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文檔簡介

西格瑪:“飛鷹計(jì)劃”-精英中層管理技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)課前調(diào)研問卷親愛的學(xué)員:

感謝您參加本次西格瑪與特訊共同舉辦的《“飛鷹計(jì)劃”-精英中層管理技能訓(xùn)練》精品課程內(nèi)訓(xùn)。

為能進(jìn)一步提供更加符合您需求的培訓(xùn)課程,請協(xié)助填寫如下課程問卷表,反饋您的寶貴意見,您的意向非常重要!

感謝您的支持!您的姓名:[填空題]*_________________________________您所在的部門是:[單選題]*○運(yùn)營○產(chǎn)品○采購○物流○倉儲○客服○人力○財(cái)務(wù)○設(shè)計(jì)○其他_________________*您的職位是:[單選題]*○組長○主管○經(jīng)理○總監(jiān)○其他您的年齡是:[單選題]*○20-25歲○26-30歲○31-35歲○35-40歲○40歲以上您擔(dān)任帶人或管理團(tuán)隊(duì)角色有多長時(shí)間?[單選題]*○半年以內(nèi)○半年到1年○1-2年○2-3年○3年以上您管理的下屬員工人數(shù)是:[單選題]*○3人以下○3-5人○5-10人○10-20人○20人以上您目前團(tuán)隊(duì)不同成熟度人員分布如何,占比多少?[多選題]*□在培養(yǎng)需指導(dǎo)新人,人數(shù)及占比:_________________*□可獨(dú)立工作熟手,人數(shù)及占比:_________________*□業(yè)務(wù)骨干能手,人數(shù)及占比:_________________*□不勝任待觀察,人數(shù)及占比:_________________*以下哪些認(rèn)知問題(情景)是您在管理上較常遇到的,可多選。[多選題]*□對管理角色定位、職責(zé)不是很清楚,不知道身為一位管理者,到底該做些甚么、如何去做?□很多事情我會習(xí)慣于親力親為、自己做?!醣M心盡力的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),可感覺投入與產(chǎn)出難成正比?!踉诮桓豆ぷ鹘o員工的時(shí)候,同時(shí)會告訴他們應(yīng)該如何去做?!醪惶馨盐找獛ьI(lǐng)員工開展工作的具體做法?!跷液芟胧跈?quán)讓員工去干,但不知道該怎么授權(quán),怎么把握這個度。關(guān)于管理角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為重點(diǎn)解析以下哪些話題對您工作最有幫助?[多選題]*□為什么要轉(zhuǎn)型做管理?□管理者和業(yè)務(wù)崗有哪些不同?□管理者需要做什么?□管理者會面臨哪些挑戰(zhàn)?□管理者需要具備哪些能力?□管理者成長與發(fā)展的路徑如何?您工作中時(shí)間管理方面存在以下哪些挑戰(zhàn)和疑惑?[多選題]*□忙了一整天到了晚上發(fā)現(xiàn)重要事情都沒干,如何分清輕重緩急?□每天各種突發(fā)臨時(shí)事件打亂工作計(jì)劃節(jié)奏,如何有效應(yīng)對突發(fā)/干擾事件?□既要做業(yè)務(wù)也要帶團(tuán)隊(duì),怎么平衡個人業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理?分配更多精力管團(tuán)隊(duì)?□其他,請描述:_________________*您在情緒和壓力管理方面存在以下哪些問題和挑戰(zhàn)?[多選題]*□經(jīng)常加班身體疲累,和家人朋友陪伴相處時(shí)間不夠□工作目標(biāo)和任務(wù)重,常常感覺壓力非常大□周期性會陷入焦慮、煩躁、情緒低落,個人情緒問題很難排解□和團(tuán)隊(duì)成員、公司其他部門同事關(guān)系緊張,存在矛盾沖突□團(tuán)隊(duì)成員情緒狀態(tài)不好的時(shí)候察覺慢,不知道如何幫助他□其他_________________*您在日常任務(wù)管理過程中,遇到過以下哪些類似挑戰(zhàn)?[多選題]*□有大方向沒明確具體目標(biāo),沒有如何實(shí)現(xiàn)的策略計(jì)劃□自己定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)月初下發(fā)時(shí)下屬沒意見,到了月底總是完不成?□交待事情時(shí)下屬表面說聽懂了,做的結(jié)果卻和預(yù)期不太一樣?□指令式單項(xiàng)下發(fā)安排任務(wù),很少對過程進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)□反饋經(jīng)常需要主管追著問,下屬即使有問題也不會主動反饋;□員工自我感覺良好,覺得沒什么大問題,意識不到欠缺什么,怎么用合適的方式讓她意識到不足?□事情做完結(jié)束就結(jié)束了,很少主動進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤沉淀經(jīng)驗(yàn)討論改善關(guān)于任務(wù)管理,您目前已經(jīng)開展了以下哪些管理動作?