自考企業(yè)管理概論試題與答案

自考企業(yè)管理概論試題與答案一、單選題（共80題，每題1分，共80分）1、企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標(biāo)志是實(shí)施（）A、開發(fā)型的質(zhì)量管理B、全員的質(zhì)量管理C、經(jīng)營(yíng)型的質(zhì)量管理D、全過(guò)程的質(zhì)量成本控制正確答案：C2、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中形成的一種意識(shí)形態(tài)，其深層的企業(yè)文化也稱為()A、企業(yè)文化的精神層B、企業(yè)文化的表層C、企業(yè)文化的物質(zhì)層D、企業(yè)文化的制度層正確答案：A3、某投資商要新建一個(gè)食品加工廠，該投資商在制定名牌戰(zhàn)略決策時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)選擇（）A、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略B、名牌商號(hào)戰(zhàn)略C、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略D、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略正確答案：C4、某肉制品企業(yè)把“打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，引領(lǐng)健康消費(fèi)潮流”作為企業(yè)全體成員的最高理想和追求，用來(lái)激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。該話語(yǔ)應(yīng)該被視為A、企業(yè)風(fēng)氣B、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格C、企業(yè)最高目標(biāo)D、企業(yè)制度正確答案：C5、管理學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢(shì)，其中管理理論在管理活動(dòng)的時(shí)間維度上的延伸是（）A、整體化趨勢(shì)B、戰(zhàn)略化趨勢(shì)C、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)D、人本化趨勢(shì)正確答案：B6、隨著我國(guó)各級(jí)政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)系列調(diào)控政策的推出和落實(shí)，一些房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。這些公司開始雇傭人員在行人聚集的地方發(fā)放廣告，積極推薦房產(chǎn)項(xiàng)目。這一做法表現(xiàn)了傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀的A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、推銷觀念D、營(yíng)銷觀念正確答案：C7、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，被稱為首要職能的是（）A、計(jì)劃B、控制C、組織D、指揮正確答案：A8、制定、執(zhí)行以及管理各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是A、計(jì)量工作B、標(biāo)準(zhǔn)化工作C、制度化工作D、規(guī)范化工作正確答案：B9、按照檢驗(yàn)數(shù)量的不同，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方式可分為（）A、首件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)B、全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)C、固點(diǎn)檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)D、預(yù)先檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)正確答案：B10、在企業(yè)管理基礎(chǔ)工作中，一般把原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理、科技檔案管理工作以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲(chǔ)存等管理工作，統(tǒng)稱為（）A、信息工作B、定額工作C、計(jì)量工作D、標(biāo)準(zhǔn)化工作正確答案：A11、海爾集團(tuán)“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)理念已深入到消費(fèi)者心中。這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的()A、導(dǎo)向功能B、輻射功能C、激勵(lì)功能D、凝聚功能正確答案：B12、甲企業(yè)是一家只生產(chǎn)食品包裝袋的小企業(yè)。由于該企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝簡(jiǎn)單、規(guī)模小，所以最適合實(shí)行的組織形式是()A、矩陣結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部結(jié)構(gòu)C、直線職能結(jié)構(gòu)D、直線結(jié)構(gòu)正確答案：D13、某企業(yè)經(jīng)“中國(guó)質(zhì)協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心”評(píng)定，于2008年10月通過(guò)了《質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》認(rèn)證。該質(zhì)量體系是（）A、ISO9003B、ISO9001C、ISO9000D、ISO9002正確答案：D14、兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)，為了具有戰(zhàn)略性的目標(biāo)，通過(guò)一定方式組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織是A、企業(yè)聯(lián)合體B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、虛擬企業(yè)D、聯(lián)合公司正確答案：B15、某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過(guò)勞資科長(zhǎng)向一般員工布置工作，該經(jīng)理的做法與下列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則是相悖的?()A、有效管理幅度原則B、專業(yè)分工與協(xié)作原則C、指揮統(tǒng)一原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則正確答案：C16、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程中被稱為價(jià)值流程的是（）A、物流B、人事流C、資金流D、信息流正確答案：C17、杰瑞.W.吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()A、傳統(tǒng)型組織B、學(xué)習(xí)型組織C、發(fā)展型組織D、網(wǎng)絡(luò)化組織正確答案：C18、獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，一般從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大、時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，其技術(shù)開發(fā)更適合于A、大型企業(yè)B、小型企業(yè)C、中型企業(yè)D、所有企業(yè)正確答案：A19、下列選項(xiàng)中，屬于中層企業(yè)文化的是（）A、企業(yè)標(biāo)識(shí)B、廠容廠貌C、規(guī)章制度D、職工的意識(shí)形態(tài)正確答案：C20、某酒店總經(jīng)理經(jīng)常越過(guò)餐飲部經(jīng)理直接向餐飲部的基層主管布置工作，這種做法所違背的組織設(shè)計(jì)工作的原則是A、有效管理幅度原則B、指揮統(tǒng)一原則C、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則D、穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則正確答案：B21、“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有A、行政晉升B、職務(wù)擴(kuò)大化C、技術(shù)晉升D、職務(wù)輪換正確答案：A22、負(fù)債比率反映了企業(yè)的借入資本與（）A、總資產(chǎn)的比例關(guān)系B、固定資產(chǎn)的比例關(guān)系C、流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系D、自有資本的比例關(guān)系正確答案：D23、企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標(biāo)志是（）A、實(shí)施開發(fā)型質(zhì)量管理B、實(shí)施“三全管理”C、實(shí)施經(jīng)營(yíng)型質(zhì)量管理D、實(shí)施預(yù)防型質(zhì)量管理正確答案：C24、從對(duì)某企業(yè)需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分析來(lái)看，該企業(yè)的A產(chǎn)品處于“野貓”區(qū)，這說(shuō)明()A、需求增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率低B、需求增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率高C、需求增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率低D、需求增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率高正確答案：A25、根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗限額所規(guī)定的勞動(dòng)定額屬于()A、時(shí)間定額B、產(chǎn)量定額C、單位定額D、服務(wù)定額正確答案：A26、新技術(shù)的采用和推廣，需要考慮其是否符合國(guó)家的方針、政策和法令，是否有利于保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡，是否有利于勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)福利、人民生活水平的提高等問題?；谏鲜隹紤]，對(duì)企業(yè)擬引進(jìn)的某項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行的評(píng)價(jià)被稱為A、經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)B、適用性評(píng)價(jià)C、社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)D、先進(jìn)性評(píng)價(jià)正確答案：C27、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到價(jià)格上。該企業(yè)擬調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇（）A、差異化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略正確答案：B28、順馳汽車制造廠為了將庫(kù)存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫(kù)時(shí)都要盤點(diǎn)剩余物資。如果庫(kù)存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購(gòu)點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購(gòu)批量發(fā)出訂購(gòu)指令。這種庫(kù)存控制方法屬于()A、庫(kù)存重點(diǎn)控制法B、永續(xù)盤點(diǎn)法C、間斷庫(kù)存盤點(diǎn)法D、定期庫(kù)存控制法正確答案：D29、一般來(lái)說(shuō)，主要提供初級(jí)產(chǎn)品、部分中間產(chǎn)品和服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇（）A、名牌商號(hào)戰(zhàn)略B、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略C、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略D、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略正確答案：A30、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對(duì)A城市的100戶居民進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬(wàn)戶，則A市今年電冰箱的市場(chǎng)需求量約為（）A、10萬(wàn)（臺(tái)）B、7萬(wàn)（臺(tái)）C、8萬(wàn)（臺(tái)）D、9萬(wàn)（臺(tái)）正確答案：D31、學(xué)習(xí)型組織的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中提出，人們要把鏡子轉(zhuǎn)向自己，審視和反思自己的思維模式；能夠有效表達(dá)自己的想法；以開放的心靈容納別人的想法。這一項(xiàng)修煉指的是（）A、系統(tǒng)思考B、建立共同愿景C、改善心智模式D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)正確答案：B32、反映投資回收期內(nèi)單位投資每年可回收金額的財(cái)務(wù)指標(biāo)是A、流動(dòng)比率B、速動(dòng)比C、投資回收率D、投資盈利率正確答案：C33、某高新技術(shù)企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，但在人員的年齡、學(xué)歷和專業(yè)等方面存在問題，該企業(yè)據(jù)此擬調(diào)整人力資源戰(zhàn)略。假如你是人力資源部主任，將向上級(jí)推薦下列哪種戰(zhàn)略？