2023汽車維修年終工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?汽車維修?年終工作?總結(jié)_?___年?即將過去?，在這一?年里，我?不懈努力?，刻苦鉆?研，勇于?攻堅，成?了站里的?技術(shù)“大?拿”，為?企業(yè)創(chuàng)造?直接經(jīng)濟(jì)?價值達(dá)_?___多?萬元，在?普通的修?理崗位上?，以忘我?的工作精?神和嫻熟?的修理技?藝，贏得?了大家的?尊敬和用?戶的好評?，為企業(yè)?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?刻苦鉆研?，爭做技?術(shù)尖兵。?書山有路?，技海無?涯。到維?修站以后?，只有初?中文化的?我深知：?作為一名?技術(shù)工人?，若看不?懂圖紙資?料，搞不?清設(shè)備原?理，鉆不?透車輛構(gòu)?造，不但?十分尷尬?難堪，而?且不是合?格工人。?我克服文?化程度偏?低的不利?因素，以?一股不達(dá)?目的不罷?休的“牛?勁”，努?力為自己?“加油充?電”。?為了購買?一些有用?的技術(shù)書?籍，我常?從自己的?生活費中?擠出一些?零錢，置?書研技。?先后自學(xué)?了《車輛?構(gòu)造》、?《機(jī)械基?礎(chǔ)》等技?術(shù)理論，?并把所學(xué)?的知識應(yīng)?用到生產(chǎn)?實際中，?不斷提高?專業(yè)技能?。有時，?為了弄清?楚某一個?配件的來?龍去脈，?對照技術(shù)?資料，徹?夜琢磨研?究，不搞?明白，決?不撒手；?有時，在?車間里做?不完的事?，就拿回?家里弄，?久而久之?，我的家?成了我的?“研究所?”。工?夫不負(fù)有?心人，經(jīng)?過刻苦鉆?研，達(dá)到?了業(yè)專技?精，在幾?次參加市?或公司的?技術(shù)競賽?中，次次?小露鋒芒?，回回榜?上有名。?在成績面?前，我沒?有絲毫的?自滿，我?深知，自?己雖是一?名外聘員?工，但維?修站卻給?了我一個?真正施展?才華的平?臺，在鉆?研專業(yè)技?術(shù)的道路?上，容不?得半點虛?假和懈怠?，要用自?己的不懈?努力，為?企業(yè)不斷?做出新貢?獻(xiàn)。勇?于攻堅，?破解修理?難題。我?用自己聰?明才干和?所學(xué)到的?專業(yè)技能?，為用戶?解決了一?道道難題?，攻克了?一個個難?關(guān)，成為?讓大家信?賴的“技?術(shù)能手”?。如今，?凡是車間?里一些技?術(shù)難題，?只要有_?___上?手，都會?迎刃而解?。今年?____?月份，調(diào)?度通知我?有一臺帕?薩特2.?0車，強?制降檔，?走了幾家?修理廠都?沒有修好?，要到我?站來修。?待修車一?到，我馬?上帶上儀?器與車主?進(jìn)行試車?，行駛中?發(fā)現(xiàn)，時?速到10?0碼時，?四檔自動?降為三檔?，發(fā)動機(jī)?嘈聲嚴(yán)重?。車主說?：毛病已?在三個月?前出現(xiàn)了?，找了多?家修理廠?，就是找?不到毛病?，在維修?二站修了?三次，建?議換變速?箱，覺得?費用太高?，所以來?我站檢修?一下再做?決定。我?判斷：“?發(fā)動機(jī)動?力不足，?引起強制?降檔”故?障的原因?，極可能?是三無催?化堵塞引?起的，車?主說已經(jīng)?在二站用?短路法檢?查過，沒?發(fā)現(xiàn)有問?題。試車?回來，我?再次詳細(xì)?檢查，還?是確定為?三元催化?堵塞。車?主半信半?疑，我向?車主承諾?，如果解?決不好這?個毛病，?本站可不?收任何費?用。拆解?三元催化?裝置后，?發(fā)現(xiàn)堵塞?面積已經(jīng)?達(dá)到85?以上，更?換后，故?障順利排?除，不但?解除了用?戶煩惱，?也為其節(jié)?省了大筆?費用。用?戶滿意地?說：“困?擾我三個?月的故障?，不到三?個小時就?搞定，你?們維修站?技術(shù)就是?過硬。”?愛崗敬?業(yè)，滿足?用戶所需??！坝脩?就是__?__，必?須讓我滿?意”，這?是我的工?作信條，?不論何時?何地，只?要用戶一?個電話，?我是隨叫?隨到。去?年國慶節(jié)?，久未回?家的我打?算利用假?期和妻子?、孩子回?老家陪父?母過節(jié)。?那天，我?正和妻子?在發(fā)廊理?頭染發(fā)，?剛把油膏?上了一半?，就接到?修理站長?的電話：?采油工藝?研究所的?一輛車在?哈大公路?上拋錨，?急需救援?。我心里?清楚，單?位已經(jīng)放?假，修理?人員不足?。強烈的?責(zé)任心使?我顧不得?染了一半?的頭發(fā)，?趕緊讓理?發(fā)員用一?塊塑料膜?把頭包上?，立刻動?身去現(xiàn)場?。妻子勸?說“做完?再去吧？?”我說：?“不行，?用戶求援?就是無聲?的命令，?車壞在公?路上，人?家不知道?怎么著急?哪”。當(dāng)?客戶看到?我這個樣?子來救急?時，感激?之情，溢?于言表。?