建筑工程畢業(yè)論文怎么寫

建筑工程畢業(yè)論文怎么寫近年來，隨著我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作也顯得日益重要論文。下面是我為大家推薦的建筑工程管理畢業(yè)論文，供大家參考。1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑工程項(xiàng)目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求，所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來的，管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2建筑工程管理創(chuàng)新的具體標(biāo)準(zhǔn)1)要適應(yīng)市場需求。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，適應(yīng)市場需求是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，雖然說建筑工程項(xiàng)目是建筑施工單位與業(yè)主之間的合同及其所規(guī)定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項(xiàng)目，在市場中操作項(xiàng)目，在市場的競爭中提升能力，進(jìn)而進(jìn)入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創(chuàng)新需要適應(yīng)市場需求。2)要符合生產(chǎn)力發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，勞動工具日益先進(jìn)，設(shè)備配置新，技術(shù)含量高的勞動工具越來越被廣泛的應(yīng)用，因而對勞動者的技術(shù)水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)力發(fā)展的三個(gè)要素出發(fā)，對勞動工具、勞動者進(jìn)行協(xié)調(diào)，采用更加有利于生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新方式。3)要利于創(chuàng)建企業(yè)品牌地位。在項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過程中，要重點(diǎn)考慮到品牌效應(yīng)和企業(yè)文化實(shí)質(zhì)，要有利于企業(yè)品牌地位的創(chuàng)造，在工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐過程中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，并對企業(yè)管理層進(jìn)行及時(shí)更新，保證企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷充實(shí)。3建筑工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新1)管理模式創(chuàng)新的方向。管理模式是項(xiàng)目管理的精髓，管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的精神動力。現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)項(xiàng)目管理模式仍然是傳統(tǒng)的、老舊的模式，已不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，同時(shí)也導(dǎo)致了一系列管理問題的產(chǎn)生。因此，要對我國建筑業(yè)進(jìn)行內(nèi)在剖析，建立健全符合建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性的體系結(jié)構(gòu)，使其組織方式和管理模式能夠符合現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律。2)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的原則。管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，必須要符合彈性生產(chǎn)力原則和剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則。在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上要做到充分放權(quán)，適當(dāng)?shù)膶?quán)利下放給項(xiàng)目部，形成集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織機(jī)構(gòu)，充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的靈活機(jī)動性，同時(shí)要降低行政成本，實(shí)現(xiàn)符合貼進(jìn)市場的要求。3)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展理念。施工企業(yè)作為項(xiàng)目承包合同的履約主體，同時(shí)也是項(xiàng)目管理成敗的最終承擔(dān)者。要實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，就要求企業(yè)的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉(zhuǎn)變才能真正帶動和推動整個(gè)項(xiàng)目管理的觀念創(chuàng)新，從而為項(xiàng)目的管理創(chuàng)造出一個(gè)良好的創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。施工企業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，就必須明確并處理好質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和工期目標(biāo)三者的對立統(tǒng)一關(guān)系，在確定目標(biāo)時(shí)要進(jìn)行各方面的比較，通過對目標(biāo)的影響分析，選擇最優(yōu)化目標(biāo)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目有效管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數(shù)量越來越多，建筑規(guī)模越來越大，建筑形式也不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)有力地推動了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)施工的過程中仍存在一些問題，其中最重要的便是質(zhì)量問題，建筑工程質(zhì)量無法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強(qiáng)建筑工程管理中的質(zhì)量控制。建筑工程管理中的質(zhì)量控制是指建筑施工項(xiàng)目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測與管理，以確保建筑項(xiàng)目順利實(shí)施和建筑質(zhì)量。一、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素(一)材料建筑施工材料指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料，以及其它的半成品和構(gòu)配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著工程建筑的最終質(zhì)量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當(dāng)、性能達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進(jìn)入建筑現(xiàn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，質(zhì)量不過關(guān)的施工材料不予以進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)場的施工材料需按照材料的種類和材質(zhì)進(jìn)行分類堆放，以減輕發(fā)放時(shí)的工作量。(二)人建筑施工中人員是建筑質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監(jiān)測人員等。管理人員主要負(fù)責(zé)組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質(zhì)量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個(gè)建筑工程的直接參與者，若出現(xiàn)問題，那么建筑工程質(zhì)量必然出現(xiàn)問題。監(jiān)測人員若監(jiān)測不合理，那么將導(dǎo)致工程質(zhì)量無法滿足相關(guān)人員的要求以及消費(fèi)者的需求。因此，在建筑施工過程中，要選拔優(yōu)秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。(三)環(huán)境條件環(huán)境條件指對建筑項(xiàng)目質(zhì)量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境、項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境、項(xiàng)目管理環(huán)境和項(xiàng)目周邊環(huán)境等。項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境包括氣象、水文、地質(zhì)等，項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境包括防護(hù)措施、施工作業(yè)面的規(guī)模等。項(xiàng)目管理環(huán)境包括管理關(guān)系的選用和合同結(jié)構(gòu)的確立等，項(xiàng)目周邊環(huán)境包括項(xiàng)目四周建筑物及地下管線等。環(huán)境條件對建筑工程施工質(zhì)量有著一定影響，有利的環(huán)境條件促進(jìn)建筑施工的順利開展，不力的環(huán)境條件則會阻礙建筑施工的順利開展，并影響其質(zhì)量的控制。(四)施工工藝與方法建筑施工工藝與方法是指實(shí)際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術(shù)措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施、先進(jìn)的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質(zhì)量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導(dǎo)新方法、新工藝在在施工項(xiàng)目中的應(yīng)用，創(chuàng)新和完善施工工藝與方法，增強(qiáng)施工工藝的技術(shù)能力，確保建筑工程質(zhì)量不斷提高。二、加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量的建議(一)控制施工時(shí)的質(zhì)量建筑施工過程中的質(zhì)量控制主要從以下四個(gè)方面著手：(1)質(zhì)量控制點(diǎn)管理，對部分重點(diǎn)工程或薄弱環(huán)節(jié)建立相關(guān)的控制措施和檢查制度。(2)質(zhì)量管理手段，對質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，確保每個(gè)工序的質(zhì)量。(3)調(diào)整施工方案，在施工過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與方案有出入時(shí)，靈活進(jìn)行施工方案調(diào)整。(4)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，在發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷吸收新技術(shù)、新工藝的優(yōu)點(diǎn)，并將其與傳統(tǒng)工藝技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)行創(chuàng)新后應(yīng)用到施工的實(shí)際中，提高工程質(zhì)量。(二)控制竣工階段質(zhì)量建筑工程的竣工階段意味著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的結(jié)束，同時(shí)也是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也能影響工程質(zhì)量。因此，在簡述竣工階段應(yīng)由該建筑項(xiàng)目的各參建方共同對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行客觀、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項(xiàng)目的順利竣工和通過驗(yàn)收，應(yīng)讓相關(guān)監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，讓其嚴(yán)格按照合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地進(jìn)行建筑施工活動，確保建筑工程的按時(shí)保質(zhì)完成。(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)量控制，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系。質(zhì)量管理監(jiān)督體系包括質(zhì)量管理體系的職能目標(biāo)、業(yè)務(wù)職能的責(zé)任分配、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工流程、施工設(shè)計(jì)文件、施工的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等。建立健全建筑施工質(zhì)量管理監(jiān)督體系，才能使施工過程有據(jù)可依和有法可查，才能明確管理權(quán)利，使管理權(quán)利層層分配，是建筑工程的每一項(xiàng)質(zhì)量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和提高其施工效率。三、結(jié)束語發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此?？偠灾ㄖこ坦芾淼馁|(zhì)量控制工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，但是該項(xiàng)工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質(zhì)量控制要素有一個(gè)全面的認(rèn)知和了解后，才能更好地制定相應(yīng)對策來控制工程質(zhì)量、提高工程效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)該建筑工程對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和對整個(gè)社會的社會效益。建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文范文一、畢業(yè)論文的選題選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和使用價(jià)值，新穎性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點(diǎn)談?wù)勥x題的原則：1．要客觀需要，頗有價(jià)值。選題要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團(tuán)李啟祥副總經(jīng)理說，我國汽車與國外的汽車競爭，無論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等都比不過人家，只能靠一體化，戰(zhàn)略聯(lián)盟，與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團(tuán)，靠國外發(fā)展自己。因此，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，既滿足了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，又具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。2．要捕捉靈感，注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點(diǎn)，創(chuàng)立新說，新的論據(jù)(新材料)，新的補(bǔ)充，新的方法，新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的，方法是新的，內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨(dú)特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯誤觀點(diǎn)，對前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡化等。由上可見，一篇論文總要有一點(diǎn)創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點(diǎn)思想的火花，而這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。具體的范文模板鏈接：提取碼:ne8r建筑專業(yè)畢業(yè)論文3000字范文(2)建筑畢業(yè)論文3000字篇4

