2023年施工工作總結(jié)模板（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年施工工?作總結(jié)模?板時(shí)間?過(guò)得真快?，不知不?覺(jué)中已經(jīng)?已經(jīng)工作?了幾個(gè)年?頭了，回?首過(guò)去幾?年工作，?平下心來(lái)?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，找出工?作中的不?足和失誤?，以在今?后的工作?中再接再?厲或汲取?教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?下面是我?的工作總?結(jié)：一?、協(xié)助做?好信息收?集工作?在實(shí)際工?作中資料?的搜集和?管理是一?項(xiàng)非?，?碎的工作?，尤其是?在施工單?位提供資?料不及時(shí)?、不完整?的情況下?，催促施?工單位完?善施工資?料并上報(bào)?監(jiān)理部是?每一個(gè)監(jiān)?理人員應(yīng)?盡的職責(zé)?。為了?更全面的?編寫(xiě)會(huì)議?紀(jì)要，在?出席監(jiān)理?例會(huì)的情?況下，都?認(rèn)真做好?會(huì)議記錄?。會(huì)議紀(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄，?這中間涉?及至口頭?用語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題?和必須全?面的概括?，因此認(rèn)?真做好記?錄更好的?查漏補(bǔ)缺?，更有利?于會(huì)議紀(jì)?要的精辟?闡述和全?面高度概?括。監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)來(lái)源于?施工當(dāng)月?各方面實(shí)?際情況，?其中包括?：工程進(jìn)?度過(guò)程中?各種工、?料、機(jī)動(dòng)?態(tài)情況;?工程質(zhì)量?方面檢驗(yàn)?批質(zhì)量驗(yàn)?收及分部?工程驗(yàn)收?情況;安?全文明方?面當(dāng)月施?工安全存?在問(wèn)題及?對(duì)存在的?問(wèn)題采取?的措施和?預(yù)控等。?在做月報(bào)?之前，我?都會(huì)認(rèn)真?的總結(jié)當(dāng)?月各種實(shí)?際情況，?反饋給資?料員，只?有這樣監(jiān)?理月報(bào)才?能更準(zhǔn)確?無(wú)誤的反?映工程實(shí)?際情況。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?做好充足?的事前控?制工作。?認(rèn)真熟悉?工程圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?明了施工?過(guò)程的主?要工藝流?程、工程?特點(diǎn)，以?在各種驗(yàn)?收過(guò)程中?做到未雨?綢繆，能?夠及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)并糾?正工程中?存在的問(wèn)?題，尤其?是工程的?總體概念?，要多方?對(duì)照建施?圖和結(jié)構(gòu)?圖才能全?面的把握?施工狀態(tài)?，才能少?出或不出?紕漏，才?能真正的?做好事前?控制工作?。在事?中控制中?所做的工?作。針對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)?材料、半?成品等，?我除了做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外，還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過(guò)程，?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄;對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對(duì)?各施工過(guò)?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式或書(shū)?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向總監(jiān)?代表匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查，盡?自己最大?努力做好?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對(duì)安?全文明施?工控制方?面的工作?在安全?管理過(guò)程?中，我深?深地體會(huì)?到安全要?以預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是要?工作做在?前，因?yàn)?事故是不?可預(yù)測(cè)的?，但是是?可以預(yù)防?的。建立?相應(yīng)的健?全的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。?監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理（相?關(guān)資料記?錄存檔整?理）工作?外，堅(jiān)持?對(duì)施工單?位的安全?管理人員?要求做好?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?，每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺(tái)?帳存檔，?并在每季?度組織做?好安全大?檢查工作??？傊?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)監(jiān)理過(guò)?程中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?'具體工?作做法，?我的體會(huì)?是必須做?到“四勤?”制：眼?勤，要能?提前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題;腳?勤，多在?現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、?巡、查;?嘴勤，對(duì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?要多講;?手勤，及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?達(dá)書(shū)面監(jiān)?理工程師?通知單。?加強(qiáng)巡視?工作，加?強(qiáng)過(guò)程中?的控制，?才能更好?地保證工?程的安全?生產(chǎn)。?2023?年施工工?作總結(jié)模?板（二）?一、開(kāi)?創(chuàng)協(xié)會(huì)雙?向服務(wù)的?新局面?二、辦實(shí)?事，為會(huì)?員單位搞?好服務(wù)，?維護(hù)會(huì)員?單位合法?權(quán)益成?立了企業(yè)?資質(zhì)申報(bào)?、增項(xiàng)、?升級(jí)資料?初審評(píng)委?會(huì)，保證?報(bào)送資料?的完整性?、合法性?、有效性?、可靠性?，加強(qiáng)對(duì)?會(huì)員單位?的服務(wù)水?平和能力?。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高企?業(yè)整體素?質(zhì)四、?協(xié)助各會(huì)?員單位搞?好標(biāo)化工?程的驗(yàn)收?工作經(jīng)?過(guò)半年的?努力，雖?然我們做?了一些工?作，但離?會(huì)員單位?的期望、?行業(yè)發(fā)展?的需求、?主管部門(mén)?的要求還?有一定的?差距。下?半年我們?將繼續(xù)配?合主管部?門(mén)對(duì)明年?創(chuàng)優(yōu)工程?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)和指?導(dǎo)，開(kāi)展?工作交流?和現(xiàn)場(chǎng)觀?摩學(xué)習(xí)活?動(dòng)，開(kāi)闊?會(huì)員單位?的視野，?不斷提高?企業(yè)的信?譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)?理念和工?程質(zhì)量的?管理水平?以及整個(gè)?建筑行業(yè)?的社會(huì)形?象，增強(qiáng)?協(xié)會(huì)活力?。在今后?的工作中?我們將積?極探索、?求實(shí)創(chuàng)新?，進(jìn)一步?擴(kuò)大服務(wù)?領(lǐng)域，提?高服務(wù)質(zhì)?量，努力?開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)?工作新局?面，為我?縣建筑行?業(yè)振興和?縣經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出積?極貢獻(xiàn)。?五、下?半年工作?打算1?、組織各?會(huì)員單位?到外地考?察學(xué)習(xí)一?次2、?協(xié)助各會(huì)?員單位的?安全認(rèn)證?工作3?、面對(duì)建?筑市場(chǎng)疲?軟給企業(yè)?帶來(lái)困境?，協(xié)會(huì)