1中歐產(chǎn)業(yè)園安全監(jiān)理方案

編號：編號：01柳州市柳東新區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路、橫十路新建工程及地下綜合管廊工程安全監(jiān)理實施方案編制人：總監(jiān)理工程師：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：日期：目錄TOC\o"1-1"\h\u一、工程項目概況 1二、安全監(jiān)理工作依據(jù) 2三、安全監(jiān)理工作目標(biāo) 3四、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 4五、安全監(jiān)理工作程序 10六、安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工 13八、危險性較大工程一覽表和安全監(jiān)理實施細則編寫計劃 22九、應(yīng)辦理驗收手續(xù)的大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施一覽表 26工程項目概況1.1工程項目概況1、工程名稱：柳州市柳東新區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路、橫十路新建工程及地下綜合管廊工程建設(shè)地點：柳州市柳東新區(qū)瞞欖屯建設(shè)單位：柳州市東城投資開發(fā)有限公司4、設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究總院（集團）有限公司5、監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司6、施工單位：中國建筑第五工程局有限公司1.2工程概述本工程由兩條一端相交道路組成，分別為橫十路及橫十路綜合管廊和縱六路及綜合管廊，工程位于柳州市柳東新區(qū)瞞欖屯，總投資約5.5339億元，總工期550天?？v六路道路等級均為城市次干路，橫十路道路為城市支路，實施內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程（包含上跨立交橋）、雨水工程、污水工程、綜合管廊（主體框架，以及管廊配套的電氣工程、給排水工程、消防工程、監(jiān)控工程、通風(fēng)工程、支架工程、標(biāo)識工程，不含其他入廊管線），其中橫十路含一條3X12M預(yù)制空心橋板，縱六路上跨北高速環(huán)橋梁一座。中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路：道路紅線寬度38米，道路等級為城市次干路，雙向四車道，起點樁號K0-480，終點樁號為K1+160，路線在樁號K0-070.96上跨現(xiàn)狀北環(huán)高速，線路總長1.64KM;縱六路綜合管廊：管廊范圍橫一路~北環(huán)高速，管廊長度約2.89KM。中歐產(chǎn)業(yè)園橫十路：中歐產(chǎn)業(yè)園橫十路路線全長約4.7公里，規(guī)劃道路等級為城市支路，設(shè)計時速40公里/小時，其中橫九路至縱十二路（K0+000.000~K0+779.567）路段道路紅線寬度為12M，縱十二路至縱十路（K0+779.567~K4+912.802）路段道路紅線寬度22M。包含一座3X12M預(yù)制空心橋板；橫十路綜合管廊：管廊范圍橫九路~縱六路；管廊長度約1.42KM。1.2監(jiān)理工作范圍：根據(jù)招標(biāo)文件，柳州市柳東新區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路、橫十路新建工程及地下管廊工程的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍為工程建設(shè)施工階段、保修階段的建設(shè)監(jiān)理。即在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家、柳州市有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，對施工質(zhì)量、安全、進度、造價進行有效控制，對工程合同實施管理以及組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助發(fā)包人使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標(biāo)順利進行和實現(xiàn)。1.3本工程特點、難點：本項目地下管廊工程錯綜復(fù)雜，不利水文地質(zhì)及周邊環(huán)境影響因素多，施工安全隱患多在地下空間施工，潮濕、通風(fēng)條件差，照明及人員疏散要求高。市政工程點多、線長、面廣，施工安全隱患無處不在，安全生產(chǎn)管理難度較大。工種多專業(yè)性強。工期緊、任務(wù)重，增加了施工難度。環(huán)保、水保、安保要求高。因跨現(xiàn)有高速路橋梁施工，安全防護要求高、難度大。1.4本工程主要參建單位：1、建設(shè)單位：柳州市東城投資開發(fā)有限公司2、設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究總院（集團）有限公司3、監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司4、施工單位：中國建筑第五工程局有限公司5、勘察單位：廣西區(qū)桂林水文地質(zhì)勘測院6、檢測單位：廣西恒誠工程質(zhì)量檢測有限公司7、安質(zhì)監(jiān)機構(gòu)：柳州市柳東新區(qū)建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站安全監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院393號令；《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）；《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知（建質(zhì)[2004]213號）；《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》；《廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)定》；自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知（桂建管【2008】46號）；廣西壯族自治區(qū)《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的通知》（桂建管【2011】8號）；關(guān)于印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》的通知（桂建管【2012】108號）；現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）；《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》（GB50444-2008）；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）；《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）；《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-2012）；《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ311-2013）；《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》（JGJT188-2009）；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）；本公司管理體系文件；經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，監(jiān)理規(guī)劃、施工專項方案。安全監(jiān)理工作目標(biāo)（1）杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)；違反環(huán)境保護法律法規(guī)事件為零。（2）力爭取得“柳州市建設(shè)工程安全文明工地”榮譽稱號。（3）符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）等文件要求。四、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理項目部內(nèi)部職責(zé)分工，在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，進行施工準(zhǔn)備階段、施工階段、總結(jié)階段安全監(jiān)理工作的有效落實，尤其是涉及危險性較大分部分項工程的施工管理。4.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作（1）項目監(jiān)理機構(gòu)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。（2）對經(jīng)確認(rèn)的危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在其實施前單獨編制相對應(yīng)的專項安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。（3）協(xié)助建設(shè)單位、總承包單位辦理相關(guān)手續(xù)。（4）了解、熟悉、施工設(shè)計圖紙。在項目開工前的準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理人員、安全人員對涉及危險源、風(fēng)險控制點、重要環(huán)境因素的施工設(shè)計圖進行了解、熟悉，監(jiān)理人員現(xiàn)場進行調(diào)查，必要時提出補充、細化設(shè)計圖紙，從設(shè)計源頭上控制預(yù)防事故的發(fā)生。（5）審查總承包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。