2023年學(xué)校后勤主任工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第6頁共6頁2023?年學(xué)校后?勤主任工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?今年以來?，在學(xué)校?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，后?勤管理處?黨政領(lǐng)導(dǎo)?班子遵循?“三服務(wù)?兩育人”?的工作宗?旨，順利?完成了學(xué)?校交給的?各項(xiàng)任務(wù)?和日常后?勤保障工?作。同時?，根據(jù)高?校后勤改?革的趨勢?，把握契?機(jī)，深化?改革，加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。一年?來透過參?加學(xué)校組?織的各種?政治領(lǐng)悟?和教育活?動，后勤?干部職工?的政治思?想、廉潔?自律、服?務(wù)素質(zhì)、?工作效率?等方面都?有了必須?程度的提?高，獲得?了今年年?鼓樓區(qū)房?屋整治小?區(qū)出新先?進(jìn)單位、?南京市節(jié)?水先進(jìn)單?位、校運(yùn)?會團(tuán)體第?一名等多?項(xiàng)榮譽(yù)，?現(xiàn)就一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)悟?，廉政建?設(shè)與行政?工作相結(jié)?合后勤?結(jié)合工作?實(shí)際，組?織黨員和?全體干部?職工觀看?了院紀(jì)委?組織的廉?政教育錄?相片，開?展反腐倡?廉和紀(jì)律?教育。尤?其是下半?年新一屆?領(lǐng)導(dǎo)上任?后，在院?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?各部門的?大力支持?下，加強(qiáng)?班子建設(shè)?和宣傳工?作力度，?班子成員?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，工作有?條不紊，?構(gòu)成合力?，上下齊?心協(xié)力干?事業(yè)，成?為領(lǐng)悟、?工作、廉?政建設(shè)的?帶頭人。?大家勤政?廉政意識?加強(qiáng)，并?在實(shí)際工?作中完善?和落實(shí)各?項(xiàng)廉政建?設(shè)制度。?主要有：?(一)?辦公會民?主群眾決?策;(?二)加強(qiáng)?公開招標(biāo)?合同管理?，如學(xué)生?超市招標(biāo)?;(三?)推行物?資的“陽?光采購”?和集中采?購，如學(xué)?生床上用?品的采購?;(四?)財(cái)務(wù)管?理、獎金?分配公開?;(五?)堅(jiān)持禮?品禮金上?交制度，?今年上繳?禮品禮金?價值約_?___元?。從機(jī)?制上避免?人為因素?和不正之?風(fēng)，加大?管理和監(jiān)?督的力度?，加強(qiáng)與?職工的溝?通，提高?管理透明?度。二?、轉(zhuǎn)變觀?念，職工?隊(duì)伍建設(shè)?初見效果?三、抓?住重點(diǎn)，?全方位搞?好服務(wù)保?障堅(jiān)持?為師生、?教學(xué)、科?研服務(wù)的?宗旨，盡?可能把好?事辦好，?實(shí)事辦實(shí)?，后勤全?體同志始?終以高度?的主人翁?職責(zé)感和?事業(yè)心，?注意聽取?師生員工?對后勤工?作的意見?，不斷改?善工作方?式，將后?勤服務(wù)工?作做細(xì)，?將水平做?高。在確?保日常服?務(wù)保障的?同時，主?要體現(xiàn)出?以下幾個?特點(diǎn)：?(一)在?學(xué)院重大?的工作任?務(wù)中經(jīng)受?住了考驗(yàn)?和鍛煉，?服務(wù)水平?在不斷總?結(jié)中逐步?提高。?1、工作?早計(jì)劃，?早安排。?上半年完?成三味書?屋節(jié)水系?統(tǒng)的技術(shù)?保障工作?，做好學(xué)?生的思想?