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文檔簡介
自考企業(yè)管理概論試題與答案一、單選題(共80題,每題1分,共80分)1、企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標志是實施()A、開發(fā)型的質(zhì)量管理B、全員的質(zhì)量管理C、經(jīng)營型的質(zhì)量管理D、全過程的質(zhì)量成本控制正確答案:C2、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營中形成的一種意識形態(tài),其深層的企業(yè)文化也稱為()A、企業(yè)文化的精神層B、企業(yè)文化的表層C、企業(yè)文化的物質(zhì)層D、企業(yè)文化的制度層正確答案:A3、某投資商要新建一個食品加工廠,該投資商在制定名牌戰(zhàn)略決策時,首先應(yīng)當選擇()A、商標、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略B、名牌商號戰(zhàn)略C、名牌商標戰(zhàn)略D、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略正確答案:C4、某肉制品企業(yè)把“打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,引領(lǐng)健康消費潮流”作為企業(yè)全體成員的最高理想和追求,用來激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。該話語應(yīng)該被視為A、企業(yè)風(fēng)氣B、經(jīng)營管理風(fēng)格C、企業(yè)最高目標D、企業(yè)制度正確答案:C5、管理學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢,其中管理理論在管理活動的時間維度上的延伸是()A、整體化趨勢B、戰(zhàn)略化趨勢C、網(wǎng)絡(luò)化趨勢D、人本化趨勢正確答案:B6、隨著我國各級政府對房地產(chǎn)市場系列調(diào)控政策的推出和落實,一些房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。這些公司開始雇傭人員在行人聚集的地方發(fā)放廣告,積極推薦房產(chǎn)項目。這一做法表現(xiàn)了傳統(tǒng)市場經(jīng)營觀的A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、推銷觀念D、營銷觀念正確答案:C7、在企業(yè)管理的各項職能中,被稱為首要職能的是()A、計劃B、控制C、組織D、指揮正確答案:A8、制定、執(zhí)行以及管理各種技術(shù)標準和管理標準的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作是A、計量工作B、標準化工作C、制度化工作D、規(guī)范化工作正確答案:B9、按照檢驗數(shù)量的不同,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方式可分為()A、首件檢驗和統(tǒng)計檢驗B、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗C、固點檢驗和流動檢驗D、預(yù)先檢驗、中間檢驗和最后檢驗正確答案:B10、在企業(yè)管理基礎(chǔ)工作中,一般把原始記錄、統(tǒng)計分析、技術(shù)經(jīng)濟情報管理、科技檔案管理工作以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作,統(tǒng)稱為()A、信息工作B、定額工作C、計量工作D、標準化工作正確答案:A11、海爾集團“真誠到永遠”的服務(wù)理念和經(jīng)營理念已深入到消費者心中。這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的()A、導(dǎo)向功能B、輻射功能C、激勵功能D、凝聚功能正確答案:B12、甲企業(yè)是一家只生產(chǎn)食品包裝袋的小企業(yè)。由于該企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝簡單、規(guī)模小,所以最適合實行的組織形式是()A、矩陣結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部結(jié)構(gòu)C、直線職能結(jié)構(gòu)D、直線結(jié)構(gòu)正確答案:D13、某企業(yè)經(jīng)“中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心”評定,于2008年10月通過了《質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》認證。該質(zhì)量體系是()A、ISO9003B、ISO9001C、ISO9000D、ISO9002正確答案:D14、兩個或兩個以上的企業(yè),為了具有戰(zhàn)略性的目標,通過一定方式組成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織是A、企業(yè)聯(lián)合體B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、虛擬企業(yè)D、聯(lián)合公司正確答案:B15、某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過勞資科長向一般員工布置工作,該經(jīng)理的做法與下列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則是相悖的?()A、有效管理幅度原則B、專業(yè)分工與協(xié)作原則C、指揮統(tǒng)一原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則正確答案:C16、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中被稱為價值流程的是()A、物流B、人事流C、資金流D、信息流正確答案:C17、杰瑞.W.