1）開工前，審核總承包的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；2）審查總承包單位填寫的《分包單位資質(zhì)報審表》并附具專業(yè)分包單位的《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》和安全生產(chǎn)許可證等；3）審查總承包單位、分包單位“三類人員”及特殊作業(yè)人員的數(shù)量與資格。4）審查總承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系中的組織機構(gòu)，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖“三類人員”的資格、每年安全教育培訓(xùn)記錄，持證上崗、人員配置情況；5）審查特種作業(yè)人員、崗位證書和身份證是否一致，是否在有效期限內(nèi)，并建立名冊。（6）第一次工地現(xiàn)場會議進行安全交底。1）介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員；2）將本工程所執(zhí)行的國家、地方、行業(yè)及集團公司有關(guān)文件要求和規(guī)定向總承包單位作一次總交底；3）介紹安全監(jiān)理工作流程及具體的安全監(jiān)理措施；4）督促、檢查、總包與分包單位簽定的安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方權(quán)利和義務(wù)；5）對采用的施工現(xiàn)場安全監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)范的表式向施工總承包單位進行書面交底。（7）督促總承包單位建立安全交底制度1）工程施工前，督促總承包單位項目經(jīng)理向進場各分包單位以及全體施工人員進行安全生產(chǎn)總交底，內(nèi)容包括機械設(shè)備、施工用電、防火防爆、高處作業(yè)、防汛防臺、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、季節(jié)性防護、個人勞動保護用品使用、勞動者作息時間、職工的安全健康及對特殊工種人員管理等，并對上述工作工作提出具體的要求。2）督促、檢查項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部分項工程施工作業(yè)前對專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人直至現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行分部分項工程安全技術(shù)書面交底，應(yīng)有交底、被交底雙方人員簽字，并歸入項目安全生產(chǎn)保證體系管理臺帳。3）督促、檢查項目總承包單位對進入施工現(xiàn)場的所有分包隊伍及其人員建立“三級安全教育”制度，落實安全生產(chǎn)層層交底（按照以下流程交底：監(jiān)理單位→總承包單位→專業(yè)分包→作業(yè)班組→作業(yè)人員）。4）督促、檢查總承包單位每天上崗前對現(xiàn)場一線施工人員進行安全技術(shù)交底和日常的教育培訓(xùn)制度，并有書面記錄和被交底人簽字，對發(fā)現(xiàn)虛假交底，偽造記錄、簽字的進行批評并督促限時整改。5）督促、檢查總承包單位建立并落實節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性的安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)制度（如國慶節(jié)前后、雷雨臺風(fēng)季節(jié)等），并按“三級安全教育”制度，落實安全生產(chǎn)層層交底。（8）安全勞動防護控制檢查項目總承包單位在施工現(xiàn)場的安全勞動防護用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制進貨渠道，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，把好勞動防護用品、安全設(shè)施、器材的質(zhì)量關(guān)。（9）審查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系督促、檢查施工總承包企業(yè)建立健全以項目經(jīng)理部為單位的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》具體審核內(nèi)容如下：1）審核總承包單位編制的安全保證計劃和各類專項安全、文明施工中的安全技術(shù)措施。2）檢查總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，消防安全責(zé)任制度，安全施工技術(shù)交底制度，以及設(shè)備租賃、安裝拆卸、運行維護保養(yǎng)、驗收管理制度等，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3）審核各類突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案（預(yù)案必須要有針對性、有效性、可操作性，并在項目實施過程中不斷演練和完善）,具體內(nèi)容如下：明確責(zé)任人；事故報告程序（事故上報時間、程序、流程）；組織管理網(wǎng)絡(luò)圖；人員分工、職責(zé)；通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；應(yīng)急救援系統(tǒng)（督促施工總承包單位落實搶險救災(zāi)所需要的人員、隊伍、材料、物資、器材及應(yīng)急所需資金）。（10）施工方案的審核、審批1）審核項目總承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程《專項施工方案》是否符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。《專項施工方案》應(yīng)包括《安全技術(shù)措施》、《安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)容，并附具《安全驗算結(jié)果》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等。2）總承包單位制訂的施工組織設(shè)計和危險性較大專項施工方案報審程序如下：施工組織設(shè)計和危險性較大專項施工方案必須由項目專業(yè)工程技術(shù)人員編制，項目主任工程師審核后報總承包單位（與建設(shè)單位簽訂合同，具有法人資格的單位）技術(shù)、安全、生產(chǎn)等主管部門進行審核，經(jīng)總承包企業(yè)總工程師（總工程師不得授權(quán)下屬單位）批準(zhǔn)后，由總承包單位報項目監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由項目監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽字同意后方可施工，施工組織設(shè)計和危險性較大專項施工方案未按規(guī)定程序?qū)徍?、審批、簽字的項目不得施工。由專業(yè)分包單位編制的，應(yīng)經(jīng)總承包企業(yè)審核并批準(zhǔn)，審批人員流程與權(quán)限同前。專業(yè)分包單位所編制的《專項施工方案》按建設(shè)部124號命令第17條報總承包單位備案，不可直接向監(jiān)理報審?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》必須由項目總承包單位電氣專業(yè)工程技術(shù)人員編制后由項目電氣工程師審核，施工總承包企業(yè)分管機電技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師批準(zhǔn)，審批程序與權(quán)限同前。施工過程中，當(dāng)項目總承包單位對經(jīng)過審批的《專項施工方案》進行重大調(diào)整或者變更時，項目監(jiān)理應(yīng)督促、檢查總承包單位按原程序重新辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報審手續(xù)。當(dāng)《專項施工方案》涉及工藝特別復(fù)雜、技術(shù)難度極大或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響工程安全質(zhì)量，已經(jīng)行政許可但尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程時，應(yīng)報建設(shè)單位組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同會審。項目監(jiān)理審核《專項施工方案》時，對編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)不符合規(guī)定和相關(guān)資料不齊全、以及違反強制性標(biāo)準(zhǔn)、或缺少針對性、其中缺少《安全技術(shù)措施》或缺少可操作性的《專項施工方案》，項目監(jiān)理在施工總承包填報的《施工組織設(shè)計（方案）報審表》的審查（審核）意見欄中提出意見，一份留底，一份退回。并督促總承包單位修改、補充完善后按原程序再次辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報審手續(xù)。對沒有根據(jù)專家論證審查報告進行完善的原《專項施工方案》退回，要求完善后再報。編制危險源、風(fēng)險點、重要環(huán)境因素控制預(yù)防計劃在施工開始之前，根據(jù)本工程的特點對重要部位的危險源、風(fēng)險點、重要環(huán)境因素進行了解，及早提出防范措施。對辯識出來的風(fēng)險點、危險源、重要環(huán)境因素制定控制和預(yù)防措施并定期進行評價和風(fēng)險評估，制定切實可行的監(jiān)理工作計劃。7）監(jiān)督總承包單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費用投入根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號文《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促、檢查施工總承包單位安全設(shè)施、安全技術(shù)措施實施和落實文明施工措施費用的支付及使用情況。