2023人事行政部年終總結精編版（2篇）

第6頁共6頁2023?人事行政?部年終總?結精編版?律回春?暉漸，萬?象始更新?。我們告?別成績斐?然的__?__，迎?來了充滿?希望的_?___。?過去的一?年，我們?有付出也?有收獲;?我們有歡?笑也有淚?水。__?__,在?領導的正?確指導下?，在同事?們的積極?支持和大?力幫助下?，我能夠?嚴格要求?自己，較?好的履行?一名督導?的職責,?較好的完?成工作任?務，總結?起來收獲?頗多!_?___工?作總結及?____?工作計劃?內容構架?：1、?情況回顧?年終總?結這是總?結的開頭?部分，叫?前言或小?引，用來?交代總結?的緣由，?或對總結?的內容、?范圍、目?的作限定?，對所做?的工作或?過程作扼?要的概述?、評估。?這部分文?字篇幅不?宜過長，?只作概括?說明，不?展開分析?、評議。?2、經(jīng)?驗體會?這部分是?總結的主?體，在第?一部分概?述情況之?后展開分?述。有的?用小標題?分別闡明?成績與問?題、做法?與體會或?者成績與?缺點。如?果不是這?樣，就無?法讓人抓?住要領。?專題性的?總結，也?可以提煉?出幾條經(jīng)?驗，以起?到醒目、?明了。運?用這種方?法要注意?各部分之?間的關系?。各部分?既有相對?的獨立性?，又有密?切的內在?聯(lián)系，使?之形成合?力，共同?說明基本?經(jīng)驗。?3、今后?打算這?是總結的?結尾部分?。它是在?上一部分?總結出經(jīng)?驗教訓之?后，根據(jù)?已經(jīng)取得?的成績和?新形勢、?新任務的?要求，提?出今后的?設法、打?算，成為?新一年制?訂計劃的?依據(jù)。內?容包括應?如何發(fā)揚?成績，克?服存在問?題及明確?今后的努?力方向。?也可以展?望未來，?得出新的?奮斗目標?。20?23人事?行政部年?終總結精?編版（二?）__?__馬上?就到啦!?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，公?司的項目?發(fā)展得越?來越多，?身邊的同?事也都在?不斷進步?著，朝著?同一個目?標奮斗。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時，也不?忘回顧和?總結過去?一年來所?做的工作?，現(xiàn)對我?今年的工?作做如下?總結。?一、集團?公司截止?____?月人力資?源現(xiàn)狀?集團公司?____?年初在編?____?人，本年?截止__?__月份?入職人數(shù)?為___?_人，入?職率為：?___?_%;離?職人數(shù)為?____?人。截止?____?10在編?人數(shù)為：?____?人;離職?率為：?____?%。其?中：集團?公司__?__年初?在編人數(shù)?是___?_人，截?止___?_月在職?人數(shù)：_?___人?，本年入?職人數(shù)_?___人?，入職率?為：__?__%，?離職人數(shù)?____?人，離職?率為：?____?%，__?__集團?公司入職?人數(shù)為_?___人?與___?_同比入?職人數(shù)增?加___?_人;入?職率增長?：__?__%;?____?集團公司?離職人數(shù)?為___?_人與_?___同?比離職人?數(shù)增加_?___人?;離職率?增加：_?___%?。下屬?管理公司?____?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?;離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)為__?__人，?本年入職?人數(shù)為_?___人?，入職率?為：__?__%，?離職人數(shù)?為：__?__人;?離職率為?____?%。二?、考勤管?理1、?每日對員?工OA考?勤單及請?假單的處?理。2?、出差人?員根據(jù)海?南公司傳?回的考勤?數(shù)據(jù)對報?銷費用進?行審核。?3、根?據(jù)考勤數(shù)?據(jù)審核、?等工作人?員的車費?及餐費補?貼。4?、每月根?據(jù)考勤明?細，認真?做好考勤?的統(tǒng)計，?為造發(fā)工?資提供依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計?