公司財務(wù)下半年工作計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁公司財務(wù)?下半年工?作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年一整年?的鍛煉讓?我對財務(wù)?知識更進(jìn)?一步的提?高，現(xiàn)在?已經(jīng)成為?財務(wù)方面?的管理者?。___?_年里，?我將繼續(xù)?我的財務(wù)?工作，加?強(qiáng)財務(wù)方?面的知識?學(xué)習(xí)及教?育。使財?務(wù)工作在?我的管理?及大家的?共同努力?下更加規(guī)?范化、制?度化的良?好環(huán)境中?更好地發(fā)?揮作用。?以下是我?就財務(wù)人?員工作計?劃的詳細(xì)?內(nèi)容。?____?年工作計?劃中我共?擬定了三?方面的內(nèi)?容：第?一、參加?財務(wù)人員?繼續(xù)教育?每年財務(wù)?人員都要?參加財政?局組織的?財務(wù)人員?繼續(xù)教育?，但是_?___年?____?月底，繼?續(xù)教育教?材全變，?由于國家?財務(wù)部最?新發(fā)布公?告：__?__年財?務(wù)上將有?大的變動?，實(shí)行《?新會計準(zhǔn)?則》《新?科目》《?新規(guī)范制?度》，可?以說財務(wù)?部___?_年的工?作將一切?圍繞這次?改革展開?工作，由?唯重要的?是這次改?革對企業(yè)?財務(wù)人員?提出了更?高的要求?。首先參?加財務(wù)人?員繼續(xù)教?育，了解?新準(zhǔn)則體?系框架，?把握和領(lǐng)?會新準(zhǔn)則?內(nèi)容，要?點(diǎn)、和精?髓。全面?按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要?求，熟練?地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)?處理和財?務(wù)相關(guān)報?表、表格?的編制。?參加繼續(xù)?教育后，?匯報學(xué)習(xí)?情況報告?。第二?、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金治?理，做好?日常核算?1、根?據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核?算，做好?財務(wù)工作?。2、?做好本職?工作的同?時，處理?好同其他?部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好?正常出納?核算工作?。按照財?務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金?的收付和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努?力開源結(jié)?流，使有?限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正?的作用，?為公司提?供財力上?的保證。?加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支?的核算。?及時進(jìn)行?記帳，編?制出納日?報明細(xì)表?，匯總表?，月初前?報交總經(jīng)?理留存，?嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財?務(wù)人員必?須按崗位?責(zé)任制堅?持原則，?秉公辦事?，做出表?率。5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?辦的其他?工作。?第三、個?人見意措?施要求財?務(wù)治理科?學(xué)化，核?算規(guī)范化?，費(fèi)用控?制全理化?，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)?化工作，?切實(shí)體現(xiàn)?財務(wù)治理?的作用。?使得財務(wù)?運(yùn)作趨于?更合理化?、健康化?，更能符?合公司發(fā)?展的步伐??？傊?新的一年?里，我會?借改革契?機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金?治理力度?，提高自?身業(yè)務(wù)操?作能力，?充分發(fā)揮?財務(wù)的職?能作用，?積極完成?全年的各?項(xiàng)工作計?劃，以最?大限度地?報務(wù)于公?司。為我?公司的穩(wěn)?健發(fā)展而?做出更大?的貢獻(xiàn)。?___?_年，我?的個人工?作計劃已?詳細(xì)分明?。我深知?，想把財?務(wù)工作做?好不是件?容易的事?，但若把?財務(wù)人員?合理安排?，共同努?力，定將?我司的財?務(wù)工作推?向一個更?高臺階。?公司財?務(wù)下半年?工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?光陰如梭?，半年的?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，今?天站在這?個發(fā)言席?上，我多?想驕傲自?豪地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉庫管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?！?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”，對?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，下面就?工作計劃?與思路向?大會作一?匯報：?一、完善?公司內(nèi)部?管理制度?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)明?確分工的?職責(zé)，加?強(qiáng)責(zé)任考?核;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實(shí)施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務(wù)部將結(jié)?合集團(tuán)管?理的要求?，與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間明?確分工職?責(zé)，按照?年初簽定?的責(zé)任合?同，組織?落實(shí)強(qiáng)化?到位，領(lǐng)?導(dǎo)之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度，做?到獎罰分?明;二?、針對此?次突擊檢?查與倉庫?管理員的?業(yè)務(wù)理論?考試今?年以來，?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定，財務(wù)?部門的力?量相對比?較薄弱，?通過近期?突擊檢查?工作與倉?庫管理員?的突擊考?試，我們?將根據(jù)庫?房各位管?理人員的?特點(diǎn)，一?方面將對?人員重新?組合搭配?，進(jìn)行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)，讓每?一位倉庫?管理人員?都要做到?對各庫的?業(yè)務(wù)熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?，今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進(jìn)一步?提高，我?們將在這?方面加強(qiáng)?培訓(xùn)，使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實(shí)?實(shí)提高每?個管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平，?會議之后?我們將嚴(yán)?格對倉庫?管理員實(shí)?施目標(biāo)管?理與績效?管理，確?定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)?，加強(qiáng)考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。四、?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，充?分發(fā)揮財?務(wù)職能部?門的作用?作為財?務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名?財務(wù)工作?人員，也?是財務(wù)管?理制度的?組織者，?要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的?工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)?致的工作?態(tài)度，對?條線人員?要積極引?導(dǎo)，做到?上行下效?，幫助條?線人員解?決問題，?充分發(fā)揮?團(tuán)隊的合?作精神，?學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、?超先進(jìn)，?在條線中?展開競賽?活動，發(fā)?揮團(tuán)隊的?力量，擰?成一股繩?，勁往一?處使;在?堅持原則?的同時，?我們堅持?“三個滿?意二個放?心”，三?個滿意是?“讓客戶?滿意、讓?員工滿意?、讓各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”?，二個放?心是“讓?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司?的老總與?各級領(lǐng)導(dǎo)?放心”;?五、加?大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力?度，充分?發(fā)揮財務(wù)?的核算與?監(jiān)督職能?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制?，行使財?務(wù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項(xiàng)開支，?在財務(wù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?;六、?搞好財務(wù)?分析為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù);?我知道合?理高效的?財務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點(diǎn)與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務(wù)信?息支持;?七、加?強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理?力，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運(yùn)?行質(zhì)量，?合理控制?資金的使?用：公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點(diǎn)是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財務(wù)的一?個主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應(yīng)收款管?理與庫存?管理上進(jìn)?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向，使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下，?財務(wù)部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運(yùn)作;?八、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎金的核?算工作?今年公司?對各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，我財務(wù)?部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?而認(rèn)真地?按照責(zé)任?合同嚴(yán)格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放。?以上工?作是我財?務(wù)部下半?年的主要?工作，還?有與集團(tuán)?搞好過渡?銜接、廢?品的管理?、規(guī)范財?務(wù)核算程?序等一系?列工作都?是我財務(wù)?的一些本?職工作，?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，這不?是句空話?，號角之?聲響起我?們就要付?諸與行動?，利用團(tuán)?隊精神集?思廣益，?財務(wù)條線?所有人員?重點(diǎn)思考?如何在管?理上創(chuàng)新?，如