4.2施工階段安全監(jiān)理工作督促、檢查總承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計及專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行管理，督促、檢查總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，并進行自檢、自查，對不符合要求的，必須限時整改、銷項。對施工現(xiàn)場的圍護、場容場貌、噪音、揚塵、排水設(shè)施、其它設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生進行控制；督促、檢查總承包單位制定各項有效控制措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場《動火證》審批制度，強化消防管理。對危險性較大的分部分項工程作業(yè)中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促、檢查總承包單位專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按照《專項施工方案》組織施工。督促總承包單位做好危險性較大分部分項工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，項目總監(jiān)安排監(jiān)理人員采取巡視、檢查（抽查）等方式對危險性較大分部分項工程施工進行監(jiān)控，對關(guān)鍵工序、重點部位應(yīng)實施跟班檢查。巡視、檢查（抽查）內(nèi)容應(yīng)依據(jù)《監(jiān)理細則》和《專項安全監(jiān)理實施細則》進行，并填寫相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)不符合《專項施工方案》或擅自修改、變更《專項施工方案》違章施工的，應(yīng)立即阻止，并簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知書》，情況嚴(yán)重的簽發(fā)《工程暫停令》，總承包單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時報告建設(shè)單位。督促總承包單位對所有進場施工的施工設(shè)備、機具等按程序向項目監(jiān)理機構(gòu)辦理報審手續(xù)，并附相應(yīng)的證明資料，項目監(jiān)理應(yīng)審核總承包單位提交的施工機械和各種安全設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，檢查進場機械的型號、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、各類安全裝置是否齊全有效，是否在準(zhǔn)用年限之內(nèi)等，對經(jīng)檢驗合格的設(shè)備簽署審核意見并督促掛牌施工。對起重、吊裝、升降施工機械應(yīng)督促現(xiàn)場總承包單位填報《施工機械、安全設(shè)施驗收核查表》，并附具相關(guān)的有效驗收資料。屬于總承包單位內(nèi)部自行檢驗、驗收的機械設(shè)施，應(yīng)檢查驗收記錄表中的驗收結(jié)果與《專項施工方案》中的內(nèi)容是否相符，經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署同意后方可投入使用。對用于危險性較大的分部分項工程中采用的腳手桿、圍欄、扣件、鋼索、索具、上下梯、安全網(wǎng)、滅火器等器材、材料要督促總承包單位進行檢查，并提交《質(zhì)保資料》或者《驗收合格資料》。安全監(jiān)理在上述設(shè)施、器材、材料進場使用前進行復(fù)查，并將總承包單位的檢查記錄備案。督促、檢查施工承包單位對現(xiàn)場的安全設(shè)施（電箱、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)、五芯電纜、保險帶、安全帽、鋼絲繩、吊籃、各類吊機、腳手架、特殊類的腳手架、鋼管、扣件、臨邊圍護等）進行檢查和驗收，禁止檢驗不合格的設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場安全設(shè)施的搭設(shè)、拆除必須經(jīng)項目經(jīng)理審批同意，安全監(jiān)理確認(rèn)后方可實施。對起重吊裝和危險區(qū)域動火作業(yè)等專業(yè)性強、危險性大的施工,必須重點審查相關(guān)的專項施工方案中的安全措施,作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)交底情況,對上述危險作業(yè)的全過程實施監(jiān)控并記錄在巡視檢查記錄表或安全監(jiān)理日記中。特種及高危險性作業(yè)前，審核總承包單位報審程序是否符合，檢查特種作業(yè)人員資格是否與現(xiàn)行國家規(guī)定相符合，現(xiàn)場是否落實監(jiān)護人及配備必要的應(yīng)急器材措施等。對現(xiàn)場各類施工機械、安全設(shè)施、臨時用電、臨時用房的搭設(shè)和拆除等方案進行審批，并對使用前的驗收及過程節(jié)點進行監(jiān)控。對危險性較大的分部分項工程實施過程中的監(jiān)理行為，項目監(jiān)理組應(yīng)認(rèn)真做好各類書面記錄，記錄具有法律追溯效力、整理歸檔、可靠保存以備檢查。工程施工前，項目監(jiān)理組檢查總承包單位的安全、質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場一線施工人員安全技術(shù)交底的書面記錄和簽字。對發(fā)現(xiàn)虛假交底，偽造記錄、簽字，應(yīng)及時提出整改指令，糾正并限時銷項。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患的,監(jiān)理工程師向總承包單位簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知單》，情況緊急、嚴(yán)重時總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫時停工令》，責(zé)令總承包單位按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則，限期整改銷項，根據(jù)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；對屢次不改的，報建設(shè)單位。配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理。4.3總結(jié)階段安全監(jiān)理工作工程項目竣工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫安全生產(chǎn)監(jiān)理總結(jié)。工程監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理中的有關(guān)文件資料按規(guī)定立卷歸檔五、安全監(jiān)理工作程序5.1安全監(jiān)理工作總程序5.2危險性較大分部分項工程（簡稱危險性較大工程）安全監(jiān)理工作程序5.3重大安全隱患整改通知工作程序六、安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工6.1安全監(jiān)理組織機構(gòu)柳州市柳東新區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路、橫十路新建工程及地下綜合管廊工程柳州市柳東新區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園縱六路、橫十路新建工程及地下綜合管廊工程安全監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師（王磊）總監(jiān)代表（董平松）安全工程師（張利春）造價工程師（）測量工程師（韋成）試驗工程師（6.2總監(jiān)理工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。確立項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。檢查項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理制度落實情況。主持編制安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。主持編寫監(jiān)理月報，監(jiān)理安全專題報告、緊急報告并負(fù)責(zé)報送有關(guān)政府主管部門（以地方要求為準(zhǔn)）；主持編寫安全生產(chǎn)監(jiān)理總結(jié)。主持審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。主持審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。組織審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況。組織核查建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù)。組織核準(zhǔn)施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評分。簽發(fā)工程暫停令，并同時報告建設(shè)單位。負(fù)責(zé)向本單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)政府主管部門報告施工現(xiàn)場安全事故。負(fù)責(zé)報告例外事項，及其他無法閉合事項。可將部分安全生產(chǎn)監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權(quán)，但本條中的第1～5款，及7款、11款不得委托。6.3專職安全監(jiān)理職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的實施。參與編制安全生產(chǎn)監(jiān)理方案和專項安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理機構(gòu)的建立情況。