淺談建筑工程進(jìn)度影響因素及其控制措施

一、建筑工程進(jìn)度的影響因素

(一)自然環(huán)境因素

建筑施工過程中，自然環(huán)境的影響不可忽略，因?yàn)樘幱诓煌牡貐^(qū)，氣候和水文有極大的差別，而不同的地質(zhì)和地貌也會給施工進(jìn)程帶來不同的阻礙，周圍環(huán)境的影響也要考慮在施工過程中，若建筑工程開設(shè)在崎嶇的山路或交通不便的山里時(shí)，地形復(fù)雜，施工的地方狹隘，建筑材料供應(yīng)困難，要是碰到比較惡劣的天氣，施工的安全性也會受到考驗(yàn)，施工的困難也大大增加，從而影響了整個(gè)施工進(jìn)程。

(二)施工資源因素

為了確保工程的質(zhì)量，施工資源必須得到有力的支持，首先要做到資金的及時(shí)到位，沒有資金的支撐，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備、建筑材料的購買都會遇到各種各樣的問題，而建筑材料又是建筑工程完美實(shí)施的基礎(chǔ)，有些企業(yè)為了謀取更大的利益，而在建筑工程上偷工減料，采用劣質(zhì)的材料來完成施工，但卻無法滿足施工過程的要求，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而質(zhì)量不過關(guān)，則建筑工程又要重新進(jìn)行維修或者返修，從發(fā)展的眼光看，不僅延誤了工程進(jìn)度，還使得資源白白浪費(fèi)了許多，從而使得整個(gè)工程的成本增加。

