股東會(huì)職責(zé)范圍范文（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)股東會(huì)職?責(zé)范圍范?文監(jiān)事?會(huì)行使下?列職權(quán)：?（1）?檢查公司?的財(cái)務(wù)；?（2）?對(duì)董事、?總經(jīng)理和?其他管理?層人員執(zhí)?行公司職?務(wù)時(shí)違反?法律、法?規(guī)或者章?程的行為?進(jìn)行監(jiān)督?；（3?）當(dāng)董事?、總經(jīng)理?和其他管?理層人員?的行為損?害公司的?利益時(shí)，?要求其予?以糾正，?必要時(shí)向?股東大會(huì)?或國(guó)家有?關(guān)主管機(jī)?關(guān)報(bào)告；?（4）?提議召開(kāi)?臨時(shí)股東?大會(huì)；?（5）列?席董事會(huì)?會(huì)議；?（6）公?司章程規(guī)?定或股東?大會(huì)授予?的其他職?權(quán)。公?司設(shè)立經(jīng)?營(yíng)管理機(jī)?構(gòu)公司?按照精簡(jiǎn)?、高效的?原則，機(jī)?關(guān)總部設(shè)?一室三部?。辦公室?（計(jì)劃財(cái)?務(wù)、綜合?管理等）?、人力資?源部、和?代維質(zhì)量?部、工程?建設(shè)部。?公司經(jīng)?營(yíng)管理機(jī)?構(gòu)，實(shí)行?董事會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)下的總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，設(shè)總?經(jīng)理__?__人，?副總經(jīng)理?____?人、技術(shù)?、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人各_?___人?。公司?經(jīng)營(yíng)管理?決策機(jī)構(gòu)?是總經(jīng)理?辦公會(huì)議?，由總經(jīng)?理及副副?總經(jīng)理、?技術(shù)、財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?組成，在?總經(jīng)理?主持下，?決定公司?的重大事?項(xiàng)，并根?據(jù)公司實(shí)?際設(shè)若干?職能管理?部門公?司經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)總?經(jīng)理由董?事會(huì)聘任?或解聘，?任期__?__年，?總經(jīng)理對(duì)?董事會(huì)負(fù)?責(zé)，行使?下列職權(quán)?：（1?）主持公?司的經(jīng)營(yíng)?管理工作?、組織實(shí)?施股東會(huì)?或者董事?會(huì)決議；?（2）?組織實(shí)施?公司年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?和投資方?案；（?3）擬定?公司內(nèi)部?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置方案?；（4?）擬定公?司的經(jīng)營(yíng)?管理制度?；（5?）制定公?司的質(zhì)量?管理體系?；（6?）提請(qǐng)董?事會(huì)聘任?或解聘公?司副總經(jīng)?理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人；（?7）聘任?或解聘除?應(yīng)由董事?會(huì)聘任或?解聘以外?的負(fù)責(zé)管?理人員；?（8）公?司章程和?股東會(huì)授?予的其他?職權(quán)。?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?董事會(huì)提?出的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，組?織制定公?司中長(zhǎng)期?發(fā)展規(guī)劃?與經(jīng)營(yíng)方?案，并推?動(dòng)實(shí)施。?2.擬?定公司內(nèi)?部管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案和簽發(fā)?公司管理?人事任命?書(shū)。3?.審定公?司工資績(jī)?效分配方?案和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任掛鉤?辦法并組?織實(shí)施。?4.審?核簽發(fā)以?公司名義?（蓋公章?）發(fā)出的?文件。?5.主持?公司的全?面經(jīng)營(yíng)管?理工作，?組織常務(wù)?副總、經(jīng)?營(yíng)副總分?解實(shí)施董?事會(huì)決議?。6.?向董事會(huì)?提出企業(yè)?的更新改?造發(fā)展規(guī)?劃方案、?預(yù)算外開(kāi)?支計(jì)劃。?7.處?理公司重?大突發(fā)事?件和重大?對(duì)外關(guān)系?問(wèn)題。?8..推?進(jìn)公司企?業(yè)文化的?建設(shè)工作?，樹(shù)立良?好的企業(yè)?形象。?9.從事?