參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)審查施工單位上報的危險性較大分部分項工程清單及建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù)。協(xié)助審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況。負(fù)責(zé)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，參與專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理。負(fù)責(zé)填寫安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理月報。管理安全生產(chǎn)監(jiān)理資料、臺帳。負(fù)責(zé)對總包及分包管理人員到崗情況的檢查，記錄帶班制度落實情況。協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場安全事故中涉及監(jiān)理的工作。6.4專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理。負(fù)責(zé)編制專項安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則，參與編制安全生產(chǎn)監(jiān)理方案。負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中相關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)就其編制的安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則向相關(guān)監(jiān)理人員交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理。提供與本職責(zé)有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)理資料。6.5監(jiān)理員職責(zé)根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)崗位職責(zé)安排，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，檢查施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告專業(yè)工程師或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)監(jiān)理人員。做好檢查記錄。七、安全監(jiān)理工作制度和措施7.1監(jiān)理項目部應(yīng)建立以下安全監(jiān)理工作制度，并督促檢查落實情況：（1）審查核驗制度1）施工圖的審查。在分部分項工程施工前，審查施工圖存在的缺陷，了解施工工藝的采用，審查施工圖對施工過程中所產(chǎn)生的危險源與不利環(huán)境因素。2）工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件審查。在工程項目開工前，審查項目受監(jiān)登記表、施工許可證、綜合保險登記表等報監(jiān)手續(xù)齊全狀況。審查承包單位資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證等承包工程與資質(zhì)的符合狀況。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、安全專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。審查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況。審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標(biāo)時承諾和《建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。審查安全、文明施工措施費用的使用計劃，應(yīng)急救援預(yù)案情況。審查施工單位機械設(shè)備的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、技術(shù)資料等安全許可驗收手續(xù)情況。以書面形式通知承包方，在期限內(nèi)提供需審查的有關(guān)資料。審查工作由總監(jiān)主持，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)進行審查。審查結(jié)果由總監(jiān)審定，經(jīng)審查，符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的總監(jiān)簽發(fā)承包單位報送的工程開工報審表，并報建設(shè)單位。（2）檢查驗收制度1）定期安全檢查。組織總包、分包單位相關(guān)人員，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查。2）專項安全檢查。在季節(jié)性施工前、節(jié)日施工前、突發(fā)事故多發(fā)時間段，組織相關(guān)單位人員進行安全檢查。3）巡視檢查。每日對施工現(xiàn)場巡視不少于一次，對高危作業(yè)巡視不少于2次。4）安全監(jiān)理人員根據(jù)專項施工方案、JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)、工程強制性標(biāo)準(zhǔn)等文件規(guī)定，對施工機械設(shè)備、安全設(shè)施驗收手續(xù)進行核查，承包單位申報驗收核查表，安全監(jiān)理人員、總監(jiān)簽署驗收核查意見與認(rèn)可。施工機械設(shè)備、安全設(shè)施包括：流動起重設(shè)備、電焊機、空壓機、切割機、臨邊圍護設(shè)施、施工用電、安全帽等。5）節(jié)前檢查制度、節(jié)后復(fù)工檢查制度。（3）督促整改制度監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患的,監(jiān)理工程師向總承包單位簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知單》，情況緊急、嚴(yán)重時總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫時停工令》，責(zé)令總承包單位按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則，限期整改銷項，根據(jù)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；對屢次不改的，報建設(shè)單位。配合工程安全事故調(diào)查、分析和處理。（4）工地例會制度1）第一次工地例會，由建設(shè)單位組織召開，設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加，監(jiān)理介紹安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。2）每周工程例會，由監(jiān)理組織召開，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、總承包、分包等單位參加，監(jiān)理客觀評價一周施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護，對施工單位安全生產(chǎn)提出相關(guān)要求。3）專題會議，根據(jù)上級主管部門要求，建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位參加，針對上級文件或相關(guān)事故，召開專題會議。4）監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí)會議，監(jiān)理機構(gòu)每月不少于4次，由總監(jiān)理工程師主持召開，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，專職安全監(jiān)理、資料員等監(jiān)理機構(gòu)人員參加，主要學(xué)習(xí)上級文件、圖紙等，更好的開展項目監(jiān)理工作。5）安全交底。各分部分項工程開工前，監(jiān)理組織總包單位、分包單位相關(guān)人員，進行施工前的安全監(jiān)理細則交底。（5）安全監(jiān)理危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃制度貫徹“預(yù)防為主”的思想，在項目總監(jiān)主持下開展工作。確定開展工作對象、范圍。確定收集相關(guān)資料：設(shè)計施工圖紙、工程項目文獻資料、現(xiàn)場觀察資料等。確定識別危險源與不利環(huán)境因素的分類、識別方法、評價方法，明確控制對策。（6）報告制度1）安全監(jiān)理工作月報制度各專業(yè)監(jiān)理組安全監(jiān)理師每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報，并由其審閱；總監(jiān)代表組根據(jù)各組安全監(jiān)理月報編寫出綜合安全監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)審查后，報建設(shè)單位或上級主管部門。2）按照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《建設(shè)工程重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，組織或協(xié)助、參與對建設(shè)工程事故報告、調(diào)查和處理。根據(jù)事故等級及上報程序規(guī)定，逐級上報。（7）教育培訓(xùn)制度1）安全監(jiān)理人員資格證書每2年進行繼續(xù)教育考核，考核合格后繼續(xù)上崗作業(yè)。2）監(jiān)理公司每年至少組織2次，對安全監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、地方性文件，提高自身的業(yè)務(wù)水平。