(三)施工技術(shù)因素

進(jìn)行一項(xiàng)完整的工程前，往往要進(jìn)性提前的安排和規(guī)劃，而在施工過程中，各種自然條件的變化使得工程的具體落實(shí)不一定是按照原先的計(jì)劃來進(jìn)行，若之前的施工計(jì)劃安排不合理，在后期的進(jìn)程中就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，而現(xiàn)階段大多數(shù)建筑隊(duì)伍對進(jìn)度調(diào)節(jié)的能力有限，大多數(shù)情況下施工方案趕不上施工進(jìn)度。另外，施工工程中若采用高新的技術(shù)和設(shè)備也會很難控制施工的進(jìn)程。

(四)施工人員因素

施工人員是影響是施工進(jìn)程的關(guān)鍵因素，一項(xiàng)龐大的建筑過程涉及的內(nèi)容眾多，且施工現(xiàn)場人員的數(shù)量也很多，施工的具體實(shí)施情況也無法一個(gè)一個(gè)仔細(xì)地檢查，工作人員的施工技術(shù)和自身能力以及道德素質(zhì)都直接關(guān)系到整個(gè)施工的進(jìn)程，所以要對施工員進(jìn)行科學(xué)的安排和管理，防止在施工期間出現(xiàn)紕漏，有的施工人員的技術(shù)較差，且自身素質(zhì)較低，安全防范意識不強(qiáng)，則會大大增加施工的危險(xiǎn)性，工程的質(zhì)量也受到牽連，使得工程的進(jìn)度難以把握。

二、控制建筑工程施工進(jìn)度的措施

(一)科學(xué)管理施工進(jìn)程

在建筑項(xiàng)目開展前，就應(yīng)做好詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。首先，要去施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和研究，因地制宜，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，制定完善的方案，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，開展技術(shù)交流活動，參與方認(rèn)真分析研討文件，并及時(shí)糾錯，減少文件的錯誤，以確保施工持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。其次，施工前應(yīng)對員工普及正確的施工意識，使其了解到確切的施工計(jì)劃從而能更好的理解施工意圖，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范的技術(shù)并掌握整個(gè)施工流程，使其在施工期間遇到問題時(shí)能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。最后，也要對承包方進(jìn)行嚴(yán)格的審查，選擇信譽(yù)良好且實(shí)力雄厚的承包商，明確勞務(wù)合同關(guān)系，落實(shí)各方責(zé)任，防止出現(xiàn)質(zhì)量差錯或者其他糾紛，提高施工效率。

(二)保證施工資源供給

沒有充足的資源則無法實(shí)施建筑工程，所以要確?，F(xiàn)階段資金的流通，在安排每一段施工時(shí)，都要進(jìn)行合理的規(guī)劃，根據(jù)工作流程來確定資金使用的過程，并落實(shí)資金的支付。而在購買施工材料時(shí)，選擇有信譽(yù)、質(zhì)量高的廠家，并對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，對施工過程中需要的小配件反復(fù)取樣試驗(yàn)，確保施工材料符合施工程序的要求，避免因小失大，影響施工的質(zhì)量。另外，若購買大量材料時(shí)，對與材料的維護(hù)和防護(hù)等問題也要重視，減少外界條件對建筑材料的破壞和腐蝕，是施工進(jìn)度持續(xù)有度的開展。最后，在施工期間，要保證設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，并對建筑設(shè)備進(jìn)行檢查和故障排除，操作人員也應(yīng)規(guī)范的使用設(shè)備儀器，保證整個(gè)施工高效率的進(jìn)行。

(三)提高施工人員整體素質(zhì)

建筑工程的施工人員是一個(gè)工程中的主體，施工人員的綜合素質(zhì)影響著是施工的進(jìn)程和質(zhì)量。在施工進(jìn)行前，要選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心重還要行動力和組織能力強(qiáng)，能帶動整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)有序快速的開工。而對于勞作在建筑場地的施工人員，企業(yè)應(yīng)定期為他們開展技術(shù)培訓(xùn)，或者聘請相應(yīng)的專家來對施工人員講解施工過程中應(yīng)注意的要素和項(xiàng)目內(nèi)容，在開展項(xiàng)目前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，根據(jù)具體的工程情況劃分好不同的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行平行作業(yè)，合理的組織施工進(jìn)程，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短工期時(shí)間。公司也可以安排適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，調(diào)動起廣大施工人員的積極性，讓工作人員各司其職，保證施工順利地進(jìn)行。

(四)完善施工技術(shù)

施工技術(shù)影響著整個(gè)施工進(jìn)程的快慢，在開展一項(xiàng)建筑項(xiàng)目之前，可以多多參考以前的項(xiàng)目，借鑒之前成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程實(shí)施的周圍環(huán)境，科學(xué)合理的制定項(xiàng)目計(jì)劃，并將可能出現(xiàn)的情況都提前做出預(yù)選方案，若施工過程中出現(xiàn)問題，則可以有條不紊的進(jìn)行另一種備選方案。實(shí)施建筑過程中，對于技術(shù)要求較高的工程時(shí)，可以借助其他技術(shù)力量來完成，或與其他工程相互協(xié)助同時(shí)施工，以保證建筑工程的順利進(jìn)行。另外，在施工的過程中，要根據(jù)實(shí)際的情況對原定計(jì)劃進(jìn)行合理地調(diào)整，不斷完善進(jìn)度管理技術(shù)和措施，若工程遇到不可抗力而不得不延期時(shí)，則應(yīng)對人力和物力等資源進(jìn)行重新配置，對施工人員的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)施工錯誤，從而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、小結(jié)