經(jīng)營(yíng)管理?的全局開(kāi)?創(chuàng)性工作?，為公司?發(fā)展做出?艱巨的探?索和嘗試?。10?.召集、?主持總經(jīng)?理辦公會(huì)?議、專題?會(huì)議等，?總結(jié)工作?、聽(tīng)取匯?報(bào)，檢查?工作、督?促進(jìn)度和?協(xié)調(diào)矛盾?。11?.全面負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)，?是公司安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?。常務(wù)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?總經(jīng)理提?出的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，結(jié)?合代維市?場(chǎng)形勢(shì)和?公司發(fā)展?趨勢(shì)，制?定中長(zhǎng)期?發(fā)展規(guī)劃?和經(jīng)營(yíng)方?案，并保?持管理的?先進(jìn)性和?可持續(xù)性?。__?__組織?制定公司?年度經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)?，并具體?分解落實(shí)?。3.?根據(jù)公司?發(fā)展和經(jīng)?營(yíng)管理工?作需要，?進(jìn)行組織?機(jī)構(gòu)調(diào)整?和完善，?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度。擬?定公司內(nèi)?部管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案和簽發(fā)?公司中層?管理人員?任命書(shū)。?___?_組織對(duì)?各部門經(jīng)?理工作目?標(biāo)考核、?評(píng)估，審?定公司工?資獎(jiǎng)金分?配方案和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?掛鉤辦法?并組織實(shí)?施決定獎(jiǎng)?懲和任免?；5.?審核簽發(fā)?以公司名?義（蓋公?章）發(fā)出?的文件。?6.主?持公司日?常經(jīng)營(yíng)管?理工作，?召集、主?持經(jīng)營(yíng)管?理辦公會(huì)?議、專題?會(huì)議等，?總結(jié)工作?、聽(tīng)取匯?報(bào)，檢查?工作、督?促進(jìn)度和?分解協(xié)調(diào)?矛盾。?7.向總?經(jīng)理提出?公司的更?新改造發(fā)?展規(guī)劃方?案、預(yù)算?外開(kāi)支計(jì)?劃。8?.參與審?批公司重?大工程項(xiàng)?目、重要?合同、重?要技術(shù)研?發(fā)、開(kāi)支?計(jì)劃。?9.參與?處理公司?重大突發(fā)?事件和重?大對(duì)外關(guān)?系問(wèn)題。?10.?督促、檢?查公司各?部工作進(jìn)?行狀態(tài)，?并進(jìn)行指?導(dǎo)和糾正?。11?.推進(jìn)公?司人才管?理、培養(yǎng)?和吸引機(jī)?制，為公?司長(zhǎng)期持?續(xù)發(fā)展提?供儲(chǔ)備和?保障。?12.參?與代表公?司參加上?級(jí)有關(guān)部?門和同行?業(yè)組織的?有關(guān)會(huì)議?。13?.參與代?表公司接?待上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同行?業(yè)高級(jí)管?理人員和?其他重要?客人。1?4推進(jìn)公?司企業(yè)文?化的建設(shè)?工作，樹(shù)?立企業(yè)良?好的社會(huì)?形象經(jīng)營(yíng)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.參?與制定公?司發(fā)展規(guī)?劃與年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?；2.?參與組織?制定并實(shí)?施代維業(yè)?務(wù)年度計(jì)?劃；3?.參與主?持制定、?調(diào)整年度?代維費(fèi)用?預(yù)算；?4.按工?作程序做?好與技術(shù)?業(yè)務(wù)部門?的橫向聯(lián)?系；5?.領(lǐng)導(dǎo)建?立和完善?質(zhì)量管理?制度，組?織實(shí)施并?監(jiān)督、檢?查代維質(zhì)?量體系的?運(yùn)行；?6.隨時(shí)?掌握代維?工程過(guò)程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決代維工?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題；?7.協(xié)?助代維工?程部經(jīng)理?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣；?8.協(xié)助?代維工程?部經(jīng)理組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等；?9.