運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)（共8篇）

運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)（共8篇）篇：皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)操作工崗位職責(zé)

皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)操作工崗位職責(zé)

一、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。四、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，精心操作。五、按時(shí)巡回檢查皮帶，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。六、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，不能消除的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。七、正確使用、妥善保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。第2篇：冷庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)工操作規(guī)程和崗位職責(zé)

冷庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)工操作規(guī)程和崗位職責(zé)

一、冷庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)工要持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，24小時(shí)不得缺崗，每班必須做好工作日志，交接班時(shí)要做到：當(dāng)班機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、供液、庫(kù)溫等情況清楚。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行中的故障、隱患及需要注意的事項(xiàng)明確。機(jī)房記錄完整。安全消防器材齊全。機(jī)器設(shè)備及工作場(chǎng)所清潔無(wú)污，周?chē)鸁o(wú)雜物。交接班中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交班人員應(yīng)在接班人員協(xié)助下負(fù)責(zé)處理完畢后才可離開(kāi)。二、冷庫(kù)制冷設(shè)備具有高壓、易爆及制冷劑有毒的特點(diǎn)，冷庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)工要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》、《冷藏庫(kù)氨制冷裝置安全技術(shù)規(guī)程》等要求，要以高度責(zé)任感進(jìn)行認(rèn)真的操作、維護(hù)、保養(yǎng)和檢驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三、冷庫(kù)中所用壓力容器除每次大修進(jìn)行氣密性試險(xiǎn)外，外部檢查必須每年一次，內(nèi)部檢驗(yàn)按市技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)。氨壓力表、安全閥每年必須經(jīng)法定部門(mén)檢驗(yàn)一次。檢驗(yàn)不合格的必須強(qiáng)制修復(fù)、更新。四、操作人員要做到“四要”、“四勤”、“四及時(shí)”，要定期考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲?！八囊保阂_保安全運(yùn)行；要保證庫(kù)房溫度；要盡量降低冷凝壓力，要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率?！八那凇保呵诳磧x表；勤查機(jī)器溫度；勤聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)雜音；勤了解進(jìn)出貨情況?！八募皶r(shí)”：及時(shí)放油；及時(shí)除霜；及時(shí)放空氣；及時(shí)清楚冷凝器水垢。五、冷庫(kù)的機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，對(duì)氨液、冷卻塔除垢按規(guī)定定期檢查，壓縮機(jī)每月累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和機(jī)房用電量要在月初報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。邯鄲市農(nóng)業(yè)科技貿(mào)易城有限責(zé)任公司2011年3月18日第3篇：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．職務(wù)名稱(chēng)：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)2．直接上級(jí)：工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)

3．直接下級(jí)：輪班長(zhǎng)

擇花組長(zhǎng)

理管組長(zhǎng)4．素質(zhì)要求：

(1)高中及以上文化程度,具有五年以上輪班工作經(jīng)驗(yàn)。(2)具有適應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)三班生產(chǎn)的健康體質(zhì),思想端正,責(zé)任心強(qiáng)。(3)具有一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力。(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識(shí)和技能。5．本職工作：

（1）制定下屬的崗位描述及考核標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織、指揮輪班完成生產(chǎn)任務(wù)。（3）落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決質(zhì)量問(wèn)題。（4）搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明生產(chǎn)。（5）進(jìn)行安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)。（6）組織好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（7）貫徹落實(shí)公司、生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好人員管理。（8）搞好三班交接班工作，制定交接班制度。（9）搞好本系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量管理工作，確保體系運(yùn)行正常。6．直接責(zé)任：（1）因本人違章指揮。（2）造成的設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)直接責(zé)任。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）因下屬人員管理不善，操作不當(dāng)造成的設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)下屬員工有組織、調(diào)配、考核權(quán)，對(duì)失職或不稱(chēng)職員工，有提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司予以解職、解雇權(quán)。（2）對(duì)下屬員工違反生產(chǎn)部、公司規(guī)定的有處罰權(quán)。（3）根據(jù)公司、生產(chǎn)部授權(quán)范圍，有批準(zhǔn)職工請(qǐng)假權(quán)。（4）對(duì)本單位難以處理的工作，有報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部、公司協(xié)調(diào)解決權(quán)。9．管轄范圍：（1）生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)所屬員工及生產(chǎn)、安全。第4篇：運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、車(chē)間主任在處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司職能科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面組

