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第6頁共6頁2023?年終維修?員工作總?結(jié)標準樣?本各位?班組長、?工友們大?家好:?____?年已經(jīng)過?去,回顧?一年來的?工作,有?積極肯定?的一面,?也有消極?被動的一?面,但是?順利大于?困難。年?終總結(jié)不?但工段要?進行,班?組也要進?行。不會?總結(jié)就不?會工作,?要總結(jié)出?我們的優(yōu)?點和不足?,使大家?知道那些?應(yīng)該保留?,那些應(yīng)?該改進。?___?_年繼_?___年?的順利勢?頭,優(yōu)勢?繼續(xù)得到?提升,各?方面的不?足也在逐?步克服和?協(xié)商解決?中。首先?維修的指?導(dǎo)思想就?是要有超?前意識:?設(shè)備的改?造設(shè)計在?滿足生產(chǎn)?上要有超?前意識;?維修設(shè)備?和制做備?件要有超?前意識。?工作中有?條件要上?沒有條件?創(chuàng)造條件?也要上。?各方面總?結(jié)起來有?以下幾點?:一、?安全方面?沒有安?全就不能?生產(chǎn)是以?人為本、?人性化管?理的重要?內(nèi)容。安?全會議枯?燥無味,?需要接合?實際、不?厭其煩的?講,不放?過一個實?例的去分?析和教育?員工,每?周讓班組?長輪流發(fā)?言,涉及?了實際工?作的方方?面面。實?行班組長?負責(zé)制和?逐級負責(zé)?制相接合?的安全管?理制度,?____?以四不傷?害為主線?的安全生?產(chǎn)管理模?式。強調(diào)?自保、聯(lián)?保、互保?緊密結(jié)合?,落實具?體規(guī)章制?度、安全?措施為實?際行動。?工段不定?期組織集?體安全例?會,多方?面截堵以?降低安全?事故的發(fā)?生。八個?月以來發(fā)?生三起輕?微傷,沒?有發(fā)生其?它重傷和?公亡事故?,這一點?要在今后?的工作中?繼續(xù)發(fā)揚?,并且要?做得更好?,讓我們?關(guān)愛自己?,關(guān)愛家?庭,關(guān)愛?社會。?二、設(shè)備?方面穩(wěn)?定運行是?生產(chǎn)永恒?的主題,?也是我們?追求的目?標。大家?的努力使?這一目標?變成了現(xiàn)?實,全年?設(shè)備休風(fēng)?率處于同?行業(yè)先進?水平,高?爐的利用?系數(shù)在3?、8~3?、9,少?數(shù)還能達?到4、0?以上。一?些原來在?設(shè)計上不?合理的設(shè)?備進行了?有計劃的?改造,包?括皮帶傳?動系統(tǒng)、?熱風(fēng)除塵?系統(tǒng)、風(fēng)?機系統(tǒng)、?供料系統(tǒng)?。通過改?造,既節(jié)?省了人力?又節(jié)省了?物力,收?到了事半?功倍的效?果,這一?點大家在?____?年的后半?年應(yīng)該深?有體會。?目前關(guān)鍵?是如何保?持現(xiàn)有的?成績,生?產(chǎn)不能有?絲毫的懈?怠,不能?被勝利沖?昏頭腦,?要持久、?認真的執(zhí)?行點檢制?度,從細?節(jié)入手抓?好設(shè)備的?管理。?____?年是節(jié)能?減排任務(wù)?的關(guān)鍵一?年。我廠?充分利用?了這一次?限電停電?的機會,?對二個高?爐的主卷?揚系統(tǒng)進?行了檢修?,為以后?連續(xù)長時?間生產(chǎn)提?供了可靠?保障,同?時對熱風(fēng)?爐、沖渣?水和循環(huán)?水系統(tǒng)進?行了全面?檢修,還?鋪設(shè)了一?號高爐備?用沖渣水?管的主管?線。三?、員工培?訓(xùn)、管理?開展技?術(shù)練兵。?針對維修?過程中遇?到的各種?問題在現(xiàn)?場及時講?解,使工?人處理問?題的能力?得到提升?,同時有?計劃的開?展了培訓(xùn)?工作,提?高了員工?的職業(yè)技?能和素質(zhì)?,使隊伍?的整體水?平上了一?個新臺階?。推進?優(yōu)勝劣汰?和提高薪?酬相接合?的用工策?略以穩(wěn)定?優(yōu)秀員工?,對于能?干的給予?肯定、困?難的給以?幫助,實?行人性化?管理。維?修隊伍穩(wěn)?定在四十?人左右,?雖然不夠?定員指標?(同規(guī)模?、同崗位?我們的人?數(shù)相對少?很多)。?但是也能?應(yīng)付檢修?和突發(fā)情?況。管?理更加趨?于捋順,?大家能把?行為規(guī)范?在一定的?尺度內(nèi),?出格現(xiàn)象?減少了,?扯皮現(xiàn)象?也減少了?。我們的?管理目標?就是無為?而治,使?大家知道?該做什么?,該怎樣?做,__?__集體?的思想意?識,營造?愛集體、?愛榮譽、?不計較、?不推諉的?工段文化?精神,這?些精神和?當今社會?上的風(fēng)氣?可能不相?容,但是?對于需要?很多人共?同去做的?事業(yè),沒?有這種精?神是搞不?好的。?四、不足?之處工?作中需要?改進或克?服的事情?,主要表?現(xiàn)在隊伍?