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?代維部門?對(duì)代維工?程基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證代維?工程現(xiàn)場(chǎng)?能夠正常?運(yùn)行，設(shè)?備處于良?好狀態(tài)；?10.?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級(jí)?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù)；1?1.綜合?平衡年度?代維工程?任務(wù)，制?定下達(dá)月?度作業(yè)計(jì)?劃，做到?均衡代維?工程作業(yè)?；12?.代表公?司與對(duì)口?部門有關(guān)?業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)。技?術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)?1.參與?制定公司?發(fā)展規(guī)劃?與年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃；?2.參?與組織制?定并實(shí)施?代維業(yè)務(wù)?年度計(jì)劃?；3.?參與主持?制定、調(diào)?整年度代?維費(fèi)用預(yù)?算；4?.按工作?程序做好?與技術(shù)業(yè)?務(wù)部門的?橫向聯(lián)系?；5.?領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?代維質(zhì)量?體系的運(yùn)?行；6?.隨時(shí)掌?握代維工?程過(guò)程中?的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?及時(shí)解決?代維工程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題；?7.協(xié)助?代維工程?部經(jīng)理組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣；8?.協(xié)助代?維工程部?經(jīng)理組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等；?9.領(lǐng)導(dǎo)?、管理代?維部門對(duì)?代維工程?基礎(chǔ)設(shè)備?維護(hù)，保?證代維工?程現(xiàn)場(chǎng)能?夠正常運(yùn)?行，設(shè)備?處于良好?狀態(tài)；?10.指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級(jí)的?各項(xiàng)工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?；11?.綜合平?衡年度代?維工程任?務(wù)，制定?下達(dá)月度?作業(yè)計(jì)劃?，做到均?衡代維工?程作業(yè)；?12.?代表公司?與對(duì)口部?門有關(guān)業(yè)?務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)。辦公?室工作職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)公司?行政管理?和日常事?務(wù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參謀?，協(xié)助搞?好各部室?、分公司?之間的綜?合協(xié)調(diào)，?加強(qiáng)對(duì)各?項(xiàng)工作的?督促和檢?查，建立?并完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，促進(jìn)?公司各項(xiàng)?工作的規(guī)?范化標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?2、負(fù)?責(zé)公司的?公文、資?料、信息?、檔案、?宣傳報(bào)道?工作，溝?通內(nèi)外聯(lián)?系，保證?上傳下達(dá)?和下傳上?報(bào)。3?、負(fù)責(zé)公?司來(lái)往文?電的處理?和文書(shū)檔?案的管理?工作，負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?、文件決?定的事項(xiàng)?進(jìn)行催辦?、查辦和?落實(shí)。?4、加強(qiáng)?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?，拓展公?關(guān)業(yè)務(wù)，?促進(jìn)公司?與社會(huì)各?界的廣泛?合作和友?好往來(lái)，?樹(shù)立良好?的企業(yè)形?象。5?、負(fù)責(zé)公?司文化建?設(shè)，組織?開(kāi)展職業(yè)?道德、和?諧文明竟?賽活動(dòng)。?6、依?據(jù)各類合?同負(fù)責(zé)公?司代維/?工程/辦?公等物資?材料的購(gòu)?置供應(yīng)工?作。7?、負(fù)責(zé)公?司年度經(jīng)?