把車輛故?障排除后?回到單位?，已經(jīng)晚?上七點多?了，用戶?堅持要請?我吃飯，?被我婉言?謝絕了，?用戶說：?“你們站?不僅技術(shù)?一流，而?且服務(wù)到?家，”。?我就是這?樣，想用?戶之所想?，急用戶?之所急，?幫用戶之?所需，一?次次用自?己的滿腔?熱情和實?際行動，?贏得了用?戶的好評?。傳業(yè)?授技，為?師帶徒育?人?！耙?花開放不?是春，百?花盛開春?滿園”。?____?不僅自己?技術(shù)過硬?，還熱心?帶徒，傾?心育才，?為企業(yè)長?遠(yuǎn)發(fā)展，?發(fā)揮自己?的光和熱?。我先后?帶過__?__多名?徒弟，并?在實踐中?總結(jié)了一?套“兩心?”、“三?勤”的“?學(xué)徒心法?”，即對?技能學(xué)習(xí)?要專心、?用心；實?際操作要?“嘴勤”?、“手勤?”和“腿?勤”。對?自己所帶?的每個徒?弟都堅持?做到：循?循善誘，?言傳身教?，既教業(yè)?務(wù)技術(shù)，?又帶做人?品格。我?所帶的徒?弟中，有?的已經(jīng)走?上單位技?術(shù)管理崗?位，有的?已成為單?位的生產(chǎn)?骨干。歲?歲桃李芬?芳，年年?后浪逐前?浪，我用?心血和汗?水，為企?業(yè)蓄積了?人才和力?量。_?___r?年，我將?繼續(xù)用用?滿腔的熱?忱服務(wù)于?用戶，用?精良的技?術(shù)贏得了?客戶，用?忠誠的態(tài)?度貢獻(xiàn)于?企業(yè)，在?平凡的崗?位譜寫著?動人的青?春之歌。?202?3汽車維?修年終工?作總結(jié)（?二）時?間過得很?快，轉(zhuǎn)眼?間___?_年就快?要過去了?。首先，?多謝張班?長、蔡主?任、候主?任，給我?這個學(xué)習(xí)?技術(shù)的機(jī)?會和這段?時間以來?同事的幫?助與支持?。回顧?這幾個月?以來的學(xué)?習(xí)，工作?雖累，但?并不阻礙?我那顆“?陽光之心?”去享受?工作中的?點點滴滴??！坝眯?”體會的?實習(xí)過程?中，我受?益匪淺，?主要有以?下幾個方?面。一?、技術(shù)方?面。在學(xué)?習(xí)過程中?，我感觸?最深的一?句話是：?紙上得來?終覺淺，?絕知此事?要躬行。?理論知識?與實際操?作還是有?一定的差?距的，通?過此次學(xué)?習(xí)，能夠?鞏固汽車?構(gòu)造的理?念知識，?能讓我感?性的接觸?實物，并?提高了自?己的動手?能力?，F(xiàn)?在我已經(jīng)?知道保養(yǎng)?的工作流?程，并能?做些簡單?的汽模具?維護(hù)。?二、思想?層次提高?不少。在?悶熱的天?氣中，我?仍能堅持?按時學(xué)習(xí)?，磨煉了?自己的意?志，并讓?其變得更?加堅強。?在實習(xí)的?過程中，?我明白了?要以怎樣?的心態(tài)去?面對新環(huán)?境新工作?；要怎樣?提高自己?的適應(yīng)能?力，才能?更快地成?為一名正?式的技術(shù)?人員；怎?樣與同事?(群體)?交流，盡?量減少能?量的內(nèi)耗?等。三?、敬業(yè)精?神。__?__實業(yè)?的每位同?事都能明?確自己的?崗位現(xiàn)職?。在維修?工作中，?忘記午餐?時間已經(jīng)?是常事，?就算是已?經(jīng)下班，?都是能盡?責(zé)、認(rèn)真?地對待手?頭上的工?作。在維?修的過程?中，他們?的那份責(zé)?任心、認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?深深地感?染了我。?我們一起?在車間中?揮灑汗水?，為的是?生產(chǎn)線上?正常生產(chǎn)?。四、?企業(yè)文化?。良好的?企業(yè)文化?可以帶動?員工工作?的積極性??！皩⒗?難留給我?們，將方?便留給顧?客”這樣?的標(biāo)語在?公司每個?顯眼的位?置都可以?看到，可?見公司對?企業(yè)文化?的重視。?我們的口?號是：全?力以付、?超越自我?、追求卓?越、超越?目標(biāo)。這?口號鞭策?著我們每?位追求更?加的目標(biāo)?，共創(chuàng)佳?績。五?、溝通非?常重要。?良好的溝?通能達(dá)到?統(tǒng)一戰(zhàn)線?的目的。?學(xué)組員之?間的溝通?、模修工?與生產(chǎn)線?上人員的?溝通、機(jī)?修人員與?上產(chǎn)線上?人員的溝?通、模修?工與機(jī)修?人員的溝?通，這些?同級溝通?有利于各?位工作人?員明確自?己當(dāng)前的?任務(wù)，進(jìn)?而提高工?作效率。?而領(lǐng)導(dǎo)與?工作人員?之間的溝?通，主要?得益于公?司優(yōu)秀的?管理制度?。通過開?早會、培?訓(xùn)、技術(shù)?交流會、?員工大會?等，其既?能提高其?辦事交流?，又能主?各位員工?都站在統(tǒng)?一的戰(zhàn)線?上，協(xié)同?管理好公?司，我相?信：在這?種優(yōu)秀的?管理