吉利認為組織形態(tài)演變的最終形式是()A、傳統(tǒng)型組織B、學(xué)習(xí)型組織C、發(fā)展型組織D、網(wǎng)絡(luò)化組織正確答案:C18、獨創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢,一般從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大、時間長、耗費投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,其技術(shù)開發(fā)更適合于A、大型企業(yè)B、小型企業(yè)C、中型企業(yè)D、所有企業(yè)正確答案:A19、下列選項中,屬于中層企業(yè)文化的是()A、企業(yè)標識B、廠容廠貌C、規(guī)章制度D、職工的意識形態(tài)正確答案:C20、某酒店總經(jīng)理經(jīng)常越過餐飲部經(jīng)理直接向餐飲部的基層主管布置工作,這種做法所違背的組織設(shè)計工作的原則是A、有效管理幅度原則B、指揮統(tǒng)一原則C、精簡機構(gòu)的原則D、穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則正確答案:B21、“H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有A、行政晉升B、職務(wù)擴大化C、技術(shù)晉升D、職務(wù)輪換正確答案:A22、負債比率反映了企業(yè)的借入資本與()A、總資產(chǎn)的比例關(guān)系B、固定資產(chǎn)的比例關(guān)系C、流動資產(chǎn)的比例關(guān)系D、自有資本的比例關(guān)系正確答案:D23、企業(yè)全面質(zhì)量管理走向成熟的標志是()A、實施開發(fā)型質(zhì)量管理B、實施“三全管理”C、實施經(jīng)營型質(zhì)量管理D、實施預(yù)防型質(zhì)量管理正確答案:C24、從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看,該企業(yè)的A產(chǎn)品處于“野貓”區(qū),這說明()A、需求增長率高,相對市場占有率低B、需求增長率高,相對市場占有率高C、需求增長率低,相對市場占有率低D、需求增長率低,相對市場占有率高正確答案:A25、根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動時間消耗限額所規(guī)定的勞動定額屬于()A、時間定額B、產(chǎn)量定額C、單位定額D、服務(wù)定額正確答案:A26、新技術(shù)的采用和推廣,需要考慮其是否符合國家的方針、政策和法令,是否有利于保護環(huán)境和生態(tài)平衡,是否有利于勞動就業(yè)、社會福利、人民生活水平的提高等問題?;谏鲜隹紤],對企業(yè)擬引進的某項新技術(shù)進行的評價被稱為A、經(jīng)濟價值評價B、適用性評價C、社會價值評價D、先進性評價正確答案:C27、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),各競爭企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢,競爭的重點轉(zhuǎn)到價格上。該企業(yè)擬調(diào)整競爭戰(zhàn)略。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理,應(yīng)選擇()A、差異化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略正確答案:B28、順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內(nèi),每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點,就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于()A、庫存重點控制法B、永續(xù)盤點法C、間斷庫存盤點法D、定期庫存控制法正確答案:D29、一般來說,主要提供初級產(chǎn)品、部分中間產(chǎn)品和服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇()A、名牌商號戰(zhàn)略B、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略C、名牌商標戰(zhàn)略D、商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略正確答案:A30、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對A城市的100戶居民進行市場需求調(diào)查,其中2008年準備更換電冰箱的用戶30家,A市居民有30萬戶,則A市今年電冰箱的市場需求量約為()A、10萬(臺)B、7萬(臺)C、8萬(臺)D、9萬(臺)正確答案:D31、學(xué)習(xí)型組織的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中提出,人們要把鏡子轉(zhuǎn)向自己,審視和反思自己的思維模式;能夠有效表達自己的想法;以開放的心靈容納別人的想法。這一項修煉指的是()A、系統(tǒng)思考B、建立共同愿景C、改善心智模式D、團隊學(xué)習(xí)正確答案:B32、反映投資回收期內(nèi)單位投資每年可回收金額的財務(wù)指標是A、流動比率B、速動比C、投資回收率D、投資盈利率正確答案:C33、某高新技術(shù)企業(yè)人才濟濟,但在人員的年齡、學(xué)歷和專業(yè)等方面存在問題,該企業(yè)據(jù)此擬調(diào)整人力資源戰(zhàn)略。假如你是人力資源部主任,將向上級推薦下列哪種戰(zhàn)略?()A、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B、借用人才戰(zhàn)略C、引進人才戰(zhàn)略D、招聘人才戰(zhàn)略正確答案:A34、中石化作為我國支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè),與臺灣潤泰集團簽訂協(xié)議出讓易捷便利店等非油品領(lǐng)域的少部分股權(quán)。