質(zhì)量監(jiān)督管理辦法臺(tái)賬

1、中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部甘肅 G309線金崖至河口（張家臺(tái)）段公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅 G309線金崖至河口（張家臺(tái)）段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部2017年 12 月 15 日質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄第一章總則.1第二章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo).1第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限.3第四章質(zhì)量管理制度 .4第五章工程質(zhì)量檢查 .6第六章質(zhì)量缺陷與事故處理.8第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 .10第八章附則.11質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線

2、金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部第一章 總則1、為貫徹國(guó)家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，努力提高工程質(zhì)量的管理水平，確保管段內(nèi)全段創(chuàng)優(yōu)，特制定本辦法。2、本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所轄管段內(nèi)的工程質(zhì)量活動(dòng)。第二章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)（一）質(zhì)量管理依據(jù)：1 、國(guó)家和建設(shè)部頒布的現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、中華人民共和國(guó)公路法 建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定公路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定 工程質(zhì)量管理辦法。（二）質(zhì)量方針：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格規(guī)范；硬化合同，履行承若；健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任；依靠科技，強(qiáng)化管理；樣板引路，全面分階段。（三）質(zhì)量總目標(biāo)：確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)

3、。確保承建段全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及鐵道部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并滿足設(shè)計(jì)速度開通的要求。其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：1、按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%；2、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部3、在合理使用和正常維護(hù)條件下，確保橋隧主要承重結(jié)構(gòu)、達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限；4、杜絕工程質(zhì)量特別重大事故和重大事故，遏制工程質(zhì)量較大事故，減少工程質(zhì)量一般事故，杜絕工程質(zhì)量隱患，有效克服質(zhì)量通病。5、竣工文件資料真實(shí)可靠、規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。試車最高檢測(cè)

4、速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度的110%，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。6、對(duì)完成的路基工程、樁基、橋涵、隧道、漿砌片石及砼圬工等質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到 100%。第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限為加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)圖：中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅 G309線金崖至河口（張家臺(tái)）段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)：黨委書記副組長(zhǎng)：常務(wù)副經(jīng)理安全環(huán)保部質(zhì)量監(jiān)督部工程部合同部物質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)：韓會(huì)軍副組長(zhǎng)：杜平海許志強(qiáng)張立民組員：?jiǎn)堂黪r學(xué)文 陳柏光李飛 李濤 鄭銀先趙金 趙來 于泉生領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹國(guó)

5、家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和制度，動(dòng)員干部、職工積極參加質(zhì)量活動(dòng)。2、組織制定質(zhì)量年度規(guī)劃和階段性計(jì)劃，分解質(zhì)量指標(biāo)以及明確實(shí)施保證措施。質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部3、指導(dǎo)和監(jiān)督分部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。4、定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、討論決定處置有關(guān)質(zhì)量的重大問題。6、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員在工作中要恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，正確執(zhí)行工程質(zhì)量檢查權(quán)、停工整改權(quán)、越級(jí)反映情況權(quán)。在檢查中發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)和規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象，應(yīng)責(zé)令其糾正；遇有影響建筑物基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)令其停工整改，并進(jìn)行處罰。7、領(lǐng)導(dǎo)小

6、組應(yīng)支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作，并為其提供必要的工作環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)對(duì)質(zhì)檢工作設(shè)置障礙或?qū)|(zhì)檢人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的行為，要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。第四章質(zhì)量監(jiān)督管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要目標(biāo)是：消除質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。深入開展“三項(xiàng)治理活動(dòng)”，有效整治現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱、工程轉(zhuǎn)包和違法分包、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等影響工程質(zhì)量的突出問題。推行以“工藝標(biāo)準(zhǔn)示范樣板工程”為先導(dǎo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范和提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為載體，以工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤為手段，以質(zhì)量監(jiān)督管理成果考核為措施，強(qiáng)力推行質(zhì)量一票否決的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。1、工程質(zhì)量按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，建立工程質(zhì)量各

7、級(jí)各類崗位責(zé)任制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、圖紙審核制度：收到施工設(shè)計(jì)文件后由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、分部工程部逐級(jí)進(jìn)行審核，審核報(bào)總工，確認(rèn)無誤后組織施工。下發(fā)的施工圖必須經(jīng)項(xiàng)目部總工或分部總工審核簽認(rèn)后使用，未經(jīng)審核、簽認(rèn)的禁止下發(fā)使用，若因?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或造成工程質(zhì)量事故的，將追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。3、技術(shù)交底制度：在工程開工前或變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容清楚，記錄詳細(xì)，參質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部加人員逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。4、測(cè)量