（）A、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B、借用人才戰(zhàn)略C、引進(jìn)人才戰(zhàn)略D、招聘人才戰(zhàn)略正確答案：A34、中石化作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，與臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后中石化的國(guó)有股份經(jīng)營(yíng)方式為A、國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)B、國(guó)家控股經(jīng)營(yíng)C、國(guó)家參股經(jīng)營(yíng)D、國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng)正確答案：B35、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點(diǎn)之分，下列屬于重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容的是()A、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、政治環(huán)境D、資源環(huán)境正確答案：A36、以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競(jìng)爭(zhēng)狀況研究范圍的是A、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析B、對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析D、對(duì)用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析正確答案：D37、把企業(yè)劃分為個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是A、企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式B、企業(yè)管理方式C、企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作D、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成正確答案：D38、出資者只承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)組織形式是（）A、私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、個(gè)體工商企業(yè)D、公司制企業(yè)正確答案：D39、下列四種激勵(lì)理論中，研究如何滿足人們需要的理論是（）A、雙因素理論B、強(qiáng)化理論C、期望理論D、公平理論正確答案：A40、公司制企業(yè)最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)是()A、高層經(jīng)理班子B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)D、股東大會(huì)正確答案：D41、下列各項(xiàng)費(fèi)用中，隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動(dòng)的費(fèi)用是（）A、燃料動(dòng)力費(fèi)用B、設(shè)備維修費(fèi)用C、管理人員的工資D、辦公費(fèi)用正確答案：A42、在對(duì)投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠反映“靠盈利回收全部投資所需要的時(shí)間’’的指標(biāo)是A、投資回收率B、現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值C、投資回收期D、投資盈利率正確答案：C43、以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代管理思想，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，對(duì)以核心企業(yè)為龍頭的供應(yīng)鏈的全部資源進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，稱為A、ERPB、BPRC、MRPD、CRM正確答案：A44、有人認(rèn)為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會(huì)被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點(diǎn)反映出的管理原理是A、木桶原理B、彼得原理C、帕金森定律D、破窗效應(yīng)正確答案：B45、某企業(yè)2007年購(gòu)置了500萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤(rùn)20萬(wàn)元，則（）A、前一筆支出不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出應(yīng)計(jì)入B、前一筆支出應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出不應(yīng)計(jì)入C、這兩筆支出都不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用D、這兩筆支出都應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用正確答案：C46、某旅行社成立不久，便憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)受到廣大顧客的好評(píng)。該社經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫，他應(yīng)選擇（）A、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略C、名牌商號(hào)戰(zhàn)略D、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略正確答案：C47、企業(yè)管理理論在管理活動(dòng)空間維度上的擴(kuò)展趨勢(shì)是()A、整體化B、網(wǎng)絡(luò)化C、人本化D、戰(zhàn)略化正確答案：A48、某企業(yè)在籌建期間所發(fā)生的費(fèi)用屬于（）A、遞延資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、流動(dòng)資產(chǎn)D、無(wú)形資產(chǎn)正確答案：A49、“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號(hào)餐飲企業(yè)。該企業(yè)長(zhǎng)期以此為品牌開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得了較好的效益。該企業(yè)實(shí)施的品牌戰(zhàn)略屬于()A、商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略C、名牌商號(hào)戰(zhàn)略D、商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略正確答案：D50、下列選項(xiàng)中，屬于目標(biāo)市場(chǎng)必備條件的是（）A、企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)B、該市場(chǎng)一定沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、該市場(chǎng)的所有需求都已得到滿足D、該市場(chǎng)有一定購(gòu)買力正確答案：D51、下列屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的是（）A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析B、企業(yè)生產(chǎn)能力分析C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D、企業(yè)管理素質(zhì)分析正確答案：B52、下列能夠計(jì)入企業(yè)成本與費(fèi)用的是（）A、各個(gè)生產(chǎn)單位的存貨盤虧B、支付的滯納金、違約金C、企業(yè)贊助、捐獻(xiàn)支出D、購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的支出正確答案：A53、管理循環(huán)又稱“PDCA”循環(huán)，是組織質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式，是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序，它包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段和八個(gè)具體的工作步驟。