（8）資料管理與歸檔制度項目監(jiān)理機構(gòu)配備專職資料員，專職安全監(jiān)理人員，項目監(jiān)理機建立現(xiàn)場安全管理臺帳。（9）其他為落實安全監(jiān)理責(zé)任，做好安全監(jiān)理工作必需的制度；7.2安全監(jiān)理工作措施（1）審查核驗1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位報送相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，并填寫相關(guān)報審核驗表。2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報送的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料及時審查核驗。提出監(jiān)理意見，對不符合要求的應(yīng)要求施工單位完善后再次報審。（2）巡視檢查項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場的巡視檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗工作情況。2）施工現(xiàn)場與施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和安全防護措施費用使用計劃的相符情況。3）施工現(xiàn)場存在的安全隱患，以及按照項目監(jiān)理機構(gòu)的指令整改實施的情況。4）項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令實施情況。5）危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查，根據(jù)作業(yè)進展情況，安排巡視次數(shù)，但每日不得少于一次，并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。6）對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時應(yīng)增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。7）參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查，并應(yīng)保留記錄。（3）告知1）項目監(jiān)理機構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜。2）項目監(jiān)理機構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。（4）通知1）項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令限期整改。2）監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位。3）施工單位針對項目監(jiān)理機構(gòu)指令整改后應(yīng)填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。（5）停工1）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴(yán)重的以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險情或安全事故的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工；2）工程暫停令應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位。3）施工單位針對項目監(jiān)理機構(gòu)指令整改后應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。（6）會議1）總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會議；2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地例會，工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀；安全問題的分析，改進措施的研究；下一步安全監(jiān)理工作打算；3）項目監(jiān)理機構(gòu)宜通過各種會議及時傳達有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定，研究貫徹落實的辦法；4）必要時可召開安全生產(chǎn)專題會議；5）各類會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，并經(jīng)到會各方代表會簽。（7）報告1）施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，情況緊急時可直接向有關(guān)主管部門報告；2）對施工單位不執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)指令，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門，以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄，并及時補充書面報告；3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告；4）針對某項具體的安全生產(chǎn)問題，項目監(jiān)理機構(gòu)可以專題報告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。5）對于下列異常的監(jiān)理例外工作，總監(jiān)應(yīng)如實向上級上報：項目無施工許可證施工；項目設(shè)計圖紙未經(jīng)審圖、設(shè)計單位拒絕確認(rèn)變更、重大變更未經(jīng)重新審圖就施工的；存在著掛靠（指的是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、造價人員非本單位工作人員）的；開具的監(jiān)理通知單或停工令，施工單位拒不整改，匯報給業(yè)主仍無法解決；施工方案未經(jīng)審批就先行施工，且拒不改正的；施工單位或分包單位資質(zhì)不夠或失效的，無正當(dāng)理由并強行施工的；施工單位項目經(jīng)理及安全員無任命書、委派書，未按帶班制度要求到位履職的，經(jīng)監(jiān)理發(fā)文仍無法到崗的；其他業(yè)主違規(guī)或項目部難于處理的問題。（8）監(jiān)理日記1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況；2）監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀；當(dāng)日安全監(jiān)理的主要工作；當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。（9）安全監(jiān)理工作月報1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按月編制安全監(jiān)理工作月報；2）安全監(jiān)理工作月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影像資料）；當(dāng)月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果；當(dāng)月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令；下月安全監(jiān)理工作計劃。（10）安全監(jiān)理資料的管理1）總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料管理；2）安全監(jiān)理資料應(yīng)及時收集、整理，分類有序、真實完整、妥善保管；3）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配合有關(guān)主管部門檢查和安全事故調(diào)查處理，如實提供安全監(jiān)理資料。（11）安全監(jiān)理資料的歸檔管理1）工程竣工后，工程監(jiān)理單位應(yīng)要求項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理過程中的有關(guān)資料進行立卷歸檔；2）安全監(jiān)理資料檔案的驗收、移交和管理應(yīng)按委托監(jiān)理合同或檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、危險性較大工程一覽表和安全監(jiān)理實施細則編寫計劃8.1初步認(rèn)定的危險性較大工程一覽表序號類別危險性較大的分部分項工程需由專家進行論證審查的分部分項工程重大危險源1基坑支護及開挖□開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程?！?、開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。□2、開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。■1、開挖深度大于3米后的作業(yè)的邊坡穩(wěn)定?！?、微承壓水、承壓水土層挖土作業(yè)。■3、圍檁、支撐安裝和拆除。2模板工程□1、各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等。■2、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)：■（1）搭設(shè)高度5m及以上；■（2）搭設(shè)跨度10m及以上；■（3）施工總荷載10kN/m2及以上；■（4）集中線荷載15kN/m及以上；■（5）高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。□3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。■4、市政高架橋墩變截面箱梁掛籃施工?！?、市政高橋移動模架箱梁施工?！?、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