[多選題]*□將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)拆解到個人□將目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給員工□和員工溝通達(dá)成共識□和員工一起制定策略計(jì)劃□對員工執(zhí)行過程持續(xù)跟進(jìn)□對員工問題疑難指導(dǎo)反饋□定期組織員工個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)盤關(guān)于任務(wù)管理,您認(rèn)為還需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下哪些方面的知識和技能最有幫助?為什么?[多選題]*□目標(biāo)拆解_________________*□制定計(jì)劃_________________*□任務(wù)下發(fā)_________________*□持續(xù)跟進(jìn)_________________*□指導(dǎo)反饋_________________*□定期復(fù)盤_________________*□問題分析與解決_________________*□其他_________________*以下哪些培養(yǎng)問題(情景)是您在管理上較常遇到的,可多選。[多選題]*□團(tuán)隊(duì)缺乏成熟有效的培養(yǎng)機(jī)制?!鹾軜酚诎盐业慕?jīng)驗(yàn)?zāi)芰魇诮o員工,但不知從何下手,怎么去做。□員工的能力不夠,而自己也忙,沒有時(shí)間去教。□該教的也教,該指導(dǎo)的也指導(dǎo),但他們學(xué)習(xí)效果不理想?!跣氯诉M(jìn)來之后,缺乏有效學(xué)習(xí)的方式,帶新人帶得很累。您在團(tuán)隊(duì)管理過程中,遇到過以下哪些類似挑戰(zhàn)?[多選題]*□如何更好的培養(yǎng)帶教新人幫助下屬快速成長?□如何擔(dān)任導(dǎo)師師傅,員工出現(xiàn)問題遇到挑戰(zhàn)時(shí)有效在崗帶教?□如何指出下屬工作中的問題和不足,讓下屬重視并改正?□團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感不強(qiáng),執(zhí)行力差,怎么激發(fā)老員工激情和動力?□有些業(yè)務(wù)不如下屬熟悉,怎么給下屬支持建立權(quán)威和信任?□如何做好員工關(guān)懷,提升團(tuán)隊(duì)氛圍、凝聚力和創(chuàng)造力?□員工迷茫,心態(tài)低迷,士氣低落,行為消極,如何激勵團(tuán)隊(duì)重新滿血?□如何提高員工自驅(qū)力和獨(dú)立自主性,不需要盯著,不斷提升能力可以分擔(dān)更多工作?□如何做好離職風(fēng)險(xiǎn)管理,減少人員流失,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)成員?以下哪些溝通問題(情景)是您在管理上較常遇到的,可多選。[多選題]*□團(tuán)隊(duì)間大家的信息往往不能共享,各忙各的,很少有交流溝通?!跸牒蛦T工溝通,但他們在我面前不太能充分表達(dá)想法?!鹾推渌块T溝通協(xié)調(diào)很吃力,也經(jīng)常達(dá)不到期待的效果。□員工對工作的抱怨挺多,經(jīng)常是負(fù)面的情緒?!鹾蜕霞壍臏贤ū容^少,或者不能很有效的溝通。您在團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作過程中,遇到過以下哪些類似挑戰(zhàn)?[多選題]*□如何有效和上級匯報(bào)工作?比如向老板要資源要加人□沒有提前做好計(jì)劃和準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)老板反問時(shí)該怎么回答?□部門間立場角色不同存在部門墻情況,相互不理解難溝通怎么辦?□部門間協(xié)作效率不高,感覺相互之間容易踢皮球怎么辦?□如何和員工輕松打開溝通話題,建立交心關(guān)系?□如何做好月會、周會、日會等會議管理體系機(jī)制?關(guān)于團(tuán)隊(duì)溝通與管理,您認(rèn)為重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下哪些方面的知識和技能對您工作最有幫助?[多選題]*□新人培養(yǎng)與體系建設(shè)□在崗輔導(dǎo)與帶教□員工授權(quán)與激勵□績效面談與溝通□提升團(tuán)隊(duì)氛圍凝聚力□向上管理得支持□跨部門溝通與協(xié)作□團(tuán)隊(duì)會議管理□其他_________________*以下哪些激勵問題(情景)是您在管理上較常遇到的,可多選。[多選題]*□員工多半比較被動消極,主觀能動性低。□公司的物質(zhì)性條件不夠,所以在激勵上我能做得很有限,不知該如何去做?!蹼m然有對員工進(jìn)行激勵措施,但效果經(jīng)常都不太好?!醪恢涝撊绾稳ベ澝辣頁P(yáng)或批評責(zé)備,即使做了好像也沒啥效果?!趺鎸T工有些態(tài)度、觀念不太正確,很難去影響他們。您之前參加過哪些主題課程?還希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)什么內(nèi)容?[填空題]*_______________

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