《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第01章在線測(cè)試

企業(yè)戰(zhàn)略管理》第01章在線測(cè)試味B、戰(zhàn)略決策是一種非程序性決策。"C、戰(zhàn)略牽涉到企業(yè)方方面面，是企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系平衡的結(jié)果。D、戰(zhàn)略需要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，因而戰(zhàn)略方案是不能改變的。E、戰(zhàn)略需要企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)，企業(yè)其他成員在戰(zhàn)略管理中實(shí)際上是不起什么作用的。3、企業(yè)實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略的原因包括"A、外部環(huán)境缺乏迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。"B、經(jīng)營(yíng)者不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)對(duì)現(xiàn)行的戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整。"C、原有戰(zhàn)略建立起來(lái)的資源配置結(jié)構(gòu)調(diào)整起來(lái)往往很困難，同時(shí)外部環(huán)境也缺乏迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。D、企業(yè)希望尋找更有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。味E、管理能力跟不上企業(yè)的迅速發(fā)展。4、現(xiàn)代戰(zhàn)略管理研究呈現(xiàn)的特點(diǎn)是A、前瞻性和全面性。B、科學(xué)性和定量化。C、強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的作用。一1D、理論研究（外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理內(nèi)容）的動(dòng)態(tài)化。味E、強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。5、企業(yè)戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度，可以劃分為哪幾種類型的戰(zhàn)略A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、一次性戰(zhàn)略E、永久型戰(zhàn)略第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、戰(zhàn)略問(wèn)題總是那些事關(guān)企業(yè)生死存亡的重大問(wèn)題。r正確錯(cuò)誤2、企業(yè)應(yīng)該只經(jīng)營(yíng)那些處于領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)，其他的業(yè)務(wù)都應(yīng)該放棄。r正確.錯(cuò)誤3、集中多元化是指企業(yè)利用現(xiàn)有的技術(shù)條件和資源，開發(fā)新的與原有業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)的戰(zhàn)略。r正確錯(cuò)誤4、并不是所有的情況下發(fā)展戰(zhàn)略都適用，當(dāng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的時(shí)候也可以采用緊縮戰(zhàn)略。正確錯(cuò)誤5、對(duì)于大多數(shù)小企業(yè)