影響建筑工程的因素有很多，而對建筑過程的管理和控制更是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，開展一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目前，項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)具體的施工場地進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和判斷，在進(jìn)行完善的考察后再制定合適的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和人員組織，采購高質(zhì)量的施工材料，提升施工人員的技術(shù)，工程竣工后也要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，保證工程高效率的進(jìn)行。

建筑畢業(yè)論文3000字篇5

試談超高層建筑深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)今，伴隨著高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn)，深基坑工程逐年增多。當(dāng)前深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用范圍很廣，在高層建筑的地下車庫、地下商場、地下室、地鐵站等，都會涉及深基坑的問題。伴隨深基坑施工技術(shù)的不斷完善，為了更好的控制基坑支護(hù)施工的質(zhì)量，在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場條件、地質(zhì)狀況等，選取合適的基坑支護(hù)措施，進(jìn)而有效的確保施工人員、周邊建筑物的生命、財(cái)產(chǎn)安全[1]。

1深基坑支護(hù)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)意義

在超高層建筑深基坑施工中，深基坑支護(hù)技術(shù)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，深基坑支護(hù)技術(shù)，可以保證工程上部結(jié)構(gòu)，滿足設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工程施工的基本條件，因而可以保證基礎(chǔ)的整體質(zhì)量[2]。其次，深基坑支護(hù)施工，可以為基礎(chǔ)施工起到關(guān)鍵的作用，是基礎(chǔ)施工的有力保障。第三，深基坑支護(hù)技術(shù)，為基礎(chǔ)在剛度、強(qiáng)度方面提供了技術(shù)保障，有效的提高了建筑結(jié)構(gòu)的可靠性、穩(wěn)定性。

2深基坑支護(hù)技術(shù)分類

2.1錨拉式支護(hù)

錨拉式支護(hù)，選用的材料主要有：鉆孔灌注樁支護(hù);型鋼支護(hù);鋼筋混凝土板樁支護(hù)等。錨拉式支護(hù)，主要是采取在支護(hù)結(jié)構(gòu)的上部，實(shí)施支撐、或者是拉錨，進(jìn)而確保支護(hù)土壁的穩(wěn)定。在實(shí)際中，為了節(jié)約材料，以及提高支護(hù)結(jié)構(gòu)的承載力，常在支護(hù)結(jié)構(gòu)的中部、頂部，增加一道或者多道，由抗拉結(jié)構(gòu)構(gòu)成的支護(hù)體系，進(jìn)而確?；娱_挖的順利實(shí)施。其受力情況與支護(hù)形式，具體如圖1所示[3]。

2.2懸臂式支護(hù)

懸臂式支護(hù)，與錨拉式支護(hù)選用的材料相同。懸臂式支護(hù)，主要是依靠支護(hù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入坑地土層中部分的水平阻力，確保在基坑挖土期間的擋水、擋土作用，保證施工的安全進(jìn)行。其受力情況、支護(hù)形式，具體如圖2所示。

2.3重力式支護(hù)

重力式支護(hù)，其選用的材料主要有：旋噴樁帷幕墻、深層攪拌水泥土樁擋墻等支護(hù)結(jié)構(gòu)。重力式支護(hù)，具體的主要依據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、重量;土體中的錨固長度等，確保支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

2.4土層錨桿支護(hù)

土層錨桿支護(hù)，主要是在深開挖的地下室墻面;地面;坑立壁未開挖的土層等，進(jìn)行鉆孔、掏空至一定的深度，同時(shí)進(jìn)行再擴(kuò)大，進(jìn)而形成球狀或其余形狀。同時(shí)在孔內(nèi)放入鋼管;鋼絲束;鋼筋，實(shí)施化學(xué)漿液、水泥漿液的灌入，進(jìn)而形成與土層結(jié)合的抗拉力強(qiáng)的錨桿。

3超高層建筑深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

深基坑支護(hù)技術(shù)研究的主要目的，就是將深基坑支護(hù)技術(shù)運(yùn)用到城市立體的發(fā)展之中[4]。探討深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，主要以城市中心區(qū)域的超高層建筑為例，高層主要采取鋼筋混凝土，基礎(chǔ)建設(shè)主要采取鋼筋混泥土梁板筏基。

3.1勘察水文條件

在進(jìn)行深基坑支護(hù)建設(shè)時(shí)，需要對施工環(huán)境的水文條件進(jìn)行勘察[5]。針對超高層建筑，對于水文條件而言，應(yīng)據(jù)實(shí)說明建筑工程的地下水狀況，進(jìn)而有效的定位施工的深度，以及鋼筋環(huán)的位置，確保深基坑技術(shù)保護(hù)層的厚度。

3.2勘察地質(zhì)結(jié)構(gòu)