□2、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上?！?、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上?！?、高大模板支撐體系的搭設(shè)（扣件式、門式、碗扣式）及拆除過程的整體穩(wěn)定。■2、大體積混凝土的澆筑?！?、工具式模板的升降、吊裝、移位等。3起重吊裝■1、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程?！?、采用起重機械進行安裝的工程?！?、起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸?！?、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程?！?、起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程?！?、采用多機抬吊的吊裝工程?！?、臨近架空線路吊裝的作業(yè)。■3、臨近建構(gòu)筑物、人口密集區(qū)域、交通要道等吊裝。□4、多臺塔機密集施工。4腳手架□1、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

□2、附著式整體和分片提升腳手架工程。

□3、懸挑式腳手架工程。

□4、吊籃腳手架工程。

■5、自制卸料平臺、移動操作平臺工程。

■6、新型及異型腳手架工程。

□7、市政高架橋防撞施工腳手架及設(shè)施。□1、搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

□2、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

□3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程?！?、腳手架搭設(shè)拆除。■2、工具式腳手架的升降、移位等。5拆除爆破□1、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

□2、采用爆破拆除的工程?！?、采用爆破拆除的工程。

□2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

□3、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

□4、文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程?！?、多臺機械同時進行的拆除工程?！?、管道和壓力容器的拆除?！?、承重墻體和主梁的拆除?！?、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)切割。6其他□1、建筑幕墻的安裝施工□施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。□1、緊固件和預(yù)埋件的安裝?！?、單元板及框架的安裝?！?、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程□跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；□跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。吊裝及高空合攏?！?、人工挖擴孔樁工程□開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程?！?、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程□地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程?！跚逭鲜┕ぁ！踔：筒鹉?。□掘進施工?！?、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工■張拉施工?！鲥^固端的切割處理?！?、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程?！醪捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。□針對工程對象具體確定。7大型機械■1、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施的拆裝?！?、行車（龍門吊）拆裝?！?、塔式起重機（移動式、附著式）拆除?！?、外用電梯（人貨兩面三刀用電梯）。□5、物料提升機（龍門架、井架）。□6、盾構(gòu)機?！跗鹬亓?00KN及以上的起重設(shè)備安裝工程。■1、對主要部件的安裝（架橋機主梁、龍門吊主梁）?！?、頂升、加節(jié)、降節(jié)施工，移位等。■3、確保大型機械設(shè)備安裝及拆除的整體穩(wěn)定性的施工。8隧道（大型頂管工程）□盾構(gòu)（大型頂管）進出洞?！跖酝ǖ?、泵站施工?！醮┰揭延兴淼?、江河底、海底。隧道工程：□土體凍結(jié)法施工工藝；□逆作法施工工藝；□暗挖法施工工藝?！?、盾構(gòu)機（機管機）的進出洞施工?！?、垂直吊運、水平運輸、管片和管節(jié)拼裝。□3、采用冷凍法的旁通道和泵站開挖施工。9水上工程□1、打樁船作業(yè)?！?、施工船作業(yè)?！?、混凝土攪拌船作業(yè)。□4、外海孤島作業(yè)?！?、邊通航邊施工作業(yè)?！?、便橋的架與拆除。□7、橋梁、碼頭的加固與拆除?！醮箫L(fēng)大雨等惡劣氣候下的施工。10水下工程□1、水下焊接?！?、水下混凝土灌注?！?、水下拆除、爆破工程?！?、潛水作業(yè)?！踉O(shè)置和拆除水下設(shè)施?！醪墒皰伳嗌呈??！跛掳惭b爆破器材。11管網(wǎng)等市政工程□1、污水管道拆封頭子?！?、下水道內(nèi)清撈、通溝等作業(yè)?！?、堵漏及防腐施工。□4、氣壓法沉井?！?、DN1600及以上的供水管道壓力試驗?！?、設(shè)計壓力P≥1.6MPa的燃氣管道壓力試驗.?！醴獾资┕?。□帶氣作業(yè)?！豕艿兰託夥▔毫υ囼?。12其它公路水運危險性較大的工程□1、不良地質(zhì)條件下在潛在危險性的土方、石方開挖?！?、滑坡和6m以上高邊坡處理?！?、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰施工。□4、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工?！?、港口工程、航道工程?！蹰_挖施工的支護?！鰢娚浠炷练雷o?！跛洗驑都爸Р鹉?。注：“■”表示本本工程項目已認(rèn)定的危險性較大工程。

8.2安全監(jiān)理實施細則編寫計劃（1）安全文明施工安全監(jiān)理細則；（2）深基坑工程安全監(jiān)理細則；（3）施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)理細則；（4）施工現(xiàn)場臨時消防安全監(jiān)理細則；（5）登高作業(yè)安全監(jiān)理細則；（6）設(shè)備吊裝安全監(jiān)理細則；（7）監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案；（8）移動操作平臺安全監(jiān)理細則；（9）模板工程安全監(jiān)理細則；（10）防洪防汛監(jiān)理細則；（11）施工現(xiàn)場危險源控制；（12）環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實施細則；（13）應(yīng)急預(yù)案安全監(jiān)理細則。九、應(yīng)辦理驗收手續(xù)的大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施一覽表大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施名稱規(guī)格/型號使用部位施工時間1、汽車起重機2、架橋機