該循環(huán)中字母“C”代表的是A、檢查B、處理C、執(zhí)行D、計(jì)劃正確答案：A54、某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會(huì)，下列人員中適合作為監(jiān)事會(huì)候選人的是（）A、經(jīng)理B、工程師C、財(cái)務(wù)總監(jiān)D、董事正確答案：B55、華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊(duì)伍。在這支科技隊(duì)伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊(duì)伍的（）A、能級(jí)結(jié)構(gòu)B、學(xué)科結(jié)構(gòu)C、年齡結(jié)構(gòu)D、職能結(jié)構(gòu)正確答案：D56、按照既定計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工作按原定計(jì)劃進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動(dòng)屬于企業(yè)管理的()A、組織職能B、控制職能C、指揮職能D、計(jì)劃職能正確答案：B57、我國(guó)加入WTO以后，民族工業(yè)受到來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巨大沖擊，各企業(yè)積極尋找應(yīng)對(duì)措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展，選擇聯(lián)合發(fā)展的道路，以應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特征是()A、競(jìng)合性B、相對(duì)穩(wěn)定性C、全局性D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性正確答案：A58、下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是()A、企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資B、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資C、建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資D、長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資正確答案：B59、下列哪種分析屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的范疇？（）A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析B、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D、企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析正確答案：D60、企業(yè)管理的二重性是指()A、經(jīng)濟(jì)屬性和文化屬性B、計(jì)劃屬性和市場(chǎng)屬性C、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營(yíng)屬性D、自然屬性和社會(huì)屬性正確答案：D61、形成于20世紀(jì)20年代初期，以分權(quán)為基本特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)B、矩陣結(jié)構(gòu)C、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D、直線職能結(jié)構(gòu)正確答案：A62、勞動(dòng)定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種基本形式。二者在數(shù)量上的關(guān)系是（）A、環(huán)比關(guān)系B、遞進(jìn)關(guān)系C、倒數(shù)關(guān)系D、正比例關(guān)系正確答案：C63、下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定的企業(yè)？（）A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)正確答案：B64、企業(yè)管理是一個(gè)完整的體系，在該體系中最重要的組成部分是（）A、作業(yè)層管理B、中層管理C、高層管理D、基層管理正確答案：C65、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時(shí)應(yīng)選擇（）A、緊縮型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：C66、能正確處理企業(yè)與顧客之間關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏的經(jīng)營(yíng)觀念是（）A、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念B、服務(wù)經(jīng)營(yíng)觀念C、社會(huì)營(yíng)銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念正確答案：A67、在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進(jìn)步推動(dòng)能源利用效率提離等因素作用下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的情況。某煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)近百年的開采，資源已觀枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是A、緊縮型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、擴(kuò)大型戰(zhàn)略正確答案：A68、由兩個(gè)以上的出資者共同投資、依法組建，以其全部法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式是A、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B、自然人企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)正確答案：D69、通常可以將工資分解為基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資的工資制度指的是A、崗位技能工資制B、浮動(dòng)工資制C、結(jié)構(gòu)工資制D、年薪工資制正確答案：C70、某輪胎企業(yè)制定了出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，但近期人民幣不斷升值，美國(guó)又提高中國(guó)輪胎進(jìn)口關(guān)稅。