營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)?算決算結(jié)?算管理工?作，組織?財(cái)務(wù)內(nèi)部?審計(jì)與成?本分析工?作。8?、負(fù)責(zé)組?織擬定公?司經(jīng)營(yíng)、?質(zhì)量、技?術(shù)、安全?方針目標(biāo)?，各項(xiàng)管?理制度、?規(guī)范與標(biāo)?準(zhǔn)。組織?系統(tǒng)及單?位工作職?責(zé)、編制?人數(shù)的規(guī)?劃、研討?、修訂。?9、負(fù)?責(zé)公司安?全生產(chǎn)管?理，組織?制定各工?種安全操?作規(guī)程，?落實(shí)三級(jí)?安全生產(chǎn)?責(zé)仼制。?10、?負(fù)責(zé)公司?投資計(jì)劃?方案的審?核、編制?、執(zhí)行與?追蹤。?11、負(fù)?責(zé)公司的?各類印章?印簽管理?登記工作?。12?、負(fù)責(zé)公?司的合同?管理和法?律事務(wù)，?負(fù)責(zé)公司?的營(yíng)業(yè)證?照、稅務(wù)?、機(jī)構(gòu)代?碼證審核?復(fù)驗(yàn)管理?。13?、負(fù)責(zé)公?司車輛審?驗(yàn)、維護(hù)?保養(yǎng)與車?輛保險(xiǎn)管?理工作。?人力資?源部工作?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)在?公司內(nèi)部?推行全面?人事勞動(dòng)?工資管理?，負(fù)責(zé)辦?理新招聘?員工審查?、錄用和?新工種、?新崗位的?培訓(xùn)工作?，負(fù)責(zé)安?排外單位?員工的代?培工作，?配合有關(guān)?部門安排?好員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?2、負(fù)?責(zé)編制年?度人事勞?動(dòng)計(jì)劃、?工資基金?計(jì)劃和季?、月度工?資基金調(diào)?整計(jì)劃，?報(bào)上級(jí)部?門審批后?實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?辦理員工?調(diào)動(dòng)，以?及全員勞?動(dòng)合同制?的各項(xiàng)管?理工作。?負(fù)責(zé)歸口?辦理使用?臨時(shí)雇用?工的各項(xiàng)?手續(xù)及檔?案管理工?作。4?、負(fù)責(zé)做?好員工晉?級(jí)、工資?調(diào)整和新?進(jìn)人員轉(zhuǎn)?正定級(jí)工?作。5?、牽頭制?定崗位定?員和勞動(dòng)?定額，完?善勞動(dòng)組?合，提高?勞動(dòng)生產(chǎn)?率，抓好?企業(yè)兩級(jí)?勞務(wù)市場(chǎng)?管理，安?置好富余?人員。?6、負(fù)責(zé)?辦理員工?的養(yǎng)老保?險(xiǎn)工作。?7、負(fù)?責(zé)督促執(zhí)?行《考勤?制度》制?度，會(huì)同?有關(guān)部室?、分公司?檢查勞動(dòng)?紀(jì)律的執(zhí)?行情況，?提出違紀(jì)?員工的處?理意見(jiàn)，?并執(zhí)行公?司決定。?8、負(fù)?責(zé)審核各?項(xiàng)假別的?審批手續(xù)?，并做好?工資、各?項(xiàng)津貼、?補(bǔ)貼、加?班工資的?審核工作?。9、?會(huì)同安全?、技術(shù)管?理等部門?制定、修?改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)?的發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，會(huì)同?有關(guān)部門?做好職業(yè)?病患者的?勞動(dòng)鑒定?，并積極?做好崗位?調(diào)整安置?工作。?10、會(huì)?同部室、?分公司制?定勞動(dòng)保?護(hù)用品的?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?和辦法，?并組織實(shí)?施。1?1、負(fù)責(zé)?公司一般?管理干部?的考核、?聘用和任?免。管理?公司人事?檔案，并?按規(guī)定辦?理接轉(zhuǎn)、?閱檔工作?。12?、審批技?術(shù)工種、?特殊工種?、關(guān)鍵要?害崗位的?人員變動(dòng)?，并配合?做好特殊?工種的技?術(shù)培訓(xùn)、?考核、發(fā)?證工作。?13、?根據(jù)國(guó)家?有關(guān)規(guī)定?和政策，?會(huì)同有關(guān)?部門妥善?安置好退?休員工，?做好員工?因工死亡?的撫恤工?作，以及?供養(yǎng)直系?親屬的勞?保待遇工?作。1?4、負(fù)責(zé)?公司中層?干部的教?育、培養(yǎng)?、考察、?使用等管?理工作。?負(fù)責(zé)公司?中層后備?干部隊(duì)伍?的建立、?考察、培?養(yǎng)和使用?。15?、負(fù)責(zé)編?制員工教?育和崗位?培訓(xùn)的長(zhǎng)?遠(yuǎn)計(jì)劃和?年度計(jì)劃?并組織實(shí)?施，對(duì)公?司的各種?培訓(xùn)進(jìn)行?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)和監(jiān)督?。