2023生產(chǎn)車間主任年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?生產(chǎn)車間?主任年終?工作總結(jié)?樣本_?___年?轉(zhuǎn)瞬即逝?，在這一?年里我經(jīng)?歷了很多?、學(xué)會(huì)了?很多、同?時(shí)也收獲?了很多。?在這一年?里我通過?不斷的努?力，加強(qiáng)?管理、技?術(shù)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了車?間的現(xiàn)場(chǎng)?管理，把?好質(zhì)量關(guān)?，盡自已?最大的努?力把工作?做到最好?;在這一?年里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，扎?實(shí)整改，?穩(wěn)定生產(chǎn)?，圓滿完?成了__?__年的?生產(chǎn)任務(wù)?。一、?總結(jié)如下?1、強(qiáng)?化安全意?識(shí)，落實(shí)?安全措施?：高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?充分利用?班前會(huì)，?向員工進(jìn)?行安全教?育，使員?工清楚了?安全工作?的重要性?，提高了?員工安全?工作的防?范意識(shí)。?2、基?本保證了?生產(chǎn)進(jìn)度?：全年共?完成__?__個(gè)訂?單與樣機(jī)?，其中_?___%?的是保證?了進(jìn)度要?求。這在?上年有所?提高，其?中不能保?進(jìn)度的大?多都是希?望的，這?也與我們?員工和管?理者的技?能有關(guān)，?質(zhì)量與效?率都不是?很高。?3、提高?生產(chǎn)效率?：人員合?理調(diào)配，?規(guī)范工作?紀(jì)律，培?養(yǎng)了一部?分技術(shù)員?工。生產(chǎn)?效率的提?高在裝配?組表現(xiàn)的?最為明顯?。4、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施的建?設(shè)：(如?工樁、夾?具、樣板?等)努力?為生產(chǎn)服?務(wù)來保證?生產(chǎn)效率?。二、?____?年需要改?進(jìn)的_?___年?就要到了?，在即將?開始的新?一年的工?作中，為?了在今后?的工作中?取得更好?的成績(jī)，?我將朝著?以下方向?努力：?1、完善?車間的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，用制?度規(guī)范職?工的行為?。2、?獎(jiǎng)懲分明?，進(jìn)一步?發(fā)揮骨干?作用和調(diào)?動(dòng)全體職?工的積極?性。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)日常?管理工作?的程序化?，做到責(zé)?任到人、?分工明確?、各負(fù)其?責(zé)、協(xié)調(diào)?互助。?4、進(jìn)一?步完善每?一種產(chǎn)品?的計(jì)劃、?備件、材?料、消耗?的記錄管?理，為生?產(chǎn)和效益?服務(wù)。?5、合理?搭配人員?分配工作?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，充分?發(fā)揮每一?個(gè)人的優(yōu)?點(diǎn)。6?、個(gè)別職?工和班組?長(zhǎng)質(zhì)量意?識(shí)不強(qiáng)，?對(duì)待工作?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?不夠重視?，嚴(yán)重影?響車間整?體形象。?以上問題?，我們會(huì)?在下年的?工作中重?點(diǎn)解決。?三、_?___年?自己需要?加強(qiáng)的?1、完善?各項(xiàng)制度?及操作流?程。2?、提高自?身管理水?平，完成?工作任務(wù)?。3、?擺正工作?態(tài)度，調(diào)?整心態(tài)，?不斷接受?新的挑戰(zhàn)?。4、?培養(yǎng)溝通?，協(xié)調(diào)能?力。_?___年?將努力學(xué)?習(xí)管理知?識(shí)，積極?參與各種?疑難問題?的分析及?解決，不?斷提高自?身的技術(shù)?水平，使?自己的技?能和管理?水平更上?一個(gè)臺(tái)階?，使自己?能更好的?為生產(chǎn)服?務(wù)，為公?司創(chuàng)造更?大效益。?202?3生產(chǎn)車?間主任年?終工作總?結(jié)樣本（?二）作?為車間主?任，我也?是帶領(lǐng)著?我們車間?的同事們?一起來完?成車間的?工作，無?論是生產(chǎn)?或者維護(hù)?以及管理?方面我也?是積極的?去做好，?去讓我們?車間得到?肯定，同?時(shí)這一年?也是收獲?很大讓我?也是明白?，很多的?工作都是?需要大家?一起團(tuán)結(jié)?，才能做?得更為出?色的，車?間的工作?也不是我?一個(gè)人的?努力，而?是大家一?起配合才?能完成好?的，在此?我也是就?過去這一?年車間的?一個(gè)工作?來總結(jié)下?。作為?車間主任?，我明白?自己肩上?的擔(dān)子，?也是清楚?自己要有?規(guī)劃，要?能完成生?產(chǎn)的任務(wù)?去帶著大?家，去管?理好車間?，這一年?我也是積?極的來做?好，去了?解同事們?的一個(gè)情?況，每日?會(huì)去看生?產(chǎn)的一個(gè)?進(jìn)度，對(duì)?于做的不?好的會(huì)去?了解情況?，對(duì)于做?的好的也?是予以肯?定，一年?下來對(duì)于?車間的同?事們也是?很熟悉，?清楚他們?工作的狀?況也是和?他們打成?一片，看?到大家愿?意努力，?積極的配?合，一起?來做好生?產(chǎn)，我也?是知道是?自己管理?上去下了?功夫，我?并不是嚴(yán)?厲的去督?促，而是?去了解情?況，去明?白他們的?辛苦，畢?竟自己也?是從底層?一步步的?走上來的?所以更是?清楚他們?工作的一?個(gè)狀況是?如何的，?又是該如?何的引導(dǎo)?讓大家更?為積極的?來做好生?產(chǎn)。無?論是在工?作或者生?活上，同?事們有困?難，我也?是積極的?去幫助，?去讓他們?感受到車?間是一個(gè)?集體，是?他們的家?，愿意為?之而付出?，同時(shí)我?自己的工?作也是積?極的去做?好，在這?一年也是?會(huì)組織了?多次的培?訓(xùn)，來讓?大家都是?有進(jìn)步和?一個(gè)成長(zhǎng)?，只有如?此，才能?更好的完?成工作，?我清楚車?間不是一?個(gè)人說的?算的，也?不是幾個(gè)?人去努力?就能完成?都是需要?大家一起?來做好才?行的，所?以我也是?沒有偏袒?，去公平?的做事和?做人，對(duì)?于做的出?色的，也?是給予贊?揚(yáng)同時(shí)也?是讓同事?們積極的?去學(xué)習(xí)，?去把經(jīng)驗(yàn)?來分享，?共同的進(jìn)?步那樣才?能讓我們?的車間是?更為出色?的。而同?事們也是?認(rèn)可我的?工作，愿?意來配合?一起完成?。雖然?這一年也?是結(jié)束了?，同時(shí)也?是有了一?些成績(jī)，?但是我們?也是不能?驕傲，不?能去滿足