政治工作?。2、?暑假高溫?期間，完?成對古平?崗校區(qū)改?造工作，?清理、粉?刷教學(xué)樓?和食堂，?拆洗換裝?日光燈、?吊扇、門?鎖、晾衣?架等等。?3、家?屬區(qū)1#?、2#樓?平改坡工?程中，多?方協(xié)調(diào)，?妥善解決?各住戶的?要求。?4、在學(xué)?院各項(xiàng)重?要事項(xiàng)中?，加班加?點(diǎn)，僅校?園管理科?一年累計(jì)?加班達(dá)_?___個?工作日。?(二)?提高了突?發(fā)事件的?應(yīng)急處理?潛質(zhì)。為?學(xué)院各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重要?貢獻(xiàn)。?1、今年?____?月___?_日，一?場大雨使?教育技術(shù)?樓外地窖?水涌入大?樓負(fù)一層?，造成積?水約__?__米深?，大樓的?配電柜泡?在水里。?處領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)樓的?每一名工?作人員，?嚴(yán)密組織?，夜以繼?日的工作?，問題得?到妥善解?決，保證?了大樓辦?公教學(xué)工?作正常進(jìn)?行。2?、古平崗?校區(qū)食堂?由于承包?金較高，?經(jīng)多次談?判，在開?學(xué)前半個?月方簽訂?下協(xié)議，?立刻與原?承包人進(jìn)?行交接，?改善環(huán)境?，組織招?聘工作人?員，確保?在新生報(bào)?到前完成?了所有工?作，保證?了師生伙?食的正常?供應(yīng)。?(三)加?強(qiáng)與社會?相關(guān)職能?部門的公?關(guān)、協(xié)作?，節(jié)約經(jīng)?費(fèi)，產(chǎn)生?效益。?1、加強(qiáng)?與水、電?主管部門?聯(lián)系，為?我院用電?爭取享受?居民電價?，節(jié)約支?出約__?__萬元?;將學(xué)院?門面房的?營業(yè)用水?由按學(xué)院?總用水量?30計(jì)價?調(diào)整為小?表計(jì)量收?費(fèi)，僅此?一項(xiàng)，每?年為學(xué)院?節(jié)約經(jīng)費(fèi)?____?萬元;爭?取到減免?超計(jì)劃用?水加價_?___萬?元等等。?2、與?區(qū)老城環(huán)?境整治辦?公室多次?交涉，為?我院要回?相關(guān)補(bǔ)償?款___?_萬元。?3、平?改坡、教?學(xué)樓亮化?工程節(jié)約?近___?_萬元。?實(shí)踐證?明，后勤?隊(duì)伍識大?體、顧大?局，具有?良好的素?質(zhì)和基礎(chǔ)?，是一支?經(jīng)受得住?考驗(yàn)的、?值得信賴?、能戰(zhàn)斗?的隊(duì)伍。?四、大?膽創(chuàng)新，?體制機(jī)制?改革邁出?第一步?高校后勤?社會化改?革是大勢?所趨，目?前，后勤?管理處用?發(fā)展的眼?光，求實(shí)?的精神，?重新整合?職能部門?，變原來?的“科”?為“中心?”，目的?在于淡化?行政管理?，強(qiáng)化服?務(wù)功能，?為未來企?業(yè)化運(yùn)作?打下基礎(chǔ)?。這僅僅?是后勤體?制機(jī)制改?革邁出的?第一步，?未來高校?后勤既具?有企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)屬性?，更具有?為師生服?務(wù)的社會?屬性。透?過穩(wěn)步推?進(jìn)，確保?到達(dá)學(xué)院?穩(wěn)定，群?眾滿意，?后勤職工?樂意，領(lǐng)?導(dǎo)放心的?后勤社會?化改革預(yù)?期目的。?后勤改?革實(shí)踐之?因此順利?邁出重要?一步，主?要得益于?學(xué)院黨政?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視，?思想認(rèn)識?的統(tǒng)一，?目標(biāo)明確?，敢于決?策，措施?得力;得?益于學(xué)院?師生的明?白、支持?所構(gòu)成的?寬松改革?