8、復(fù)核制度：項(xiàng)目分部應(yīng)保證在測(cè)量無誤的情況下組織施工。必須堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，因測(cè)量失誤造成質(zhì)量事故的，同時(shí)追究測(cè)量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。5、工程創(chuàng)優(yōu)制度：施工的工程項(xiàng)目必須按要求制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，努力做到“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、一步到位，開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的目標(biāo)。6、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：進(jìn)料從竟標(biāo)后公布的合格廠家進(jìn)貨（砂石料在檢驗(yàn)合格的料場(chǎng)進(jìn)料），材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)收、檢驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄和試驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)不合格的拒收，因材料不合格造成質(zhì)量事故的追究相關(guān)人員責(zé)任。地材要把好源頭和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，必要時(shí)應(yīng)在儲(chǔ)料場(chǎng)配備篩分設(shè)備和沖洗設(shè)施，對(duì)泥污、粉塵含量超標(biāo)和級(jí)配不良的材料進(jìn)行處置，確保混凝土和砌

9、體圬工采用的原材料全部合格。7、試驗(yàn)把關(guān)制度：試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程的具體規(guī)定，把好試驗(yàn)關(guān)。因工程試驗(yàn)問題造成質(zhì)量事故的，追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。8、旁站監(jiān)督制度：對(duì)工程的關(guān)鍵工序、特殊過程、關(guān)鍵部位實(shí)行工程技術(shù)人員旁站監(jiān)督制度。旁站監(jiān)督人員應(yīng)懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)所監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工序卡控制度9、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，嚴(yán)格按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。嚴(yán)格按道件（段）工程驗(yàn)收評(píng)估制度執(zhí)行。9、監(jiān)控量測(cè)工作制度：認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的監(jiān)控量測(cè)方案和隧道圍巖監(jiān)控量測(cè)管理實(shí)施細(xì)則 ，按要求

10、布設(shè)監(jiān)控點(diǎn)、做到量測(cè)及時(shí)、方法正確、頻率和頻次符合要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工安全。10、文件資料記錄制度：圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測(cè)量及復(fù)核記錄、隱蔽工程的質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告單、變更設(shè)計(jì)記錄、施工日志等必須指定專人收集整理，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。記錄要求真實(shí)、詳盡、規(guī)范、完整、簽認(rèn)齊全，妥善進(jìn)行保管。11、成品、半成品保護(hù)制度：各類施工人員在施工中樹立成品、半成品的保護(hù)意識(shí)，下道工序的施工必須保護(hù)上道工序的完整。對(duì)野蠻施工造成上道工序產(chǎn)品損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。1

11、2、質(zhì)量事故報(bào)告制度：發(fā)生一般質(zhì)量事故4 小時(shí)內(nèi)報(bào)告小組辦公室；大事故及大事故以上質(zhì)量事故，必須在1 小時(shí)內(nèi)報(bào)告經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。事故單位填寫快報(bào)內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及施工相關(guān)分部；簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況；事故原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃。謊報(bào)、隱瞞不報(bào)或降低事故等級(jí)的將追究分部領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，加重處罰。13、會(huì)議制度：經(jīng)理部每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析本月質(zhì)量控制情況，針對(duì)存在的不足制定持續(xù)改進(jìn)措施。14、工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制度；經(jīng)理部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，層層落實(shí)，責(zé)任到人。建立完備的個(gè)人質(zhì)量責(zé)任檔案，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量

12、責(zé)任的可追溯性。誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量直接責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)分析結(jié)果追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。各分部是質(zhì)量責(zé)任的主體，各分部經(jīng)理對(duì)各管段質(zhì)量負(fù)總責(zé)，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，經(jīng)理部總工程師對(duì)本工程質(zhì)量管理承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，其他有關(guān)負(fù)責(zé)人和人員根據(jù)各自的職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第五章工程質(zhì)量檢查1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次大檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)查出的問質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部題限期進(jìn)行整改。2、各分部應(yīng)堅(jiān)持每天的巡查活動(dòng)，專職質(zhì)檢人員必須堅(jiān)持隨工檢查，及時(shí)禁止和糾正、處罰違章行為，幫助克服質(zhì)量通病；任一工序未經(jīng)檢查簽認(rèn)禁止進(jìn)