情況，公?布考勤通?報。5?、根據(jù)每?月考勤情?況統(tǒng)計入?《考勤匯?總統(tǒng)計表?》為轉正?考評、年?終評優(yōu)和?年終獎的?計算提供?依據(jù)。?三、人事?檔案管理?1、新?員工入職?時，告知?準備所需?的人事資?料，根據(jù)?員工提供?的人事檔?案，建立?人事檔案?。2、?建立員工?花名冊和?人事臺帳?，做到電?子版臺帳?和紙質檔?案相符。?3、負?責管理和?保管集團?公司及下?屬公司所?有員工的?人事檔案?。4、?建立人事?檔案借閱?登記表。?5、今?年___?_月將集?團公司及?下屬公司?的離職檔?案進行整?理，歸入?檔案室，?共計歸檔?人事檔案?____?份。6?、上半年?完成了人?事臺帳匯?總表的更?新，根據(jù)?領導指標?及要求增?加了人員?編制及增?減比率等?欄目，集?團公司及?下屬公司?員工花名?冊上也相?應增加了?人員編制?欄目，為?人員招聘?核編提供?了便利。?四、薪?酬及福利?管理1?、___?_，集團?各中心及?下屬公司?薪酬支出?截止__?__月份?共計：1?561。?____?萬元，其?中放薪酬?720。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?101。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?54。_?___萬?元;凱西?來公司發(fā)?放薪酬：?107。?____?萬;發(fā)放?薪酬：2?10。_?___萬?元;發(fā)放?薪酬：2?26。_?___萬?元;薪酬?：___?_萬元。?2、集?團轉正員?工基本購?買了五險?，截止_?___月?份全集團?單位部分?保險支出?費用24?0。__?__萬元?，其中支?出53。?____?萬元;支?出：15?。___?_萬元;?支出：8?。___?_萬元;?支出：6?7。__?__萬元?;___?_公司支?出：19?。___?_萬元;?____?公司支出?：65。?____?萬元;_?___地?產(chǎn)支出：?10。_?___萬?元;3?、以上兩?項目主要?人工成本?合計18?02。_?___元?，集團公?司月人工?成本為1?80。_?___萬?元，年人?均人工成?本4。_?___萬?元。4?、公司所?有人員社?會保險的?購買與社??？ǖ闹?作，員工?社保信息?的變更與?辦理，本?年度辦理?社?？╛?___張?，員工工?傷申報及?報銷__?__人。?辦理退休?____?人，生育?備案及生?育報銷_?___人?。為體?現(xiàn)公司對?員工的關?懷，公司?特在三八?節(jié)、高溫?時節(jié)、中?秋國慶節(jié)?送出慰問?。在今年?____?月份鄒總?又為過生?日的員工?申請了生?日小禮品?。五、?招聘及儲?備工作?1、了解?各部門新?增崗位的?管理及各?部門人員?需求狀況?。2、?根據(jù)各部?門人員的?實際需求?，有針對?性、合理?性招聘員?工已配備?各崗位。?通過采取?一系列切?實措施：?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?內部員工?推薦、現(xiàn)?場招聘、?貼招聘廣?告等各種?途徑招聘?人才，集?團公司及?下屬公司?共計完成?全年__?__位人?才的招聘?。3、?為更好地?適應集團?公司快速?發(fā)展的需?要，有效?地推進公?司人才儲?備工作，?滿足公司?戰(zhàn)略目標?及業(yè)務發(fā)?展對人才?的需求，?作好公司?人才梯隊?建設，為?員工提供?發(fā)展晉升?的平臺。?集團公司?下發(fā)“關?于人才儲?備管理辦?法”，根?據(jù)儲備管?理辦法的?相關要求?建立人才?儲備庫，?截止__?__月份?儲備人才?庫中人才?數(shù)量為：?____?人，內部?儲備人才?____?人。六?、培訓工?作為滿?足公司快?速發(fā)展的?需要，打?造一支高?素質、高?效率、高?執(zhí)行力團?隊，使新?員工了解?、認識并?認同公司?的事業(yè)及?企業(yè)文化?，每月組?織對新員?工進行入?職培訓，?截止__?__月進?行培訓員?工入職培?訓___?_人次。?為強化?管理，加?強各位同?事的文化?素質及專?業(yè)技能水?平，滿足?公司的用?人要求及?