地質(zhì)結(jié)構(gòu)的勘察，需要明確工程位置的地形，進(jìn)行地質(zhì)土層的勘測，同時(shí)進(jìn)行土體、巖土的對比，明確土體的穩(wěn)定性。同時(shí)推斷地基的承載標(biāo)準(zhǔn)值，進(jìn)而確保超高層建筑施工的穩(wěn)定。

3.3做好工程質(zhì)量控制

超高層建筑，是采取鋼筋混泥土進(jìn)行施工，因此應(yīng)做好工程質(zhì)量控制。首先，應(yīng)確保施工原材料滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，確保施工程序的高效、合理、有序性。在具體施工中，應(yīng)確保護(hù)筒的中心、樁中心偏差值在50mm內(nèi)，控制好泥漿、孔底沉渣厚度，應(yīng)使埋深度不能小于設(shè)定的數(shù)值。同時(shí)還應(yīng)確保水下澆筑混泥土的連續(xù)施工，進(jìn)而確保施工各方面的順利實(shí)施。

3.4確保施工支護(hù)的工作要點(diǎn)

支護(hù)工作的重要工具，就是錨桿。土層錨桿支護(hù)，可以有效的與土體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以使建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性大大提升，因此在支護(hù)工作中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施操作。

4結(jié)語

基坑工程，是建筑工程的關(guān)鍵組成部分之一。深基坑施工的質(zhì)量，直接的影響著超高層建筑的整體穩(wěn)定性、安全性與持久性。深基坑施工技術(shù)，是工程順利實(shí)施的保障，但在現(xiàn)實(shí)中深基坑施工技術(shù)，存在著技術(shù)的復(fù)雜性、多樣性的問題，因此在未來我們更應(yīng)加強(qiáng)對其技術(shù)的研究與認(rèn)識，進(jìn)而確保高層建筑的順利施工。

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6.建筑施工畢業(yè)論文范文建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的推動作用明顯增強(qiáng)。下文是我為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右篇1

淺議我國綠色建筑對于節(jié)能與低碳經(jīng)濟(jì)的作用及影響

1綠色建筑的解釋

我國對GreenBuilding的定義是：全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

由此可見綠色建筑并不是指屋頂花園，小區(qū)內(nèi)的綠化越多越好，而是需要表達(dá)出一種概念。這就要求從設(shè)計(jì)之初便注重“綠色”的概念，將建設(shè)房屋所需消耗的能耗控制在一定量之內(nèi);還需要為居住者提供舒適、健康的使用感受;并且能夠與周圍的環(huán)境融為一體。

2綠色建筑是我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必然要求

低碳經(jīng)濟(jì)提出的現(xiàn)實(shí)背景是全球氣候變暖給人類生存環(huán)境和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的煤、石油、天然氣、水、森林總量均居于世界前列，而人均占有量卻全部低于世界平均水平，所以低碳經(jīng)濟(jì)必然是我國未來發(fā)展的方向。

作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)――建筑業(yè)，其具有規(guī)模大、能耗高、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈廣、壽命周期長的特點(diǎn)。因而GreenBuilding在我國的推廣、應(yīng)用具有非常迫切的現(xiàn)實(shí)要求。

2009年12月全球氣候變化峰會在哥本哈根召開，溫家寶在會上發(fā)言說：我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，能源結(jié)構(gòu)以煤為主，降低排放存在特殊困難。但是，我們始終把應(yīng)對氣候變化作為重要戰(zhàn)略任務(wù)。

3綠色建筑的發(fā)展

3.1國外GreenBuilding的發(fā)展

1990年世界首個(gè)GreenBuilding標(biāo)準(zhǔn)在英國發(fā)布

1993年美國創(chuàng)建GreenBuilding協(xié)會

1996年香港地區(qū)推出自己GreenBuilding的標(biāo)準(zhǔn)

1999年臺灣地區(qū)推出自己GreenBuilding的標(biāo)準(zhǔn)

2000年加拿大推出GreenBuilding標(biāo)準(zhǔn)

3.2我國GreenBuilding的發(fā)展

建設(shè)部于2004年9月啟動了“全國綠色建筑創(chuàng)新獎”。

2006年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式頒布了《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

2007年8月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部又出臺了《綠色建筑評價(jià)技術(shù)細(xì)則(試行)》和《綠色建筑評價(jià)標(biāo)識管理辦法》。

2008年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織推動GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識和綠色建筑示范工程建設(shè)等一系列措施。

截至2011年底，中國取得GreenBuilding標(biāo)志的項(xiàng)目達(dá)353項(xiàng)，其中設(shè)計(jì)標(biāo)識項(xiàng)目330項(xiàng)，運(yùn)行標(biāo)識項(xiàng)目23項(xiàng)。

2014年我國又發(fā)布了新的《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2014。

4綠色建筑的認(rèn)識誤區(qū)

4.1綠色并不等于高價(jià)格和高成本

GreenBuilding是一個(gè)廣泛的概念，綠色并不意味著高價(jià)和高成本。比如新疆有一種當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ?，墻壁由石膏和秸稈組合，保溫性好，加上當(dāng)?shù)貥邮降奈蓓?，就是典型的綠色建筑，造價(jià)非常便宜。再比如延安的窯洞冬暖夏涼，經(jīng)過改造后就是一種很好的綠色建筑。

