項(xiàng)目工程師工作職責(zé)都有什么（通用15篇）

項(xiàng)目工程師工作職責(zé)都有什么（通用15篇）項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇11、主導(dǎo)管理項(xiàng)目的評(píng)審工作，為各項(xiàng)目協(xié)調(diào)資源分配，為項(xiàng)目實(shí)施提供清晰的指引;2、監(jiān)督落實(shí)文件歸檔管理工作，確保工藝過程輸出文件及數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;3、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后綜合產(chǎn)品特點(diǎn)、項(xiàng)目人員的能力素質(zhì)等多方因素，指派合適的項(xiàng)目工程師人選;4、牽頭處理開發(fā)過程中的重大異常項(xiàng)目;組織參與指導(dǎo)工藝改進(jìn)和制程改進(jìn)工作;5、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)和運(yùn)行控制;6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期的開發(fā)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，作出風(fēng)險(xiǎn);7、對(duì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行規(guī)化，確認(rèn)完成后進(jìn)行有效管理。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中，從概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證到上市階段的項(xiàng)目全流程管理;2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、采購、市場(chǎng)、制造、測(cè)試、質(zhì)量部門同步工作來滿足項(xiàng)目里程碑的要3、協(xié)助研發(fā)部門建立和完善項(xiàng)目開發(fā)過程的流程，落實(shí)開發(fā)任務(wù);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的質(zhì)量、成本、時(shí)間、采購、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等管理，保證其按期、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成;5、項(xiàng)目日程管理，掌握項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，跟蹤項(xiàng)目問題，把控項(xiàng)目風(fēng)6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，著急項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員召開項(xiàng)目例會(huì)及各接擔(dān)心會(huì)議，跟進(jìn)和推動(dòng)項(xiàng)目的有效實(shí)施;項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇31、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案和質(zhì)量、安全的保證控制并組織實(shí)施并制定相關(guān)進(jìn)度表;2，協(xié)助參與項(xiàng)目分包工程招標(biāo)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查，參與分包工作中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)和工程量的校核工作;負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督考核管理，督促承包商嚴(yán)格履約;3，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理，包括施工安全監(jiān)管，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、工程驗(yàn)收等，并負(fù)責(zé)溝通與甲方/供應(yīng)商/及其他各方面的的關(guān)系，及時(shí)反饋信息，搞好協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利執(zhí)行;4，積極完成公司交辦的其他事務(wù)。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇41、參與新項(xiàng)目前期開發(fā)的技術(shù)評(píng)審2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并輸出相關(guān)文件。3、對(duì)新產(chǎn)品零件進(jìn)行OTS認(rèn)可，PPAP文件的編制和提交項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇5公司弱電項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目類型有：綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)布線及設(shè)備安裝調(diào)試工作以及甲方溝通協(xié)調(diào)工作;參與網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等弱電項(xiàng)目規(guī)劃;對(duì)已建成項(xiàng)目的售后維護(hù)工作。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的客戶對(duì)接，包括進(jìn)度、變更、成本等，協(xié)調(diào)工程部與客戶針對(duì)技術(shù)要求的對(duì)2、客戶相關(guān)要求的內(nèi)部傳達(dá)，組織實(shí)施;3、協(xié)助各部門展開新產(chǎn)品開發(fā)的評(píng)審，及項(xiàng)目階段交接;4、項(xiàng)目總體進(jìn)度監(jiān)控，項(xiàng)目進(jìn)度信息共享平臺(tái)搭建;5、項(xiàng)目異常協(xié)調(diào)處理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源配置等異常，組織項(xiàng)目組相關(guān)人員溝通處理，當(dāng)異常處理影響項(xiàng)目整體進(jìn)度時(shí)，及時(shí)升級(jí)異常處理的級(jí)別;6、項(xiàng)目問題清單及改進(jìn)計(jì)劃的管控，針對(duì)項(xiàng)目存在的問題組織各階段責(zé)任人完善問題清單，并對(duì)問題清單的改進(jìn)進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)的進(jìn)度異常及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理，必要時(shí)升級(jí)處理;項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求制定技術(shù)及人員配置方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;3、負(fù)責(zé)保證客戶滿意度化制定項(xiàng)目計(jì)劃并組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)管控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險(xiǎn);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施;5、與客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;6、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行好工程項(xiàng)目，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和主人翁精神，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作考核;7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等工作;8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)集成設(shè)備的集成、安裝、調(diào)試工作;9、完成或指導(dǎo)集成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的技術(shù)操作;10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項(xiàng)目資料，完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算和移交并配合售后部門進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理;11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門整體工作的安排。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇81.了解客戶的需求，參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計(jì)和審核，后續(xù)開模/試模/驗(yàn)收/導(dǎo)入工作;2.模具供應(yīng)商日常的管理;3.內(nèi)部APQP文件的主導(dǎo)編制和執(zhí)行;4.指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計(jì)方案;5.配合品保部制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序;6.協(xié)調(diào)、制定和指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇91、通過和供應(yīng)商的談判和分析完成原材料年度降價(jià)目標(biāo)2、根據(jù)新項(xiàng)目進(jìn)度要求，完成新品的按時(shí)定點(diǎn)，合理定價(jià)和新物料的按時(shí)到貨工作。3、配合銷售部報(bào)價(jià)小組，及時(shí)提供新項(xiàng)目的.整機(jī)材料成本。4、為滿足公司采購生產(chǎn)的需求，結(jié)合總部的采購戰(zhàn)略，并根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商同時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇101、評(píng)估和挑選塑膠模具供應(yīng)商2、管理供應(yīng)商3、模具定點(diǎn)、定價(jià)4、制定項(xiàng)目模具管控表，隨時(shí)更新每天進(jìn)度狀態(tài)，及時(shí)回復(fù)相應(yīng)的模具工程師(工程部)5、一旦外協(xié)模具出問題時(shí)，組織相關(guān)部門共同解決問題6、組織相關(guān)部門做好模具驗(yàn)收工作7、有必要時(shí)需出差供應(yīng)商處現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)并解決問題項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇111、主持采購招投標(biāo)，為開發(fā)項(xiàng)目滿足采購需求，如車載電子類產(chǎn)品;2、按照公司項(xiàng)目的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)，精通模具5、熟悉采購流程，利用專業(yè)知識(shí)，如模具加工，工藝流程，及采購成本控制等，進(jìn)行供應(yīng)商全方位的考查和引入合作;6、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇121.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開發(fā)，本地化項(xiàng)目和成本降低項(xiàng)目;2.負(fù)責(zé)零部件釋放;3.根據(jù)圖紙和技術(shù)要求與研發(fā)合作選擇合適的供應(yīng)商;4.與商務(wù)采購合作，實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商庫和采購策略;5.跟蹤評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇131、管理模具進(jìn)度;保障合同要求的交期和品質(zhì)。2、負(fù)責(zé)與客戶、工廠的溝通，保障客戶要求、公司信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。3、主導(dǎo)項(xiàng)目管控過程中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確及時(shí)的解決。4、負(fù)責(zé)提交客戶需要的各類報(bào)告和技術(shù)支持。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇141、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目的導(dǎo)入與跟進(jìn)，制定項(xiàng)目計(jì)劃等。2、負(fù)責(zé)客戶訂單的各項(xiàng)管理工作(如簽訂合同、跟蹤到貨等)。3、根據(jù)客戶需求進(jìn)行供應(yīng)商尋源，尋找性價(jià)比高的廠商。4、快速響應(yīng)處理客戶端反饋的相關(guān)問題等。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)篇151、產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，制定項(xiàng)目計(jì)劃，定義項(xiàng)目各階段的