氛圍，得?益于廣大?后勤職工?用心參與?的`實(shí)踐?勇氣。?目前，是?學(xué)院發(fā)展?的重要時?期，新的?一年學(xué)院?各項(xiàng)工作?任務(wù)更加?繁重，后?勤全體干?部職工要?在學(xué)院黨?委行政的?領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)學(xué)院?工作總體?部署，調(diào)?動一切能?夠調(diào)動的?用心因素?，持續(xù)奮?發(fā)有為、?昂揚(yáng)向上?的精神狀?態(tài)，克服?工作中存?在的問題?和不足，?用發(fā)展和?改革來解?決前進(jìn)中?的問題，?正因只有?發(fā)展才是?解決一切?問題的關(guān)?鍵。2?023年?學(xué)校后勤?主任工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高后?勤人員素?養(yǎng)。本學(xué)?期，除正?常參加學(xué)?校組織的?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)外?，學(xué)校還?組織后勤?人員召開?每月一次?后勤工作?例會，學(xué)?習(xí)上級文?件、會議?精神;點(diǎn)?評前一階?段的工作?得失;布?置落實(shí)后?一階段工?作任務(wù)。?不斷提高?后勤人員?服務(wù)意識?和安全意?識，改變?工作作風(fēng)?，鼓勵后?勤人員努?力做好后?勤保障工?作，為學(xué)?校教育教?學(xué)質(zhì)量的?提升做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。3?、力求規(guī)?范，做好?裝備管用?工作。本?學(xué)期在現(xiàn)?有設(shè)備的?“用”和?“管”上?力求再上?新臺階，?演示實(shí)驗(yàn)?、分組實(shí)?驗(yàn)開出率?均為10?0﹪，各?功能室利?用率較上?學(xué)期有所?提高，在?準(zhǔn)備使用?網(wǎng)絡(luò)上報(bào)?方面基本?達(dá)到市、?區(qū)要求;?精心組織?理化生實(shí)?驗(yàn)考核工?作，及時?上報(bào)考核?成績，得?到裝備室?領(lǐng)導(dǎo)肯定?。4、?加強(qiáng)聯(lián)系?，做好新?校區(qū)建設(shè)?的參謀。?雖新校區(qū)?建設(shè)屬“?鑰匙”工?程，但施?工建設(shè)與?學(xué)校實(shí)際?需要存在?不可避免?的出入，?學(xué)校派專?人做好相?關(guān)聯(lián)絡(luò)工?作，及時?了解工程?進(jìn)展情況?，適時向?施工方提?出合理化?建議。?5、任勞?任怨，做?好其他服?務(wù)工作。?后勤組人?員根據(jù)學(xué)?校需要，?努力做好?各項(xiàng)保障?工作，如?：及時分?發(fā)書簿本?，校產(chǎn)校?具的簡單?維修，校?園保潔，?考場布置?，中考就?餐和運(yùn)送?車輛的聯(lián)?系，學(xué)生?語音教材?的統(tǒng)計(jì)匯?總和上報(bào)?，做好學(xué)?生家長禁?止秸稈焚?燒的宣傳?工作，等?等。主?要不足：?后勤服務(wù)?的主動性?不強(qiáng)，品?牌意識不?高，服務(wù)?質(zhì)量也有?待進(jìn)一步?提高;后?勤管理守?舊意識較?強(qiáng)，創(chuàng)新?力度不夠?。本學(xué)?期的工作?很快結(jié)束?了，在校?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?帶領(lǐng)下，?我校后勤?積極努力?，不斷提?高辦學(xué)效?益，研究?新情況，?優(yōu)化進(jìn)行?機(jī)制，提?高管理水?平。改善?辦學(xué)條件?，增強(qiáng)保?障能力，?促進(jìn)學(xué)校?健康良好?的發(fā)展。?我校的?環(huán)境和基?礎(chǔ)建設(shè)在?隨著學(xué)校?管理和發(fā)?