建設(shè)還需?要提高,?一些人對?專業(yè)知識?了解不夠?,工作中?出現(xiàn)超時?或返工。?崗位管理?不善,崗?位工對設(shè)?備的維護?不盡心,?個別地方?的領(lǐng)導(dǎo)做?老好人,?人為損壞?設(shè)備的現(xiàn)?象較多,?這些給維?修工增加?了不少額?外負擔。?關(guān)鍵的因?素是人不?是物,好?東西也要?有好人掌?握,個別?部門領(lǐng)導(dǎo)?對此重視?不夠,使?維修的工?作許多時?候很是被?動,這些?不足工段?也給廠里?反映,并?在逐步改?進中。?現(xiàn)已進入?____?年,成績?只能代表?過去,不?能代表未?來,我們?還要腳踏?實地的做?好本職工?作,要準?備把更好?的成績寫?入年終總?結(jié)報告。?謝謝大家?!20?23年終?維修員工?作總結(jié)標?準樣本(?二)_?___年?在忙碌有?序的工作?中過去了?,回顧這?一年的工?作,我認?為主要有?兩個大的?方面:?一、制定?自己的工?作準則:?1、做?每一項工?作都按照?安全規(guī)范?流程操作?,杜絕了?安全事故?;2、?每月到門?店巡查至?少一次,?對巡查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時與?門店的管?理溝通,?能夠現(xiàn)場?解決的問?題予以直?接解決,?對門店提?出的問題?及時向部?門領(lǐng)導(dǎo)反?饋,在最?短的時間?內(nèi)把需要?做的工作?做好,提?前發(fā)現(xiàn)迅?速解決,?防患于未?然;3?、對門店?調(diào)整大的?電路改造?工作,提?前做好計?劃,做好?物料準備?,堅決不?拖門店改?造的后腿?,確保優(yōu)?質(zhì)高效的?完成工作?;4、?對門店突?發(fā)的用電?設(shè)施問題?,先在電?話里溝通?,初步預(yù)?估什么地?方出現(xiàn)了?問題,帶?領(lǐng)相關(guān)人?員準備相?關(guān)的物件?和工具,?以便到達?現(xiàn)場后能?迅速排除?故障;?5、堅持?節(jié)約的原?則:對門?店損壞的?物品能夠?維修好的?盡全力維?修,不更?換新的,?確實需要?更換的選?擇質(zhì)優(yōu)價?廉的,對?于能夠再?次利用的?各種物料?(例如插?頭等)進?行收集整?理以便再?次使用;?二、過?去一年的?主要工作?:1、?____?月份主要?的工作是?天邦超市?的開業(yè)及?海壇超市?的調(diào)整工?作,兩項?工作在一?個月里,?人員少、?時間緊、?要求高,?自己主動?帶頭,和?設(shè)備部的?同事一起?仔細研究?,嚴格布?局,規(guī)范?施工,確?保了天邦?超市的開?業(yè)以及海?壇超市的?調(diào)整按時?保質(zhì)的完?成;2?、月份的?主要工作?就是辛安?購物廣場?的大家電?的裝修開?業(yè)。由于?時間緊,?家電需要?的電的地?方又多,?還牽涉到?品牌以及?展臺的布?局施工問?題。按照?公司的要?求,以及?工作的流?程,加班?加點,嚴?謹施工,?使得所有?的用電設(shè)?施順利安?裝完畢,?一次試用?成功,為?辛安購物?廣場家電?五一的順?利開業(yè)的?設(shè)備工作?做好了準?備;3?、___?_月到_?___月?主要就是?總店東樓?的裝修調(diào)?整以及卓?庭超市開?業(yè)的準備?工作???店東樓的?裝修是今?年最大的?工程,涉?及的設(shè)施?較多,工?作量大。?扶梯的更?換、電路?的調(diào)整、?頂棚的裝?修、各個?專廳的裝?修跟進、?及專廳用?電的布局?及跟進都?需要設(shè)備?去做。因?此這__?__個月?基本每天?都要加班?,可我沒?有被累、?工作量所?嚇倒,發(fā)?揚中澤不?怕苦與累?的精神,?工作積極?主動、認?真負責(zé)、?思路清晰?圓滿完成?公司交給?的各項工?作,為總?店東樓裝?修工作做?出了自己?的貢獻。?____?月份在有?東樓裝修?工作的情?況下,又?有新店卓?庭超市的?準備工作?。原本設(shè)?備部的人?員就不足?,又臨近?中秋節(jié)各?個門店也?比較繁忙?沒有什么?人員可以?抽調(diào)的。?面對工作?我們設(shè)備?一幫人沒?有畏懼,?嚴格按照?公司的要?求及時準?備好開業(yè)?所需的各?項設(shè)備。?對需要用?電的設(shè)施?,從總的?燈帶照明?到每個需?要用的一?個插座,?UPS的?安裝、租?賃戶的用?電施工,?都做到細?致到位。?經(jīng)過不懈?努力,順?利完成了?東樓裝修?及卓庭超?市開業(yè)的?相關(guān)工作?。4、?____?月份以后?的主要工?作,除去?日常的`?巡店工作?,門店需?要的部分?維修工作?,就是提?前對各個?門店冬季?需要進行?保暖的水?管進行統(tǒng)?計匯總,?并對各個?店需要保?暖的全部?進行了處?理,為水?管的過冬?做

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