2019醫(yī)院物業(yè)服務期內(nèi)處理突發(fā)事件響應時間承諾書

2019-醫(yī)院物業(yè)服務期內(nèi)處理突發(fā)事件響應時間承諾書-word范文模板本文部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡整理，本司不為其真實性負責，如有異議或侵權(quán)請及時聯(lián)系，本司將立即刪除!==本文為word格式，下載后可方便編輯和修改!==醫(yī)院物業(yè)服務期內(nèi)處理突發(fā)事件響應時間承諾書根據(jù)小區(qū)的工作需要，無條件服從業(yè)主委員會安排(除特殊情況),并保證設1、小區(qū)業(yè)主的車輛將有序停放在各車們內(nèi)，無亂停、亂1、實行24小時值班制度；2、保安人員身著有明顯標志的工作制度，有規(guī)范的工作制度；3、加強治安防范工作，對小區(qū)內(nèi)各個部位、治安死角等采取重點防范，并對可疑人員要前往盤查、加查證件，必要時檢查其所帶物品，防止治安事件的發(fā)生；4、加強治安防范工作情況，協(xié)助業(yè)主委員會清除隱患；5、治安巡邏員必將每日巡邏情況及處理意見認真詳細地記錄在《治安巡邏情況1、有健全的消防管理制度，定期對消防設施進行巡視、檢查和維護；2、定期進行消防訓練，保證有關人員掌握消防基本技能；3、根據(jù)情況我方將及時給予制止，并及時向業(yè)主委員會匯報；4、根據(jù)火警仿生事故，做好滅火預案，責任落實到人；5、防火管理程序：報警——確認——滅火——報告——疏散——警戒我方將根據(jù)業(yè)主的所求，提供各種有償服務及無償服務城北區(qū)西格復線居民安置小區(qū)及廉租住房物業(yè)管理方案一、城北區(qū)西格復線居民安置小區(qū)及廉租住房概況西格復線居民安置小區(qū)位于城北區(qū)天津路，占地面積畝，總建筑面積平方米，項目占地61.267畝，總建筑面積為5.023萬平方米，15幢多層磚混結(jié)構(gòu)住宅設施齊全。其中：(1)商鋪35間，面積1854.34m2;(2)大棚市場面積為1075m2;(3)社區(qū)服務中心為框架3層，建筑面積1450m2;(4)鍋爐房為半地下室框架結(jié)構(gòu)，建筑面積874m2,4臺燃氣鍋爐共20噸及小(5)小區(qū)綠化面積8300m2;(6)小區(qū)停車位97個。項目占地21.9畝，總建筑面積1.69萬平方米。5幢多層住宅(其中3幢五層樓、2幢六層樓),配置物業(yè)服務企業(yè)辦公用房398m2,計劃解決309戶低保戶住房困難。建有11—14層7幢小高層，住宅建筑面積米，地下室建筑面積3454.02平方米，設備室建筑面積2699.29平方米，項目總建筑面積5.06萬平方米。本項目于201X年10月19日開工建設，預計于201X年4月30日全部建成竣工(二)物業(yè)管理服務內(nèi)容和特點 2019-醫(yī)院物業(yè)服務期內(nèi)處理突發(fā)事件響應時間承諾書-word范文模板件處理7、供水、供電、工期、電信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對相關管線、設施維修養(yǎng)護，進行必要的協(xié)調(diào)和管理。8、物業(yè)管理區(qū)域的日常安全巡查服務。9、物業(yè)檔案資料的保管及有關物業(yè)服務費用的賬務管理。10物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)服務。篇二：物業(yè)突發(fā)事件處置預案突發(fā)事9.火災處理的應急方案臺風/處理的應急預案電梯故障/困人處理的應急預案氣體泄漏處理的應急預案大面積停電處理的應急預案溢水處理的應急預案交通意外處理的應急預案盜竊、匪警應急處理程序自殺或企圖自殺處理的應10.炸彈恐嚇處理的應急預案12.停車場事故處理預案13.公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理預案火災處理的應急方案b)監(jiān)控室值班人員接到報警，應迅速確定報警位置，用對講機通知當值c)領班和巡邏人員到現(xiàn)場后，了解起火部位和燃燒物，利用大廈現(xiàn)有設室值班人員接報后，立即通知秩維部經(jīng)理、工程部經(jīng)理和管理處a)救火指揮一旦火勢不能控制，由當時單位最高負責人和秩維、工程負責人在監(jiān)控室組成救火指揮組，負責人為總指揮，同時撥打"119",并向公司領導報告。??根據(jù)火情確定疏散人員的區(qū)域。聯(lián)絡秩維部、工程部、義務消防人員(以秩為主)執(zhí)行應急方案，并根據(jù)火勢，及時調(diào)集力量，明確布置?公安消防隊到場后，及時匯報情況，服從專業(yè)消防隊火場總指直接用消防指揮話簡二種(視情況緊急程度，也可以兩種方法同時使用)。通報區(qū)域為著火層和著火層上下層。通報內(nèi)容為火警地點，逃生通道和救生辦法。本大廈安全避難區(qū)域為一層地面車場,然后根據(jù)實際情況向其他地方撤離。火災所在區(qū)域，電梯自動迫降到最底層，送風機(空調(diào))自動關閉，防火卷簾配電房、水泵房、控制室由工程部專職人員堅守崗位，保證消防用水、消防用電不間斷，執(zhí)行切斷火層電源和燃氣的命令f)安全警戒障，直到無關車輛撤離現(xiàn)場，勸阻無關人員進入現(xiàn)場。接應消防隊、消防車進入火場，指明火場區(qū)域、現(xiàn)場指揮部位置、消防栓位置以及燃燒物等，為消防隊滅火創(chuàng)造條件。g)火災撲滅后，所有秩序維護人員和工程人員在警戒區(qū)警衛(wèi)，配合公安(3)應急處理完畢，主管填寫突發(fā)事件應急處理報告單，并呈報物業(yè)總經(jīng)理或篇三：服務保障承諾書服務保障承諾書一、我們將按照雙方合同的約定承擔完成合同規(guī)定的責任范圍和義務內(nèi)容，保證所提供物業(yè)服務和管理的質(zhì)量達到、或超過本投標書中允諾的質(zhì)量標準。二、我們將在保證人員素質(zhì)要求的前提下加強培訓考核力度①身體健康，無不良嗜好；②具備豐富的秩序維護管理經(jīng)驗，③思想品質(zhì)良好，無犯罪前科；④形象良好，服務意識強；⑤熟悉各種突發(fā)事件的應急處理程序。(2)員工培訓方案、員工考核及獎勵機制培訓工作的重要性在今天的企業(yè)管理中已經(jīng)得到了證實，負責物業(yè)管理服務供應的企業(yè)主要是以人來完成各項工作，而人員的管理在現(xiàn)代企業(yè)中是最主要的管理目標，人員的培養(yǎng)是物業(yè)管理服務質(zhì)量正確使用。組織學習培訓演練不少于4次，并做好記錄，對新招服務人員要即到100%2)員工的考核：準無疑是一條有效的辦法。結(jié)合物業(yè)項目的特點制定出可操作性強的管理制度、操作規(guī)程。用質(zhì)量管理來保證我們服務產(chǎn)品的完美性.在總結(jié)完善成功經(jīng)驗的加強安全管理是我們共同的心愿和目標，我公司將依靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來加以保證。我公司將要把安全工作列入首位，由公司領導負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。公司與各工種層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對全體員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負責"的原則，做到職責明確，責任到人。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，