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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?庫(kù)管員工?作總結(jié)格?式范本?時(shí)間過(guò)得?真快,轉(zhuǎn)?眼間__?__已經(jīng)?結(jié)束,我?很榮幸自?己能融入?金錢(qián)豹這?個(gè)大團(tuán)隊(duì)?里,成為?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里的一員?,在這兩?個(gè)多月的?時(shí)間里也?學(xué)到了很?多新知識(shí)?,讓我真?正感覺(jué)到?世上無(wú)難?事,只怕?有心人!?在___?_來(lái)臨之?際,回顧?____?的工作,?具體總結(jié)?如下:?倉(cāng)管員的?工作1?.負(fù)責(zé)庫(kù)?房各種物?品的入庫(kù)?、出庫(kù),?日常衛(wèi)生?等工作。?2.對(duì)?庫(kù)房物品?定期盤(pán)點(diǎn)?,做好帳?、卡、貨?物相符,?保證帳目?日清月結(jié)?,一目了?然,每月?協(xié)助財(cái)務(wù)?做好盤(pán)點(diǎn)?工作。?3.嚴(yán)格?把好驗(yàn)收?關(guān)、按到?貨單的要?求,對(duì)已?到貨物應(yīng)?立即進(jìn)行?外包裝、?數(shù)量、重?量、質(zhì)量?檢驗(yàn),并?做好到貨?記錄。?4.合理?安排物品?進(jìn)出庫(kù),?領(lǐng)用單必?須有部門(mén)?經(jīng)理和領(lǐng)?用人簽字?。采用分?類(lèi)分部門(mén)?擺放,做?到先進(jìn)先?出原則,?堆放整齊?、擺設(shè)合?理。5?.配合部?門(mén)主管對(duì)?庫(kù)房的檢?查核對(duì)管?理工作,?完成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)?及協(xié)調(diào)各?部門(mén)多余?物品退回?工作。?6.對(duì)庫(kù)?房物品狀?況有明確?標(biāo)示。一?切憑有效?單據(jù)及時(shí)?辦理相關(guān)?流程手續(xù)?,不會(huì)隨?意操作。?7.庫(kù)?房每種物?品都有存?量卡,正?確記載物?品進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)?。8.?定期向部?門(mén)主管反?饋庫(kù)存物?品情況,?如存量過(guò)?低、長(zhǎng)期?積壓、質(zhì)?量損壞、?過(guò)期等問(wèn)?題。9?.按照公?司的政策?合理化利?用庫(kù)房,?做好貨物?之間的墻?距、柱距?、垛距、?燈距,以?便發(fā)貨通?暢。1?0.對(duì)庫(kù)?房每月進(jìn)?行清潔大?掃除,并?對(duì)物品做?好防潮、?防火、防?盜工作。?11.?做好各種?入庫(kù)物品?規(guī)格的分?類(lèi),對(duì)有?明確標(biāo)識(shí)?、標(biāo)準(zhǔn)垛?碼的易碎?物品,分?層、散裝?放入貨架?擺放好。?12.?配合好各?部門(mén)臨時(shí)?緊急需求?,當(dāng)接到?采購(gòu)部或?其他部門(mén)?的到貨通?知,認(rèn)真?做好備貨?工作,如?遇緊急的?物品,及?時(shí)送到酒?店。1?3.做好?各部門(mén)之?間的協(xié)調(diào)?工作,未?能及時(shí)發(fā)?放的物品?,及時(shí)與?使用部門(mén)?電話溝通?,讓使用?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?保持有個(gè)?良好的心?情,理解?我們的工?作。總?之兩個(gè)多?月來(lái),干?了一些工?作,也得?到部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?,但成績(jī)?只能代表?過(guò)去。工?作中仍然?存在著很?多的不足?,在新的?一年里,?我一定不?斷提升自?己能力繼?續(xù)努力工?作。以?上為本人?的___?_度的工?作總結(jié),?有些欠缺?的地方,?還請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。謝?謝!在?農(nóng)歷新年?即將到來(lái)?之際,我?祝愿金錢(qián)?豹集團(tuán)越?來(lái)越壯大?,越來(lái)越?紅火,同?時(shí)也祝福?集團(tuán)所有?領(lǐng)導(dǎo)身體?健康,闔?家歡樂(lè),?萬(wàn)事如意?!20?23庫(kù)管?員工作總?結(jié)格式范?本(二)?___?_月已接?近尾聲,?意味著緊?張忙碌的?上半年即?將過(guò)去,?過(guò)去的半?年,在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和各?位同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和幫助?支持下,?我較為順?利的完成?了上半年?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治方面?都有了更?進(jìn)一步的?的提高。?現(xiàn)將半年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?:一、?工作總結(jié)?1、我?的本職崗?位是雜品?分析,主?要對(duì)全廠?油品進(jìn)行?每月一次?的全分析?,并對(duì)臨?時(shí)油樣進(jìn)?行及時(shí)分?析并報(bào)出?結(jié)果。油?品分析雖?然頻次較?低,但分?析所需時(shí)?間較長(zhǎng)。?且油品分?析所需玻?璃儀器的?清洗干燥?所需時(shí)間?較長(zhǎng)。在?上半年,?為了提高?工作效率?,根據(jù)實(shí)?踐總結(jié)了?部分節(jié)省?做樣時(shí)間?的方法:?(1)?將全廠油?樣進(jìn)行集?中全分析?,針對(duì)同?一項(xiàng)目連?續(xù)分