4.2綠色建筑不僅局限于新建建筑

好多以前的老舊小區(qū)經(jīng)過改造后也可以成為綠色建筑。比如在北方冬天供熱時(shí)，一部分居民家里暖氣不熱，另一部分居民家里卻熱的開窗散熱。政府應(yīng)給每戶安裝熱計(jì)量表，使得熱量可以像電表和水表一樣，按需所用，而不是像以前的大鍋飯一樣，一些人吃不飽，另一些人卻吃的太撐。

4.3建筑節(jié)能不只是政府的職責(zé)

政府應(yīng)大力進(jìn)行宣傳，要讓老百姓明白綠色建筑的概念和含義，并不是有鮮花綠草、噴泉水池、綠化得好的樓盤就是“綠色建筑”。

5我國綠色建筑的推廣與運(yùn)用

5.1研究和推廣符合我國國情的綠色建筑

我國人均收入不高的情況下，我們引進(jìn)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)時(shí)，要充分考慮建筑的建造成本和使用成本，這樣的綠色建筑和節(jié)能技術(shù)才符合中國國情。比如采用太陽能熱水器、節(jié)能燈、節(jié)水馬桶、節(jié)能空調(diào)等，這樣百姓不但能夠減少電費(fèi)、水費(fèi)等日常費(fèi)用的支出，還可以在幾年內(nèi)收回增加的成本。

5.2大力推廣“綠色建筑”的標(biāo)識

綠色建筑的標(biāo)識需要在一系列的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行評價(jià)。

①在評價(jià)過程中，為了完善我國的GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識體系，成立了專門的GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識專家委員會并發(fā)布相關(guān)技術(shù)文件。

②通過召開GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識記者見面會、國際綠色大會GreenBuilding評價(jià)與標(biāo)識分論壇和GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識推進(jìn)會，將GreenBuilding評價(jià)標(biāo)識活動在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳和推廣。

③中國建筑科學(xué)研究院上海分院、環(huán)境測控優(yōu)化研究中心開展GreenBuilding標(biāo)識咨詢服務(wù)，協(xié)助地方政府和業(yè)主方申請GreenBuilding標(biāo)識。

5.3我國綠色建筑推廣的實(shí)例

國內(nèi)首座智能化生態(tài)電廠投產(chǎn)綠建指日可待：隨著華電萊州發(fā)電有限公司第二臺百萬千瓦超臨界燃煤機(jī)組投產(chǎn)，我國首座智能化生態(tài)電廠一期工程全面投產(chǎn)，年發(fā)電量將達(dá)110億千瓦時(shí)，有效地填補(bǔ)了我國東部沿海電力缺口。同時(shí)，以此為標(biāo)志，華電集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)容量突破1億千瓦。

“升級版零碳館”在滬現(xiàn)身可由卡車運(yùn)到任何地方：在日前舉行的零碳館2.0發(fā)布會上，零碳中心總裁、上海世博會英國零碳館館長陳碩說。世博零碳館“升級版”，它集成了眾多低碳、智能技術(shù)，能自行發(fā)電、供水。

海淀：海淀北部地區(qū)的低碳生態(tài)建設(shè)實(shí)施方案正式啟動，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人俞東偉透露，海淀北部新區(qū)將設(shè)準(zhǔn)入門檻，區(qū)域內(nèi)的所有建筑都將達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。北部還將規(guī)劃“綠道”系統(tǒng)，鼓勵人們綠色出行。這里將建設(shè)成北京市最大的低碳生態(tài)區(qū)。

建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右篇2

淺析建筑裝修施工技術(shù)管理

近幾年來，隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭目益激烈，各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場需要，提高市場競爭都加大了編制拖工組織設(shè)計(jì)工作的力度，施工組織設(shè)計(jì)編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)文件，已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和形式，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計(jì)真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用。

一、施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計(jì)要細(xì)致

1.裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分

因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對分析，對每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。

2.施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心

項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來確定。

二、施工組織設(shè)計(jì)方案要求

1.針對性：

認(rèn)真編寫“工程概況”：根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場踏勘記錄、招標(biāo)答疑文件準(zhǔn)確扼要地?cái)⑹龉こ谈艣r十分重要，它顯示了投標(biāo)單位對施工項(xiàng)目的理解和把握程度?！肮こ谈艣r”中著重點(diǎn)應(yīng)有施工項(xiàng)目的主要分部分項(xiàng)工程及工程施工特點(diǎn)分析，這是施工組織設(shè)計(jì)中針對施工項(xiàng)目擬定和編制施工的準(zhǔn)備、部署、施工工藝、各項(xiàng)保證措施、各項(xiàng)計(jì)劃的前提和依據(jù)。編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)安排，是施工組織設(shè)計(jì)文件體現(xiàn)針對性的重要組成部分。