十、安全監(jiān)理資料類別類名編號文件名稱卷內(nèi)文件目錄B類質(zhì)量管理文件監(jiān)理審核文件B5B501總分包單位資質(zhì)管理資質(zhì)審核文件總分包單位資格一覽表（JKEC/C-2013-作業(yè)指導(dǎo)書-109第36頁）總分包單位資格報審表（表B.0.4）資質(zhì)文件：企業(yè)資質(zhì)證書（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可文件、三類人員證書、專職管理人員名單及證書、特種作業(yè)人員名單及證書）、工作業(yè)績、中標(biāo)通知書、合同文本、安全協(xié)議、合同備案表等；C類安全管理文件檢查監(jiān)督記錄資料C1C101聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單（表C.0.1）C102指令及回復(fù)監(jiān)理工程師通知單（桂建安監(jiān)理AL-11或桂建安監(jiān)理AL-13）回復(fù)單（桂建安監(jiān)理AL-12或桂建安監(jiān)理AL-14）工程暫停令（桂建安監(jiān)理AL-15）工程復(fù)工報審表（桂建安監(jiān)理AL-16）C103會議紀(jì)要各類安全會議紀(jì)要及會簽包括監(jiān)理定期檢查例會紀(jì)要C104書面報告向主管部門、建設(shè)單位及上級單位的報告（桂建安監(jiān)理AL-17）C105監(jiān)理日志安全監(jiān)理日志（公司新版監(jiān)理日志，2014年9月1日起實施）C106安全監(jiān)理工作月報安全監(jiān)理工作月報報審核驗備案資料C2C201施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度備案登記表，后附安全生產(chǎn)責(zé)任制安保體系認(rèn)證證書等八項管理制度（僅報監(jiān)理處備案，廣西地區(qū)無須認(rèn)證中心認(rèn)證）C202安全防護文明施工措施費用使用計劃和簽證措施費使用計劃報審表（安全生產(chǎn)資金保障制度及使用計劃）措施費使用支付申請表安全監(jiān)理巡視檢查記錄C類安全管理文件C203安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評分核準(zhǔn)記錄施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評分核準(zhǔn)記錄危險性較大分部分項工程資料C3C301危險性較大工程資料施工單位危險性較大工程確認(rèn)報審表危險性較大的分部分項工程分冊記錄清單工程危險性較大分部分項工程安全管理情況一覽表（JKEC/C-2013-作業(yè)指導(dǎo)書-109第34頁）C302基坑工程分冊備案資料（基坑支護、降水、土方開挖）基坑施工安全監(jiān)理實施細則基坑工程專項施工方案報審表及附件（專家論證報告）施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料危險性較大工程巡視檢查記錄危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄C303模板工程分冊備案資料模板工程安全監(jiān)理實施細則模板工程專項施工方案報審表及附件施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料鋼管、扣件的質(zhì)量證明資料（生產(chǎn)許可證、檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證）危險性較大工程巡視檢查記錄危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄C304腳手架工程（落地式、附著升降式、懸挑式、門型式、吊掛式、各類卸料平臺、移動式操作平臺等）分冊備案資料腳手架工程安全監(jiān)理實施細則腳手架工程專項施工方案報審表及附件（表B.0.1及附件）施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料（分部（分項）工程安全技術(shù)交底單、腳手架驗收單）鋼管、扣件的質(zhì)量證明資料（生產(chǎn)許可證，檢測報告，產(chǎn)品質(zhì)量合格證）危險性較大工程巡視檢查記錄表B.5門式鋼管腳手架檢查評分表危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄（存放在C-102指令與回復(fù)）C類安全管理文件危險性較大分部分項工程資料C3C305大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施分冊備案資料進場大型機械設(shè)備一覽表專項安全監(jiān)理實施細則專項施工方案報審表及附件大型起重機械和自行式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報審表大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄大型起重機械和自行式架設(shè)設(shè)施驗收核查表危險性較大工程巡視檢查記錄危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄C306其他危險性較大的分部分項工程（拆除爆破、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、索膜結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉等）分冊備案資料專項安全監(jiān)理實施細則專項施工方案報審表及附件施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料危險性較大工程巡視檢查記錄危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄其他分部分項工程資料C4C401臨時用電分冊備案資料臨時用電安全監(jiān)理實施細則臨時用電專項施工方案報審表及附件（表B.0.1及附件）施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料（分部（分項）工程安全技術(shù)交底單、施工用電管理制度、接地電阻檢測記錄、絕緣電阻檢測記錄、臨時用電驗收單）危險性較大工程巡視檢查記錄（桂建安監(jiān)理AL-07）表B.14施工用電檢查評分表危險性較大工程告知指令及回復(fù)記錄（存放在C-102指令與回復(fù)）C402其他安全管理資料文明施工、防火等施工單位報審的安全文明施工專項方案（表B.0.1及附件）表B.2文明施工檢查評分表表B.9高處作業(yè)檢查評分表表B.13“三寶、四口”及臨邊防護檢查評分表表B.19施工機具檢查評分表施工單位報審的消防專項方案（表B.0.1及附件）動火作業(yè)申請表表B.2文明施工檢查評分表施工單位報審的防臺防汛專項方案（表B.0.1及附件）施工單位報審的應(yīng)急預(yù)案（表B.0.1及附件）應(yīng)急救援演練及圖像資料進場流動起重機械一覽表（JKEC/C-2013-作業(yè)指導(dǎo)書-109第35頁）吊裝施工方案及應(yīng)急預(yù)案（表B.0.1及附件）吊裝安全檢查記錄表B.18起重吊裝檢查評分表安全事故處理C5C501安全事故處置處理流程詳見《監(jiān)理安全應(yīng)急預(yù)案》、《第三事業(yè)部質(zhì)量、安全生產(chǎn)報告管理規(guī)定（試用稿）》、《第三事業(yè)部質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故監(jiān)理責(zé)任調(diào)查規(guī)定（試用稿）》安全事故快報表事故信息資料（停工復(fù)工通知事故調(diào)查報告及處理等）（桂建安監(jiān)理AL-15、桂建安監(jiān)理AL-16、桂建安監(jiān)理AL-17）