改革后中石化的國有股份經(jīng)營方式為A、國家獨資經(jīng)營B、國家控股經(jīng)營C、國家參股經(jīng)營D、國有壟斷經(jīng)營正確答案:B35、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點之分,下列屬于重點調(diào)研內(nèi)容的是()A、競爭環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、政治環(huán)境D、資源環(huán)境正確答案:A36、以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競爭狀況研究范圍的是A、對競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析B、對潛在競爭對手的調(diào)查分析C、對競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析D、對用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析正確答案:D37、把企業(yè)劃分為個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標準是A、企業(yè)外部社會聯(lián)系方式B、企業(yè)管理方式C、企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作D、財產(chǎn)構(gòu)成正確答案:D38、出資者只承擔有限責(zé)任的企業(yè)組織形式是()A、私營獨資企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、個體工商企業(yè)D、公司制企業(yè)正確答案:D39、下列四種激勵理論中,研究如何滿足人們需要的理論是()A、雙因素理論B、強化理論C、期望理論D、公平理論正確答案:A40、公司制企業(yè)最高的權(quán)力機構(gòu)是()A、高層經(jīng)理班子B、監(jiān)事會C、董事會D、股東大會正確答案:D41、下列各項費用中,隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動的費用是()A、燃料動力費用B、設(shè)備維修費用C、管理人員的工資D、辦公費用正確答案:A42、在對投資方案進行經(jīng)濟性評價時,能夠反映“靠盈利回收全部投資所需要的時間’’的指標是A、投資回收率B、現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值C、投資回收期D、投資盈利率正確答案:C43、以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),綜合運用各種現(xiàn)代管理思想,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)構(gòu)建運行平臺,對以核心企業(yè)為龍頭的供應(yīng)鏈的全部資源進行計劃、組織和控制的計算機管理系統(tǒng),稱為A、ERPB、BPRC、MRPD、CRM正確答案:A44、有人認為,在企業(yè)人員的使用中,管理人員往往會被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點反映出的管理原理是A、木桶原理B、彼得原理C、帕金森定律D、破窗效應(yīng)正確答案:B45、某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產(chǎn),分配給投資者的利潤20萬元,則()A、前一筆支出不應(yīng)計入成本和費用,后一筆支出應(yīng)計入B、前一筆支出應(yīng)計入成本和費用,后一筆支出不應(yīng)計入C、這兩筆支出都不應(yīng)計入成本和費用D、這兩筆支出都應(yīng)計入成本和費用正確答案:C46、某旅行社成立不久,便憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽受到廣大顧客的好評。該社經(jīng)理認為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫,他應(yīng)選擇()A、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、商標、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略C、名牌商號戰(zhàn)略D、名牌商標戰(zhàn)略正確答案:C47、企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是()A、整體化B、網(wǎng)絡(luò)化C、人本化D、戰(zhàn)略化正確答案:A48、某企業(yè)在籌建期間所發(fā)生的費用屬于()A、遞延資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、流動資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)正確答案:A49、“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動,取得了較好的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于()A、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略B、名牌商標戰(zhàn)略C、名牌商號戰(zhàn)略D、商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略正確答案:D50、下列選項中,屬于目標市場必備條件的是()A、企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對優(yōu)勢B、該市場一定沒有競爭對手C、該市場的所有需求都已得到滿足D、該市場有一定購買力正確答案:D51、下列屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的是()A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析B、企業(yè)生產(chǎn)能力分析C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D、企業(yè)管理素質(zhì)分析正確答案:B52、下列能夠計入企業(yè)成本與費用的是()A、各個生產(chǎn)單位的存貨盤虧B、支付的滯納金、違約金C、企業(yè)贊助、捐獻支出D、購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的支出正確答案:A53、管理循環(huán)又稱“PDCA”循環(huán),是組織質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的基本方式,是一個科學(xué)的管理工作程序,它包括計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段和八個具體的工作步驟。