“施工部署”主要應(yīng)有如下內(nèi)容：①施工區(qū)段劃分各區(qū)段的施工特點(diǎn));②主要分部分項(xiàng)工程量表;③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工);④工程施工所需工種安排(說明主要工種的工作范圍);⑤重點(diǎn)施工空問說明;⑥施工現(xiàn)場平面布置圖;⑦與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理建筑各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合措施等。若招標(biāo)要求投標(biāo)方對施工質(zhì)量和工期等做出承諾，施工組織設(shè)汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設(shè)計(jì)文件編制的內(nèi)容、順序、結(jié)構(gòu)形式必須符合招標(biāo)文件要求。對施工項(xiàng)目需要的項(xiàng)目部人員、組織結(jié)構(gòu)、勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃等幾大要素做出安排。

對于招標(biāo)書中提出的與施工有關(guān)的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標(biāo)的要求。對招標(biāo)書中提出或未提出，但工程項(xiàng)目施工中實(shí)際存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，必須編制出相應(yīng)的對應(yīng)措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實(shí)力。施工組織設(shè)計(jì)，必須根據(jù)招標(biāo)要求和項(xiàng)目施工需要，具備有項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員工程履歷、資質(zhì)證明文件，項(xiàng)目經(jīng)理履歷及資質(zhì)證明文件。

2.可行性：

在擬定工程施工項(xiàng)目部人員的組成時(shí)，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現(xiàn)場管理失控，與項(xiàng)目施工各部管理，需保證體系的人員職務(wù)安排必須前后一致，證明項(xiàng)目部各管理系統(tǒng)清晰、明確、高效、運(yùn)作暢通。針對招標(biāo)要求的施工質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)，擬定各項(xiàng)保證措施時(shí)，必須切合工程施工的特點(diǎn)需要。對以下可能出現(xiàn)的問題擬定有相對應(yīng)的可靠措施，證明該施工組織設(shè)計(jì)的可行。①招標(biāo)要求的超常規(guī)施工或提前竣工(施工工作時(shí)問短于實(shí)際需要時(shí)間)，或在特殊環(huán)境條件下(如外裝修冬季施工、場地限制等)施工。②招標(biāo)要求的或投標(biāo)承諾的通過施工進(jìn)一步降低成本。③落實(shí)施工中采用新技術(shù)、新工藝。

三、現(xiàn)場施工技術(shù)問題處理

建筑裝飾工程的施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，現(xiàn)場施工工種的班組多，要求現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好各種技術(shù)準(zhǔn)備。

首先。必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)分部工程，同時(shí)考慮公司內(nèi)部的資源(比如施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等以及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范嗣之中。

其次。針對工程特點(diǎn).除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工長及工人的新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范、技術(shù)交底等工作。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人、工長熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

此外。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度。而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要工作包括：(1)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收管理;(2)施工樣板的質(zhì)量控制和確定;(3)各施工工序的質(zhì)量驗(yàn)收;(4)出現(xiàn)質(zhì)量問題后的整改監(jiān)督管理等。在質(zhì)量控制上，相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要有較強(qiáng)的原則性和認(rèn)真的工作態(tài)度。