牽頭辦?好各類型?的培訓(xùn)班?，會(huì)同有?關(guān)部門開(kāi)?展專項(xiàng)教?育，負(fù)責(zé)?專業(yè)技術(shù)?人員的繼?續(xù)教育考?核、職稱?管理，負(fù)?責(zé)外出培?訓(xùn)、進(jìn)修?和脫產(chǎn)學(xué)?習(xí)一年以?上在職員?工的管理?工作。?16、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?職能部門?制定內(nèi)部?監(jiān)督管理?方面的規(guī)?章制度。?17、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。代?維質(zhì)量部?工作職責(zé)?1、認(rèn)?真執(zhí)行維?護(hù)規(guī)程和?各項(xiàng)維護(hù)?管理規(guī)章?制度，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成維?護(hù)作業(yè)計(jì)?劃和各項(xiàng)?維護(hù)技術(shù)?指標(biāo)。?2、按維?護(hù)周期、?項(xiàng)目、內(nèi)?容，對(duì)所?包線塔設(shè)?備，按類?型分步實(shí)?施線塔設(shè)?備巡檢維?護(hù)保養(yǎng)，?確保設(shè)備?正常運(yùn)行?，大風(fēng)雷?雨季節(jié)增?加巡檢頻?次。3?、按月審?核各分公?司維護(hù)作?業(yè)計(jì)劃及?線塔代維?計(jì)劃完成?情況。?4、建立?健全各類?維護(hù)原始?資料和技?術(shù)檔案，?每月__?__日前?按時(shí)匯總?各類維護(hù)?資料和報(bào)?表。5?、及時(shí)指?導(dǎo)各分公?司處理線?塔設(shè)備突?發(fā)性故障?和各類隱?患，并按?代維工作?流程及時(shí)?上報(bào)，重?大隱患障?礙。6?、按時(shí)配?合當(dāng)?shù)匾?動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化天線調(diào)?整，按用?戶提供的?技術(shù)指標(biāo)?要求調(diào)整?天線，查?出的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)整治?處理；?7、定期?分析線塔?設(shè)備運(yùn)行?情況，通?報(bào)各分公?司質(zhì)量分?析結(jié)論，?對(duì)不符合?線塔設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)的提?出大修改?造、更?新建議，?以書(shū)面形?式上報(bào)綜?合業(yè)務(wù)部?；8.?按當(dāng)?shù)匾?動(dòng)公司要?求參與線?塔工程設(shè)?計(jì)會(huì)審，?竣工驗(yàn)收?。驗(yàn)收查?出的工程?返修項(xiàng)目?及時(shí)填寫(xiě)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收匯總?表，按存?在問(wèn)題歸?納分類填?寫(xiě)。9?.加強(qiáng)工?具、儀表?維護(hù)材料?管理，按?要求填寫(xiě)?每日維護(hù)?用料統(tǒng)計(jì)?表；1?0.樹(shù)立?“預(yù)防為?主，安全?第一”思?想，嚴(yán)格?執(zhí)行安全?操作規(guī)程?，確保線?塔維護(hù)安?全生產(chǎn)；?11.?完成當(dāng)?shù)?移動(dòng)安排?的線塔代?維整治項(xiàng)?目。1?2.建立?健全維護(hù)?站職責(zé)，?線務(wù)員崗?位職責(zé)，?維護(hù)作業(yè)?制度、質(zhì)?量檢查分?析制度、?工具儀表?材料管理?制度、考?勤考績(jī)制?度、安全?操作規(guī)程?、線塔維?護(hù)服務(wù)公?約，包區(qū)?、包片、?包設(shè)備崗?位責(zé)任制?和線塔設(shè)?備分布圖?；13?.努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)和?先進(jìn)維護(hù)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高維?護(hù)技術(shù)水?平。工?程建設(shè)部?工作職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)公司對(duì)?外承攬各?類工程項(xiàng)?目，督促?各分公司?完成拓展?業(yè)務(wù)收入?指標(biāo)。?2、配合?各分公司?做好各類?工程招投?標(biāo)工作，?按工程招?標(biāo)邀請(qǐng)函?內(nèi)容編制?投標(biāo)文件?，參與工?程投標(biāo)。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)各分?公司中標(biāo)?后各類工?程施工合?同內(nèi)容的?審核，并?及時(shí)配合?綜合業(yè)務(wù)?部經(jīng)理完?成合同簽?定相關(guān)手?續(xù)。2?、負(fù)責(zé)按?授權(quán)范圍?