該循環(huán)中字母“C”代表的是A、檢查B、處理C、執(zhí)行D、計劃正確答案:A54、某公司成立后準備組建監(jiān)事會,下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是()A、經(jīng)理B、工程師C、財務(wù)總監(jiān)D、董事正確答案:B55、華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中,科研人員占35%,工程技術(shù)人員占50%,科技管理與經(jīng)濟管理人員占15%,上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊伍的()A、能級結(jié)構(gòu)B、學(xué)科結(jié)構(gòu)C、年齡結(jié)構(gòu)D、職能結(jié)構(gòu)正確答案:D56、按照既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查,使工作按原定計劃進行,以達到預(yù)期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的()A、組織職能B、控制職能C、指揮職能D、計劃職能正確答案:B57、我國加入WTO以后,民族工業(yè)受到來自發(fā)達國家競爭對手巨大沖擊,各企業(yè)積極尋找應(yīng)對措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展,選擇聯(lián)合發(fā)展的道路,以應(yīng)對強大的競爭對手,從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營戰(zhàn)略特征是()A、競合性B、相對穩(wěn)定性C、全局性D、長遠性正確答案:A58、下列企業(yè)投資分類中,屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是()A、企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資B、固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資C、建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資D、長期投資、中期投資、短期投資正確答案:B59、下列哪種分析屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的范疇?()A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析B、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D、企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析正確答案:D60、企業(yè)管理的二重性是指()A、經(jīng)濟屬性和文化屬性B、計劃屬性和市場屬性C、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營屬性D、自然屬性和社會屬性正確答案:D61、形成于20世紀20年代初期,以分權(quán)為基本特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()A、事業(yè)部結(jié)構(gòu)B、矩陣結(jié)構(gòu)C、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D、直線職能結(jié)構(gòu)正確答案:A62、勞動定額有時間定額和產(chǎn)量定額兩種基本形式。二者在數(shù)量上的關(guān)系是()A、環(huán)比關(guān)系B、遞進關(guān)系C、倒數(shù)關(guān)系D、正比例關(guān)系正確答案:C63、下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場需求比較穩(wěn)定的企業(yè)?()A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線職能結(jié)構(gòu)C、直線結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部結(jié)構(gòu)正確答案:B64、企業(yè)管理是一個完整的體系,在該體系中最重要的組成部分是()A、作業(yè)層管理B、中層管理C、高層管理D、基層管理正確答案:C65、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理,此時應(yīng)選擇()A、緊縮型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案:C66、能正確處理企業(yè)與顧客之間關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏的經(jīng)營觀念是()A、市場營銷觀念B、服務(wù)經(jīng)營觀念C、社會營銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟觀念正確答案:A67、在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進步推動能源利用效率提離等因素作用下,煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對過剩的情況。某煤炭企業(yè)經(jīng)過近百年的開采,資源已觀枯竭跡象,而且訂單逐年下降,在這種情況下該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是A、緊縮型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、發(fā)展型戰(zhàn)略D、擴大型戰(zhàn)略正確答案:A68、由兩個以上的出資者共同投資、依法組建,以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)組織形式是A、個人業(yè)主制企業(yè)B、自然人企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)正確答案:D69、通??梢詫⒐べY分解為基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎勵工資的工資制度指的是A、崗位技能工資制B、浮動工資制C、結(jié)構(gòu)工資制D、年薪工資制正確答案:C70、某輪胎企業(yè)制定了出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略,但近期人民幣不斷升值,美國又提高中國輪胎進口關(guān)稅。