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2023年質(zhì)量人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文質(zhì)量人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
光陰似箭,幾個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。漸漸地咀嚼回味,我覺得這段時(shí)間是我人生中彌足寶貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對工作的相識??傊?,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了許多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),我特意將幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。
一、工作回顧,梳理總結(jié)閱歷方法在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方限制方法。
一起先接觸這份工作,我就發(fā)覺了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際閱歷,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方限制的方法:
一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)分析,對主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量限制點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品須要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識。必要時(shí)送我司進(jìn)行確認(rèn),堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。
二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必需設(shè)有品質(zhì)專員或者供應(yīng)我方要求的相關(guān)質(zhì)量報(bào)告。
三是對不合格供方實(shí)行懲處措施。對于確認(rèn)為惡意混料行為的依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻性賜予懲罰或干脆取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)峻則暫停選購 ,要求供方需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)供應(yīng)書面的《糾錯(cuò)措施》,待驗(yàn)證并且證明為有效后再選購 。
四是定期對供方業(yè)效進(jìn)行評價(jià)。質(zhì)檢部門將協(xié)同選購 部門定期對供方的業(yè)效進(jìn)行重新評價(jià),避開一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。除了對進(jìn)料檢的.限制方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還仔細(xì)落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作安排,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
二、親力親為,體會工作中的收獲在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡潔的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)會到了這份工作在細(xì)微環(huán)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。“失之毫厘,差之千里”,為避開人員缺崗等低級錯(cuò)誤造成的錯(cuò)漏檢,我經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行巡察工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度?!氨M全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也漸漸相識了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗(yàn)等學(xué)問,更要具備綜合管理實(shí)力,要有市場意識,嫻熟地駕馭產(chǎn)品預(yù)算及價(jià)格限制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面駕馭與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的閱歷,但是這次實(shí)習(xí)讓我更加相識到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充溢自己的重要性。另外,我還體會到在實(shí)踐過程中要不斷變更工作方式,加強(qiáng)溝通,親密與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動(dòng)人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個(gè)和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平常也要留意自己的一言一行,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎、敬重聽從;對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。
質(zhì)量人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
我于20xx年8月18日進(jìn)入JF公司工作已有近三個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到很多以前未接觸的學(xué)問,對汽配行業(yè)有了更加深化的了解,對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的相識,深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。
在第一個(gè)月的試用期中,我主要是熟識日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,常常和同事溝通在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯(cuò)的高峰期,特殊是在有些事情的處理上缺乏肯定的預(yù)見性和敏捷性,但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。
現(xiàn)在通過三個(gè)月對工作的不斷熟識與熬煉,我可以仔細(xì)、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個(gè)起先,在今后的工作中我還有很長的路要走,我肯定要克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
一、作為一個(gè)剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作看法,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,努力工作,仔細(xì)履行好崗位的職責(zé)。
二、本著對工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法,仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
四、提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動(dòng)、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
五、提高與同事和客戶之間的溝通實(shí)力,以便更快的找到問題的緣由提高工作效率。
三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,這三個(gè)月下來我學(xué)到了許多,感悟了許多;我深深的為能成為公司的一員而感到傲慢和驕傲,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培與指導(dǎo),我肯定不會辜負(fù)你們對我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我肯定以主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法,熱忱、細(xì)致地的對待每一件事,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。
質(zhì)量人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
我于20xx年3月5日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的須要,目前在企管部擔(dān)當(dāng)質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務(wù),主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測試、合同管理、倉庫進(jìn)出管理。
首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賜予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和四周同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我很快融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)入自己的工作角色。
經(jīng)過這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力,我已經(jīng)熟識了公司規(guī)章制度和工作流程,以及本崗位工作職責(zé)。通過不斷提升自己的工作實(shí)力,能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧。以下是我的個(gè)人工作總結(jié):
1、參與ISO9000:2023質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn),學(xué)習(xí)了ISO9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語:ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)學(xué)問。并順當(dāng)通過了培訓(xùn)考試,取得了內(nèi)審員資格證書。
2、公司質(zhì)量體系建立,格式修改,模板運(yùn)用,繪制各個(gè)過程文件流程圖。
3、探討產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對產(chǎn)品進(jìn)行功能測試。
4、打算3C認(rèn)證和ISO認(rèn)證所需的審核資料。
5、申請合同審批、蓋章,合同歸檔與分發(fā)。
6、倉庫進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫都能夠剛好辦理入庫、出庫手續(xù),剛好登記庫存臺賬。
7、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)任務(wù)。
在工作期間,我深深體會到質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)嫻熟駕馭標(biāo)準(zhǔn)、審核學(xué)問和分析實(shí)力等,這樣才能建立一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,這對一個(gè)生產(chǎn)類公司也是極其
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