與業(yè)主討?論磋商，?簽訂質(zhì)量?承諾保證?書(shū)和安全?施工協(xié)議?。4、?負(fù)責(zé)收集?匯總各分?公司工程?項(xiàng)目月報(bào)?表和各類?施工作業(yè)?量資料報(bào)?表。5?、配合財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的?對(duì)內(nèi)對(duì)外?預(yù)結(jié)算工?作。6?、配合各?分公司對(duì)?施工作業(yè)?隊(duì)伍的管?理，對(duì)施?工作業(yè)人?員安全規(guī)?程培訓(xùn)，?嚴(yán)格執(zhí)行?審查、審?批制度，?按分類項(xiàng)?目審核各?類施工作?業(yè)勞務(wù)合?同。7?、實(shí)事求?是的做好?項(xiàng)目的統(tǒng)?計(jì)報(bào)量工?作，真實(shí)?反映項(xiàng)目?部的施工?經(jīng)營(yíng)情況?。9、?及時(shí)收集?工程結(jié)算?資料，并?且建立相?應(yīng)的臺(tái)賬?、檔案。?10、?按各類施?工合同要?求，負(fù)責(zé)?審核工程?項(xiàng)目主要?材料名稱?，用途，?數(shù)量，為?辦公室提?供購(gòu)置材?料準(zhǔn)確依?據(jù)。分?公司工作?職責(zé)在?當(dāng)?shù)匾苿?dòng)?和本公司?總部的領(lǐng)?導(dǎo)下，分?公司代維?管理組織?機(jī)構(gòu)設(shè)立?市級(jí)、作?業(yè)區(qū)域二?級(jí)維護(hù)體?制，按照?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級(jí)?管理，分?區(qū)作業(yè)，?分類檢測(cè)?，定期巡?查，保證?質(zhì)量”的?原則，實(shí)?施計(jì)劃→?組織→實(shí)?施→自檢?→互檢→?督查→考?核的維護(hù)?工作流程?責(zé)任制，?精心組織?，嚴(yán)格管?理，認(rèn)真?實(shí)施，確?保代維質(zhì)?量。1?貫徹執(zhí)行?部省市移?動(dòng)有關(guān)線?塔質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、規(guī)程和?各項(xiàng)代維?管理規(guī)章?制度，結(jié)?合實(shí)際制?定代維管?理工作實(shí)?施細(xì)則。?2依據(jù)?省市移動(dòng)?代維框架?協(xié)議，編?制年度作?業(yè)計(jì)劃，?按月分解?制定可行?實(shí)施對(duì)策?計(jì)劃，以?作業(yè)區(qū)域?具體組織?實(shí)施，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成各?項(xiàng)代維任?務(wù)，確保?維護(hù)指標(biāo)?達(dá)到規(guī)程?要求。?3貫徹“?預(yù)防為主?、防搶結(jié)?合”的維?護(hù)方針，?加強(qiáng)預(yù)檢?預(yù)修，積?極主動(dòng)采?取有效措?施，消除?隱患，保?證設(shè)備完?好率。?4按照省?市移動(dòng)公?司代維管?理規(guī)定，?劃分代維?作業(yè)責(zé)任?區(qū)域，責(zé)?任崗位，?配備代維?人員、工?具、儀器?、儀表、?車輛，保?障代維資?源達(dá)到維?護(hù)需求。?5及時(shí)?組織搶修?突發(fā)障礙?，積極配?合天線網(wǎng)?優(yōu)調(diào)測(cè)，?建立應(yīng)急?搶險(xiǎn)預(yù)案?，努力提?升代維服?務(wù)水平。?6建立健?全代維技?術(shù)檔案、?資料、報(bào)?表，并及?時(shí)反饋各?級(jí)業(yè)務(wù)主?管部門。?7參與?新建線塔?設(shè)備的竣?工驗(yàn)收，?及時(shí)出具?初驗(yàn)、復(fù)?驗(yàn)、終驗(yàn)?檢測(cè)報(bào)告?，按期接?收新建線?塔設(shè)備。?8負(fù)責(zé)分?公司代維?組織、指?揮、調(diào)度?、協(xié)調(diào)、?檢查、考?核評(píng)比工?作，總結(jié)?推廣先進(jìn)?代維經(jīng)驗(yàn)?。___?_組織新?技術(shù)、新?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，開(kāi)展崗?位練兵技?術(shù)競(jìng)賽，?提升代維?人員整體?素質(zhì)。?3、按單?項(xiàng)工程施?工圖以及?施工組織?設(shè)計(jì)，作?業(yè)設(shè)計(jì)，?及時(shí)編制?施工圖預(yù)?算和工程?決算，竣?工文件。?8、嚴(yán)?格規(guī)范計(jì)?劃、統(tǒng)計(jì)?的管理工?作，保證?統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?的及時(shí)、?完整、準(zhǔn)?確。1?0定期召?開(kāi)質(zhì)量分?析會(huì)，分?析研究代?維工作中?存在問(wèn)題?，并提出?改進(jìn)措施?，按月向?當(dāng)?shù)芈?lián)通?反饋代維?工作開(kāi)展?情況，以?當(dāng)?shù)芈?lián)通