從戰(zhàn)略控制的角度看,該企業(yè)需要()A、適時調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略B、堅持該發(fā)展戰(zhàn)略,不做任何變化C、完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略D、實施促銷開路戰(zhàn)略正確答案:A71、企業(yè)深層文化內(nèi)涵中,最能體現(xiàn)全體成員最高理想和追求的是()A、經(jīng)營管理風(fēng)格B、企業(yè)最高目標C、企業(yè)風(fēng)氣D、企業(yè)精神正確答案:B72、某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機在非智能手機市場上具有很強的競爭優(yōu)勢,但是,隨著智能手機市場的日趨擴大,非智能手機經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法,目前A品牌手機在該矩陣中位于A、明星區(qū)B、現(xiàn)金牛區(qū)C、野貓區(qū)D、瘦狗區(qū)正確答案:B73、流程管理的核心活動是()A、流程識別B、流程改進C、流程編碼D、流程標準正確答案:B74、某企業(yè)召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,并邀請了幾位戰(zhàn)略研究專家到場進行指導(dǎo)。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的()A、科學(xué)化原則B、普遍性原則C、民主化原則D、最優(yōu)化原則正確答案:A75、提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是A、彼得·德魯克B、邁克爾·波特C、錢德勒D、安德魯斯正確答案:C76、有效管理幅度取決于多種因素,下列關(guān)于有效管理幅度表述正確的是A、企業(yè)層次越多,有效管理幅度就越大B、所管理下級的能力越強,有效管理幅度就越小C、企業(yè)管理者的能力越強,有效管理幅度就越小D、企業(yè)組織機構(gòu)越健全,有效管理幅度就越大正確答案:D77、在價值工程中,提高價值的途徑很多,其中最理想的途徑是()A、以功能少許下降換取成本大幅下降B、在保持功能的前提下降低成本C、提高功能并降低成本D、在成本不變的前提下提高功能正確答案:C78、下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是()A、聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司C、企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)D、個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)正確答案:B79、價值工程的中心內(nèi)容是()A、實施價值工程B、對價值工程進行成果鑒定C、對功能進行評價D、對功能與費用進行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新正確答案:D80、市場營銷組合(4Ps)的內(nèi)容包括A、品牌要素、廣告要素、市場要素、關(guān)系要素B、資金要素、技術(shù)要素、人員要素、產(chǎn)品要素C、成本要素、資金要素、設(shè)備要素、時機要素D、產(chǎn)品要素、渠道要素、價格要素、促銷要素正確答案:D二、多選題(共20題,每題1分,共20分)1、企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)控制,也稱生產(chǎn)調(diào)度,它主要是對生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行過程中,有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和進度的控制,其主要目的是保證企業(yè)按時完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量并及時交貨。相應(yīng)的作業(yè)控制工作制度,一般包括()A、現(xiàn)場調(diào)度制度B、班前、班后小組會議制度C、調(diào)度會議制度D、值班制度E、調(diào)度報告制度正確答案:ABD2、知識管理的原則包括()A、共享原則B、專業(yè)原則C、保密原則D、積累原則E、交流原則正確答案:ADE3、企業(yè)在進行市場營銷組合戰(zhàn)略選擇時,一般應(yīng)考慮的因素有()A、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人偏好C、企業(yè)資源狀況D、市場營銷預(yù)算E、目標市場的特點正確答案:ABCDE4、“戰(zhàn)略”原來是軍事上的詞匯,然而,從上世紀70年代開始,許多企業(yè)面對變化巨大的市場環(huán)境和激烈的競爭,將其引入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,并稱其為“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”。從含義上講,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要回答的企業(yè)重大問題包括A、人性化管理問題B、變革與發(fā)展的途徑C、變革與發(fā)展的方向和目標D、生存和發(fā)展的重大問題E、變革的重大問題正確答案:BCDE5、流水線生產(chǎn)又叫流水生產(chǎn),是美國福特公司在生產(chǎn)T型車時率先使用的一種生產(chǎn)組織形式。下列各項中,對該生產(chǎn)組織形式表述正確的有A、可以隨時根據(jù)市場的變化對產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整B、按順序進行加工生產(chǎn)C、勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)D、工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞E、勞動對象連續(xù)不斷地通過各個工作地正確答案:BCE6、名牌效應(yīng)具體表現(xiàn)為()A、名牌輻射效應(yīng)B、名牌乘數(shù)效應(yīng)C、名牌累積效應(yīng)D、名牌擴散效應(yīng)E、名牌融合效應(yīng)正確答案:ABCD7、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度劃分為()A、基本制度B、學(xué)習(xí)制度C、責(zé)任制度D、保密制度E、工作制度正確答案:ACE8、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢?()A、整體化B、網(wǎng)絡(luò)化C、戰(zhàn)略化D、虛擬化E、人本化正確答案:ABCE9、按經(jīng)營態(tài)勢不同,企業(yè)可選擇的
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