時，?在現(xiàn)場帶?頭做好“?手指口述?”和督促?員工做好?“手指口?述”，在?干部的帶?頭作用下?，職工們?從不理解?到理解，?從不熟悉?到熟悉，?從要我做?到我要做?，逐漸地?養(yǎng)成手指?口述習(xí)慣?，適應(yīng)了?“手指口?述”管理?。三是“?規(guī)范管理?，規(guī)范操?作”。管?理人員在?下井時對