織本車(chē)間的生產(chǎn)，妥善，系統(tǒng)的進(jìn)行行政管理，確?？偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的經(jīng)濟(jì)，技術(shù)指標(biāo)完成，確保本車(chē)間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全順利實(shí)施。二、根據(jù)本部門(mén)的年度計(jì)劃，制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，將總公司下達(dá)的各項(xiàng)

任務(wù)及指標(biāo)分解到各班組，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，依據(jù)現(xiàn)有技術(shù)手段，制定本車(chē)間的成本考核目標(biāo)，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，不斷挺高產(chǎn)品質(zhì)量，降低電耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。三、組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、新工藝、進(jìn)行技術(shù)討論，進(jìn)行崗位練兵，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、負(fù)責(zé)對(duì)全車(chē)間的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，提高一二級(jí)泵站的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，查明

影響功率的因素原因，進(jìn)行維護(hù)及時(shí)更換，根據(jù)調(diào)度的產(chǎn)水量，合理調(diào)整泵群修整及運(yùn)行，使各泵合理分擔(dān)產(chǎn)量，布置場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生清掃及衛(wèi)生評(píng)比檢查。五、節(jié)假日作為車(chē)間的總值班，安排節(jié)假日的加班和排班，日?？记谔顖?bào)，月獎(jiǎng)評(píng)測(cè)和發(fā)放。六、搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)，水質(zhì)的第一責(zé)任人，嚴(yán)格把關(guān)，防患于未燃，加強(qiáng)對(duì)全車(chē)間的宣傳力度。班組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，除履行機(jī)泵運(yùn)行工崗位

職責(zé)外還履行水廠(chǎng)機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮和操作職責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班機(jī)泵安全正常運(yùn)行承擔(dān)主要責(zé)任。二、根據(jù)車(chē)間分配的生產(chǎn)任務(wù)，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)組員的頭上，認(rèn)真詳實(shí)地做好生產(chǎn)原始記錄。三、按機(jī)泵運(yùn)行工崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己及全體班組成員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。四、協(xié)助車(chē)間主任搞好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，保持作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生。五、完成交班的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。供水設(shè)備維修電工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)一、供水設(shè)備維修電工是使用普通電工工具和儀器儀表對(duì)供水設(shè)備電氣儀表進(jìn)行維護(hù)，定期檢查和安裝調(diào)試的技術(shù)工人。二、應(yīng)系統(tǒng)地掌握電工原理等基礎(chǔ)理論知識(shí)，掌握電器設(shè)備的維修

規(guī)程，主要電器設(shè)備（電動(dòng)機(jī)、電壓器、斷路器）的原理、構(gòu)造以及故障判斷技巧，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)排除故障。三、承擔(dān)10KV以下變配電內(nèi)外線(xiàn)、電纜工程作業(yè)，接地裝置的安

裝，電器設(shè)備的倒閘操作，按圖紙進(jìn)行高低壓開(kāi)關(guān)柜的布線(xiàn)及安裝，承擔(dān)

一、二級(jí)泵站1600KVA的變壓器吊芯及檢修、10KV以下電纜敷設(shè)和檢修、制作戶(hù)內(nèi)外終端頭，調(diào)整水廠(chǎng)10KV以下繼電保護(hù)裝置，按變壓器并列運(yùn)行的技術(shù)要求核相、利用電容器的補(bǔ)償方法不斷提高功率因素，正確填寫(xiě)工作票及按時(shí)登陸維修工作臺(tái)帳。四、承擔(dān)廠(chǎng)區(qū)及機(jī)關(guān)的照明電路故障排除，小型號(hào)、異步電動(dòng)機(jī)的下線(xiàn)及維修。五、帶電和停電作業(yè)必須遵守安全、工藝、操作三大規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)

行兩票制度和工作監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)防事故發(fā)生，妥善保管裝備的維修工具和儀表、儀器、定期檢測(cè)工具的絕緣性能及靈敏度，修復(fù)后通電時(shí)，切記注意一切安全事項(xiàng)，將通電檢查告知每個(gè)修理者，并配合完成送電任務(wù)，確保送電安全，做好詳細(xì)維修記錄和臺(tái)帳。六、維修任務(wù)是維修電工的中心任務(wù)，當(dāng)收到維修設(shè)備、高低壓變