13、入下一道工序。3、各分部每周進(jìn)行一次由總工程師組織，副經(jīng)理、工程技術(shù)、質(zhì)檢、工程試驗(yàn)、工區(qū)負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)技術(shù)員參加的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，并就檢查出的問題或隱患制定防范和整改措施，責(zé)令作業(yè)隊(duì)限期整改，并就問題的嚴(yán)重程度，給予處罰。4、檢查的主要內(nèi)容：（ 1）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否建立健全。（ 2）質(zhì)量管理責(zé)任是否落實(shí)到人，措施是否到位及其執(zhí)行情況。（ 3）內(nèi)業(yè)資料是否及時(shí)、齊全、真實(shí)。（4）質(zhì)量監(jiān)控手段是否科學(xué)，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程是否制定了作業(yè)指導(dǎo)書，并以作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。（5）是否按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行施工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。工程實(shí)體是否達(dá)到內(nèi)實(shí)外美

14、。（6）隧道工程質(zhì)量是否做到了不滲、不漏、不裂，內(nèi)實(shí)外美，施工工藝是否滿足規(guī)范及方案要求，結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足設(shè)計(jì)；樁基是否按設(shè)計(jì)施作到位，檢測(cè)結(jié)果是否符合質(zhì)量驗(yàn)收要求，橋墩臺(tái)是否內(nèi)實(shí)外美、輪廊分明，表面光潔、平整；路基是否按照四區(qū)段八流程施工 , 分層填筑、攤鋪、碾壓、檢測(cè)等是否符合規(guī)范（指南）和驗(yàn)標(biāo)的要求。5、每年年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核，并將檢查結(jié)果結(jié)合每月大檢查和日常質(zhì)量檢查情況進(jìn)行綜合考評(píng)。6、工程質(zhì)量綜合考評(píng)結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部第六章質(zhì)量缺陷與事故處理1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理。在施工

15、過程或完工后，如發(fā)現(xiàn)工程存在著規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：（1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或立即改變不正確的施工方法及操作工藝。（2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救，同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可同意后，再恢復(fù)施工。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)，應(yīng)在質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序及分項(xiàng)

16、工程的施工。2、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固（1）因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由各分部對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行認(rèn)真的分析并提出修補(bǔ)和加固方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，由經(jīng)理部組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同提出處理方案，由施工單位進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)報(bào)金河公司。（2）修補(bǔ)措施及方案應(yīng)不降低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi)。（3）如質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度危及安全和使用要求，必須徹底返工，并按質(zhì)量事故進(jìn)行處理。3、一般質(zhì)量事故的處理不論何種原因造成工程質(zhì)量低劣，如強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤等，都屬工程質(zhì)量事故。均應(yīng)按如下程序處理：（1）應(yīng)立即暫停該項(xiàng)工程的施工并采取

17、有效的安全措施。質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部（2）各分部盡快提交質(zhì)量事故報(bào)告。質(zhì)量報(bào)告應(yīng)詳細(xì)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。（ 3）邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，提出的處理方案予以復(fù)核、修正，報(bào)送建設(shè)監(jiān)理單位和金河公司審核同意后，方能恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。（4）工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按鐵道部現(xiàn)行規(guī)定辦理。（5）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受影響部分視為不合格，不予以計(jì)價(jià)。（ 6）凡因工程質(zhì)量事故在處理時(shí)需要

18、變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定辦理，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、為加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量，扎實(shí)開展質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)職工主人翁質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各分部進(jìn)行年終綜合考評(píng)，對(duì)考核為優(yōu)良的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)工程質(zhì)量綜合考評(píng)為不合格的單位，將給予黃牌警告，同時(shí)給予50000 元的經(jīng)濟(jì)處罰。3、對(duì)連續(xù)兩次綜合考評(píng)結(jié)果為不合格者，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后，給予紅牌警告，同時(shí)處100000 元罰款，到項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)整改情況。4、對(duì)偷工減料或存在問題在限期內(nèi)整改不到位的單位，發(fā)現(xiàn)一次處200020000 元的罰款，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處5002000 元罰款；對(duì)再次出現(xiàn)的加倍處罰，三次