從戰(zhàn)略控制的角度看，該企業(yè)需要（）A、適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略B、堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化C、完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略D、實(shí)施促銷開路戰(zhàn)略正確答案：A71、企業(yè)深層文化內(nèi)涵中，最能體現(xiàn)全體成員最高理想和追求的是（）A、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格B、企業(yè)最高目標(biāo)C、企業(yè)風(fēng)氣D、企業(yè)精神正確答案：B72、某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于A、明星區(qū)B、現(xiàn)金牛區(qū)C、野貓區(qū)D、瘦狗區(qū)正確答案：B73、流程管理的核心活動(dòng)是（）A、流程識(shí)別B、流程改進(jìn)C、流程編碼D、流程標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B74、某企業(yè)召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并邀請(qǐng)了幾位戰(zhàn)略研究專家到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的（）A、科學(xué)化原則B、普遍性原則C、民主化原則D、最優(yōu)化原則正確答案：A75、提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是A、彼得·德魯克B、邁克爾·波特C、錢德勒D、安德魯斯正確答案：C76、有效管理幅度取決于多種因素，下列關(guān)于有效管理幅度表述正確的是A、企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大B、所管理下級(jí)的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小C、企業(yè)管理者的能力越強(qiáng)，有效管理幅度就越小D、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)越健全，有效管理幅度就越大正確答案：D77、在價(jià)值工程中，提高價(jià)值的途徑很多，其中最理想的途徑是()A、以功能少許下降換取成本大幅下降B、在保持功能的前提下降低成本C、提高功能并降低成本D、在成本不變的前提下提高功能正確答案：C78、下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是()A、聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司C、企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)D、個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)正確答案：B79、價(jià)值工程的中心內(nèi)容是()A、實(shí)施價(jià)值工程B、對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行成果鑒定C、對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)D、對(duì)功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新正確答案：D80、市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4Ps)的內(nèi)容包括A、品牌要素、廣告要素、市場(chǎng)要素、關(guān)系要素B、資金要素、技術(shù)要素、人員要素、產(chǎn)品要素C、成本要素、資金要素、設(shè)備要素、時(shí)機(jī)要素D、產(chǎn)品要素、渠道要素、價(jià)格要素、促銷要素正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)控制，也稱生產(chǎn)調(diào)度，它主要是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和進(jìn)度的控制，其主要目的是保證企業(yè)按時(shí)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量并及時(shí)交貨。相應(yīng)的作業(yè)控制工作制度，一般包括（）A、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度B、班前、班后小組會(huì)議制度C、調(diào)度會(huì)議制度D、值班制度E、調(diào)度報(bào)告制度正確答案：ABD2、知識(shí)管理的原則包括（）A、共享原則B、專業(yè)原則C、保密原則D、積累原則E、交流原則正確答案：ADE3、企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略選擇時(shí)，一般應(yīng)考慮的因素有（）A、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人偏好C、企業(yè)資源狀況D、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算E、目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)正確答案：ABCDE4、“戰(zhàn)略”原來(lái)是軍事上的詞匯，然而，從上世紀(jì)70年代開始，許多企業(yè)面對(duì)變化巨大的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，將其引入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，并稱其為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”。從含義上講，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要回答的企業(yè)重大問題包括A、人性化管理問題B、變革與發(fā)展的途徑C、變革與發(fā)展的方向和目標(biāo)D、生存和發(fā)展的重大問題E、變革的重大問題正確答案：BCDE5、流水線生產(chǎn)又叫流水生產(chǎn)，是美國(guó)福特公司在生產(chǎn)T型車時(shí)率先使用的一種生產(chǎn)組織形式。下列各項(xiàng)中，對(duì)該生產(chǎn)組織形式表述正確的有A、可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整B、按順序進(jìn)行加工生產(chǎn)C、勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)D、工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞E、勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)不斷地通過(guò)各個(gè)工作地正確答案：BCE6、名牌效應(yīng)具體表現(xiàn)為()A、名牌輻射效應(yīng)B、名牌乘數(shù)效應(yīng)C、名牌累積效應(yīng)D、名牌擴(kuò)散效應(yīng)E、名牌融合效應(yīng)正確答案：ABCD7、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度劃分為（）A、基本制度B、學(xué)習(xí)制度C、責(zé)任制度D、保密制度E、工作制度正確答案：ACE8、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢(shì)？（）A、整體化B、網(wǎng)絡(luò)化C、戰(zhàn)略化D、虛擬化E、人本化正確答案：ABCE9、按經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)可選擇的