配電室及辦公樓的照明電路指令后，立即放下手頭其它工作，趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修排除，不得以任何理由推諉或遲到。水質(zhì)檢驗(yàn)工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、水質(zhì)檢驗(yàn)工是利用儀器和化學(xué)藥劑對(duì)生產(chǎn)出的水的物理、化學(xué)、細(xì)菌、病毒、放射性指標(biāo)取藥進(jìn)行分析，提出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，成交書(shū)面報(bào)告的技術(shù)工人。二、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》的規(guī)定，依據(jù)GB5750-85

《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法》的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)按規(guī)定的頻率和采樣點(diǎn)對(duì)水廠(chǎng)生產(chǎn)的水進(jìn)行樣品采集，編號(hào)登記，保存，按規(guī)程進(jìn)行測(cè)定，檢查數(shù)據(jù)精確、記錄詳實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并做好監(jiān)測(cè)事故報(bào)告，等待有關(guān)部門(mén)、并將處理過(guò)程、結(jié)果記錄在案，在檢測(cè)中預(yù)測(cè)潛在質(zhì)量下降因素，將問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)，出具水質(zhì)分析報(bào)告。三、愛(ài)護(hù)水質(zhì)分析儀器，妥善保管試劑藥品，正確調(diào)配分析試劑及

容器洗液、使用液獨(dú)立完成細(xì)菌學(xué)中消毒、滅菌、培養(yǎng)基配置等操作和常規(guī)項(xiàng)目的檢測(cè)。四、正確使用各種器具、儀器儀表，了解凈水消毒工藝，了解各水

廠(chǎng)凈水消毒設(shè)備能力，掌握化學(xué)藥劑的性能、作用、特點(diǎn)、外觀形態(tài)及顏色、存放要求，能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確使用、安全存放。五、熟練掌握水質(zhì)分析的方法、原理、操作步驟及有關(guān)化學(xué)反應(yīng)方

程式，并準(zhǔn)確計(jì)算出檢測(cè)結(jié)果，了解供水生產(chǎn)的簡(jiǎn)單常識(shí)、工藝流程和計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。六、維持工作環(huán)境秩序及衛(wèi)生，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

班組安全員安全標(biāo)準(zhǔn)

一、班組安全員一般由班組長(zhǎng)兼任，搞好本班組的安全生產(chǎn)工作，受車(chē)間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全。二、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。三、對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行崗位安全教育。四、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止、并及時(shí)報(bào)告。五、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材等。六、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第5篇：軌道交通運(yùn)轉(zhuǎn)值班員崗位職責(zé)

軌道交通運(yùn)轉(zhuǎn)值班員崗位職責(zé)

運(yùn)轉(zhuǎn)值班室按其工作性質(zhì)，一般情況職責(zé)分工由三個(gè)崗位承擔(dān)，分別為運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員（1人）、運(yùn)轉(zhuǎn)副值班員（1人）、運(yùn)轉(zhuǎn)信號(hào)樓值班員簡(jiǎn)稱(chēng)“信號(hào)樓值班員”（1人）。1、運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員崗位職責(zé)

（1）對(duì)乘務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助班組長(zhǎng)完成小組生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)其他各崗位工作，共同完成當(dāng)班期間運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。（2）督促本班運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神，組織本組成員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（3）根據(jù)列車(chē)運(yùn)行圖及列車(chē)檢修調(diào)試計(jì)劃，安排配備每天的用車(chē)；

（4）根據(jù)檢修需要統(tǒng)一布置電客列車(chē)和調(diào)機(jī)車(chē)的調(diào)車(chē)、試車(chē)作業(yè)，編制調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)聽(tīng)取和記錄，落實(shí)相關(guān)的調(diào)度命令并傳達(dá)有關(guān)人員；

（6）及時(shí)了解當(dāng)天列車(chē)的正線(xiàn)運(yùn)行情況，詳細(xì)了解相關(guān)信息并匯報(bào)相關(guān)部門(mén)；（7）匯總匯報(bào)當(dāng)日列車(chē)運(yùn)行工作情況；（8）負(fù)責(zé)電客司機(jī)出勤、退勤；

（9）負(fù)責(zé)乘務(wù)組、調(diào)機(jī)司機(jī)每日工作安排、協(xié)調(diào)；（10）接待、協(xié)調(diào)、督促外單位的來(lái)場(chǎng)、來(lái)庫(kù)檢修施工；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)信號(hào)樓值班員對(duì)行車(chē)設(shè)備的操作；（12）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排場(chǎng)內(nèi)洗車(chē)作業(yè)；（13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、運(yùn)轉(zhuǎn)副值班員崗位職責(zé)（1）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員負(fù)責(zé)，協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員完成場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；（2）做好當(dāng)班期間施工（檢查）、巡場(chǎng)工作并記錄；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)營(yíng)前檢查工作；