析?,減少了?儀器開(kāi)關(guān)?機(jī)次數(shù)和?預(yù)熱時(shí)間?。(2?)在清洗?粘度計(jì)時(shí)?,利用做?機(jī)械雜質(zhì)?剩余的汽?油、石油?醚、無(wú)水?乙醇混合?廢液進(jìn)行?第一次沖?洗,起到?溶解油脂?的作用,?再用熱洗?潔精水進(jìn)?行第二次?沖洗,并?震蕩,以?將粘度計(jì)?毛細(xì)管等?清洗徹底?。(3?)抗乳化?測(cè)定儀的?清洗工作?一直是一?個(gè)較為頭?疼的問(wèn)題?,水浴內(nèi)?壁掛油嚴(yán)?重,且未?密閉,因?此儀器水?浴內(nèi)金屬?桿部分腐?蝕嚴(yán)重。?近期對(duì)抗?乳化測(cè)定?儀用洗潔?精進(jìn)行清?洗,內(nèi)壁?掛油已清?洗干凈。?但腐蝕情?況仍沒(méi)有?更好的辦?法,在以?后的分析?中要注意?保護(hù)。?(4)油?品水分測(cè)?定主要用?瑞士萬(wàn)通?831庫(kù)?侖法水分?測(cè)定儀進(jìn)?行測(cè)定,?要注意定?期對(duì)卡爾?費(fèi)休溶液?及進(jìn)樣墊?進(jìn)行更換?以及電極?的清潔,?保證水分?儀做樣穩(wěn)?定性。?2、在做?油品分析?之余,我?還兼庫(kù)管?一職。主?要負(fù)責(zé)月?度材料計(jì)?劃,辦公?用品計(jì)劃?及臨時(shí)緊?急計(jì)劃的?統(tǒng)計(jì)申報(bào)?工作。對(duì)?每月材料?及備品備?件來(lái)貨情?況進(jìn)行清?點(diǎn)入庫(kù)。?負(fù)責(zé)班組?材料領(lǐng)用?出庫(kù)并及?時(shí)將出入?庫(kù)情況進(jìn)?行上賬。?在半年的?庫(kù)管工作?中,總結(jié)?如下:?(1)為?了規(guī)范領(lǐng)?料,規(guī)定?每周三為?車(chē)間統(tǒng)一?領(lǐng)料日期?,并對(duì)月?度班組物?料領(lǐng)用進(jìn)?行定量。?定期領(lǐng)料?要求各班?組提前對(duì)?班組物料?做到有預(yù)?見(jiàn)性的清?點(diǎn)統(tǒng)計(jì),?加強(qiáng)了班?組物資管?理,也方?便了車(chē)間?物料用量?的統(tǒng)計(jì)。?而物料定?量也效控?制了物料?領(lǐng)用的隨?意性,一?定程度上?降低了車(chē)?間消耗。?(2)?建立了玻?璃儀器消?耗記錄,?要求對(duì)玻?璃儀器的?破損進(jìn)行?記錄,以?督促各班?組人員精?心操作,?對(duì)玻璃儀?器的使用?做到輕拿?輕放。在?以后的工?作中,玻?璃儀器的?領(lǐng)用要與?消耗記錄?相符,避?免班組建?立小庫(kù)房?的現(xiàn)象。?(3)?合理做好?物資出入?庫(kù)臺(tái)賬。?每月材料?到貨,首?先根據(jù)月?度計(jì)劃進(jìn)?行物料數(shù)?量,外觀?,型號(hào)的?核對(duì),驗(yàn)?貨完畢后?,根據(jù)物?料分類(lèi)分?別入庫(kù),?并及時(shí)上?賬。(?4)對(duì)常?用的備品?備件及儀?器專(zhuān)用試?劑單獨(dú)建?立臺(tái)賬,?并注明儀?器型號(hào)及?廠家,以?便隨時(shí)了?解庫(kù)房進(jìn)?,出,存?的動(dòng)態(tài),?保證儀器?能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?(5)在?上半年,?配合公司?物資定額?編制工作?對(duì)化驗(yàn)室?需采購(gòu)的?儀器、試?劑、備品?備件、玻?璃儀器及?其它物資?名稱(chēng)及型?號(hào)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)整理,?并對(duì)消耗?定額數(shù)量?及單價(jià)進(jìn)?行核對(duì),?提出反饋?意見(jiàn)。?二、存在?的不足?總結(jié)上半?年的工作?,雖然取?得了一定?成績(jī),自?身也有了?很大的收?獲,但仍?然存在著?許多不足?之處。?1、工作?質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定差?距。由于?個(gè)人能力?及經(jīng)驗(yàn)不?足,導(dǎo)致?對(duì)庫(kù)房管?理不到位?,對(duì)精密?儀器備品?備件型號(hào)?種類(lèi)不清?,物料領(lǐng)?用仍存在?諸多漏洞?。2、?工作敏感?性不強(qiáng),?工作沒(méi)有?提前量,?對(duì)工作沒(méi)?有全局掌?握,導(dǎo)致?有臨時(shí)任?務(wù)時(shí)理不?清頭緒,?浪費(fèi)時(shí)間?,降低工?作效率。?三、下?半年工作?計(jì)劃本?著公司安?全為天、?以人為本?、控制風(fēng)?險(xiǎn)、科學(xué)?管理的安?全生產(chǎn)方?針,下半?年我將加?強(qiáng)對(duì)?;?品
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