施工進度計劃1#樓各工序計劃安排時間及完成時間表目前進度情況說明：1#樓目前完成至四層梁板鋼筋綁扎，計劃3月分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注一、五層梁板四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎331天五層梁板支模架搭設(shè)332天五層梁板梁平板、柱板支模334天五層梁板鋼筋綁扎安裝332天五層梁板側(cè)模支模331天五層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：二、六層梁板（設(shè)計增加層）計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注五層梁板放線、五層柱鋼筋綁扎331天六層梁板支模架搭設(shè)332天六層梁板梁平板、柱板支模344天六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板側(cè)模支模431天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：三、屋面板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模447天分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注屋面板鋼筋綁扎安裝443天屋面板邊側(cè)模板支模442天屋面板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實人須知：各班組必須根據(jù)項目部計劃安排時間進行施工，每道工序施工前由項目總施工負(fù)責(zé)對各班組責(zé)任人進行各節(jié)點施工時間的交底，并要求各責(zé)任人對每道工序施工時間進行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計變更等）的工期延誤，項目部會根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時間節(jié)點的完成情況，項目部也將進行相應(yīng)的考核，并且制定了獎罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計劃完成的，項目部將獎勵班組2000元人民幣，班組不能按照計劃節(jié)點完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進行處罰。2#樓各工序計劃安排時間及完成時間表目前進度情況說明：2#樓目前完成至二層梁、板模板安裝60%，計劃3月18日完成二層梁板砼混凝土澆搗；分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注一、三層梁板二層梁板放線、二層柱鋼筋綁扎331天三層梁板支模架搭設(shè)332天三層梁板梁平板、柱板支模334天三層梁板鋼筋綁扎安裝332天層梁板側(cè)模支模331天三層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：二、四層梁板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注三層梁板放線、三層柱鋼筋綁扎331天四層梁板支模架搭設(shè)332天四層梁板梁平板、柱板支模444天四層梁板鋼筋綁扎安裝442天四層梁板側(cè)模支模441天四層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：三、五層梁板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎441天五層梁板支模架搭設(shè)442天五層梁板、柱板支模444天分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注五層梁板鋼筋綁扎安裝442天五層梁板邊側(cè)模板支模441天五層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：四、六層梁板（設(shè)計增加層）計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注五層梁板放線、五層柱鋼筋綁扎441天六層梁板支模架搭設(shè)442天六層梁板梁平板、柱板支模444天六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板側(cè)模支模441天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：三、屋面板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模557天屋面板鋼筋綁扎安裝553天屋面板邊側(cè)模板支模552天屋面板砼澆搗551天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實人須知：各班組必須根據(jù)項目部計劃安排時間進行施工，每道工序施工前由項目總施工負(fù)責(zé)對各班組責(zé)任人進行各節(jié)點施工時間的交底，并要求各責(zé)任人對每道工序施工時間進行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計變更等）的工期延誤，項目部會根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時間節(jié)點的完成情況，項目部也將進行相應(yīng)的考核，并且制定了獎罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計劃完成的，項目部將獎勵班組2000元人民幣，班組不能按照計劃節(jié)點完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進行處罰。3#樓各工序計劃安排時間及完成時間表目前進度情況說明：3#樓目前完成至四層梁板支模架搭設(shè)，計劃3月22日完成四層梁板砼混凝土澆搗；分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注一、四層梁板三層梁板放線、三層柱鋼筋綁扎331天四層梁板支模架搭設(shè)332天四層梁板梁平板、柱板支模334天四層梁板鋼筋綁扎安裝332天四層梁板側(cè)模支模331天四層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：二、五層梁板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎331天五層梁板支模架搭設(shè)332天五層梁板梁平板、柱板支模334天五層梁板鋼筋綁扎安裝332天六層梁板側(cè)模支模331天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：三、六層梁板（設(shè)計增加層）計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注五層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天六層梁板支模架搭設(shè)442天六層梁板、柱板支模444天分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板邊側(cè)模板支模441天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：四、屋面板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模447天屋面板鋼筋綁扎安裝443天屋面板邊側(cè)模板支模442天屋面板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實人須知：各班組必須根據(jù)項目部計劃安排時間進行施工，每道工序施工前由項目總施工負(fù)責(zé)對各班組責(zé)任人進行各節(jié)點施工時間的交底，并要求各責(zé)任人對每道工序施工時間進行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計變更等）的工期延誤，項目部會根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時間節(jié)點的完成情況，項目部也將進行相應(yīng)的考核，并且制定了獎罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計劃完成的，項目部將獎勵班組2000元人民幣，班組不能按照計劃節(jié)點完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進行處罰。4#樓各工序計劃安排時間及完成時間表目前進度情況說明：4#樓目前完成至夾層、一層柱電渣壓力焊完成，計劃3月22日完成夾層梁板砼混凝土澆搗；分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注一、夾層梁板夾層梁板支模架搭設(shè)332天夾層梁板梁平板、柱板支模334天夾層梁板鋼筋綁扎安裝332天夾梁板側(cè)模支模331天夾層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：二、二層梁板夾層梁板放線、一層柱鋼筋綁扎331天二層梁板支模架搭設(shè)332天二層梁板平板、柱板支模334天二層梁板鋼筋綁扎安裝332天二層梁板側(cè)模支模331天二層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：三、三層梁板二層梁板放線、二層柱鋼筋綁扎441天三層梁板支模架搭設(shè)442天三層梁板梁平板、柱板支模444天三層梁板鋼筋綁扎安裝442天分項項目名稱計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注三層梁板側(cè)模支模441天三層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實責(zé)任人簽字：四、四層梁板計劃開始時間計劃完成時間天數(shù)備注三層梁板放線、三層柱鋼筋綁扎441