（4）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間行車(chē)備品（設(shè)備）、施工安全防護(hù)用品保養(yǎng)、發(fā)放（回收）；（5）負(fù)責(zé)股道斷送電的監(jiān)護(hù)工作。3、運(yùn)轉(zhuǎn)信號(hào)樓值班員崗位職責(zé)（1）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員負(fù)責(zé)，協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員完成場(chǎng)內(nèi)行車(chē)指揮作業(yè)及日常行車(chē)維護(hù)；

（2）負(fù)責(zé)信號(hào)樓行車(chē)設(shè)備故障報(bào)修及日常保養(yǎng)；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間信號(hào)樓臺(tái)帳填記并做好交接；（4）按照運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員要求規(guī)范操作場(chǎng)內(nèi)行車(chē)設(shè)備；

（5）按規(guī)定配合場(chǎng)內(nèi)行車(chē)設(shè)備維修、保養(yǎng)，結(jié)束后作好功能性檢查；（6）負(fù)責(zé)與場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行電客列車(chē)、調(diào)機(jī)車(chē)作好互控；（7）與運(yùn)轉(zhuǎn)副值班員一起做好運(yùn)營(yíng)前檢查工作；

（8）大板橋（信號(hào)樓）值班員負(fù)責(zé)與電調(diào)協(xié)調(diào)車(chē)輛段區(qū)域停、（9）協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)主值班員做好場(chǎng)內(nèi)其它工作。送電；

第6篇：鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)

牡丹江站崗位安全職責(zé)

（運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任）

一、安全職責(zé)

在主管副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間行車(chē)、勞動(dòng)、路外、消防、結(jié)合部安全的全面管理。1.負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，制定車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月檢查車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況不少于5次，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。2.負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施的制定、落實(shí)，并抓好動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示工作，強(qiáng)化車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)管理。每月檢查車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，檢查動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的制定、傳達(dá)、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于8次，根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織增減車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)。3.親自并組織車(chē)間干部對(duì)車(chē)間安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車(chē)作業(yè)不少于10列，調(diào)車(chē)作業(yè)不少于8批，停留車(chē)止輪不少于20組，專(zhuān)用線(xiàn)防溜不少于2次，路外1看護(hù)情況不少于16次，檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。4.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全隱患因素，研究部署車(chē)間安全重點(diǎn)工作，并跟蹤檢查落實(shí)情況。每月組織1次車(chē)間安全分析會(huì)。5.親自掌握并組織重點(diǎn)列車(chē)的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。對(duì)每次專(zhuān)運(yùn)、軍運(yùn)任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)每次重點(diǎn)運(yùn)輸物資運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。6.負(fù)責(zé)安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核、分配獎(jiǎng)金和向上級(jí)提出職工提職、改職和獎(jiǎng)懲的建議。每月檢查職工調(diào)崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對(duì)每項(xiàng)職工提職、改職和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。7.負(fù)責(zé)抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及技術(shù)演練、應(yīng)急演練，提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。8.按分工對(duì)班組進(jìn)行包保，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會(huì)議不少于1次。二、責(zé)任追究

1.未落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)月度考核）-5分；未完成檢查定量，月度考核每次-2；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問(wèn)題和提出整改建議2的，月度考核每個(gè)-2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般D類(lèi)及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車(chē)站給予行政處分。2.未完成安全風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施落實(shí)情況檢查定量，月度考核每項(xiàng)-2分；未及時(shí)組織增減完善車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核-5分。3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查定量每少完成1次（批、列、組），月度考核-2分；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高，月度考核-5；組織車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。4.安全生產(chǎn)分析會(huì)組織不及時(shí)或不到位，月度考核-5分；重點(diǎn)安全工作未布置，月度考核每項(xiàng)-5分，落實(shí)跟蹤不到位，月度考核每項(xiàng)-2分；未組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，月度考核失格。5.未親自掌握并組織重點(diǎn)列車(chē)的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次-5分。6.未安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，月度考核-5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）-2分；職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批，月度考核每次-5分。7.未檢查職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，月度考核-5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次-2分；未部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練，-5分。8.未完成包保班組檢查定量，月度考核每次-2；未參加班組3會(huì)的，月度考核-5；對(duì)包保班組檢查指導(dǎo)不力，導(dǎo)致包保班組考核