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5.建筑工程造價(jià)控制論文5000字建筑專業(yè)畢業(yè)論文3000字范文中國建筑行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，使其健康發(fā)展才是國家的重中之重。下文是我為大家搜集整理的關(guān)于建筑畢業(yè)論文3000字的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!淺析我國建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理建筑項(xiàng)目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內(nèi)容非常多，所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的，在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質(zhì)量和性能，還能夠提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也能夠反映出一個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量。目前建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理質(zhì)量比以往有了質(zhì)的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理仍需要不斷進(jìn)行加強(qiáng)。1建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的影響因素1.1管理制度因素建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理需要有一個(gè)較為系統(tǒng)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)作分析，以制定出更完整的施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，在實(shí)際項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)將各責(zé)任落實(shí)到具體人員，如果在實(shí)際施工中發(fā)生意外，可及時(shí)使負(fù)責(zé)人對問題及時(shí)解決，同時(shí)追究其責(zé)任，以促使施工效率和施工質(zhì)量的提高，確保圓滿完成該項(xiàng)目。1.2施工質(zhì)量因素建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量是非常重要的管理內(nèi)容，以提高施工質(zhì)量來降低建筑成本，進(jìn)而達(dá)到成本控制的目的。但在實(shí)際項(xiàng)目施工中，如施工人員的技術(shù)水平、施工環(huán)境地質(zhì)、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此必須合理的制定出施工計(jì)劃以控制整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并在要求的工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。1.3人員素質(zhì)因素在施工現(xiàn)場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率，因此，應(yīng)該加大施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，從而改善建筑工人的專業(yè)素質(zhì)，這是提高施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平，不僅保證了施工效率和建設(shè)工程的質(zhì)量，還可以有效及時(shí)的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。1.4施工進(jìn)度因素控制建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)展是施工現(xiàn)場管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，控制好施工進(jìn)度能夠在建筑項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更高的效率，由于施工進(jìn)度是一個(gè)動態(tài)的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責(zé)，利用自己的專業(yè)知識來確保項(xiàng)目盡快建成。與此同時(shí)，足夠的資金也會直接影響到施工進(jìn)度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質(zhì)量，降低施工現(xiàn)場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進(jìn)度的現(xiàn)象。2建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理實(shí)效的提升路徑2.1構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度對此，首先，要建立競爭機(jī)制。廣泛的競爭，實(shí)行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進(jìn)了建筑項(xiàng)目的建設(shè)效率。其次，建立激勵機(jī)制。從分配政策改革的工人最關(guān)心的問題入手，要全面實(shí)施工資分配方式計(jì)酬，將勞動者個(gè)人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次，建立監(jiān)督機(jī)制。為了使規(guī)章制度切實(shí)生效，應(yīng)完善各項(xiàng)獎勵制度，設(shè)立有效的激勵機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，激勵員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工程序，確保施工安全。最后，建立監(jiān)督機(jī)制。要建立有效的項(xiàng)目管理和監(jiān)督機(jī)制，首先是要建立一個(gè)具體的計(jì)算機(jī)文件管理系統(tǒng)，加強(qiáng)過程控制工程質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員、施工材料和施工機(jī)電設(shè)備的管理干預(yù)，再加強(qiáng)人工成本，材料成本，設(shè)備成本和管理費(fèi)用的四個(gè)控制水平。2.2強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理由于施工質(zhì)量受多種因素影響，可以從以下三個(gè)方面入手來加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理：第一，提高施工人員的素質(zhì)。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到施工項(xiàng)目的施工效率和施工質(zhì)量，若員工的管理不善可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實(shí)施。第二，合理運(yùn)用施工技術(shù)。科學(xué)的施工工藝直接決定了建筑項(xiàng)目的科學(xué)性和技術(shù)性，也是確保按時(shí)完成建筑項(xiàng)目，保證建筑質(zhì)量的最重要的措施。第三，加強(qiáng)施工管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和建筑管理方式的進(jìn)步，利用信息技術(shù)來監(jiān)測建筑工程的質(zhì)量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。2.3加強(qiáng)施工人員的管理施工現(xiàn)場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質(zhì)對整個(gè)工程質(zhì)量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質(zhì)以及施工質(zhì)量控制意識這兩個(gè)方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，滿足施工要求，施工單位就需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)力度，提高施工人員的專業(yè)技能水平，進(jìn)而使施工人員的質(zhì)量控制意識得到提高，以有效促進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.4加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理第一，應(yīng)該合理控制施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的整體優(yōu)化。第二，應(yīng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度的差異，以提高整體施工進(jìn)度的管理。第三，除了充分考慮時(shí)間控制，也應(yīng)該考慮到建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備等資源問題的有效率問題，以實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)性的合理分配和利用。[3]第四，應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和調(diào)整等活動手段來調(diào)動一切可運(yùn)用因素，來實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃各個(gè)階段的施工目標(biāo)，以確保達(dá)到施工進(jìn)度目標(biāo)。3結(jié)語總之，建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，在實(shí)際施工過程中施工現(xiàn)場管理包括了項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，良好的施工現(xiàn)場管理能夠有效控制現(xiàn)場施工的情況，確保項(xiàng)目施工的效率和質(zhì)量，使項(xiàng)目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目投資成本得以降低。淺談建筑工程質(zhì)量管理一、建筑工程質(zhì)量管理1.建筑工程質(zhì)量管理的原則建筑工程質(zhì)量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段，都是為了確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，在質(zhì)量管理中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是“質(zhì)量第一”原則，構(gòu)建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，“質(zhì)量第一”是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的原則之一，也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤;三是“預(yù)防為主、防控結(jié)合”原則，“防”為“控”先，保證工程質(zhì)量，預(yù)防為主，防患未然;四是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內(nèi)的規(guī)定，堅(jiān)守科學(xué)、守法的職業(yè)道德。2.建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和相關(guān)文件承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.1建設(shè)單位是建筑工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)人，擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。2.2勘察單位是指對地質(zhì)、地形及水文等要素進(jìn)行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價(jià)與建筑工程所需勘查結(jié)果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是指按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程想買進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并提供建筑工程施工一句的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。2.3施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。2.5設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。建筑工程建設(shè)因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點(diǎn)，各責(zé)任主體之間的聯(lián)系密切，需協(xié)調(diào)各方才能合力完成。3.影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有以下五個(gè)方面：3.1人員素質(zhì)。不論是工程項(xiàng)目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質(zhì)都將直接或是間接地對規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)等等，這些都將影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程的使用和安全。3.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備分為兩種：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類器具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)計(jì)安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡稱施工機(jī)具設(shè)備。3.4工藝方法。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不健全、工人隊(duì)伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯。二、提高建筑工程質(zhì)量的方法和措施1.規(guī)范建設(shè)單位的行為建筑工程質(zhì)量是一個(gè)廣義的范疇，它包括施工質(zhì)量、建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。并且，我國《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。3.加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。4.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束要加大承包與分包單位對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制;嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)[4]。5.加強(qiáng)政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。6.推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源;整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高;要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制;政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對材料、機(jī)械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。結(jié)束工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項(xiàng)目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟(jì)問題，也是民生問題。要切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。淺析施工企業(yè)全過程工程造價(jià)管理的難點(diǎn)與對策工程造價(jià)直接關(guān)系到企業(yè)的利益，是企業(yè)的根本，全過程包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂合同、施工以及竣工階段，如何做到合理的造價(jià)管理，是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)心的問題，如何在這幾個(gè)階段中掌握好資金的預(yù)算，對工程進(jìn)行正確的認(rèn)識和分析，這是衡量企業(yè)